有關(guān)學(xué)校校長競(jìng)聘演講稿錦集8篇

有關(guān)學(xué)校校長競(jìng)聘演講稿錦集8篇校競(jìng)講篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！今天演講的題目是《我當(dāng)校長的三板斧》。各位領(lǐng)導(dǎo)位老師觀世界發(fā)達(dá)各國的歷史論經(jīng)濟(jì)、社會(huì)如何發(fā)展其實(shí)總結(jié)起就是教育發(fā)展的歷史從美國的精英教育到國民教育還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等都是為其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育的發(fā)展學(xué)校起到十分重要的作用學(xué)校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)校辦學(xué)水平的高低直接關(guān)系到整個(gè)教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學(xué)校辦學(xué)水平的高低，學(xué)校管理者顯得相當(dāng)重要。學(xué)校管理水平的高低長起著相當(dāng)重要的關(guān)鍵作用個(gè)完中的校長，必須能夠砍三板斧如果我當(dāng)完中校長怎樣砍好這三板斧呢？首先這三板斧必須建立在明確的管理思路上我的管理的思路是“以人為本，創(chuàng)建和諧校園，以教育教學(xué)為中心，全面促進(jìn)辦學(xué)水平的提高?！币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，為他們辦實(shí)事，疏通他們的思

想，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，激發(fā)他們工作的主動(dòng)性。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。為全校師生創(chuàng)建一個(gè)和諧積極向上的氛圍，做到校長與班子成員和諧；班子與全體教師和諧全體教師與學(xué)生和諧整個(gè)的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧在和諧中形成一種積極向上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，從而提高辦學(xué)水平。其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級(jí)主管部門的制度及指示作為斧頭體教職工作為柄的這把堅(jiān)韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”、“教學(xué)”三個(gè)方面上。安全、環(huán)境、教學(xué)這三個(gè)方面是學(xué)校工作的三大主題。安全是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)們經(jīng)常安全第一，生產(chǎn)第二”，總是把安全放在第一，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，任何一項(xiàng)工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的。一個(gè)國家一個(gè)地區(qū)不穩(wěn)定，無從談發(fā)展；一個(gè)工廠不安全無法進(jìn)行生產(chǎn)。同樣的道理，一個(gè)學(xué)校不安寧，師生沒有安全感，無法談?wù)５剡M(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)學(xué)校安全工作是關(guān)系的千家萬戶的大事是一刻也馬虎不得的。因此，我當(dāng)校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，建立制度，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，使之落到實(shí)處。安全工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點(diǎn)的工作，特別是農(nóng)村中學(xué)生的拉幫結(jié)

伙打架斗毆較為突出進(jìn)吧電子游戲室歌廳等比較的多，都是安全隱患我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒有真正做到學(xué)生完全住校是縣城里也有許多學(xué)生租房住些生特別是晚上，常常半夜不歸夜深不寢在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的學(xué)校的學(xué)生依然是寄居或者走讀，同樣存在隱患。必須加強(qiáng)巡查，即使排除隱患。同時(shí)建立學(xué)校、教師與家長的聯(lián)系制度。校競(jìng)講篇2尊敬的各位評(píng)委、各位老師：大家好！很榮幸今天有此機(jī)會(huì)站在競(jìng)職校長崗位的競(jìng)聘講臺(tái)上自己這幾年的工作所得與大家分享：自1991年加工作以來，我先后擔(dān)任過班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué)，從1996年始一直擔(dān)任校長工作。十二年的校長工作，使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略我本人在沙壩完小任校長期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列不斷進(jìn)行校建校改努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境為學(xué)校排除危房1000多平方米各項(xiàng)工作順利開展質(zhì)教育不斷升華20__年9月我被調(diào)入仁和完小任校長學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下我能夠一手抓校建一手抓管理不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全

面激活機(jī)制使教師的工作熱情和積極性不斷高漲20__年全?？傇u(píng)分由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三20__年期末統(tǒng)測(cè)總分躍居全鄉(xiāng)第一學(xué)校也順利遷入新校區(qū)實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子，可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢(shì)我本人善于交往自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù)但無論與誰相處一切皆“待人以誠，處事以正，自律以嚴(yán)”為原則，得到了各界人士的廣泛好評(píng)與厚愛為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)我今年38，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。二是我從小就受到了生活的磨練嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn)。在上小學(xué)和初中時(shí)，由于家庭的影響，迫使我兩次停學(xué)，曾兩次挑起了支撐家庭的重任酸的經(jīng)歷使我對(duì)學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當(dāng)?shù)?，成長在當(dāng)?shù)?，?duì)全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項(xiàng)工作，同時(shí)我有決心，有信心，把此項(xiàng)工作搞好。假如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將從以下幾方面著手開展工作。1以身作則、確方向成為正的領(lǐng)頭羊教育發(fā)展改革的新形式要求，優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時(shí)期，校長要爭(zhēng)當(dāng)追求

卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表，肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策法規(guī)的神圣使命自覺抵制各種違反教育方針政策、法規(guī)的不良傾向忠誠于人民的教育事業(yè)是懂教育會(huì)管理的專業(yè)人才。因此，作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把求實(shí)創(chuàng)新、完善自我放在首位不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn)，自強(qiáng)不息，勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常開展批評(píng)以自我批評(píng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想終能夠保持一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦，既有識(shí)別機(jī)遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己，要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力，來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會(huì)、校長座談會(huì)、民主生活會(huì)，虛心聽取他們對(duì)學(xué)校管理的意見和看法大決策和制度方案提交教代會(huì)審議通過充分發(fā)揮教代會(huì)的職能作用增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理。2完善制度方進(jìn)一步優(yōu)化理

抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提常言道人管人難服人制度管人易服人。依我之見，界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣，必須牢牢把握管理的重點(diǎn)一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實(shí)際，制定出一套科學(xué)、合理、簡(jiǎn)明、實(shí)用的管理制度，并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，使全體教職工在制度面前人人平等做到制度管人以理服人校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師真正把教師視為事業(yè)上的同志人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。3構(gòu)建和諧穩(wěn)共謀發(fā)展的師隊(duì)伍教師是學(xué)校之本，校長在用人方面要“知人善用”，任人唯賢，以人為本。校長要有識(shí)才之眼、愛才之心、容才之量，大膽合理地使用人才結(jié)合新一輪教育體制改革全面推行競(jìng)聘上崗和末位淘汰制轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制，積極尋求資金，加大對(duì)骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)，做到待遇留人。提高教師的福利待遇，對(duì)外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心。校競(jìng)講篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！有一句大家耳熟能詳?shù)母裱允侨松枧_(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。”憑著這句話，也憑著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我勇敢的站在演講臺(tái)上，接受大家的挑選。我要競(jìng)聘的職位是__一中校長。首先請(qǐng)?jiān)试S作一下簡(jiǎn)單自我介紹。我叫__x今年39歲，中共黨員，中學(xué)高級(jí)教師職稱，本科學(xué)歷19__以來，我一直在教學(xué)一線工作，由于成績(jī)出色，從19__至20__年，我擔(dān)任了_學(xué)副校長，在職期間，我積極協(xié)助校長好了教學(xué)管理和其他份內(nèi)工作進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。20__至今，我擔(dān)__中學(xué)校長，我認(rèn)真履行了校長職能，完成了工作目標(biāo)確保了學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)效益的整體提高一份耕耘，一份收獲20__年，我被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)教育工作者和優(yōu)秀教師，我還獲得了其他榮譽(yù)（列舉出來）。這既是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策！接下來，我談工作目標(biāo)如果我能走上校長崗位，我將完成任期內(nèi)兩大目標(biāo)：其一，實(shí)現(xiàn)高考上線率達(dá)80其中本科上線率達(dá)60%的質(zhì)量目標(biāo)其二，使學(xué)校辦學(xué)水平由二級(jí)二等完中晉升為一級(jí)三等完中。經(jīng)過綜合權(quán)，競(jìng)聘這一位，我認(rèn)為如下優(yōu)勢(shì)

第一，我具備良好的思想政治素質(zhì)。我能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則堅(jiān)定正確的政治方向方向放在首位有一定的馬克思主義理論修養(yǎng)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)學(xué)校工作愛教育事業(yè)愛學(xué)校愛學(xué)生，并團(tuán)結(jié)尊重和依靠教職工能實(shí)事求是勤奮學(xué)習(xí)作風(fēng)民主，聯(lián)系群眾，顧全大局，公正廉潔，艱苦奮斗，嚴(yán)于律己；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍；具有勇于進(jìn)取和創(chuàng)新精神。第二，我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。教育界有句名言一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校因此，從某種意義上說，辦好學(xué)校的關(guān)鍵在于校長，為了搞好管理，在近十年的管理工作中，我抓住了一個(gè)“善”字。我善于充分發(fā)揚(yáng)民主曾鼓勵(lì)教職工生家長和社會(huì)人士對(duì)學(xué)校工作的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出看法，對(duì)學(xué)校管理工作提出意見，我聽取了他們的看法和意見針對(duì)問題做出了整改并將整改結(jié)果反饋給他們。我完善了學(xué)校管理制度，我集思廣益，立足本校實(shí)際，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷的充實(shí)和修正了管理制度我完善了自身管理能力。在新形勢(shì)下，教育管理方式正在不斷地變化革新，為了緊跟時(shí)代步伐，從20__至20__年，我參加了省高完中校長培訓(xùn)提高了自身管理水平豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為我做好校長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，我具有良好的知識(shí)素質(zhì)。

培根有一句名言“知識(shí)就是力量”。我是物理專業(yè)科班出身，具備了豐富的物理專業(yè)理論知識(shí)，在多年的教學(xué)中，我不斷改進(jìn)和完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力目標(biāo)我還具有一定的教育學(xué)心理學(xué)、教材教法、教育史知識(shí)，能夠借鑒變通、引深發(fā)展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史，掌握了一定程度的科學(xué)管理知識(shí)，特別是教育管理、行政管理、社會(huì)管理、法律及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識(shí)知曉一般的社會(huì)科學(xué)自然科學(xué)知識(shí)熟悉社會(huì)生活方面的知識(shí)良好的知識(shí)素質(zhì)為我做好校長提供了保障。第四，我有較強(qiáng)的教學(xué)能力。我多年在教學(xué)一線工作。在進(jìn)行物理教學(xué)時(shí)，我善于思考，以自己的獨(dú)特的見解運(yùn)用了一套科學(xué)的教學(xué)方法取得了卓越的成績(jī)，得到了教師和學(xué)生的一致好評(píng)。在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展方面，我做到了從實(shí)際出發(fā)以發(fā)展學(xué)生全面能力為主的方式取得了良好效果我曾多次被評(píng)優(yōu)秀教師進(jìn)教育工作者在擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)期間我還經(jīng)常深入教師們的教學(xué)活動(dòng)中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法進(jìn)一步提高了我的教學(xué)水平這使我具備了聽課、評(píng)課、主持會(huì)議及指導(dǎo)教學(xué)、教研、課外活動(dòng)的能力，具有了指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平及改進(jìn)教學(xué)方法的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果承蒙各位的信任，讓我走上校長的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講，我將做到：第一，為了完成既定目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。管理是辦學(xué)的靈魂，制度是管理的保證。上任后，我將首先致力于管理制度、改革方案的調(diào)查、整改工作。要堅(jiān)持以學(xué)生為中心的辦學(xué)理念據(jù)此制定一系列制度和管理方案學(xué)校的一切工作以學(xué)生為根本出發(fā)點(diǎn)注重學(xué)生主體地位的落實(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體精神的張揚(yáng)，使具有不同個(gè)性、不同品質(zhì)、不同潛能的學(xué)生能成長為不同規(guī)格不同層次的社會(huì)棟梁之才使__中學(xué)為人才的搖籃堅(jiān)持雙向育人的思想教師的價(jià)值通過學(xué)生的成長發(fā)展來實(shí)現(xiàn)學(xué)生的成長發(fā)展來促進(jìn)教師的發(fā)展從而達(dá)到教學(xué)雙贏的目的，完成既定質(zhì)量目標(biāo)。第二，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面實(shí)施教育綜合改革。我將實(shí)行教職工全員競(jìng)聘制通過簽訂聘用合同明確學(xué)校與受聘人員的權(quán)利和義務(wù)，建立“教職工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機(jī)制，對(duì)不適合工作的可以轉(zhuǎn)崗、試崗和待崗不服從崗位調(diào)整的按自動(dòng)離職處理分動(dòng)校長、教師的積極性和創(chuàng)造性全面推行績(jī)效工資制建立和完善重實(shí)

績(jī)、比貢獻(xiàn)，體現(xiàn)“責(zé)重多得、優(yōu)勞多得、多勞多得”的績(jī)效分配機(jī)制，拉開收入差距，使收入分配向一線教師傾斜。第三，以人為本，充分調(diào)動(dòng)教師積極性。我將在管理中貫徹以人為本的思想公正對(duì)待教師的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇政治上要平等論是入黨提干評(píng)職評(píng)先、進(jìn)修學(xué)習(xí)，乃至?xí)h上的表揚(yáng)、批評(píng)，都要以無私的政治眼光對(duì)待每一位教師。經(jīng)濟(jì)上，要秉著實(shí)事求是、公開公正的原則，堅(jiān)持按勞分配要努力提高教職工福利待遇充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。在情感上，要尊重、信任教師，關(guān)心、愛護(hù)教師，和教師交朋友。要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境吸引教師。要花力氣，花資金，盡力改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。第四，促成師生合力，為提高教學(xué)質(zhì)量作保障。為了讓學(xué)校由二級(jí)二等完中晉升為一級(jí)三等完中要努力促成全校師生同舟共濟(jì)奮勇拼搏的合力只有充分確立每位教職工的主人翁地位，心往一處想，汗往一處流，才能體現(xiàn)大家的智慧，發(fā)揮集體的力量，顯示合力的作用。為了營造這種合力，對(duì)教師，我將在在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)任意識(shí)和憂患意識(shí)校興我榮，校衰我恥”的觀念深入人心。對(duì)學(xué)生，我將盡我所能，積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自

信心努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力用這樣的方式來提高教學(xué)質(zhì)量。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們校長不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作。最后，請(qǐng)?jiān)试S我用丘吉爾的話結(jié)束我的演講我所能奉獻(xiàn)的只有熱血辛勞、汗水與眼淚?！敝x謝大家！校競(jìng)講篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、老師們：大家好！首先感謝教育局黨委給了我一次參與競(jìng)爭(zhēng)，展示自我的機(jī)會(huì)。謝謝大家！下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。今天，我聘崗位是學(xué)校長，之以競(jìng)聘這崗位主要是因?yàn)槲矣邢聝?yōu)勢(shì)：第一：我熟悉這里的一切，熱愛在此工作我在二十六中工作二十年解學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r和每個(gè)教師基本情況親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)全體教師共同努力歷經(jīng)風(fēng)

雨，百折不撓的創(chuàng)業(yè)歷程。我渴望和二十六中的教師繼續(xù)拼搏，這也是我想聘二十六中校長的主要原因。第二：具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)工作二十年來我從事過多項(xiàng)工作這為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在班主任生涯中，我曾多次被評(píng)為市局優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和局教研教改標(biāo)兵、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局師德建設(shè)標(biāo)兵局優(yōu)秀教師標(biāo)兵等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)擔(dān)任教導(dǎo)主任期間，輔導(dǎo)的全國初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲局團(tuán)體總分第一名，名同學(xué)獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)本人也被評(píng)為國家級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師在擔(dān)任業(yè)務(wù)校長期間和全體教師齊抓共管創(chuàng)出升入一中85人中65人總計(jì)150人的輝煌成績(jī)，本人被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)校長。第三：我好學(xué)深思，具備擔(dān)此重任的其他素質(zhì)我為人坦蕩真誠具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)和獨(dú)立處理問題的能力。我對(duì)教育忠誠，具備開拓創(chuàng)新的精神，又有謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。如果我有幸竟聘到二十六中校長崗位我將竭盡全力讓二十六中學(xué)的教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階做好校長工作的總體思路和設(shè)想是：

牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，圍繞學(xué)校辦學(xué)理念學(xué)目標(biāo)好領(lǐng)導(dǎo)班子好教師隊(duì)伍人本管理，謀求學(xué)校發(fā)展。人常說“沒有愛就沒有教育”，我認(rèn)為沒有責(zé)任就辦不好教育。因此，下一步工作的切入點(diǎn)為，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)要求教職工努力做到“三全”、“三愛”、“三讓”即：全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量；愛事業(yè)，愛學(xué)生，愛學(xué)校；讓社會(huì)滿意，讓家長滿意，讓學(xué)生滿意。進(jìn)一步樹“育人為本的教育觀樹“人才多樣化人人能成才”的人才觀；樹立“德智體美全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀；樹立“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎(chǔ)”的教育價(jià)值觀。謀求學(xué)校的發(fā)展個(gè)學(xué)校要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，有穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。在健全領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，明確每個(gè)崗位的責(zé)任，簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)班子辦事要有透明度，不搞暗箱操作發(fā)揮教師的主體參與力度充分調(diào)動(dòng)教師的積極性使其各盡所能，各負(fù)其責(zé)。發(fā)動(dòng)多方力量，爭(zhēng)取在教學(xué)質(zhì)量和生源上都有歷史性的突破。校競(jìng)講篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！

我叫陳__19__年8出生科學(xué)歷學(xué)高級(jí)教師19__年參加工作，先后在_心小學(xué)、__中學(xué)__校工作過，擔(dān)任過政教主任教務(wù)主任副校長校長現(xiàn)為中心X小學(xué)校長。今年7.1慶建黨_周年，我被縣委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。今天，我向大家匯報(bào)思想內(nèi)容的題目是《今生無悔，源于心中那份最深沉的愛》。從教22來，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育教學(xué)的第一線?！拔槐拔锤彝鼞n農(nóng)”，讓農(nóng)村的孩子也能享受優(yōu)質(zhì)教育，是我最大的心愿，讓農(nóng)村的孩子能樂學(xué)、會(huì)學(xué)是我的奮斗目標(biāo)，辦好農(nóng)村學(xué)校教育是我今生無悔的選擇！一個(gè)好的校長就能帶出一個(gè)好的班子個(gè)好的班子就能帶出一大批優(yōu)秀的教師，一大批優(yōu)秀的教師就能辦好一所好學(xué)校！這，也讓我對(duì)當(dāng)好一名校長，辦好一所學(xué)校有更多的思考。這，也是我心中那份最深沉的愛----讓老師幸福讓學(xué)生快樂為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，如果競(jìng)聘成功，我將從以下些方面開展工作：1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型的隊(duì)伍雖然自己經(jīng)過多年的磨勵(lì)教育教學(xué)管理取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)日新月異，新觀念、新事物層出不窮的時(shí)代要求，我還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高管理新理念不僅自己要學(xué)而且要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)，掌握其實(shí)質(zhì)和精髓，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，這才是學(xué)校發(fā)展的根本。

2面向全體，注重過程，大面積大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們要牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命線的宗旨，既要學(xué)生的學(xué)業(yè)減負(fù)，又要提高質(zhì)量，只有以課堂教學(xué)改革為核心，提高課堂教學(xué)效益狠抓教學(xué)常規(guī)才能實(shí)“向管理要質(zhì)量向課堂要質(zhì)量，向常規(guī)要質(zhì)量”，才能實(shí)現(xiàn)各年級(jí)整體合格率達(dá)80%以上，總體教學(xué)質(zhì)量居全縣上游。3認(rèn)真搞好新一輪的課程改革。要充分認(rèn)識(shí)到課程改革的重要性和必要性，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)課標(biāo)，研讀課標(biāo)，貫徹實(shí)施新課標(biāo)。創(chuàng)新課堂模式，搞好課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)。強(qiáng)力推行和推廣加5的課堂模式實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變教師既是課程的執(zhí)行者、設(shè)計(jì)者、創(chuàng)造者，又是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者、參與者。切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)水平，積極開展自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，使學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)能力不斷提高。4積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，搞好這次人事制度改革。我認(rèn)為，改革就是進(jìn)步，改革就是發(fā)展，而改革就會(huì)產(chǎn)生很多矛盾和問題，因此，認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)方案和細(xì)則，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定好學(xué)校具體的實(shí)施方案和細(xì)則，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽創(chuàng)新，使大家人心思上，人心思齊，使這次改革順利完成。5當(dāng)好表率，以身作則。人常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，作為校長就要身先士卒，深入到群眾當(dāng)中去，掌握第一手

材料，解決一些實(shí)際問題，使學(xué)區(qū)教育得以均衡發(fā)展。師生的困難就是學(xué)校的困難，學(xué)校是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。以誠相待，同甘共苦，齊心協(xié)力，要求大家做到的，自己首先做到，讓大家干的順心、放心、舒心、開心，努力為師生創(chuàng)設(shè)“幸福指數(shù)”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同行們，農(nóng)村的教育，需要我們付出更多的激情、熱情和感情！也需要我們用理想、信念、勇氣、自信、愛心去支撐！！更需要我們以扎實(shí)、果敢的行動(dòng)付諸實(shí)踐！校競(jìng)講篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委志們：大家好！下面向大家匯報(bào)我一下我的基本情況職業(yè)中專校長助理競(jìng)聘演講，好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解?？梢哉f我是教育戰(zhàn)線上的一名老兵了在教育戰(zhàn)線上一干就是________年來我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了中國的教育事業(yè)在工作中也找到了樂趣現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我深深地愛著教育事業(yè)并且我愿意把我畢生的精力都獻(xiàn)給中國的教育事業(yè)____來的磨練和時(shí)間積累使我鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。尤其兩年校長的工作經(jīng)歷，更是使我的各項(xiàng)能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質(zhì)。在兩年的校長工作中，我做到了以下幾點(diǎn)：

第一，注重兩支隊(duì)伍”設(shè)，提高教工整體素。兩年來，我嚴(yán)格以“學(xué)高為師、身正為范”為指導(dǎo)，把不斷學(xué)習(xí)掌握黨和國家在教育改革與發(fā)展等方面的精神把更新教育理念、把提升管理教育教學(xué)等方面的能力寫進(jìn)自己的日常工作；并針對(duì)學(xué)校06前出現(xiàn)的特殊情況，狠抓中層領(lǐng)導(dǎo)的政治思想，鼓勵(lì)和鞭策他們懲前毖后、找回自信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡快進(jìn)入角色、全身心投入到工作中。同時(shí)，堅(jiān)持把師德師風(fēng)作為教師考核、評(píng)聘、晉升等的必要條件，并實(shí)行師德“一票否決”制。通過一系列的工作師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)廣大教師的積極性進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，比師德、比奉獻(xiàn)、比成績(jī)的良好氛圍已經(jīng)形成。第二，扎推進(jìn)素質(zhì)育，穩(wěn)提高教育量綜合學(xué)校長競(jìng)聘演講稿我在成功推進(jìn)教育人事制度改革化學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)我校課程改革及實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)通過集中培訓(xùn)、送上級(jí)培訓(xùn)、自學(xué)等，使教師們端正了教育思想，轉(zhuǎn)變了教育觀念為課程改革的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并嚴(yán)格執(zhí)行縣頒計(jì)劃以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐活動(dòng)能力促進(jìn)人的全面發(fā)展為重點(diǎn)，積極推進(jìn)了課程體系、教學(xué)過程、教學(xué)方法的改革。今年我強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)加大了教育質(zhì)量評(píng)估力度做到了事事重

質(zhì)量，人人講質(zhì)量，工作憑質(zhì)量。切實(shí)抓好了畢業(yè)班工作。加大了畢業(yè)班教育教學(xué)的管理導(dǎo)力度學(xué)質(zhì)量也有了很大提高。第三，順利過了“普九和“農(nóng)遠(yuǎn)”大工程的收。為拿到“農(nóng)遠(yuǎn)”工程，我們經(jīng)過研究決定投入資金近萬元作為遠(yuǎn)程教育設(shè)備的配套資金和前期工程成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任明確。為了做好遠(yuǎn)程教育工程的前期準(zhǔn)備工作我多次率專職人員親自到村到點(diǎn)落實(shí)并積極發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)競(jìng)聘初中校長演講稿光盤播放室及信號(hào)接收室等，在學(xué)校不花錢的情況下，完成了18個(gè)模式Ⅰ、21模式Ⅱ的前期準(zhǔn)備工作。07年底，我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定，并將我校確定為遠(yuǎn)程教育工程亮點(diǎn)學(xué)校，6月，順利通過了省的驗(yàn)收。第四，多渠籌措資金，一步改善辦條件。兩年中，除了賠還歷欠的債務(wù)40萬元外，還爭(zhēng)取省希望辦資金、合資金57元改造了東風(fēng)小學(xué)，共排除危房655，新建校舍869㎡排除該校多年來存在的安全隱患為東風(fēng)小學(xué)集中辦學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)效益，改變多年來校園面積狹小、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、門前通道狹窄的局面，經(jīng)過多方努力、多次反映，學(xué)校大門和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的土地征用和興建問題得到了縣委政府的高度重視，

現(xiàn)已申報(bào)到州正待批立項(xiàng)經(jīng)過努力___校的辦學(xué)水平逐步提高。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我走上___校長的初中校長競(jìng)聘稿領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：第一，真誠團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造的開展工作多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身教育事業(yè)，在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第二，積極領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)子做好內(nèi)部理。在學(xué)校管理中管理也能出效益我要向管理要效益我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jī)效管理將不斷尋找工作的新思路方法，積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學(xué)校內(nèi)部的管理工作一步提高工作質(zhì)量和效率建立完善的內(nèi)部管理流程使各項(xiàng)工作具體化和量化具備可操作性設(shè)置相應(yīng)的中小學(xué)校長競(jìng)聘演講規(guī)章

制度，使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。第三，以人本，維護(hù)教工利益，激教職工斗。以人為本，切實(shí)做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、尊重人、培育人持把維護(hù)廣大教職工的根本利益進(jìn)職工的全面發(fā)展，作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)同時(shí)我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問題，如工資、獎(jiǎng)金、福利比職晉升等待實(shí)際問題更好地調(diào)動(dòng)他們積極進(jìn)取，勤奮工作的積極性，形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的集體，增強(qiáng)思想、政治工作的說服力，影響力和感召力。第四，注重查研究，提工作質(zhì)量上任后，我將堅(jiān)持做到深入教學(xué)一線、深入班級(jí)、深入基層調(diào)查研究廣泛聽取各方面的意見和建議切實(shí)改進(jìn)工作中的不足，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，端正工作作風(fēng)。第五，努力習(xí)，加強(qiáng)自素質(zhì)建設(shè)打鐵先要自身硬如果我能夠競(jìng)聘成功我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀人生觀和價(jià)值觀自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。

把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大競(jìng)聘中學(xué)副校長演講稿的育事業(yè)。歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情有膽識(shí)有思想有韌勁更有一顆上進(jìn)心如果競(jìng)聘成功，我知道里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水凝了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待我將不負(fù)重托不辱使命會(huì)以百倍的信心和百倍的努力為___校的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！校競(jìng)講篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我今天之所以來參加這次競(jìng)聘活動(dòng)原因有這么三點(diǎn)首先是源于我對(duì)教育事業(yè)的熱愛；其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑戰(zhàn)自我的性格；第三點(diǎn)是參加工作15年來，我一邊課，一邊參與學(xué)校管理從最初的團(tuán)委書記政教主任到現(xiàn)在的副校長，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，所以有信心參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。市××中學(xué)處在人口相對(duì)稠密人杰地靈的××鎮(zhèn)××鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好，離市區(qū)比較遠(yuǎn)，加上附近的茶店鄉(xiāng)，五龍鎮(zhèn)，南村的部分村落，人口超過20，所以說，××中學(xué)有存在的

理由和發(fā)展的基礎(chǔ)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū)，學(xué)生、家長的擇校觀念有所改變，學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué)還有些成績(jī)好的學(xué)生流失到外地市這導(dǎo)致××中學(xué)學(xué)生的生源減少、質(zhì)量下降，老師的教學(xué)熱情受到打擊，前景擔(dān)憂。假如我是××中學(xué)校長要牢牢記住兩個(gè)詞個(gè)字理”，“質(zhì)量”。做到以人為本，讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個(gè)性特長都得到最大限度的發(fā)揮。管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題管理好了教育質(zhì)量就上去了能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì)有好的教學(xué)質(zhì)量反教育質(zhì)量抓上去了，管理就變得相對(duì)容易了。當(dāng)然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和人性化。管理包括教師管理學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個(gè)方面假如我是××中學(xué)校長我首先注重的是對(duì)教師的管理我要尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設(shè)法去滿足教師的合理需要，做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。我要學(xué)會(huì)“開發(fā)教師”，提升教師的價(jià)值；將“學(xué)習(xí)、激勵(lì)”納入學(xué)校管理，加大師資建設(shè)力度，引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路促進(jìn)教師的自我發(fā)展提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，使他們充分體驗(yàn)到教育的樂趣，體驗(yàn)到生命的樂趣，找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán)話說有規(guī)矩成方圓，

維持一個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束對(duì)于教師的備、教、批、輔以及授獎(jiǎng)、職稱晉升等方面，要讓數(shù)字說話，平時(shí)教師的考勤、業(yè)績(jī)等要量化考核，事實(shí)面前，公平公開公正。對(duì)于學(xué)生管理，真正做到以人為本，樹立學(xué)生是主體，教育是服務(wù)的理念學(xué)生是我們的服務(wù)對(duì)象我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受享受到學(xué)習(xí)的快樂于學(xué)生管理然要采用量化考核的辦法從學(xué)生上操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、自習(xí)、紀(jì)律等方面每天由學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部給每班得分，班里成立考核小組給每個(gè)學(xué)生得分。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級(jí)頒發(fā)班級(jí)百分考核流動(dòng)紅旗；周一班會(huì)上，班主任老師對(duì)每位同學(xué)總結(jié)表彰。對(duì)于學(xué)校日常管理，作為學(xué)校的一把手，要以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。俗話說，好校長就是一所好學(xué)校。在任何時(shí)候都要有勇氣對(duì)全體教師說：向我看齊！在教學(xué)上，要沉下心來，深入課堂、深入到教師學(xué)生中間，認(rèn)真聽課、評(píng)課；并且積極上課，講公開課、示范課。假如我是××中學(xué)校長要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)生可以考不上大學(xué)，但是他不能只有青春沒有熱血，只知索取不知感恩。同時(shí)我要積極走出去，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門多溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。

假如我是××中學(xué)校長，我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會(huì)、工會(huì)的作用，努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，以情感人，以理服人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××中學(xué)師生走向一片嶄新的天地！機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備頭腦的人把參加這次競(jìng)聘活動(dòng)也當(dāng)成一次鍛煉的機(jī)會(huì)。如果我這次競(jìng)聘上，我將銳意進(jìn)取，積極改革，全面抓管理，抓高效課堂建設(shè)，抓學(xué)生考大學(xué)工作，力爭(zhēng)在三年內(nèi)讓××中學(xué)成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競(jìng)聘上還會(huì)一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會(huì)都來重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉(zhuǎn)型，即將步入快車道快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期我將殫盡竭慮為我市的職業(yè)教育奉獻(xiàn)出全部