管理拓展培訓(xùn)心得體會（4篇）

Word第第頁管理拓展培訓(xùn)心得體會（4篇）管理拓展培訓(xùn)心得體會1

作為老師進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練。雖然是短短的兩天，但是在這兩天里，我們有快樂，有感動，我們得到了很大的收獲。

第一、無論做什么事情之前都要有明確的目標(biāo)。

拓展訓(xùn)練的每個(gè)項(xiàng)目都有明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)全部的策劃和執(zhí)行都是為了完成目標(biāo)。在以后的工作和生活中，我們遇到的目標(biāo)或許并不詳細(xì)，“勝利”的標(biāo)準(zhǔn)也是眾說不一，但是我信任只要目標(biāo)是主動的，可以使自己進(jìn)步成長，我們就可以并且應(yīng)當(dāng)為了這個(gè)目標(biāo)傾盡全力。

其次、做事要有周詳?shù)拇蛩愫驼_的方法。

在做七巧板活動時(shí)，我們在教練講清晰規(guī)章后，沒能在一塊很好的商議?怎樣做，所以這一個(gè)活動我們組沒能準(zhǔn)時(shí)完成。所以我們要吸取教訓(xùn)。一個(gè)好的打算和決策可以使工作實(shí)施起來事半功倍，也可以使工作有步驟的進(jìn)行，因此在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作前，我覺得只要條件允許都應(yīng)當(dāng)對該工作的實(shí)施打算進(jìn)行論證，以削減在實(shí)施過程中消失的偏差和失誤。而在這一論證過程中，必不行少是團(tuán)隊(duì)成員的群策群力，鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體才智的結(jié)晶，是大家共同努力的成果，這樣制定出的方案才能使團(tuán)隊(duì)每個(gè)人在工作中都能按打算辦事，工作才能順當(dāng)圓滿的完成。

第三、有力的領(lǐng)導(dǎo)。

就我上面提到的活動，就是隊(duì)員各抒己見，沒能準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)一看法。在制定打算和實(shí)施的過程中，團(tuán)隊(duì)中成員為了目標(biāo)的完成各抒己見，群策群力。但是也會消失為了堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)而爭吵不下，這時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來決策，他的決策能使團(tuán)隊(duì)以一個(gè)聲音說話，以相同步調(diào)行動，團(tuán)隊(duì)合作的過程中必需只能有一個(gè)指令來調(diào)配。所以有力領(lǐng)導(dǎo)也是任務(wù)能夠貫徹落實(shí)的有力保障。

第四、信任集體，學(xué)會溝通。

在其次個(gè)項(xiàng)目――孤島求生中我深深的體會到一個(gè)人的力氣是如此的渺小，但有如此的宏大；一個(gè)人的才智是如此的有限，但集體的才智又如此的非凡。一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”，但退一步可能就是海闊天空！同時(shí)我深深的體會到有效的溝通對于我們來說是如此的重要，原來人沒有溝通就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無援，沒有了盼望！假如一個(gè)企業(yè)沒有了有效的溝通，那它將會是一團(tuán)散沙，離“死亡”也不遠(yuǎn)了！我們遇到問題時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量將問題簡潔化，把全部無關(guān)的干擾排解。同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)學(xué)會體諒，學(xué)會寬恕他人！大家應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)全都，要有集體使命感和榮譽(yù)感！一個(gè)人的力氣或許是有限的，但是假如能夠團(tuán)結(jié)大家的力氣那就能夠制造奇跡。

第五、信任同伴，信任集體的力氣。

每一個(gè)項(xiàng)目都表達(dá)了“信任”和“合作”的意義。信任同伴、信任集體是我們?nèi)谌爰w，開展工作的基礎(chǔ)。是他們給我士氣和自信，使我能夠突破自我，接受挑戰(zhàn)，完成訓(xùn)練項(xiàng)目。我們每個(gè)人在工作中都離不開同事的關(guān)心和支持，只有充分信任你的同伴，信任你的集體，他們在你需要關(guān)心或孤立無援時(shí)才會給你最無私、最真誠的支持；只有信任你的同伴、信任你的集體，我們在這個(gè)集體中才會有歸屬感和責(zé)任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。生活中、工作中沒有一帆風(fēng)順的路，正如我們此次拓展培訓(xùn)一樣，布滿挑戰(zhàn)、布滿艱辛。在活動中，我們卻表現(xiàn)出了前所未有的集體力氣，原來產(chǎn)生默契的過程并不漫長，就要看你用何種心態(tài)去主動參加。這次拓展培訓(xùn)讓我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的，勝利屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。假如沒有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員互相協(xié)作、共同努力，許多事情是難以完成的。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如教練所講的一樣，拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的.感悟，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使我們的同學(xué)管理工作再上一個(gè)新的臺階；能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，我想這應(yīng)當(dāng)是我們這次拓展訓(xùn)練的初衷。

管理拓展培訓(xùn)心得體會2

3月26日，在xxx拓展訓(xùn)練中心陳老師、胡老師的組織下，我們骨干老師管理班的全體學(xué)員參與了為期1天的拓展訓(xùn)練。在這短短1天的訓(xùn)練中，每個(gè)妙趣橫生的嬉戲把我們的工作、人生、事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，給我們帶來了無窮的樂趣、信念、士氣和思考。通過這次拓展訓(xùn)練，不僅加深了學(xué)員們之間的感情，而且每個(gè)學(xué)員的潛能得到了進(jìn)一步的激發(fā)，心理素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升，大家都從中得到了不少有益的啟示。以下是我個(gè)人參與活動的心得體會。

一、團(tuán)隊(duì)精神就是力氣

翻越畢業(yè)墻項(xiàng)目給我的啟迪最深：

其一，我深刻地體會到集體潛能的巨大，集體的協(xié)作的重要。一個(gè)人的力氣是有限的，只有大家齊心協(xié)力才能形成合力，共渡難關(guān)。

其二，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用，不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的確定是否英明、是否有力量，大家都該圍圍著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。

其三，在做任何事情之前，有個(gè)具體的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最終的系統(tǒng)決策，才會避開做無用功。通過拓展訓(xùn)練，讓我們真正熟悉到：沒有完善的個(gè)人，但有完善的團(tuán)隊(duì)。因此，學(xué)校要取得更好的成果，需要每位老師共同努力，才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，正所謂“上下同心，其利斷金”。

二、溝通是解決沖突的有效手段

在孤島求生項(xiàng)目中我們失敗了，追其緣由重要仍舊是溝通缺乏，盡管在整個(gè)拓展訓(xùn)練過程中，教練反復(fù)強(qiáng)調(diào)最多是溝通，但在項(xiàng)目進(jìn)行中無論是我們盲人組、還是聾人組，正是由于溝通的缺乏，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。固在日常工作中，我們要通過溝通，在工作中找準(zhǔn)自己的位置，再有目的、有打算的支配好做事程序，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)，才能沉著自如做好每一件事情。回想以前我們的工作，就會發(fā)覺，我們常常會由于懶于溝通、羞于溝通，甚至不屑于溝通，由此而產(chǎn)生不少誤會、曲解和埋怨。假如我們都能主動一點(diǎn)、主動一點(diǎn)、大膽一點(diǎn)，還有關(guān)鍵是準(zhǔn)時(shí)一點(diǎn)相互溝通，那么無論是在生活中、工作中還是學(xué)習(xí)中我們都可以做到更融洽、更和諧。一個(gè)好的管理者，必需要擅長溝通，耐煩聽取別人的建議或看法，保證通過溝通集思廣益，群策群力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，快速形成有效決策并加以實(shí)施。

拓展訓(xùn)練結(jié)束了，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟，是震撼下的理念。我信任每一個(gè)人體驗(yàn)完了、震撼完了，都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，我們只有把拓展中領(lǐng)悟的精神運(yùn)用到學(xué)校實(shí)際工作中去，就肯定能開創(chuàng)學(xué)校工作的新境界。

管理拓展培訓(xùn)心得體會3

團(tuán)結(jié)就是力氣！團(tuán)隊(duì)的分散力、戰(zhàn)斗力、制造力是我們克服一切困難的利劍，使我們一路走來，披荊斬棘、所向無敵！

xx年3月18日，中心校組織的青年老師拓展訓(xùn)練活動，形式新奇、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)。在生存拓展訓(xùn)練活動中，全體老師隨機(jī)組合，臨時(shí)產(chǎn)生新的團(tuán)隊(duì)，全體成員主動參加，施展各自特長，確定團(tuán)隊(duì)名稱、口號、繪制隊(duì)旗、編排隊(duì)歌，對于個(gè)體來說，這是一件非常冗雜傷神的任務(wù)，但是在大家的共同努力、親密協(xié)作下，僅僅用20分鐘的時(shí)間，各隊(duì)就圓滿地完成了任務(wù)?！褒堉?duì)、狀元隊(duì)、亮劍隊(duì)”一個(gè)個(gè)洪亮地名字，表達(dá)了每個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝困難、爭取成功的信念和決心；一面面新奇獨(dú)特、別具匠心的隊(duì)旗〔king皇冠、狀元頭飾、兩把利劍〕，表現(xiàn)出每個(gè)團(tuán)隊(duì)豐富的想象力和制造力；一句句慷慨激揚(yáng)的口號、一首首高亢嘹亮的隊(duì)歌，都在盡情的呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的分散力、戰(zhàn)斗力和制造力！團(tuán)結(jié)就是力氣！

“高度確定視野、角度轉(zhuǎn)變觀念、尺度把握人生”?！翱罩袛鄻颉?，7米多高，1米5寬，站在這樣的高度，從不同的角度，跨越這樣的尺度，就是每個(gè)個(gè)風(fēng)光對壓力、轉(zhuǎn)變心智、面對沖突，發(fā)揮潛能的過程，就是這樣一步的距離，看似一小步，只要你跨越過去，就是勝利了一大步！你就經(jīng)受了一次心靈礪煉得過程！這里飽含著個(gè)人潛能的發(fā)揮，飽含著同伴的關(guān)懷與鼓舞，這真是不同尋常的一步！

“過沼澤”突出表達(dá)了團(tuán)隊(duì)的動態(tài)管理、整體的執(zhí)行力量、表達(dá)了集體的才智與力氣。

“集體木鞋”表達(dá)了團(tuán)隊(duì)的指揮與聽從、協(xié)調(diào)與協(xié)作，表達(dá)了獨(dú)特與共性的和諧統(tǒng)一，特殊是在沒有語言的指揮下，大家心靈上的默契化成一種無聲的語言、必勝的信念，化成整齊的步伐，步調(diào)全都，一步步走向勝利。

“過電網(wǎng)、背摔”需要團(tuán)隊(duì)成員的親密協(xié)作、合理分工、系統(tǒng)思索、整體決策，在集體中信任他人、信任集體、發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢、明確責(zé)任義務(wù)、合理定位，營造一種濃濃的暖暖的互相信任的“家”的氣氛，讓每個(gè)人都有一種責(zé)任感、平安感、成就感，體驗(yàn)勝利，收獲歡樂！特殊是在我們從電網(wǎng)中被隊(duì)友平安接過的一瞬間、從高空摔下被隊(duì)友用身體托起的一剎那，內(nèi)心無比興奮、深受感動，由衷地感慨“感謝大家，感謝大家！”一種感恩的心涌上心頭。

“絕境逃命”是全部訓(xùn)練項(xiàng)目中，難度，最富挑戰(zhàn)的一關(guān)，也是“嬉戲的關(guān)底”，闖過了這一關(guān)，就能贏得最終的成功。5米高的斷墻，沒有任何攀援物，對于個(gè)體來說攀越至頂峰真是比登天還難！參與活動全體隊(duì)員，齊心合力、團(tuán)結(jié)全都，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神，搭成人墻，踩著同伴的漆蓋、踩著同伴的肩膀、踩著同伴的雙手，被同伴們舉起，下面的隊(duì)員在奮力托起、上面的隊(duì)員在極力拉扯，就這樣救起一名又一名隊(duì)員。最終的兩名隊(duì)員非常艱苦，空中吊著一名隊(duì)員，最終一名隊(duì)員用力跳動，抱住上面隊(duì)員的雙腳，奮力掙扎，那種無私奉獻(xiàn)精神，真的令人感動。50多名隊(duì)員，僅僅用20分鐘的時(shí)間，就平安完成了救生任務(wù)。我們勝利啦、我們成功啦！勝利的喜悅、歡樂?的淚水、美好的體驗(yàn)，感染著在場的全部的人。

空中斷橋、過沼澤、集體木鞋、過電網(wǎng)、背摔、絕境逃命，全部這些極限訓(xùn)練項(xiàng)目在個(gè)體看來都是無法逾越的鴻溝，可是在大家的共同努力下，群策群力、協(xié)調(diào)協(xié)作、齊心協(xié)力，沖破重重險(xiǎn)阻，通過重重考驗(yàn)，最終成功會師。

野外生存拓展訓(xùn)練，雖然只是模擬絕境逃命的場景，但是大家嚴(yán)肅其事，一絲不茍。這次活動意義非同一般，不同于外出參觀、不同于觀光旅游、不同于到游樂場游樂，它表達(dá)出團(tuán)體性、合作性、制造性，由于每一項(xiàng)障礙都是個(gè)體力氣無法跨越，無法突破的，并且每一次勝利，都是集體力氣與才智的結(jié)晶。因此，“團(tuán)結(jié)就是力氣！”留給我們深深的回味與思索！

管理拓展培訓(xùn)心得體會4

4月12日是一個(gè)讓我難以忘記的日子。我們xx學(xué)校全體老師到“綠滿地”戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營培訓(xùn)。剛一下車，教練就讓我們集合宣布訓(xùn)練中的紀(jì)律，到了訓(xùn)練基地，把50人分成兩組，每組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。教練規(guī)定我們在二非常鐘內(nèi)來確定我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名，隊(duì)旗，隊(duì)歌，口號。大家集思廣益，最終確定了我們隊(duì)的隊(duì)名是“雄鷹隊(duì)”。開頭的時(shí)候，我們心想：嬉戲而已，何必較真。就滿不在乎，后來隨著活動的綻開，違規(guī)隊(duì)員、隊(duì)長的受罰，讓我們熟悉到這是一個(gè)有組織、有紀(jì)律的的團(tuán)隊(duì)，沒有領(lǐng)導(dǎo)之分、沒有男女之別，更沒有特別的關(guān)照，每個(gè)人都是公平的一分子，必需聽從教練，必需聽從訓(xùn)練營的紀(jì)律。在短短的一天訓(xùn)練中，項(xiàng)目不算多，但每一個(gè)項(xiàng)目都給我們留下深刻的印象。每個(gè)項(xiàng)目都是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，不是單憑一個(gè)人的智力、體力和力量就能很好的完成。它的特點(diǎn)就是群策群力，一個(gè)人的勝利不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)得勝利，只有各個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)隊(duì)員互相團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相信任，相互溝通，才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過這次拓展的訓(xùn)練，我的收獲頗豐，收獲了激情、收獲了歡樂、更主要的是收獲了人生的感悟：

第一，珍惜機(jī)遇，周密打算，再實(shí)施行動。

比方過“生死電網(wǎng)”：要求全部人在40分鐘內(nèi)，依次從電網(wǎng)的一端穿越到另一端，每人只能用一個(gè)網(wǎng)眼，穿越者和幫助者的任何部位〈包括頭發(fā)和衣角〉觸網(wǎng)都算失敗，而且這個(gè)網(wǎng)眼同時(shí)也作廢。這就要求依據(jù)每個(gè)人的身材選用合理的網(wǎng)眼，并確定穿越的先后挨次，更要求有固定人員記錄網(wǎng)眼和時(shí)間的使用狀況，這一切的支配都是為了確保最終全部人員都可以順當(dāng)穿越的目標(biāo)的達(dá)成。由于我們沒有聽清晰教練的要求，便急于求成，不懂得周密打算，合理支配，不珍惜每一次機(jī)會，結(jié)果違規(guī)多次，網(wǎng)眼同時(shí)作廢。在失敗了5次以后，教練對我們進(jìn)行了5分鐘的教育總結(jié)，讓我們找出失敗的緣由，經(jīng)過總結(jié)，查找解決失敗的方法，集思廣益，利用有限的資源，珍惜每一次的機(jī)會，同時(shí)掌握自我，最終在教練給的三非常鐘時(shí)間內(nèi)把團(tuán)隊(duì)的二十個(gè)人通過了，雖然是汗流浹背，但是心情暢快。

其次，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)溝通，才能制造高效的效益。

比方“七巧板”這個(gè)項(xiàng)目，目的是熬煉人的統(tǒng)籌支配事情的力量，只有支配合理，才能獲勝，如何合理利用資源，如何限度的利用它，需要事前進(jìn)行周密的統(tǒng)籌支配。一開頭教練便把我們分成七組，并且規(guī)定只有第七組的人才能自由活動，其他人就只能坐在原位，我們要什么東西都可以通過第七組來傳遞。解釋完后，教練便給每組發(fā)了一些彩色板和一份任務(wù)說明書。剛開頭，大家都嚷著要各種圖形來完成自己的任務(wù)，只顧完成自己的任務(wù)，沒有顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，而第七組也沒有履行他的職責(zé)，統(tǒng)籌支配，互相調(diào)配，結(jié)果40分鐘內(nèi)我們沒有順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)?；顒咏Y(jié)束后我們做了反思，從這個(gè)嬉戲中，我領(lǐng)悟到許多東西，明白了領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的重要性。

〔1〕每個(gè)團(tuán)隊(duì)都離不開一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)人物去關(guān)心，幫助，指揮和監(jiān)督隊(duì)員向著一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。

而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要明確自己的位置，信任自己的下屬，信任他們有力量去完成任務(wù)，不必事必躬親，要給下屬一些充分發(fā)揮主觀能動性的空間。

〔2〕在執(zhí)行工作之前，要明確目標(biāo)，清晰資源狀況和外部環(huán)境并做好打算，磨刀不誤砍柴工，有個(gè)好的打算，能讓團(tuán)隊(duì)更加集中精力去完成目標(biāo)，可以到達(dá)事半功倍的效果。

〔3〕每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)要清晰團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及整個(gè)工作的打算，不應(yīng)當(dāng)只顧自己，更多的為團(tuán)隊(duì)做出奉獻(xiàn)。

〔4〕溝通。尤其在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)之間的溝通尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)要充分聽取員工的看法，員工要主動表達(dá)自己的想法，只有在大家相互了解的前提下，才能更好地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)不聽員工的看法，只一意孤行地執(zhí)行自己的確定，這樣肯定會打擊員工的工作主動性，也影響團(tuán)隊(duì)的分散力，工作效果也無法保證了。相反，要是員工不發(fā)表自己的看法，只一味跟著領(lǐng)導(dǎo)走，很快也會丟失工作熱忱，同樣不利于目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

〔5〕要敏捷運(yùn)用工作方法，提高工作效率。許多工作的方法其實(shí)都是可以傳承的，并不是每個(gè)都需要自己親自去體會摸索，我們要詳細(xì)問題詳細(xì)分析。況且，讓員工知道某項(xiàng)工作到底是怎么回事、該怎么做特別重要，這有利于提高工作效率，而且員工在執(zhí)行的過程中就節(jié)約了自己摸索的時(shí)間，可以把更多的精力和時(shí)間用在完善工作方法上。

第三，工作要互相溝通，分清主次、緩急。

比方：“孤島救人”項(xiàng)目，教練把我們團(tuán)隊(duì)分成三個(gè)小組，分別是啞人島、盲人島和珠寶島。共同的目標(biāo)是把全體成員集中到珠寶島，通過這個(gè)項(xiàng)目，我深刻地體會到溝通是多么的重要，在平常的工作中我們都是在不同的崗位上，溝通和溝通比較少，通過這次活動大家懂得了人與人之間要互相溝通、溝通才能完成任務(wù)并取得滿足的結(jié)果，同時(shí)在工作我們還分清主次、緩急，應(yīng)先把重要緊急的事情去完成，不要做一些無用功，把一大堆的無關(guān)緊