![項目售樓處前期物業(yè)管理方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe1.gif)
![項目售樓處前期物業(yè)管理方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe2.gif)
![項目售樓處前期物業(yè)管理方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe3.gif)
![項目售樓處前期物業(yè)管理方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe4.gif)
![項目售樓處前期物業(yè)管理方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe/80668c3a619537e18f4b4199be0d13fe5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一章售樓處的根本情況萬和?新城廣場位于合肥市瑤海區(qū)和平路與銅陵路交界處,是由江蘇雙樓企業(yè)合肥萬和房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā),總建筑面積13萬㎡,方案于09年7月開盤銷售,現(xiàn)售樓部已竣工并已裝修達(dá)成。經(jīng)開發(fā)企業(yè)和福建省誠信物業(yè)管理合肥分企業(yè)協(xié)商,決定有福建省誠信物業(yè)管理合肥分企業(yè)負(fù)責(zé)售樓部的先期物業(yè)管理工作。本著“對客戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)〞的要旨,誠信物業(yè)對萬和?新城廣場售樓部進(jìn)行了現(xiàn)場勘探、詳細(xì)認(rèn)識,依照開發(fā)企業(yè)的要求,結(jié)合實質(zhì)情況,依照科學(xué)、務(wù)實、安全、高效的原那么,從而到達(dá)雙贏的目的,擬定以下物業(yè)管理工作方案:萬和?新城廣場售樓處位于合肥市和平路與銅陵路交界處,總建筑面積約250㎡,主體結(jié)構(gòu)由鋼架搭建而成,分2層。一樓為銷售大廳,二樓為銷售辦公地域,面朝和平路與銅陵路交界處,背靠萬和?新城廣場小區(qū),左側(cè)有一小型綠化帶、有3個停車位,售樓處門前面積比較緊張、可勉強停車。一樓售樓大廳設(shè)有工程沙盤、左側(cè)有一間貴賓室、右側(cè)有一小型景觀池。第二章
誠信物業(yè)合肥分企業(yè)根本情況福建省誠信物業(yè)管理合肥分企業(yè)成立于2005年4月,總企業(yè)注冊資本500萬,持國家物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì)證書。是專業(yè)從事高檔住宅、辦公樓和商業(yè)寫字樓的物業(yè)管理和效勞的專業(yè)化物業(yè)效勞企業(yè)。分公司設(shè)有總經(jīng)理室、綜合部、物業(yè)部、市場拓展部、工程部共5個職能部門,下設(shè)【柏林春天】物業(yè)效勞中心及【御景灣】物業(yè)效勞中心,職工共80余人,其中擁有中、高級職稱技術(shù)人員和管理骨干20多人。目前在管樓盤有高檔住處與寫字樓、公寓等,累計物業(yè)托管面積達(dá)50萬平方米。企業(yè)成立以來運用科學(xué)的管理理念,依照現(xiàn)代化的管理模式,成立了一套完滿的企業(yè)管理系統(tǒng)和卓有收效的管理制度,組建了一支有創(chuàng)立力和團(tuán)隊精神的高素質(zhì)物業(yè)管理團(tuán)隊,各部門主管和管理人員均多年從事物業(yè)管理工作,擁有豐富的物業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗。為提高效勞水平,企業(yè)加強內(nèi)部管理,加速現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè):一方面成立健全各項管理制度,加強職業(yè)道德和效勞意識教育,從而在企業(yè)內(nèi)部真切成立業(yè)主至上、效勞第一的理念;另一方面,加強對從業(yè)人員和要點崗位工作人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),成立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項效勞操作規(guī)程,使物業(yè)服務(wù)專業(yè)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)的物業(yè)效勞要旨是“誠摯為您每日、專心管理、誠摯效勞,提高物業(yè)質(zhì)量和價值〞。第三章萬和?新城廣場先期售樓現(xiàn)場物業(yè)詳細(xì)推行方案一、人員配置:序號崗位人數(shù)工作時間備注1安全崗324小時白班2人、晚班一人2保潔員27:30—18:00二、薪酬標(biāo)準(zhǔn)序號崗位薪水標(biāo)準(zhǔn)備注每個月/每人4天休息按1650÷30×1安全員1650元/月/人1.5×4﹦330元/月/人另計,法定假日加班費另計。每個月/每人4天休息按1000÷30×2保潔員1000元/月/人1.5×4﹦198元/月/人另計,法定假日加班費另計。三、工作內(nèi)容1、安全崗:〔1〕負(fù)責(zé)款待指引客戶,看守售樓現(xiàn)場物品,防范喪失與損壞;〔2〕保持售樓現(xiàn)場序次;〔3〕負(fù)責(zé)保護(hù)客戶及企業(yè)車輛的停放序次,保證停車安全;〔4〕晚班負(fù)責(zé)售樓處周邊巡邏以及看守好售樓處的物品;〔5〕達(dá)成營銷部門和開發(fā)企業(yè)安排的安全合理臨時性工作。2、保潔崗:〔1〕負(fù)責(zé)售樓處至周邊范圍內(nèi)的外面地面、景觀、綠化帶、標(biāo)識牌及公共設(shè)施等的干凈工作;〔2〕負(fù)責(zé)售樓處各處的垃圾清運工作;〔3〕負(fù)責(zé)銷售大廳地面、墻面、玻璃門窗、樓梯、模型、桌椅平時保潔工作;〔4〕負(fù)責(zé)辦公室、洗手間、儲物間的衛(wèi)生干凈、保潔工作;〔5〕負(fù)責(zé)銷售大廳內(nèi)各種飾物、字畫、表記牌的保潔工作;〔6〕巡視保潔地域內(nèi)衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時辦理;〔7〕清倒煙灰缸、紙簍、垃圾桶內(nèi)的垃圾;〔8〕達(dá)成營銷部門和開發(fā)企業(yè)安排的安全合理臨時性工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、安全崗:1〕側(cè)重個人衛(wèi)生、穿著指定的制服;2〕禁止在崗時間和閑散人員聊天、說與工作沒關(guān)的話;3〕側(cè)重禮儀,使用標(biāo)準(zhǔn)用語和標(biāo)準(zhǔn)動作為客戶供應(yīng)優(yōu)秀效勞;4〕距客戶車輛5~10m左右敬禮;5〕對于看房、做事的客戶予以感謝,并敬禮指引車輛停放;6〕向走開園區(qū)的車輛及人員敬禮表示,感謝客戶的光臨;7〕使用標(biāo)準(zhǔn)動作引領(lǐng)客戶停車并咨詢客戶前來目的。2、保潔崗〔1〕側(cè)重個人衛(wèi)生、穿著指定的制服;〔2〕側(cè)重禮儀,面帶微笑使用標(biāo)準(zhǔn)用語和標(biāo)準(zhǔn)動作為客戶供應(yīng)效勞;〔3〕工作時間碰到任何客戶均應(yīng)問好并微笑道謝,禁止干凈人員與客戶或其他工作人員聊天或議論工作以外之事情;4〕售樓處干凈工作應(yīng)到達(dá)干凈、衛(wèi)生的干凈標(biāo)準(zhǔn),主要包括以下工作:①包括但不限于辦公垃圾收集、桌面擦拭;②每日擦拭辦公家具,每周擦拭室內(nèi)玻璃一次;③每日擦拭售樓處地板和大理石牽塵工作;④每周沙盤灰塵辦理;⑤每日售樓處地毯干凈;⑥每日售樓處家具擦拭;⑦每日售樓處玻璃干凈和墻面彈塵;⑧售樓處洽談室隨時干凈工作;⑨售樓處洗手間隨時干凈工作;⑩售樓處客戶款待區(qū)隨時干凈工作;5〕職工安全操作標(biāo)準(zhǔn)①不得在辦公區(qū)內(nèi)奔跑;②不得將手伸進(jìn)垃圾桶或垃圾袋內(nèi),以防利器和碎玻璃將手刺傷;③發(fā)現(xiàn)公共地域照明不良或設(shè)施有損壞,應(yīng)馬上報告客服部,趕忙辦理并采用臨時救急措施,省得發(fā)生危險;④干凈時使用吸塵器、洗地機(jī)等機(jī)械時注意可否有電線絆腳的可能性,并下班作牌提示他人;⑤沖刷地毯和洗地時要特別注意可否弄濕電插頭和插座,小心觸電;⑥當(dāng)使用較濃的干凈劑時應(yīng)戴手套,省得被化學(xué)藥劑腐化皮膚。5、工作紀(jì)律〔1〕安全崗①隨時要保持職業(yè)風(fēng)范,保持立正姿態(tài),不能夠裝手、抄手,叉腰,或?qū)⑹址旁谝路诖?,不得抓頭,摳鼻子、敲桌子,玩弄其他物品;②上崗禁止帶、小靈通,禁止撥打個人或?qū)㈣€匙等物品掛在腰間;③行走時要自然挺直,沉著隆重,切忌走路時旁假設(shè)無人,慢不經(jīng)心左右搖晃,上班前4小時不得喝酒或喝帶酒精的飲料,打噴嚏,咳嗽應(yīng)轉(zhuǎn)身向后;④與人發(fā)言時應(yīng)保持適合距離?!?米為宜〕,表情自然大方,保持正面平視,態(tài)度平易,誠心,語言清楚易懂,音量適中,使用一般話。辭吐要文雅,多使用敬語,如“請〞“感謝〞“對不起〞“不客氣〞“這是我們應(yīng)該做的〞等,最忌俗氣口頭語;⑤正確稱呼客人,在姓氏后邊加上先生、小姐、女士等稱呼用語,不知道姓氏時,可用“這位先生〞“這位小姐〞等,不能夠用“你〞“他〞等人稱代詞表示客人;⑥應(yīng)答領(lǐng)導(dǎo)、客人時不能夠簡單的說“不知道〞“沒有〞“不能夠〞,盡量使用宛轉(zhuǎn)語言拒絕客人的不合理要求,如“對不起,我們不能夠這樣做〞;⑦領(lǐng)導(dǎo)、客人之間在發(fā)言時,不能夠去旁聽,不插嘴,如與其有事相商,可暫待一旁,目視其發(fā)言,待其發(fā)言間歇時再插入,“對不起,可打攪一下嗎?〞爾后趕忙說完并向領(lǐng)導(dǎo)、客人致歉;⑧上班時間拒絕親友看望;⑨當(dāng)班時禁止干私活,禁止讀書看報,禁止閱讀雜志,禁止吸煙或吃東西、睡崗。2〕保潔崗①上下班要準(zhǔn)時,不遲到、不早退;簽到、簽退;②注意儀容、儀表及個人衛(wèi)生,按要求穿著整齊干凈的制服、鞋襪,佩帶名牌,女職工頭發(fā)梳理整齊盤好,男職工不留長發(fā)、胡須;所有職工不留長指甲;③簽到后要馬上去所屬崗位報到,不能夠借口在其他地域逗留而不上崗;上班后不能夠大聲喧華、搭肩、追趕、喧華及吹口哨;④經(jīng)常保持禮貌狀態(tài),遇到貴賓時要用禮貌的文明用語,如:“您好〞“再見〞等。遇到客人時,應(yīng)主動側(cè)身讓行,不能夠夠和客人搶行或并排;⑤如發(fā)現(xiàn)任何可疑人、可疑物、可疑事件,應(yīng)馬上報告現(xiàn)場管理人員或向企業(yè)報告;⑥不得將客人情況向他人泄露,不要在客人眼前討論其他客人或職工;⑦遵照上司領(lǐng)導(dǎo)的安排或調(diào)動,遵照指示,準(zhǔn)時、按質(zhì)、按要求達(dá)成工作,接受上司的檢查和責(zé)怪,馬上改正錯誤,不得頂撞或借口脫;⑧上班時間拒絕親友看望,當(dāng)班時禁止干私活,禁止讀書看報,禁止閱讀雜志,禁止吸煙或吃東西;⑨上班時間不得在換衣室內(nèi),工作時間內(nèi)或其他地方閑談或睡覺,不得竄到其他地方閑逛;如去洗手間或其他地址應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)贊成方可,同時告訴自己周圍的同事,讓其他人員知道你的地址。6、工作禮儀〔通用〕〔1〕平易可親,溫文而雅,保持微笑,精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢;〔2〕成立正確人生觀,價值觀,工作中充滿愛心、對客人的愛心、對本職工作的愛心;〔3〕為客人效勞時,禁止顯露出厭煩、冷淡、氣憤、害怕等表現(xiàn),亦不能夠扭捏作態(tài),做鬼臉,吐舌、眨眼;〔4〕遇到認(rèn)識的領(lǐng)導(dǎo)、客人,應(yīng)先敬禮微笑,打招呼問好;〔5〕領(lǐng)導(dǎo)或客人到來從前,應(yīng)保持根本站姿,經(jīng)過觀察,迅速正確理解其目的,趕忙出迎,人到,微笑到,禮貌用語到,并的確供應(yīng)效勞;〔6〕當(dāng)客人提出不屬于你自己工作職責(zé)的要求、夢想、咨詢、投訴時,都必定代表企業(yè)款待、安排、指引,采用一節(jié)必要措施就地解決,不能夠推委,或?qū)㈩櫩蛿R在一邊;〔7〕效勞要一致對外,任何一個內(nèi)部問題及過失都在內(nèi)部解決,不裸露在顧客眼前;〔8〕必定成立“正確〞“迅速〞的效勞看法,發(fā)言,應(yīng)答,操作都要求“準(zhǔn)〞“快〞,對顧客的咨詢,如有不清楚,應(yīng)向同事,上司確認(rèn)后再正確答復(fù),不能夠憑想象象,平時要特別訓(xùn)練根本功,不能夠讓顧客等得不耐煩;物人的方便,如遞送文稿,應(yīng)保持對方使用的狀態(tài),遞送尖銳物,尖端不指向?qū)Ψ?;?〕不能夠?qū)⒉豢鞓返膫€情緒,帶到工作中來,善于做自我情緒調(diào)治,控制除掉不良情緒,假設(shè)因情緒難以控制不適合上崗工作,應(yīng)向上司說明情況,請假休息,待康復(fù)后才上崗;〔10〕簡單投訴,凡自己能辦理的,就應(yīng)負(fù)責(zé)終究,解決不了的問題,報告上司,事關(guān)重要的投訴,切不能夠輕易地將所有的錯誤都擔(dān)當(dāng)下來,因這可能造成企業(yè)重要損失;〔11〕工作中應(yīng)傾盡全力不出過失,一旦因自己的過失引起顧客不滿應(yīng)鄭重致歉,對其他同事的過失,也應(yīng)視作自己的過失主動向顧客對不起。由于自己的過失以致?lián)p失時,不能夠擅自草率辦理,掩蓋事實,這只有使形勢惡化,而應(yīng)及時上報,等待辦理;〔12〕牢記對顧客說的每句話都代表企業(yè),必定一言九鼎,對自已的言行負(fù)責(zé),不能夠言三語四,失約于人;〔13〕充分敬愛他人的宗教信奉,風(fēng)俗習(xí)慣,不能夠亂發(fā)討論。7、平時管理〔1〕售樓處的平時工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的督查管理納入到誠信物業(yè)御景灣物業(yè)效勞中心,由御景灣物業(yè)效勞中心安全管理部和環(huán)境管理部負(fù)責(zé)人員的相關(guān)培訓(xùn)、督查、管理工作;〔2〕售樓部夜間工作質(zhì)量督查納入誠信企業(yè)夜查地域,按企業(yè)主管級以上人員夜間值班表進(jìn)行檢查。8、物品配置〔1〕人員衣飾有誠信物業(yè)企業(yè)一致按物業(yè)企業(yè)衣飾標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng);〔2〕開發(fā)企業(yè)供應(yīng)對講機(jī)一部〔有問題可及時呼叫御景灣支持〕、強光手電一把〔夜間值班〕;〔3〕保潔工具、保潔平時耗材由開發(fā)企業(yè)按實質(zhì)耗量供應(yīng)〔見附表〕保安、保潔物質(zhì)裝備序號名稱〔規(guī)格〕數(shù)目備注1保安衣飾〔夏裝〕2套/人物業(yè)企業(yè)裝備2對講機(jī)1臺開發(fā)企業(yè)裝備3手電筒1支開發(fā)企業(yè)裝備4雨衣2套物業(yè)企業(yè)裝備5滅火器5支開發(fā)企業(yè)裝備6交通錐形筒5個開發(fā)企業(yè)裝備7膠掃把1把開發(fā)企業(yè)裝備8大竹掃1把開發(fā)企業(yè)裝備9小竹掃1把開發(fā)企業(yè)裝備10塑膠垃圾鏟1個開發(fā)企業(yè)裝備11大號地拖1把開發(fā)企業(yè)裝備12塵推1把開發(fā)企業(yè)裝備13塵推外套1付開發(fā)企業(yè)裝備14扁水桶2個開發(fā)企業(yè)裝備15白毛巾2條開發(fā)企業(yè)裝備16玻璃刮〔50—60CM〕1付開發(fā)企業(yè)裝備17伸縮桿〔2節(jié)〕1條開發(fā)企業(yè)裝備18進(jìn)口玻璃刮刀片3M開發(fā)企業(yè)裝備19噴壺〔1L〕1把開發(fā)企業(yè)裝備20空氣清爽劑、殺蟲劑5支開發(fā)企業(yè)裝備21大、小垃圾袋100個開發(fā)企業(yè)裝備22單面刀片5盒開發(fā)企業(yè)裝備233.5M鋁合金人字梯1把開發(fā)企業(yè)裝備24地刷2個開發(fā)企業(yè)裝備25涂水器1個開發(fā)企業(yè)裝備26二氯消毒劑2支開發(fā)企業(yè)裝備27潔爾亮2支開發(fā)企業(yè)裝備28綠水干凈劑1加侖開發(fā)企業(yè)裝備29洗衣粉2包開發(fā)企業(yè)裝備30洗潔精〔20KG〕1桶開發(fā)企業(yè)裝備31玻璃水〔20KG〕1桶開發(fā)企業(yè)裝備32潔廁靈〔20KG〕1桶開發(fā)企業(yè)裝備33雞毛掃1把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國超五類接插軟線行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國組織搗磷勻漿機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國玻璃瓶罐熱縮包裝機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年水洗高嶺土項目可行性研究報告
- 2025年新型鋁屑粉碎機(jī)項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國室外休閑用品行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年復(fù)合磷酸鋅項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國丙烯基硫脲行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年便攜式磁探鉗項目可行性研究報告
- 2025年o型圈項目可行性研究報告
- 《時間管理大師高效利用每一刻》主題班會
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目檔案資料驗收清單
- 《教育心理學(xué)(第3版)》全套教學(xué)課件
- 2024-2030年中國螺旋藻行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 《建筑施工圖設(shè)計》課件-建筑施工圖平面圖
- 貴州省銅仁市2024年中考英語模擬試卷(含答案)
- DB43-T 2939-2024 醬腌菜咸胚中亞硝酸鹽的測定頂空-氣相色譜法
- 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作制度及流程
- 護(hù)士延續(xù)注冊體檢表
- MOOC 中外鐵路文化之旅-華東交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 《電力系統(tǒng)自動化運維綜合實》課件-通信設(shè)備接地線接頭制作
評論
0/150
提交評論