人力資源管理成本預(yù)算報告

人力資源管理成本預(yù)算報告預(yù)算報告人力資源管理成本預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi)，人力資源全計劃?？茖W(xué)合理的人力資源預(yù)算將有利于從整理上把握和本，有利于有效的分析和評估人力資源的使用效率和水資源管理成本預(yù)算的前提下，以成本控制為依據(jù)，才能采招聘、培訓(xùn)、考核、崗位晉升、員工調(diào)薪、年終獎標準發(fā)+職工教育經(jīng)費+勞動保護費+工會經(jīng)費+學(xué)校經(jīng)費+公源薪酬福利成本和人力資源開發(fā)管理成本。在進日補貼等人力資源開發(fā)管理成本招聘成本、培訓(xùn)成本等力資源使用中所支付的直接成本，是組織所持續(xù)上升的趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。因此在進行人力資源薪酬(1)地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線；(2)消費者物價指數(shù)變化；(3)最低工資標準和社會保險等規(guī)定標準的變化；(4)公司收入(利潤)水平及對薪資調(diào)整的指導(dǎo)思想。人人公積月人力成節(jié)日補貼年工資成年終獎成本總月工資保險數(shù)金本等本金額07年5713350019920925016267022460021767003620002538700(1)2008年青島市工資指導(dǎo)線長(2)消費者物價指數(shù)變化根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全年我國居民消費價格(CPI)上漲(3)青島市最低工資標準和市場工資指導(dǎo)價位(4)企業(yè)收入(利潤)水平及對薪資調(diào)整的指導(dǎo)思想。。根據(jù)《青島市人民政府關(guān)于加強企目前我單位目前對收入非常關(guān)注，所以考慮薪酬增幅，收入要側(cè)重于對工資增量的再分既是薪酬改革的重要原則，又是保證薪資改革順利進有些人員薪酬增幅較大，因此在進行人力資源薪酬福利成本預(yù)算時，對薪酬改革的成本增加因素應(yīng)給予充分考慮(薪酬改革一般要求5%-15%薪酬成本增加的預(yù)算)，才能保證增薪預(yù)算的合理科學(xué)性。的前提下，采取四分法的方式對人力資素數(shù)%%ABCDAAAAB1C1D0D0D433----------------C32------11B3------2116622成本增幅=%*10/24+2%*6/24+14%*6/24+%*2/24=%但是，考慮到薪酬體系改革導(dǎo)致的成本增加因素，尤其是今年社會保險、住房公積金兩個因素的影響(由于過去管理不規(guī)范，本次調(diào)整屬于按照國家相關(guān)規(guī)定給與了完善)。經(jīng)測算，這兩項成本合計導(dǎo)致薪酬福利成本增加約%，應(yīng)該獨立于%的薪酬福利 2008年薪酬福利各項目成本預(yù)算(略)。項目(年)0加%%%%500002%檔00%%00%000%0%0%0%%%%%0堅持以客戶需求為目的，以市場為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國餐飲規(guī)范化發(fā)展為己準、內(nèi)容豐富、亮點突出、專業(yè)實用。無論是餐飲企業(yè)、；標，為餐飲企業(yè)提供專業(yè)的線上、線下咨詢服食愛好者的生活好幫手；餐飲企業(yè)的專業(yè)宣傳平臺，美食愛好者的用餐指南；飲愛好者的創(chuàng)業(yè)平臺；(餐飲人)智慧與經(jīng)驗的競技擂臺；最專業(yè)的