庫(kù)房管理辦法_第1頁(yè)
庫(kù)房管理辦法_第2頁(yè)
庫(kù)房管理辦法_第3頁(yè)
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庫(kù)房管理辦法_第5頁(yè)
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庫(kù)房管理辦法第1頁(yè)/共13頁(yè)目的確保進(jìn)貨物資實(shí)物質(zhì)量確保出入庫(kù)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量滿足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要范圍本管理辦法適用于生產(chǎn)部庫(kù)房管理

第2頁(yè)/共13頁(yè)

職責(zé)生產(chǎn)部是庫(kù)房管理歸口部門,負(fù)責(zé)出入庫(kù)產(chǎn)品、材料的登記、保管,對(duì)產(chǎn)品、材料的丟失或損壞負(fù)責(zé)銷售部負(fù)責(zé)出庫(kù)產(chǎn)品的銷售供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)送檢入庫(kù)發(fā)貨質(zhì)量部負(fù)責(zé)入庫(kù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并辦理質(zhì)量證明文件車間領(lǐng)料、合格產(chǎn)品入庫(kù)負(fù)責(zé)庫(kù)存報(bào)表,出入庫(kù)記錄第3頁(yè)/共13頁(yè)1.采購(gòu)物資進(jìn)出庫(kù)的控制管理內(nèi)容及控制要求采購(gòu)物資待檢區(qū)采購(gòu)員填報(bào)“外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件送檢通知單”送質(zhì)量部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格合格證入庫(kù)單采購(gòu)員見合格證后,填寫“入庫(kù)單”,一式肆份

供應(yīng)商采購(gòu)部財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)第4頁(yè)/共13頁(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員接到入庫(kù)單清點(diǎn)物資數(shù)量無誤入庫(kù)貨位貨物標(biāo)識(shí)卡庫(kù)存登記簿財(cái)務(wù)部登記入庫(kù)單貨物入庫(kù)第5頁(yè)/共13頁(yè)庫(kù)房出庫(kù)沖壓車間機(jī)加車間輔助車間電樞車間裝配車間庫(kù)存登記簿財(cái)務(wù)部登記入庫(kù)單生產(chǎn)計(jì)劃材料定額領(lǐng)料單貨物出庫(kù)第6頁(yè)/共13頁(yè)每月15日、23日分別進(jìn)行物資盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)盤點(diǎn)報(bào)表生產(chǎn)部采購(gòu)部制定月度采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)第7頁(yè)/共13頁(yè)各庫(kù)房零件、零部件都制定有相應(yīng)的定額庫(kù)存,保管員應(yīng)隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存量,確保庫(kù)存量不低于最低庫(kù)存,不高于最高庫(kù)存。缺貨倉(cāng)庫(kù)保管員缺貨通知單產(chǎn)部采購(gòu)部生產(chǎn)車間生第8頁(yè)/共13頁(yè)2.成品入庫(kù)、交付的控制

成品質(zhì)管部合格生產(chǎn)線線長(zhǎng)入庫(kù)通知單財(cái)務(wù)部生產(chǎn)車間成品檢驗(yàn)記錄單貨位庫(kù)存登記簿登記貨物標(biāo)識(shí)卡入庫(kù)第9頁(yè)/共13頁(yè)成品庫(kù)銷售部產(chǎn)品調(diào)撥單

財(cái)務(wù)部客戶每月30日庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn),并將“成品庫(kù)存盤點(diǎn)表”報(bào)送生產(chǎn)部。每個(gè)工作日的上午8:30前,庫(kù)房應(yīng)向庫(kù)房財(cái)務(wù)主管報(bào)送“成品庫(kù)房日?qǐng)?bào)表”。

庫(kù)存登記表

第10頁(yè)/共13頁(yè)3.貯存與防護(hù)

1.庫(kù)房應(yīng)保證物資、產(chǎn)品貯存在通風(fēng)、干燥、防火的環(huán)境下,防止產(chǎn)品丟失、損壞、銹蝕、受潮。2.物資和成品應(yīng)按區(qū)堆放或上架、層、位分類定置存放,做到帳物相符,并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。3.庫(kù)房應(yīng)清潔、整齊、通道標(biāo)志明顯、無障礙、防火設(shè)施擺放整齊,易燃易爆物品應(yīng)隔離存放,應(yīng)有禁煙標(biāo)志。4.質(zhì)量管理部定期對(duì)庫(kù)房貯存情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題由生產(chǎn)部組織整改。5.庫(kù)房財(cái)務(wù)主管應(yīng)每周對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行檢查(不少于一次)和工作指導(dǎo),并做好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果書面報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng),以便對(duì)庫(kù)房工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。6.生產(chǎn)部應(yīng)不定期的對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查。第11頁(yè)/共13頁(yè)浙江松田汽車電機(jī)系統(tǒng)有限公司生

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