創(chuàng)業(yè)策劃參考

PAGE頁碼頁碼__創(chuàng)業(yè)策劃_10（參考）創(chuàng)業(yè)策劃關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總4篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)策劃篇1一、成立目的高校生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，激勵(lì)高校生在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培育高校生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)力；激發(fā)高校生創(chuàng)業(yè)熱忱、熬煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力；促進(jìn)高校生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和溝通。并使高校生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使高校生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)高校生和社會(huì)之間的互動(dòng)、學(xué)問的好用性轉(zhuǎn)移。二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容（一）組織協(xié)會(huì)成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素養(yǎng)培訓(xùn)。1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)實(shí)力測(cè)試。2.邀請(qǐng)才書記，佟老師，我院自主研發(fā)的黑木耳負(fù)責(zé)老師對(duì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行木耳介紹和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；3.聯(lián)系我院木耳基地的負(fù)責(zé)人對(duì)我院木耳培育基地參觀，考察，學(xué)習(xí)；4.實(shí)行“上一門課”、“聽一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個(gè)創(chuàng)業(yè)典型”等敏捷多樣的培訓(xùn)方式，培育學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、拼搏精神。5.定期召開創(chuàng)業(yè)閱歷溝通會(huì)，把近期的協(xié)會(huì)工作總結(jié)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。（二）組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè)，并供應(yīng)相關(guān)的支持與指導(dǎo)（主要是針對(duì)木耳的出售）。（三）假如有機(jī)會(huì)盡量參與全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)安排大賽以及____師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)安排大賽等素養(yǎng)拓展活動(dòng)。三．活動(dòng)項(xiàng)目（一）活動(dòng)背景當(dāng)前高校生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參加者少、旁觀者多；大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，勝利率低，存在的問題較多，這與長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)業(yè)教化有關(guān)。西方國家的高校生創(chuàng)業(yè)教化已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。以培育適應(yīng)將來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展須要的創(chuàng)新性人才為己任的高校教化，肯定要使創(chuàng)業(yè)教化成為高校生的重要課程。（二）項(xiàng)目特色：我生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院自行研發(fā)栽培的食用菌，黑木耳，靈芝等食品、藥材是純自然無公害的產(chǎn)品，含有大量有益成份，對(duì)身體有很大的好處，而且平安，美味。是我們學(xué)校的一大特色。（三）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng)建條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對(duì)開放的彈性教學(xué)系統(tǒng)，始終把創(chuàng)業(yè)教化作為高校教化的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，激勵(lì)和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè)，培育出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)技能的高校生。四．組織機(jī)構(gòu)：指導(dǎo)老師：佟亞輝會(huì)長(zhǎng)：張立垚副會(huì)長(zhǎng)：顏浩博、劉璐____：宋瑩盈會(huì)員：20xx級(jí)各班長(zhǎng)、團(tuán)支書五．結(jié)束語：磨練創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，勇于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，造就創(chuàng)新人才。學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)將秉承其宗旨，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新的工作姿態(tài)，全力以赴響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，為科技創(chuàng)業(yè)這一利國利民的國策做出微薄貢獻(xiàn)。本協(xié)會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的課堂，是大家學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)問、了解就業(yè)信息、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。我們將盡力解決你的一切有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題，為你將來就業(yè)之路鋪上堅(jiān)實(shí)的基石。信任，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)屬于你，你也屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們將共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同輝煌！歡迎你走進(jìn)“高校生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”，打造一個(gè)成就將來的。創(chuàng)業(yè)策劃篇2一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)安排書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激烈起來的創(chuàng)業(yè)安排書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)安排書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)安排書中，應(yīng)供應(yīng)全部與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)微環(huán)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的全部調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)運(yùn)用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的安排是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有愛好。在創(chuàng)業(yè)安排書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)潔的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是特別明確的，但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)安排書的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)安排書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)安排書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致____競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采納的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再探討本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨快速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)安排書要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)安排書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所實(shí)行的對(duì)策。3．了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)安排書要給投資者供應(yīng)企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深化____和理解。要細(xì)致____經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)安排書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷安排，安排中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開展____、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)安排書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是運(yùn)用外面的銷售代表還是運(yùn)用內(nèi)部職員？企業(yè)是運(yùn)用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將供應(yīng)何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)安排書還應(yīng)特殊關(guān)注一下銷售中的細(xì)微環(huán)節(jié)問題。4．表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)安排應(yīng)當(dāng)是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)安排書中應(yīng)當(dāng)明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)須要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還須要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？說明與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的狀況。5．展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)勝利的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必需有較高的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、管理才能和多年工作閱歷，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!假如這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)始終殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是安排，組織，限制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)安排書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特別才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)安排書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6．精彩的安排摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)安排書中的安排摘要也非常重要。它必需能讓讀者有愛好并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下許久的印象。安排摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最終一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從安排中摘錄出與籌籌錢金最相干的細(xì)微環(huán)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本狀況，公司的實(shí)力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等狀況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。假如公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀安排的其余部分了?！倍?chuàng)業(yè)安排書的內(nèi)容1．安排摘要安排摘要列在創(chuàng)業(yè)安排書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書的精華。安排摘要涵蓋了安排的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審安排并做出推斷。安排摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售安排；生產(chǎn)管理安排；管理者及其組織；財(cái)務(wù)安排；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的狀況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的____往往更能贏得信任，從而使人簡(jiǎn)單認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)安排書。最終，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的成果往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己劇烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特殊要具體說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲得勝利的市場(chǎng)因素。假如企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)切的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)安排書中必不行少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的安排和成本____；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)料；產(chǎn)品的品牌和專利。3．人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者其次步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，干脆確定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特殊注意對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必需要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴奶氐厝瞬?。在?chuàng)業(yè)安排書書中，必需要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的實(shí)力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的具體經(jīng)驗(yàn)及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)安排書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。4．市場(chǎng)預(yù)料當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)料。假如預(yù)料的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)料的可信度讓人懷疑，那么投資者就要擔(dān)當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不行接受的。市場(chǎng)預(yù)料首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)料：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)料還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行____：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)料的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在創(chuàng)業(yè)安排書書中，市場(chǎng)預(yù)料應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)料應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，原來就有更加變化不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)料和采納科學(xué)的預(yù)料手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)料不是憑空想象出來，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的相識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要緣由之一。5．營(yíng)銷策略6．制造安排創(chuàng)業(yè)安排書中的生產(chǎn)制造安排應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)安排；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量限制和質(zhì)量改進(jìn)安排。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造安排更加具體、可*。一般地，生產(chǎn)制造安排應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備狀況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可*性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝狀況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的.需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)安排的編制；物料需求安排及其保證措施；質(zhì)量限制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。7．財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃須要花費(fèi)較多的精力來做詳細(xì)____，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流淌資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流淌資金須要有預(yù)先周詳?shù)陌才藕瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格限制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)安排書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)安排書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是非常關(guān)鍵的。假如財(cái)務(wù)規(guī)劃打算的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏閱歷的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不行能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)料所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而打算進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很簡(jiǎn)單地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。三、檢查在創(chuàng)業(yè)安排書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)安排書檢查一遍，看一下該安排書是否能精確回答投資者的疑問，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信念。通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)安排書加以檢查：1．你的創(chuàng)業(yè)安排書書是否顯示出你具有管理公司的閱歷。假如你自己缺乏實(shí)力去管理公司，那么肯定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)____來管理你的公司。2．你的創(chuàng)業(yè)安排書書是否顯示了你有實(shí)力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者供應(yīng)一份完整的比率____。3．你的創(chuàng)業(yè)安排書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)____。要讓投資者堅(jiān)信你在安排書中闡明的產(chǎn)品需求量是的確的。4．你的創(chuàng)業(yè)安排書書是否簡(jiǎn)單被投資者所領(lǐng)悟。創(chuàng)業(yè)安排書書應(yīng)當(dāng)備有索引和書目，以便投資者可以較簡(jiǎn)單地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證書目中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。5.你的創(chuàng)業(yè)安排書書中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)安排書書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的愛好，安排摘要應(yīng)寫的引人入勝。6.你的創(chuàng)業(yè)安排書書是否在文法上全部正確。假如你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。安排書的拼法錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)丟失。7．你的創(chuàng)業(yè)安排書書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。假如須要，你可以打算一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)安排書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的勝利與否有影響。因此，假如你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)安排書缺乏勝利的信念，那么最好去查閱一下安排書編寫指南或向特地的顧問請(qǐng)教。創(chuàng)業(yè)策劃篇3“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來要，五張凳子，六個(gè)人吃，七種調(diào)料，八勺辣椒?！边@是典型的食____小面的場(chǎng)景，____小面不同于各地區(qū)的面食，其簡(jiǎn)潔便宜又美味，味道以麻、辣、鮮為主，獨(dú)具_(dá)___特色。清早起來，街邊的面攤特別紅火，盡管堂子裝修的不好，甚至沒有堂子，美女在這個(gè)時(shí)候也從不顧及自己的____形象吃著那是個(gè)香；西裝革履的紳士，放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗____小面吃盡，面攤前，男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形____的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗____小面。一、項(xiàng)目概況—面館概況（1）選項(xiàng)理由：1、____文化：小面獨(dú)具_(dá)___特色，已是____的一種文化，開辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時(shí)傳播____文化2、需求旺盛：對(duì)于____本地人早餐小面是必選，同時(shí)小面也是不同群體午（上班族）、晚（學(xué)生等）餐的偏好選擇；對(duì)于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨(dú)具_(dá)___特色的小面的，需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。3、供應(yīng)不足：雖然在____到處可見各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多，通常在某一區(qū)域內(nèi)，味道最好的不過一兩家，因此，符合____口味的小面館供應(yīng)是不夠的。4、小面館投資成本低、所需流淌資產(chǎn)少、見利快，符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者（2）面館名稱：XXXX小面館（簡(jiǎn)潔、順口且易廣泛傳播）（3）經(jīng)營(yíng)范圍：產(chǎn)品：小面、礦泉水及飲料、報(bào)紙和____服務(wù)：供應(yīng)早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看____的服務(wù)文化：力爭(zhēng)顧客吃得安心、舒心、放心（4）管理結(jié)構(gòu)：店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)店面人員工作的安排和人員的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理選購 ：負(fù)責(zé)每日簇新的材料的選購廚師：負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開發(fā)服務(wù)員：負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況（省略）三、市場(chǎng)評(píng)估（1）目標(biāo)顧客—面館選址住宅社區(qū)和學(xué)校內(nèi)區(qū)的結(jié)合部（如____的四五公里的地段）：住宅社區(qū)的人口組成勻稱，都以家庭為單位，出門用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2人，消費(fèi)以早餐、晚餐與假日為主；這部分目標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定；。學(xué)校內(nèi)區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客，一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿意學(xué)生的需求，許多同學(xué)一周有幾次都會(huì)出來吃飯，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學(xué)生顧客也會(huì)有許多，同時(shí)他們主要是已晚餐為主，這樣，選擇住宅社區(qū)和學(xué)校內(nèi)區(qū)的結(jié)合部，以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體，受眾面廣，一天中不同時(shí)段的顧客流相對(duì)穩(wěn)定，易于管理。（2）市場(chǎng)容量—面館設(shè)計(jì)面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個(gè)，這樣大約一次性可容納400人，這樣的容量應(yīng)當(dāng)滿意目標(biāo)顧客群的須要；面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計(jì)很重要，因?yàn)橐罁?jù)實(shí)際看市場(chǎng)上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設(shè)計(jì)的，這是____小面館的一個(gè)很大缺陷，這樣不利于形成“回頭客”，這樣不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。所以，首先在面館的裝修設(shè)計(jì)上要舍得花時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)和錢財(cái)，其次在詳細(xì)設(shè)計(jì)里，依目標(biāo)顧客設(shè)計(jì)，在色調(diào)上應(yīng)當(dāng)已簡(jiǎn)潔、淡雅的暖色系為主；餐桌和餐椅要協(xié)作主色調(diào)，材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳；就餐餐具的選擇也很重要，合適大小且特色的面碗，同時(shí)最好配備消毒凈化機(jī)。必需充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改變成很獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來幫助擴(kuò)大市場(chǎng)容量。四、市場(chǎng)營(yíng)銷安排（1）新店開張活動(dòng)制作印刷小宣揚(yáng)冊(cè)，在下班和周末時(shí)間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開張一些小的實(shí)惠活動(dòng)，如開張幾日內(nèi)就餐飲品免-費(fèi)等（2）產(chǎn)品產(chǎn)品營(yíng)銷以主要做好小面味道為重，輔之店面室內(nèi)舒適干凈溫馨的環(huán)境和真誠為顧____務(wù)的服務(wù)理念，做好小面的味道，首先選購 的材料的數(shù)量要全，質(zhì)量要好，對(duì)于____的一份下面，每一份作料都必不行少而且肯定是好的材料才能保證味道。其次，對(duì)于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來說，最好聘請(qǐng)那些中年的阿姨，看其制作過程好像每個(gè)人都可以做，但是做出的味道卻是很不同，所以依據(jù)閱歷（市場(chǎng)考察）中年的女阿姨做出的面的味道相對(duì)比較好。飲食對(duì)于顧客最講究的應(yīng)當(dāng)是要求吃的放心，及要求環(huán)境和食品的干凈，所以針對(duì)這一最大需求，店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必需的，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)存小面的市場(chǎng)狀況，很小有店面具備餐具消毒器，補(bǔ)其所缺，完善自我。真誠的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個(gè)重要的方面，不僅要吃的放心，而且重要的吃的快樂。（3）價(jià)格依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況制定價(jià)格（不低于市場(chǎng)價(jià)格）創(chuàng)業(yè)策劃篇4隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來越高，作為高校生的我們，在____市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年頭，快遞服務(wù)在高校校內(nèi)也快速流行。在我們____學(xué)院，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地，存在肯定程度的市場(chǎng)空缺，須要我們建立校內(nèi)快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的快遞概念，慢遞作為一種全新的郵遞概念正漸漸被越來越多的人接受。所以，我們安排打造一家以校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)為主，以Ro____ntic____il(____慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度弟工作室。一、項(xiàng)目介紹及____(一)校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)1、業(yè)務(wù)介紹(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：004：00和下午17：009：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們支配專人簽收，再按東____、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們支配人員將全部快件派送到收件人寢室(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既便利了快遞公司，也便利了師生，大大提高了工作效率。2、市場(chǎng)____目前在我校承接校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、____特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。通過很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)覺我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞，詳細(xì)如下：(1)快件簽收的平安性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不須要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨意一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未____相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件平安性不強(qiáng)。(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)遇到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。(3)時(shí)間問題：有時(shí)候派送員短暫無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也奢侈許多時(shí)間和精力，效率不高。所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有很多須要完善的地方。3、可行性____(1)宏觀環(huán)境____：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且許多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿足。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。(2)產(chǎn)品及服務(wù)____：我們立足于____學(xué)院，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的____學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件。(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況____：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開拓市場(chǎng)。(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為____：各快遞公司派送員為了工作的便利情愿和我們合作，并支付我們肯定酬勞;學(xué)校師生為了快件的平安和便利，同樣會(huì)支持我們，并支付肯定酬勞。(二)Ro____ntic____il(____慢遞業(yè)務(wù))1、項(xiàng)目介紹：慢遞概念最早源于美國，一起先只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也漸漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期起先流行，受到青少年和廣闊白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種一般郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己確定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提示人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給將來的孩子寫信，共享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的摯友寫信，重溫學(xué)生時(shí)代的美妙回憶……我們信任這項(xiàng)把今日寄給將來的慢遞服務(wù)必將在____引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們安排加盟____熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。2、市場(chǎng)____：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對(duì)簇新事物的新奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我沉醉，也有對(duì)將來的向往……這樣的一種狀態(tài)必定有著肯定的心理壓力，我們須要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)勞碌的都市人重新關(guān)注時(shí)間的意義。Ro____ntic____il就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用，外加新奇的方法，必定能吸引許多高校生和____白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在____暫未開發(fā)，受____慢遞業(yè)務(wù)的影響，在____有著很大的潛在價(jià)值。3、可行性____(1)宏觀環(huán)境____隨著現(xiàn)在高校生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，Ro____ntic____il契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝愿，有人為了宣泄。許多在生活中不便干脆表達(dá)的心情，通過拉長(zhǎng)收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，假如將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封將來將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄予，Ro____ntic____il就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了，假如媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物，Ro____ntic____il可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物。(2)產(chǎn)品及服務(wù)____我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會(huì)定期實(shí)行心理溝通會(huì)，同時(shí)也舉辦類似于把今日寄給將來的公益活動(dòng)(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況____精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)肯定是無人問津，在學(xué)生新奇心的驅(qū)使下Ro____ntic____il在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，Ro____ntic____il的Ro____ntic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹?yīng)服務(wù)。(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為____Ro____ntic____il幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費(fèi)用增加5元。我們是在用今日的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對(duì)于高校生和白領(lǐng)階層能接受。二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、團(tuán)隊(duì)精神：誠懇敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗2、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件以最負(fù)責(zé)的看法郵遞慢件以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免-費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立許久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合本校特點(diǎn)，探究適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用三