在職場你總是不得不說謊

在職場，你總是不得不說謊你看過美劇?lietome》么？

那位精通微表情的保羅·?？寺┦吭谒麜?說謊》里這樣寫道："到底什么時候會說謊？其實說謊者通常無法預知。"

我呵呵呵呵了……

我猜他一定沒見識過中國職場。因為在這里，混過幾年的人都可以隨時隨地的說謊。

你以為說謊就是"狼來了"那一套？

才沒則簡單——

?？寺┦康目偨Y：凡隱瞞、捏造、將錯就錯、真話假說、避重就輕、虛應敷衍都屬于說謊！

隱瞞，成心省略真實的信息不告訴你；

捏造，把假的信息當真的說出來；

將錯就錯，成認存在的事實，但偷換產生問題的原因；

真話假說，成認真相，但利用風趣夸張的方式使對方受到誤導；

避重就輕，成認局部無關緊要的事實，以便將對方的注意力從被隱瞞的事實上轉移；

虛應敷衍，雖然沒有明著說謊，但會通過敷衍和暗示對方一些情況，將對方的判斷引誘到相反的方向上。

易中天老師在談到關于‘說話的底線’時，曾經這樣講："我不敢說那種批評的話，至少我也不說拍馬屁的話，得守住這條底線。"不過，要是按照?？寺┦窟@套辨別謊言的規(guī)范，易老師的底線還是太低了。

說真的，大家其實不想說謊，奈何總有刁民想害朕。

有一次別的部門同事下班后跟我閑聊，問起了我們部門有沒有做事'比擬隨便'的時候。

我去，公司又不是軍統(tǒng)、集中營。

大家偶爾有個遲到早退很正常吧；大家偶爾抱怨一下加班很正常吧；大家偶爾在無關緊要的環(huán)節(jié)上隨便點很正常吧；大家偶爾背后批評一下領導的無厘頭很正常吧；

于是我傻乎乎地就簡單說了則幾件。結果沒幾天，領導各種的批判和改革就開始了，全是針對我們部門的，唯獨加班不變……

從此以后，任何人問我關于公司的問題，我都用最正能量方式答復：大家都在積極工作，一絲不茍按制度辦事，即使加班也期盼可以超量完成任務，還衷心希望領導別太累。

草?。?！

我敢說任何的職場老鳥甚至都能勝任外交部發(fā)言人，他們對于一些常見問題都有'預案'、有'公式'。偶有失言還及時總結反思，因為說錯話真的可能帶來麻煩。

比方，領導問你忙不忙。

如果你說不忙，那后果……

所以，你一定要說忙，目前正在做某某工程〔最好說那種偷偷已經完成的工程，萬一領導著急要還顯得你效率高、能力強〕，進度如何，之后還要和某某溝通一些情況，下一步的幾個工程也正在運作等等。

說白了，你要有隨時口述日報的能力。

碰上領導心情還好，還可以告訴他遇到了某些小困難，希望領導給指點一下，懂不？

當然，你也可以說："我雖然忙，但也沒您忙，有什么能服務的您盡量吩咐。"

假如你的領導喜歡這個調調，那可真是，爛他媽媽給爛開門——爛到家了。

許多公司都要求員工寫日報、周報。

本來挺好的一個事，可明里暗里的總是有各種要求。

字數少了，領導會覺得你沒干活；內容不詳細，領導又會認為你工作不認真。

于是大家為了湊數，只好把本來一句話就能表明白的事，不得不添油加醋、車轱轆一般地說上幾百個字；表達內容甚至還要精確到時間、地點、人物、情緒變化、心路歷程……

你妹的，這還叫日報、周報？整個就是特務匯報。

有的公司為了裝出自己是個學習型的企業(yè)，號召大家讀各種思想貧乏的暢銷書、看各種距離奧斯卡十萬八千里的主流電影，再要你寫讀后感、觀后感。

哎，老子都快忙成狗了！

白癡一些的直接拿網上現成的東拼西湊造一篇；有點小聰慧的抄一半寫一半摻和一篇；見識廣博的用寫作軟件整體替換詞匯洗一篇……

我真覺得這種做法實在不如那些就寫了幾百字的，好歹比擬實誠。但問題在于，領導看了不喜歡：俺強烈推薦的，你們咋不好好學習領悟！

最后，大家天天這么練，瞎話越編越溜兒，說謊的罪反感和被識破的恐懼感也就逐漸的變成了欺騙的快感。

有很多公司的領導也真的是太弱智，根本上等同于古代的昏君，基本判斷不清員工在工作中產生的紛爭。當沒有人能夠維持一個職場的公平公道時，職場氣氛便開始變得功利。大家遇到問題時就開始扯皮；需要認定責任時就開始甩鍋。

有一次我就開過這樣的會：銷售部因為銷售額沒有到達規(guī)范，就開始甩鍋給生產部，認為產品的生產工藝有缺陷，很多小細節(jié)不夠嚴謹，客戶不喜歡；

生產部又甩鍋給設計部，強調設計上有很多不合理，他們也是照本宣科；

之后設計部又甩鍋給研發(fā)部，理由是他們對客戶需求的調查存在偏差，影響了設計；

而研發(fā)部也早就準備好了一大堆的理由，又甩給下一個部門……

我他媽聽著就頭疼，你說你們有這么多的問題，干嘛一開始不說，中途又不及時反應調整。

算了，反正大家目的到達了，成功的讓領導懵逼，他覺得誰說的都有道理。

其實我知道，很多人都有很強的事業(yè)心，大家是想好好做事業(yè)的，但中國職場的大環(huán)境就是這樣。我也真的理解很多人在職場不敢說實話，我也如此。因為說了實話得不到認可和尊重，反而有可能被孤立、被打壓，最后還會被HR貼上一個'不足團隊意識'的標簽。

我也只能告訴你一點有'毒'的知識，讓你趨利避害：所有內部往來都得保留；所有溝通都要有錄音；所有其他部門出現的問題一定要及時向領導打'小報告'，避免不定哪天就會有一個'鍋'朝你迎面拍過來。還有一個小竅門，就是別輕易指名道姓說到底是誰的問題，一來可以使領導更糊涂，二來大家也不會撕破臉。

還是易中天老師那套'底線'理論說的好："現在找個飯碗不容易。去應聘時絕不敢說'我不把你放在眼里'；去了單位后也不敢頂撞領導，有很多話不敢說。我完全理解，我也一樣，我也不是什么話都敢說的，也有一大堆話一輩子只能爛在肚子里，日記都不敢寫