電力安全生產(chǎn)心得體會（4篇）

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電力生產(chǎn)是一門特別冗雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。

一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：

一是天災(zāi)，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。

二是線路、設(shè)備、器材的先天缺乏，有其隱藏性。

三是人禍，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。

而人禍又占全部事故中的絕大部分。人禍又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時便利或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。

顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。

但是，可以確定地說，全部已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：平安基礎(chǔ)不牢，平安觀念淡薄，平安管理不善，技術(shù)素養(yǎng)不高，平安防護力量弱，習(xí)慣性違章等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認為是事故的病灶，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的緣由，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的方法來，是不是真正擺上了我們各級平安部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程？

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際依據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的詳細保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力平安生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)平安的根據(jù)，且有性。

但是電力生產(chǎn)是一個錯綜冗雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否平安的確定因素。而人的熟悉水平，接收力量，工作姿勢，閱歷積累等等又各盡不同，要把全部確保電力生產(chǎn)的根據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)平安的管理者，生產(chǎn)者長期的、艱難的、冗雜的課題。我認為的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。而且是要為自己而學(xué)。平安既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。

因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安技能。

電力平安生產(chǎn)心得體會2

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實際，強化各級平安生產(chǎn)責任、提高全員平安生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生產(chǎn)工作如同履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為平安管理者或單位平安第一責任人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區(qū)。

一是對平安設(shè)施的熟悉誤區(qū)。

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進展，施工現(xiàn)場平安設(shè)施和勞動愛護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事平安管理人員或干部就消失盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生平安大問題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；

二是對職工培訓(xùn)的熟悉誤區(qū)。

主要是我公司是平安生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過許多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職平安管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力氣和精力來深化搞培訓(xùn)；另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的平安培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最簡單發(fā)生在對業(yè)務(wù)學(xué)問生疏、現(xiàn)場平安施工閱歷少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動平安生產(chǎn)的教育，也是有效防止平安事故發(fā)生的保障；

三是個別平安管理人員或干部思想上的熟悉誤區(qū)。

執(zhí)行制度必嚴、違背制度必究，對待平安生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別平安管理人員或干部干部對平安管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴峻局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中消失“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是堅固樹立以人為本的思想。

再先進的平安設(shè)施和機器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)必需以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的.干部職工隊伍，保持良好的平安生產(chǎn)局面同樣需要培育過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實行多種形式主動宣揚搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，站在職工生命平安的高度來對待平安工作；除了從思想上提高熟悉，增添責任感和使命感外，還要不斷增添職工的平安生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證平安的主動性。這樣，才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變力量教育和演練。針對工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范力量。

二是增添干部的責任感和危機意識。

實踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增添干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

三是主動探究平安管理機制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。

依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要依據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效方法。首先要夯實平安基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導(dǎo)責任。要科學(xué)地界定逐級負責制，把領(lǐng)導(dǎo)負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高熟悉，正確對待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個單位平安形勢的一個因素，平安天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮亮和內(nèi)容豐富的平安活動，努力營造良好平安文化氣氛，共同構(gòu)筑平安大堤。

結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以平安生產(chǎn)為主題的平安競賽活動，如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安生產(chǎn)好的做法和方法，如班前〔后〕站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持平安生產(chǎn)、文明施工“八到位”。

即：平安生產(chǎn)熟悉到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

平安管理是一項長期的、冗雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司平安生產(chǎn)長周期做出新的奉獻。

電力平安生產(chǎn)心得體會3

“電老虎”、“電老虎”這樣對電的形容詞我們都是聽說過的，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，對電的巨大危急真的再了解不過了，電的危急不是像老虎，而是猛于虎！所以啊，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，平安真的再需要不過了，平安工作就是我們規(guī)章，平安工作就是我們的生命保障。

作為一名從事電力維護的工人來說，自己聽說過的電力帶來的事故真的是太多了，自己身邊見過的也可以說是不少了。電真的給我們帶來了許多的便利，但同時不留意規(guī)范用電帶來的危害也真的是同樣的大。我們隔壁市的一戶人家就是由于冬天插取暖器的時候使用量不規(guī)范的排查，功率功率帶不起取暖機器，然后準時瞬間導(dǎo)致家里的線路短路，后面更是直接電起火，由于是大半夜，救火來不及，整個家都被燒的差不多了，我們?nèi)ヌ幚淼臅r候整個墻都已經(jīng)是漆黑一片了，唯一值得慶幸的是沒有造成人員傷亡。當然這算是比較幸運的了，比較慘的也是有聽說過的，是在新聞上面看到的，某一戶家庭樓下的電開關(guān)壞了常常自動跳閘斷電，他就去給別人修理，沒有帶好防護的設(shè)備就直接上了，結(jié)果整個人都被電的炭化了。這真的是比較殘忍的事情，這是兩個個家庭的損失啊，一個家庭一下子頂梁柱沒了，一個家庭是擔負起了生命損失，需要巨額賠償……可悲可嘆，所以啊，在電力生產(chǎn)過程當中，肯定要留意電力平安，千萬不能夠馬虎。

做了這么久的電力行業(yè)，我聽說過或者經(jīng)受過的電力事故絕大多數(shù)是思想上的不細心，有些人是對電力危急比較冷淡，沒有去了解過這一塊，所以對于平安用電不了解不留意這才導(dǎo)致消失了用電事故。還有一方面也是平安意識的冷淡，不過主要是我們從事電力生產(chǎn)這一塊，自己在電力工作的時候，思想上麻痹大意了，沒有做好平安檢查，自己還沒有佩戴好平安防護措施就直接上去作業(yè)了，之所以才導(dǎo)致了電力平安事故。

所以啊，要是問我做了這么久的電力生產(chǎn)工作最深的熟悉是什么，我肯定會毫不遲疑的回答說電力平安工作意識肯定要深的熟悉，工作的時候肯定要把平安工作做到位之后才能開頭作業(yè)，肯定要戴好防護設(shè)備，肯定要先檢查電的總開關(guān)是否已經(jīng)關(guān)上了，這些都是我們不能夠疏忽的！

電力平安生產(chǎn)心得體會4

最近，通過學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司“11·9”平安生產(chǎn)事故的有關(guān)資料，使本人對云南電網(wǎng)公司強調(diào)平安生產(chǎn)重要性有了更進一步的熟悉。現(xiàn)結(jié)合自己的工作崗位，談?wù)剬﹄娏ζ桨采a(chǎn)的一點心得：

電力行業(yè)雖然是一個布滿危急的行業(yè)，但我們電力工手里的《平安規(guī)程》和各種平安生產(chǎn)保障措施，就是給這個危急行業(yè)設(shè)計的層層愛護網(wǎng)。電力生產(chǎn)“平安無小事”，只要自己在思想上高度重視，行動上按已經(jīng)制定的有關(guān)平安要求執(zhí)行，充分把握電力運行規(guī)律、時刻保持平安生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，仔細對待每一次工作任務(wù)，就可以做到平安生產(chǎn)。

電力平安生產(chǎn)，尤其是人身平安，是電力行業(yè)的生命線，這是我們云電職工每時每刻都能聽到或者看到的警句，但是假如只把它當作口號掛在嘴上，而不落實到詳細的行動上，那再好的平安措施也不能愛護自身的平安。我們應(yīng)把平安生產(chǎn)隨時作為自己工作的第一準則始終貫徹在生產(chǎn)、生活的各個方面。

從有的單位已發(fā)生的平安事故看，在職工工作中存在的平安隱患主要有以下幾類：

一是部分職工對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章作業(yè)的嚴峻危害性。

二是部分職工有時對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守。

三是部分職工因工作緊搶時間、趕進度而忽視或遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程。

四是部分職工在野外工作時，缺乏對危急源的識別，自我愛護意識薄弱。

針對這些平安隱患，我想可從以下方面做起：

1〕從源頭抓起，仔細開展平安規(guī)章制度教育，讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。

2〕依據(jù)新的狀況仔細開展平安學(xué)問培訓(xùn)，提高各種環(huán)境下危急源的識別力量，提高員工的平安技能。

3〕推行標準化作業(yè)和平安責任制，強化員工的平安愛護意識和互相監(jiān)督，相互愛護的防范措施。

4〕單位應(yīng)制造條件讓員工有一個歡樂工作的環(huán)