2023辦公室工作計(jì)劃-16

第頁2023辦公室工作方案有關(guān)辦公室工作安排匯編6篇

人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份安排。安排怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是我細(xì)心整理的辦公室工作安排6篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室工作安排篇1

三季度，辦公室將接著緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、新聞宣揚(yáng)和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤效勞工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會(huì)議支配、車輛管理等效勞工作。辦公室將仔細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化管理，提高效勞質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教化和管理，鞏固樹立“辦公室工作就是效勞〞的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在四、接著做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、平安生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)，剛好反響民情快車、信訪件回復(fù)上報(bào)。

五、協(xié)作各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。

辦公室工作安排篇2

新學(xué)期立刻就要起先了，有希望也有挑戰(zhàn)。上個(gè)學(xué)年，經(jīng)過大家的共同努力，辦公室取得了不錯(cuò)的成果。在新的學(xué)期里，隨著新生的參加，我們部門也將注入新的活力，在下個(gè)學(xué)期能做的更好。

辦公室作為一個(gè)特別性質(zhì)的部門，做好上傳下達(dá)，承上啟下的工作是我們部門的重要職責(zé)。除此之外，建設(shè)好部門本身，打響辦公室的知名度，也將是我們部門在本學(xué)期的一大挑戰(zhàn)。

一、常規(guī)工作

1、部門組織建設(shè)

a.部門聘請(qǐng)

為提高部門整體實(shí)力，在本次新生聘請(qǐng)中我們將更加注意新生的綜合實(shí)力，爭取做到部門內(nèi)部成員多樣型，全能型。除此之外，愛好，責(zé)任心，上進(jìn)心也是必不行少的。參加辦公室之后將對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)，熬煉他們的創(chuàng)新合作實(shí)力，從而保證我們辦公室的工作高效順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

b.部門例會(huì)

由于我們部門工作任務(wù)較多較雜較重，在每周一次的部門例會(huì)中，要提高工作效率，用最短的時(shí)間來安排好工作。在安排工作時(shí)不埋沒任何人的才華，做到“人盡其用〞，讓每位成員都有展示自己實(shí)力的時(shí)機(jī)。

c.部門內(nèi)部建設(shè)

在先完本錢職工作的根底上，提高部門成員的綜合實(shí)力，在學(xué)習(xí)上也要適時(shí)催促，必要時(shí)可以進(jìn)行集體補(bǔ)習(xí)，保證部門內(nèi)無掛科現(xiàn)象，為部門考核做奉獻(xiàn)。加強(qiáng)部門內(nèi)部成員的聯(lián)系及其與他部門間的聯(lián)系。例如：安排于納新結(jié)束后與信息部等部門舉辦一個(gè)聚餐聯(lián)誼活動(dòng)。

2、完善制度建設(shè)

沒有規(guī)那么，不成方圓。對(duì)于上學(xué)年制定的制度，我們將在新的學(xué)期里，不斷的與各部門溝通，完善制度建設(shè)。另外每個(gè)部門需先各自學(xué)習(xí)這個(gè)制度，可以隨時(shí)向我們部門提看法，。

3、加強(qiáng)部門考核

上一學(xué)期的考核工作略顯成效，在新的學(xué)期里，我們將更加嚴(yán)格的根據(jù)制度考核。每月打分排名后，將先以電子稿的形式上傳至群共享中，各個(gè)部長確認(rèn)無誤后，我們會(huì)剛好在辦公室小展板上公示前三名和后三名，做到評(píng)分透亮化，并真正將其與年終部門評(píng)比掛鉤，使得整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各個(gè)部門在不斷的改正和進(jìn)步中開展的越來越好。

4、會(huì)議記錄

每周二黃昏的部長例會(huì)上，我們部門將接著持續(xù)上一學(xué)年，在每次會(huì)議派一位部門干事做會(huì)議記錄，并剛好制作成電子稿上傳至群共享中，接受參加會(huì)議的人員的反響看法剛好更改錯(cuò)誤信息。會(huì)議記錄的作用除了記錄團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作之外，更是讓各個(gè)部門了解整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，清晰各個(gè)部門在做的工作，到達(dá)更好的合作與互助。為了引起大家的重視，每次例會(huì)后，除了電子稿公示外，我們會(huì)將會(huì)議記錄打印出來，在辦公室公示，并在學(xué)期末整理成冊(cè)，作為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的第一手活動(dòng)資料。

5、與各部門間的合作

我們是一個(gè)會(huì)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)每個(gè)部門合作的部門，所以如何與其他部門建立良好合作關(guān)系成為我們的工作內(nèi)容之一。為此，在安排部門工作時(shí)，我們將結(jié)合詳細(xì)工作特地派一名干事與該部門聯(lián)系，與各部門保持親密聯(lián)系。

6、制定值日表和值班表

為了更好的效勞老師和同學(xué)，保持辦公室的清潔是很重要的，值日表的制定和值日狀況的記錄將由專人負(fù)責(zé)，確保辦公室的整齊。

此外，301辦公室的值班也是特別重要的，也將由專人負(fù)責(zé)制定及跟蹤，剛好與老師聯(lián)系，調(diào)配特別狀況的值班人員。

二、特色工作

1、凝合力建設(shè)活動(dòng)

納新剛剛結(jié)束，同學(xué)之間都不太熟識(shí)，這個(gè)時(shí)候就須要一個(gè)活動(dòng)來增加部門與部門之間的熟識(shí)，增進(jìn)干事與干事之間的感情。第一屆凝合力建設(shè)活動(dòng)反響不錯(cuò)，然而卻因?yàn)樵S多緣由不得不延遲到一個(gè)學(xué)期中旬的時(shí)候開展。因此，在新的學(xué)期里，我們將在9月份運(yùn)動(dòng)會(huì)之前推出其次屆凝合力建設(shè)活動(dòng)，從而表達(dá)活動(dòng)的價(jià)值，發(fā)揮活動(dòng)的作用。

2、七系辦公室主任溝通會(huì)辦公室是一個(gè)很特別的部門，為了更好的促進(jìn)各系之間的聯(lián)絡(luò)合作，共享工作閱歷；也為了促進(jìn)我院各辦公室成員之間的合作和團(tuán)結(jié)，便于以后的工作上能夠更好的進(jìn)行；更為了溝通大家的工作閱歷，增加大家對(duì)辦公室工作的認(rèn)知與理解，以便更好的效勞于學(xué)生。

在上個(gè)學(xué)期的根底上，新學(xué)期我們將主動(dòng)與各系辦公室主任聯(lián)系，定期開展會(huì)議，并每次會(huì)議帶不同的干事參與，之后在自己部門的部門會(huì)議上共享會(huì)議感受，了解干事對(duì)辦公室的相識(shí)和新的想法。

3、干事會(huì)議

為了增加我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事間的溝通，使干事間增加相互學(xué)習(xí)，工作上相互幫助的時(shí)機(jī)；為了收集學(xué)生會(huì)干事的看法，包括對(duì)自己部門或者其他部門的看法，最終反響到主席團(tuán)，讓主席團(tuán)了解基層心聲；為了使老師更加了解學(xué)生會(huì)的基層，也促使老師與干事間的溝通。

我們辦公室提出開展干事會(huì)議，雖然在上個(gè)學(xué)期因?yàn)楦鞣N緣由只開展了2次，作用也不是很明顯。在新學(xué)期里，我們將增多會(huì)議次數(shù)〔每月2次〕，提高會(huì)議質(zhì)量，真正發(fā)揮會(huì)議作用。

4、運(yùn)發(fā)動(dòng)表彰大會(huì)

為表彰我系運(yùn)發(fā)動(dòng)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上的精彩表現(xiàn)，辦公室將持續(xù)之前的傳統(tǒng)，進(jìn)行運(yùn)發(fā)動(dòng)表彰大會(huì)，此外在新學(xué)期的大會(huì)上還會(huì)表彰去年綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)異的運(yùn)發(fā)動(dòng)。從而鼓勵(lì)大家，在下一屆的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)上能主動(dòng)參與，取得更好的成果。

5、財(cái)務(wù)小組安排

辦公室的財(cái)務(wù)工作始終是重點(diǎn)工作，然而由于工作的特別性，財(cái)務(wù)始終都只由主任一人負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)報(bào)銷工作特別繁重，為減輕主任的工作，提高報(bào)銷的效率，安排將在下學(xué)期成立財(cái)務(wù)小組。

由于選購 工作回來各個(gè)部門，各個(gè)部門的活動(dòng)都將由自己部門負(fù)責(zé)選購 ，其中會(huì)有須要報(bào)銷的活動(dòng)用品，因此，部門內(nèi)部有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理和上報(bào)是必要的。

財(cái)務(wù)小組由辦公室主任擔(dān)當(dāng)組長，各個(gè)部門各推選出一人成為小組成員，熟識(shí)開發(fā)票等財(cái)務(wù)工作的詳細(xì)內(nèi)容和嚴(yán)格流程，定期開展小組會(huì)議，做到財(cái)務(wù)工作高效化，財(cái)務(wù)狀況明朗化。

辦公室的工作特性確定了任務(wù)的繁雜，但辦公室成員一如既往地努力工作，為提高辦公室的工作質(zhì)量與效率，為促進(jìn)整個(gè)學(xué)生會(huì)的開展獻(xiàn)出了自己的一份力氣，也取得了特別好的成效。但是，工作中難免有所疏漏，如有時(shí)聯(lián)系不到位，記錄有所偏差或值班、開會(huì)不剛好等細(xì)微環(huán)節(jié)上不夠完備，肯定會(huì)在以后的工作中加以改良，也信任辦公室在以后的開展中會(huì)有新的突破，做出新的成果。

辦公室工作安排篇3

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1.基于辦公室工作性質(zhì)的特別，要求辦公室成員必需有較高的思想覺悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教化放在首要位置，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由辦公室主任擬訂。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要求上交學(xué)習(xí)心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。

2.辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹立，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣闊同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦公室成員的工作熱忱，調(diào)動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的主動(dòng)性，提高辦公室的凝合力，我確定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想方法幫助解決，使他們感受到學(xué)生會(huì)的暖和，把一種感謝之情化成對(duì)工作的熱忱，主動(dòng)的參與到學(xué)生會(huì)的工作中來。

二、以人為本，強(qiáng)化管理

1.在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度，由主任親自負(fù)責(zé)，真正的`做到量化工作業(yè)績。

2.為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理，每人上交課程表，主任可以做到統(tǒng)籌的支配委員的課余時(shí)間。

三、明確分工。細(xì)化責(zé)任由于辦公室工作可以大體分為三塊，分別由專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

1.事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行。該項(xiàng)工作由郭凱負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人員必需能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，駕馭需學(xué)生會(huì)成員的精確聯(lián)系方式，在接到指示后，剛好的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，剛好的把特別狀況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。由與第七屆學(xué)生會(huì)剛剛成立，人員變動(dòng)較大，郭凱的近期工作是收集各部門成員資料，制作新的通訊錄，以保證工作可以盡快順當(dāng)開展。

2.備品管理備品管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障，備品管理工作由黃佳坤負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)倉庫鑰匙由備品負(fù)責(zé)人保管，并負(fù)責(zé)外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)備品的出庫入庫工作，學(xué)生會(huì)備品由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)修理。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會(huì)備品，對(duì)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有可用備品進(jìn)行登記。

3.檔案管理檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作，由孟敬東負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的起草，印發(fā)和管理。對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設(shè)計(jì)各種學(xué)生會(huì)文檔。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。此三項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人干脆對(duì)辦公室主任，副主任負(fù)責(zé)。

4辦公室主任職責(zé).辦公室主任，副主任負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān)，出現(xiàn)問題干脆對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

辦公室工作安排篇4

金秋送爽，丹桂飄香。新學(xué)期伊始，團(tuán)學(xué)會(huì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立。作為辦公室新負(fù)責(zé)人，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，與此同時(shí)，我也感到肩上的重任。辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)各個(gè)部門的樞紐，應(yīng)當(dāng)全力協(xié)作各部門的工作。本學(xué)期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞文學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)的中心工作，力爭保質(zhì)保量完成任務(wù)，并在以前工作的根底上要有所突破。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定安排如下：

一、工作目標(biāo)

1、在辦公室工作安排中，爭取主動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。全面完本錢室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在部門系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、同學(xué)滿足。健全工作機(jī)制，增加效勞意識(shí)，完善效勞方法，全面提高效勞水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

二、主要任務(wù)

〔一〕仔細(xì)完成常規(guī)工作。

1、新的領(lǐng)導(dǎo)班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從全、從細(xì)要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，鞏固樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。

2、依據(jù)本院的實(shí)際狀況，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄，并剛好上交報(bào)表。仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

3、幫助其他部門搞好本學(xué)期各項(xiàng)大型活動(dòng)，做好后勤工作。對(duì)于這個(gè)學(xué)期來說，就是要搞好校運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦晚會(huì)，主動(dòng)參與，聽從支配。

4、在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳達(dá)、整理及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項(xiàng)文件材料，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

5、加強(qiáng)本錢管理，做到精細(xì)化管理。

依據(jù)本院的實(shí)際狀況，在資金上不太足夠，這給團(tuán)學(xué)會(huì)及各部門開展活動(dòng)帶來不便，但經(jīng)濟(jì)上的缺乏并不能影響我們的熱忱參加。所以本部門在開支上要嚴(yán)格限制，確保每一分錢都花在重點(diǎn)，落在實(shí)處。在報(bào)銷時(shí)要拿出收據(jù)和發(fā)票，并寫明花銷細(xì)那么。

〔二〕主動(dòng)進(jìn)行特色工作。

1、制作通訊錄。

本學(xué)期我們打算制作一個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)主要成員〔分團(tuán)委書記，主席，各常委，各部長〕的精致通訊錄，要便于攜帶，便利運(yùn)用，同時(shí)考慮到文學(xué)院經(jīng)費(fèi)問題，我們將會(huì)用最低的本錢，到達(dá)最好的效果。

2、完善考勤制度。

為了使團(tuán)學(xué)會(huì)可以更好的完成各項(xiàng)工作，我們要嚴(yán)格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登記工作，這個(gè)表格將成為最終評(píng)分的一個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)。我們會(huì)把例會(huì)支配在大家都有的空閑時(shí)間，原那么上不允許請(qǐng)假，特別狀況需提前給負(fù)責(zé)的常委請(qǐng)假，一個(gè)月請(qǐng)假次數(shù)最好不要超過兩次。

3、標(biāo)準(zhǔn)文字管理。

辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的額文字管理制度，使團(tuán)學(xué)會(huì)各項(xiàng)文字管理到達(dá)統(tǒng)一，美觀。初步設(shè)想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號(hào)等等，希望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。

三、工作支配〔略〕

以上是辦公室這半年的工作安排，我們肯定會(huì)主動(dòng)協(xié)作各個(gè)部門的工作，仔細(xì)精彩的完成各項(xiàng)工作。我們信任，在大家的共同努力下，這一屆團(tuán)學(xué)會(huì)成員肯定會(huì)載譽(yù)而歸！

辦公室工作安排篇5

一、工作目標(biāo)

結(jié)合20年工作中存在的缺乏，為了更好的開展董辦室20xx年度工作，標(biāo)準(zhǔn)、完善、提高本部門對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理，特制定本部門20xx年度工作目標(biāo)安排：

二、工作安排

部門：董辦室負(fù)責(zé)人：z副主任人員：z

1、行政事務(wù)管理工作

1)接著加強(qiáng)內(nèi)部管理。詳細(xì)從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理、加強(qiáng)各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、效勞、催促、管理職能。

2)結(jié)合集團(tuán)開展的實(shí)際狀況，接著組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。

3)接著組織做好公司相關(guān)例會(huì)的召開，要求每次例會(huì)形成記錄，并剛好把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4)接著做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳到達(dá)每個(gè)部門、人員，以便做好工作的落實(shí)。

5)接著健全檔案、印章的管理工作，堅(jiān)持做到對(duì)公司印章、檔案、進(jìn)行分級(jí)、分類、編號(hào)登記、調(diào)閱、借用等實(shí)行嚴(yán)格的審批管理。

6)接著做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報(bào)告及工資審核工作。

7)依據(jù)?國辦關(guān)于20xx年局部節(jié)假日支配的通知?文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實(shí)際狀況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。

8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

2、人事工作

1)依據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場、學(xué)校招就辦、人力資源效勞公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲(chǔ)藏工作。

2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人力資源檔案及合同的管理，嚴(yán)格限制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

3)接著以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

4)結(jié)合公司開展實(shí)際，接著進(jìn)一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感、壓迫感。

5)接著做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評(píng)優(yōu)工作，并結(jié)合考核反響結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的?人員淘汰機(jī)制?，提高考核的權(quán)威性、有效性。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購置、合同的簽訂等。

7)做好員工的鼓勵(lì)及職業(yè)生涯的規(guī)劃，接著開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制，做到“能者上，庸者下〞。

8)做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、專業(yè)技能和根本素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)開展。

10)接著加強(qiáng)深化基層，了解各公司日常狀況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會(huì)工作

1)不定期的組織一些公司文體消遣活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教化宣揚(yáng)等，增加員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下，今年要開展2個(gè)入黨主動(dòng)分子，加大對(duì)入黨主動(dòng)分子的培育、教化、考察，不斷充溢入黨主動(dòng)分子隊(duì)伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動(dòng)，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。接著主動(dòng)開展各種形式的送暖和慰問活動(dòng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

3)利用協(xié)會(huì)平臺(tái)，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取為公司創(chuàng)效益。

4、前臺(tái)文員工作

1)做好每日來電的接聽，重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并剛好傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤;

2)接著登記好各部門每日呈送的文件，并剛好上傳下達(dá);

3)每月仔細(xì)核對(duì)考勤記錄，做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;

4)依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印、掃描、文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，協(xié)作各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)接著負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放登記等，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意各部門工作須要;

10)維持辦公室的干凈整齊，做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;

12)仔細(xì)、按時(shí)、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)剛好、精確的完成其他臨時(shí)性工作。

辦公室工作安排篇6

作為一名物業(yè)公司的總經(jīng)理，我深感到了這個(gè)工作的不易。小區(qū)里，事務(wù)繁雜有許多，人有許多，每天處理的事情特別多。正是在這種狀況下，才能突出我們總經(jīng)理的作用，須要我們總經(jīng)理帶著我們的下屬去完成任務(wù)，努力做好每一步的工作，給我們的下屬做好典范。

一、全力協(xié)作集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升今年，為了協(xié)作集團(tuán)的物業(yè)開展，公司調(diào)整了開展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模〞、“把工作重心放在改良集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的效勞品質(zhì)〞的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤供給配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理干脆分管、各副總幫助參加集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理效勞工作，并特地設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短覺察問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換局部管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)〞的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)〞，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的平安評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施平安防范，實(shí)行各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-平安主管-分隊(duì)長的平安管理組織架構(gòu)，平安總監(jiān)-平安管理部-平安主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評(píng)考核確定平安主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;依據(jù)工作崗位的改變，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為平安管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

其次，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)，特殊是外來人員車輛管理及各種異樣狀況的處理方法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)切。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)xxx元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安