![施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e1.gif)
![施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e2.gif)
![施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e3.gif)
![施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e4.gif)
![施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e/aa9fc5847e5900e1de2258d04da02e6e5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告制度施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度原則認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全的各項(xiàng)方針和政司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度;遵循建筑施工_L合理的安排工期;低材料及其它能源的消耗,提高設(shè)備利用率,降低工程成本;的指導(dǎo)施工。11.5冬、夏季施工技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施.1.2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.2.1工程概況及工程日標(biāo);施工部署;1.2.4施工資源計(jì)劃,包括勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、材料需用量計(jì)劃、構(gòu)件加 平成品需用最計(jì)劃、機(jī)具需用量計(jì)劃、物資運(yùn)輸計(jì)劃等;l包括新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等;a)質(zhì)量保證措施,制訂本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃,明確本項(xiàng)日向顧客提供何種服務(wù);d)冬、夏季施工技術(shù)措施及安全技術(shù)措施。1.3施工組織設(shè)計(jì)由分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制.施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。編制依據(jù)是施工圖紙、承包合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及顧客要求。1.4項(xiàng)目管理規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))專(zhuān)業(yè)審查I、III、II負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部備案。集團(tuán)公司技術(shù)部、生產(chǎn)部和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審核,應(yīng)避免一些明顯的錯(cuò)誤發(fā)生,修改后再報(bào)總工程師審批。未經(jīng)審核(批)的施工組織設(shè)計(jì)不可作為有效的文件使用。料依據(jù),確保制定與實(shí)施的嚴(yán)肅性和文件資料真實(shí)、齊全。7a)施工部署;b)施工進(jìn)度計(jì)劃;c)施工資源計(jì)劃;d)施工成本計(jì)劃;施工總平面布置。安全、環(huán)保及職業(yè)健康保證措施。技術(shù)部審查內(nèi)容a)主要分部、分項(xiàng)L程施工方法及主要技術(shù)措施;b)質(zhì)量保證措施.施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施I、II11I、II1I5.4對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)和施T方案需要作重大改變時(shí)必須報(bào)技術(shù)部、生產(chǎn)部或分公司技術(shù)科審核,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn).施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)督管理工過(guò)程進(jìn)行日常檢查,并做好記錄。I施工方案編制審批制度施工方案的內(nèi)容施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。按照工程的分部、分項(xiàng)劃分和季節(jié)性施工等編制施工方案和技術(shù)措施。施工方案主要內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料要求、質(zhì)量要求等,均應(yīng)有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。施工方案主要包括以下內(nèi)容:編制依據(jù);13施工總體安排,包括施T2.1.4施工方法:包括設(shè)計(jì)計(jì)算、工藝流程、施工工序等;2.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),列出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差的具體根據(jù)和要求,注明檢查、檢驗(yàn)的工具和檢驗(yàn)方法;性施工及控制措施;文明施工措施。消防環(huán)保措施。規(guī)范、規(guī)程及顧客要求。施工方案審批集團(tuán)公司技術(shù)部/真審核。未經(jīng)審核(批)的施工方案不可作為有效的文件使用。7(一)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)_上程是指開(kāi)挖深度≥5m≥4m)的基坑(槽)并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。(二)上方開(kāi)挖工程土方開(kāi)挖T程是指開(kāi)挖深度超過(guò)4m(含4m)的基坑、槽的士方開(kāi)挖.(三) 模板工程各類(lèi)工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。(四)起重吊裝工程(五)腳手架工程1、高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;2、附著式升降腳手架;3、懸挑式腳手架;4、門(mén)型腳手架;5、掛腳手架;6、吊籃腳手架;7、卸料平臺(tái)。(六)拆除、爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程.(七)其他危險(xiǎn)性較大的工程1、建筑幕墻的安裝施工;2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;3、特種設(shè)備施工;4、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工;5、6m以上的邊坡施工;由集團(tuán)公司生產(chǎn)部審批項(xiàng)目一)大型機(jī)械設(shè)備及高度超過(guò)30m(含30m)井架的拆裝過(guò)程;二)建筑面積超過(guò)5000m2的臨時(shí)用電;三)二級(jí)以上動(dòng)火作業(yè);四)根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218--2000),危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定臨界量的單元;五)其他危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)過(guò)程4.32.4.4集團(tuán)公司技術(shù)部、生產(chǎn)部審批項(xiàng)目,施工方案由技術(shù)部/生產(chǎn)部及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,合格后由集團(tuán)公司總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。5方案進(jìn)行論證審查:(一)深基坑工程開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m,中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度≥4m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過(guò)5m(含5m,中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度≥4m),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線(xiàn)極其復(fù)雜的工程。(二)高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m,或跨度超過(guò)18m,施工總荷載大于10kN/m2,或集中線(xiàn)荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。(三)30m及以上高空作業(yè)的工程上述施工方案由專(zhuān)家組提出書(shū)面論證審查報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告對(duì)方案進(jìn)行完善,并由集團(tuán)公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施。專(zhuān)家組格按照安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工。施工方案實(shí)施作,項(xiàng)目工程師對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。為保證施工方案的落實(shí),項(xiàng)日工程師必須在分項(xiàng)工程開(kāi)始施工到結(jié)束(-一個(gè)工藝流程)經(jīng)常檢查施工方案的執(zhí)行情況.若發(fā)現(xiàn)施工未執(zhí)行方案且屬方案原因,項(xiàng)目工程師應(yīng)調(diào)整施T方案報(bào)原審批人審批;若因未執(zhí)行方案,項(xiàng)目工程師應(yīng)下達(dá)整改指令到施工班組。T質(zhì)檢員、安全員對(duì)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行||常檢查,并做好記錄。分公司技術(shù)科/生產(chǎn)科負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項(xiàng)月部對(duì)施上方案的實(shí)施,分公司技術(shù)科、生產(chǎn)科每月對(duì)所屬項(xiàng)月進(jìn)行檢查,檢查情況均以書(shū)面形式記錄完整。3安全技術(shù)交底編制實(shí)施制度安全技術(shù)交底的內(nèi)容安全技術(shù)交底主要包括以下內(nèi)容:1.2備和機(jī)具的要求;是施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。安全交底實(shí)施所有I、II、III類(lèi)工程,分公司都應(yīng)向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底;工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,并做好相應(yīng)記錄;施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底,并做好相應(yīng)記錄;等形式,交底應(yīng)做好相應(yīng)記錄,交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目安全員督促各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全技術(shù)交底必須在項(xiàng)目施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。安全技術(shù)交底不得后補(bǔ)。操作班組補(bǔ)充交底。施工方案實(shí)施監(jiān)督管理分公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人土地合作開(kāi)發(fā)合同范本參考
- 個(gè)人商鋪抵押借款合同樣本
- 個(gè)人隱私保護(hù)合同細(xì)則
- 不動(dòng)產(chǎn)贈(zèng)與合同官方模板
- 二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同簡(jiǎn)易合同書(shū)
- P2P平臺(tái)個(gè)人借款合同細(xì)則
- 中外科研合作開(kāi)發(fā)合同
- 買(mǎi)賣(mài)雙方合同范本大全
- 個(gè)人租車(chē)服務(wù)合同范本:公司與私人合作
- 產(chǎn)品采購(gòu)與供應(yīng)合同
- 《新能源汽車(chē)技術(shù)》課件-第二章 動(dòng)力電池
- 三坐標(biāo)考試試題和答案
- 數(shù)字金融 遠(yuǎn)程音視頻手機(jī)銀行技術(shù)規(guī)范
- 2024屆高考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí):論證思路專(zhuān)練(含答案)
- 四年級(jí)學(xué)業(yè)指導(dǎo)模板
- 2024版醫(yī)院布草洗滌承包合同:醫(yī)療設(shè)施布草清洗外包協(xié)議3篇
- 會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)方案
- 少兒口才培訓(xùn)主持課件
- 新《學(xué)前教育法》知識(shí)講座課件
- 公文寫(xiě)作題庫(kù)(500道)
- 學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理學(xué)習(xí)活動(dòng)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論