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文檔簡介
第采購助理工作計劃(2篇)采購助理工作計劃1
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20某某年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
三、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
四、成本控制。
20某某年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20某某年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調
獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
采購助理工作計劃2
已經過去了半年了,回顧自己過去這半年來的工作,雖說只是和以往一樣圓滿的完成了工作,但事實上,就算再平靜的工作中,也是藏著許多的洶涌的暗流!會有這樣的問題,除了了說明工作其實并不簡單外,同時也說明了,我在工作方面的不到位!
雖然在公司已經來了一段時間,但是我依然沒有在工作中達到理想的成績。我知道,采購這一行,干的越久,經驗也就越足,做的自然也就比我這個初出茅廬的毛頭小子要好的多!但我也不是會輕易放棄的人!為了針對性的改善自己的不足,我對接下來下半年的工作做了一個規(guī)劃,希望能在工作中進一步鍛煉自己。我的`下半年工作過總結如下:
一、個人的提升
作為一個采購助理,我必須好好的掌握公司的方方面面。比如:公司每月的耗材,公司現(xiàn)在,以及接下來需要用到什么材料,我要什么時間去準備,哪里采購最便宜,哪里采購質量最好……
作為一個采購,其實還是有很多需要考慮的事項。過去的我沒有在了解公司的消耗中下足功夫,導致經常在采購的時候出現(xiàn)問題。經過了反省,我也知道這樣的問題如果不改正則是百害而無一利!
在下半年的工作中,我會詳細的記錄公司每個階段的消耗和需求,并好好的了解和分析,期待我能得到更高的進步。
二、工作方面的改進
1.對供應商的選擇
我們是采購,而我們最常面對的,就是各個供應商了。市場上這么多的供應商,我不能在下半年繼續(xù)吃老本了,我要下在下半年繼續(xù)尋找更加便宜且質量不差的供應商。市場的價格是在不斷的變化的,只是盯著原來的供應商可是做不好采購的工作的。
2.與前輩和同行之間的交流
作為采購,因為工作的特性,我們必須時刻保持自己的消息足夠靈通!哪家的價格便宜,哪家的質量又優(yōu),我們要是消息收的比別人慢了,那么就可能給公司帶來一些不必要的損失!所以,我要在下半年加強自己和老員工以及同行們之間的交流,以提升自己的工作能力!
3.與部門之間的交流
采購到底是為了這些部門采購,雖然如何采購到便宜且質量優(yōu)良的材料是我們的任務,但是,只有和部門之間好好的溝通,我們才能將這件事情辦
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