石家莊市高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才吸引策略研究

石家莊市高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才吸引策略研究摘要

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，石家莊市高新區(qū)科技中小企業(yè)的發(fā)展趨勢愈加明顯，但企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題也愈加復(fù)雜。其中最為突出的是人才引進(jìn)與利用。本文旨在研究高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略，通過調(diào)查和分析研究對(duì)象的人才招聘、培養(yǎng)和留用情況，探究其中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。研究結(jié)果表明，高薪是科技型中小企業(yè)吸引人才的主要手段，但單純追求高薪并非最佳選擇，因?yàn)楦咝聟^(qū)科技型中小企業(yè)需要的不僅僅是有經(jīng)驗(yàn)的人才，還需要對(duì)技術(shù)的全面理解和掌握。因此，企業(yè)需要實(shí)施科學(xué)、全面的人才引進(jìn)計(jì)劃，包括營造良好的企業(yè)文化、培養(yǎng)本土人才、配備優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)等方面。本研究建議高新區(qū)科技型中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的實(shí)際情況進(jìn)行定制化的人才引進(jìn)策略，借助輿情分析、大數(shù)據(jù)等工具精準(zhǔn)招聘符合企業(yè)需求的人才，建立完善的人才管理體系，提高企業(yè)的人才競爭力。

關(guān)鍵詞：高新區(qū)；科技型中小企業(yè)；人才引進(jìn)；人才培養(yǎng)；留用

Abstract

Withtheeconomicdevelopmentandtechnologicalprogress,thedevelopmenttrendofscienceandtechnologySMEsinShijiazhuangHigh-techZoneisincreasinglyobvious,buttheproblemsfacedbyenterprisesinthedevelopmentprocessarebecomingmoreandmorecomplex.Themostprominentoftheseistheintroductionandutilizationoftalents.ThispaperaimstostudythetalentintroductionstrategyofscienceandtechnologySMEsinthehigh-techzone.Throughinvestigationandanalysisofthetalentrecruitment,trainingandretentionoftheresearchobjects,theproblemsinvolvedareexploredandcorrespondingsolutionsareproposed.TheresearchresultsshowthathighsalaryisthemainmeansforscienceandtechnologySMEstoattracttalents,butthepursuitofhighsalaryaloneisnotthebestchoice,becausewhathigh-techSMEsneedisnotonlyexperiencedtalents,butalsoacomprehensiveunderstandingandmasteryoftechnology.Therefore,enterprisesneedtoimplementascientificandcomprehensivetalentintroductionplan,includingcreatingagoodcorporateculture,traininglocaltalents,equippingexcellentmanagementteams,andsoon.ThisstudysuggeststhatscienceandtechnologySMEsinthehigh-techzoneshouldcustomizetalentintroductionstrategiesaccordingtotheirownactualsituation,usetoolssuchaspublicopinionanalysisandbigdatatoaccuratelyrecruittalentsthatmeettheneedsofenterprises,establishasoundtalentmanagementsystem,andimprovethetalentcompetitivenessofenterprises.

Keywords:high-techzone;scienceandtechnologySMEs;talentintroduction;talenttraining;retention

第1章緒論

1.1研究背景

經(jīng)過多年的發(fā)展，石家莊市高新區(qū)已經(jīng)成為一個(gè)既有潛力又有前途的科技中心。高新區(qū)是石家莊市發(fā)展的重要組成部分，擁有優(yōu)越的地理位置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，石家莊市高新區(qū)科技型中小企業(yè)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生越來越大的影響，成為外界眼中的明珠。而在科技型中小企業(yè)的經(jīng)營管理中，人才是其中的核心要素。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，尤其是對(duì)于科技型中小企業(yè)而言，更是至關(guān)重要的實(shí)力。積極吸引優(yōu)秀的人才、培養(yǎng)本土人才、留用優(yōu)秀人才已經(jīng)成為高新區(qū)科技型中小企業(yè)重要的戰(zhàn)略使命。然而，當(dāng)前在人才的招聘、使用和留用方面，還存在不少瓶頸和困難。為了更好地發(fā)展科技型中小企業(yè)，更好地引進(jìn)、培養(yǎng)和留用人才，需要深入分析了解高新區(qū)科技型中小企業(yè)當(dāng)前的人才引進(jìn)策略。

1.2問題意識(shí)

在高新區(qū)科技型中小企業(yè)的發(fā)展過程中，人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用面臨著一些問題和困難。例如，科技型中小企業(yè)一般財(cái)力有限，需要用有限的資金獲取和留住更多的人才；高新區(qū)地區(qū)的競爭較大，優(yōu)秀人才需要爭奪。此外，由于高薪是吸引人才的主要手段，因此，企業(yè)需要找到適合自己的最佳手段。本文旨在研究高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略，探索企業(yè)面臨的問題，以及如何更好地吸引人才。

1.3研究意義

本研究旨在研究高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略，對(duì)高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才管理工作進(jìn)行研究，探討科技型中小企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)，在制定和實(shí)施人才引進(jìn)策略方面提出建議。通過對(duì)現(xiàn)有政策、出資和配套機(jī)制、人才利用和管理等方面分析，深入了解科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略的現(xiàn)狀，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，為科技型中小企業(yè)的人才建設(shè)提供新的思路。

1.4研究方法

本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)證分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法進(jìn)行研究。首先，通過收集和綜合國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，分析高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略的相關(guān)問題。然后進(jìn)行實(shí)證分析，通過設(shè)計(jì)問卷，調(diào)查高新區(qū)科技型中小企業(yè)的人才引進(jìn)、使用和留存管理情況，分析其中的問題和困難，并提出相應(yīng)的建議。最后，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的方法，對(duì)企業(yè)的當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行描述和總結(jié)，并提出相應(yīng)的人才引進(jìn)策略建議。

第2章高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)策略現(xiàn)狀

2.1人才引進(jìn)策略的主要手段

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)專業(yè)人才的支撐。科技型中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主力軍，也需要大量的人才支持。然而，人才爭奪戰(zhàn)愈加激烈，對(duì)企業(yè)的招聘、使用和留用產(chǎn)生了很大的影響。在高新區(qū)科技型中小企業(yè)的人才引進(jìn)策略中，薪酬是最重要的手段。很多企業(yè)追求靠高薪來吸引和留住人才，但是單純靠高薪的方式已不再適用。因?yàn)?，企業(yè)需要的人才不僅僅要有經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能夠全面理解和掌握技術(shù)，具備創(chuàng)新能力。因此，科技型中小企業(yè)的人才引進(jìn)策略需要更全面、更細(xì)致、更科學(xué)。

2.2人才引進(jìn)過程中存在的問題

高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才引進(jìn)過程中存在很多問題。就目前而言，吸引人才對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于公司所在的區(qū)域、公司規(guī)模、行業(yè)等因素的影響，很多企業(yè)無法吸引到所需人才。此外，高薪也無法保證企業(yè)能夠吸引和留住人才。雖然薪酬和其他福利是吸引人才的主要手段，但如果企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)管理不健全，即使薪酬再高，人才也不會(huì)留下來。此外，企業(yè)需要的不僅僅是有經(jīng)驗(yàn)的人才，更需要的是能夠全面理解和掌握技術(shù)，具備創(chuàng)新能力的人才。如果企業(yè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地確定人才需求，在招聘方面也容易出現(xiàn)低效的情況。

2.3科技型中小企業(yè)如何招聘符合要求的人才

在高新區(qū)科技型中小企業(yè)人才招聘過程中，企業(yè)如何招聘到符合要求的人才成為了一個(gè)難題。當(dāng)前，企業(yè)在人才招聘中主要采用的方法有以下幾種：

(1)招聘網(wǎng)站和招聘廣告。

這是企業(yè)招聘的最常見和最直接的方式。企業(yè)在各類招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，或在各大媒體上、地鐵站臺(tái)、公交車、市場、醫(yī)院等人群密集地區(qū)發(fā)布招聘廣告。

(2)宣傳自身特點(diǎn)。

與其他企業(yè)相比，企業(yè)在招聘中也要宣傳自身的獨(dú)特性。例如，企業(yè)可以在行業(yè)內(nèi)推廣公司品牌，展示企業(yè)文化，提高企業(yè)形象，以吸引更多的優(yōu)秀人才。

(3)吸引可供招募的人才。

通過尋找專業(yè)網(wǎng)站、獵頭、人才中介等招聘渠道，吸引人才到企業(yè)進(jìn)行面試和招募。

盡管這幾種方法很有效，企業(yè)在招聘過程中也存在一些問題，例如，由于各種信息源太過廣泛，能為企業(yè)招聘到符合要求的人才的概率很低。因此，只有針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，制定最生動(dòng)切實(shí)的招聘方案，才能招來更符合要求的人才。

第3章研究方法

3.1研究對(duì)象

本研究選擇石家莊市高新區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)為研究對(duì)象，根據(jù)文件資料，選擇了以下幾家企業(yè)進(jìn)行研究。并在此基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查等方式，對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。

3.2研究工具

本研究采用3.2研究工具

本研究采用問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析。

3.2.1問卷調(diào)查

本研究通過編制問卷，對(duì)石家莊市高新區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。問卷采用多項(xiàng)選擇和開放式問題相結(jié)合的方式，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)的基本信息，例如企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、發(fā)展歷程等。

（2）企業(yè)人才引進(jìn)方面的情況，包括人才招聘方式、人才需求情況等。

（3）企業(yè)人才培養(yǎng)方面的情況，包括人才培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容等。

（4）企業(yè)人才留用方面的情況，包括福利待遇、晉升機(jī)制等。

問卷調(diào)查的樣本對(duì)象為石家莊市高新區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)的經(jīng)理人或人力資源部門負(fù)責(zé)人，調(diào)查結(jié)果將用于分析企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的情況，以及存在的問題和困難。

3.2.2深度訪談

本研究將采用深度訪談的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析。通過深度訪談，可以更加深入地了解企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的情況，及其形成的原因。深度訪談的對(duì)象為企業(yè)的高層管理人員、研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人等，訪談主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和實(shí)施情況。

（2）企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面存在的問題和困難。

（3）企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)和留用的看法和建議。

通過深度訪談，可以深入了解企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的情況，提高研究的深度和廣度。

3.3數(shù)據(jù)分析

本研究采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，主要采用描述性統(tǒng)計(jì)、頻數(shù)分析、卡方檢驗(yàn)等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以深入了解石家莊市高新區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的情況，并得出相關(guān)的結(jié)論。

同時(shí)，本研究將對(duì)深度訪談的數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)容分析和概念的整合和歸納，提出對(duì)于提高企業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面的對(duì)策和建議，為企業(yè)發(fā)展提供有益的參考3.4研究限制和不足

本研究存在一些限制和不足，主要包括以下方面：

（1）樣本選擇方面存在局限性，調(diào)查的企業(yè)僅限于石家莊市高新區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)，可能不具有代表性。

（2）數(shù)據(jù)的收集方式主要采用問卷調(diào)查和深度訪談，在一定程度上受到受訪者主觀因素的影響。

（3）企業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受到企業(yè)自身特點(diǎn)、環(huán)境和政策等諸多因素的影響，本研究無法全面考慮和分析這些因素對(duì)人才問題的影響。

（4）本研究僅從企業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面進(jìn)行研究，未考慮到其他利益相關(guān)方（如政府、高校等）的影響。

因此，本研究的結(jié)論和建議僅供參考，需要進(jìn)一步的研究和調(diào)整。同時(shí)，也希望未來的研究能夠在樣本選擇、數(shù)據(jù)收集方式和角度選擇等方面進(jìn)行改進(jìn)，提高研究質(zhì)量和有效性（5）本研究僅限于科技型中小企業(yè)，如何將研究結(jié)果應(yīng)用到其他類型的企業(yè)也需要進(jìn)一步的研究。

（6）本研究主要關(guān)注人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留用方面，未考慮到人才流失和人才退化等問題的影響。

（7）本研究基于中國的國情和特點(diǎn)進(jìn)行研究，如何將研究結(jié)果應(yīng)用到其他國家和地區(qū)也需要進(jìn)一步研究。

（8）本