2023年班組安全培訓(xùn)計(jì)劃（精選6篇）

2023年班組安全培訓(xùn)計(jì)劃（精選6篇）2023年班組安全培訓(xùn)方案（精選6篇）

2023年班組安全培訓(xùn)方案篇1

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和掌握事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)方案，以便指導(dǎo)工作。

一、培訓(xùn)目的：

使彩鋼廠全部安環(huán)員堅(jiān)固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，結(jié)合崗位實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運(yùn)行規(guī)程》，將每一個(gè)安環(huán)員培訓(xùn)成為全能型的合格安環(huán)員。

二、培訓(xùn)要求：

1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志，依據(jù)現(xiàn)場學(xué)習(xí)狀況做好筆記，班組將不定期對每位學(xué)員進(jìn)行檢查，以把握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和把握的深度。

2、在學(xué)習(xí)過程中，在保證人身安全的狀況下，在班長帶領(lǐng)下，盡可能利用班中時(shí)間，多了解彩鋼廠設(shè)備構(gòu)造、流程、操作，仔細(xì)把握每一個(gè)設(shè)備的作用，啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。三、培訓(xùn)時(shí)間：

培訓(xùn)時(shí)間為每周的星期六下午17：00----18：00進(jìn)行，每月為4課時(shí)

四、培訓(xùn)對象：

彩鋼廠安環(huán)部全部安全員

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

嚴(yán)格根據(jù)彩鋼廠的安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行，詳細(xì)培訓(xùn)方案見附表。

2023年班組安全培訓(xùn)方案篇2

1、班組全部成員都要重視安全環(huán)保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全學(xué)問缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到"三度四到位'(思想熟悉有高度，獎(jiǎng)懲考核有力度，員工參加有廣度;安全教育到位，責(zé)任管理到位，巡檢維護(hù)到位，管理措施到位)

2、班組全體成員，均應(yīng)擔(dān)當(dāng)明確的安全責(zé)任，定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行"四全'的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3.定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。

3.1對新員工和調(diào)換工種的員工必需進(jìn)行"三級安全教育'和"四新教育'(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必需做到"九必需、十不準(zhǔn)'。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

3.2對在職員工的安全教育的內(nèi)容為：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、掌握要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作留意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施，安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

3.3教育形式要多種多樣：授課、多媒體、案例、宣揚(yáng)等。使大家變"要我安全'為"我要安全'，盡而達(dá)到"我懂安全、我會安全、我管安全'。

4、定期開展安全活動(dòng)，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，溝通閱歷，提高安全技術(shù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。

5、常常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施，發(fā)覺問題和事故做到"三不放過'(事故緣由沒有查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有實(shí)行防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品，并正確穿戴和使用。

7、樹立"安全第一、預(yù)防為主'的思想，抓變化，抓大事，猜測預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)》，《動(dòng)火八大禁令》和《進(jìn)入容器的八個(gè)必需》。

8.做好安全檢查工作。

8.1安全檢查內(nèi)容：查思想意識、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改狀況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。

8.2安全檢查形式：自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

8.3檢查前預(yù)備工作：確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書，提出問題的處理方法;如何反映，誰負(fù)責(zé)整改，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。

8.4安全檢查原則：檢查和總結(jié)閱歷相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和嘉獎(jiǎng)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。

8.5安全檢查出的問題要做到"三定'，"四不準(zhǔn)'(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組，班組能解決的不準(zhǔn)推給車間，車間能解決的不準(zhǔn)推個(gè)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部能解決的不準(zhǔn)推給公司)。

9.安全日(周一)活動(dòng)。

9.1.活動(dòng)內(nèi)容：

9.1.1學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實(shí)際，提出防范措施。

9.1.2開展安全演練：安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危急預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。

9.1.3一周安全狀況分析、講評、總結(jié)，以及下周安全工作要求和支配，仔細(xì)貫徹"五同時(shí)'(方案、布置、檢查、總結(jié)、評比)。

9.1.4檢查安全工器具，設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。

9.2安全日活動(dòng)要求：

9.2.1學(xué)習(xí)安全學(xué)問要仔細(xì)、完全、徹底，不能馬虎從事。

9.2.2班組人員均應(yīng)全部參與，仔細(xì)做好記錄，缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。

9.2.3學(xué)習(xí)內(nèi)容必需聯(lián)系實(shí)際，并有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它車間、班組或個(gè)人發(fā)生的特別、事故狀況當(dāng)作自己的問題來檢查。

9.2.4班長、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分預(yù)備。安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際，形式多樣，講求實(shí)效，不能流于形式。，每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重，有所收獲。

9.2.5車間領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科人員以及分包干部應(yīng)定期到班組參與安全日活動(dòng)，了解指導(dǎo)安全工作。并將參與人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。

9.2.6每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際，樂觀發(fā)言，記錄要仔細(xì)齊全，字體規(guī)范。

10、做好重大危急作業(yè)前"五分鐘活動(dòng)'。

作業(yè)前五分鐘活動(dòng)是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用。由作業(yè)責(zé)任人組織從事該項(xiàng)作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時(shí)間進(jìn)行。要求依據(jù)危急預(yù)知訓(xùn)練提出來的內(nèi)容進(jìn)行"四確定'(人員、工具、環(huán)保、對象)，并將掌握措施逐項(xiàng)落實(shí)到人。

11、每個(gè)班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員，切實(shí)履行自己的職責(zé)，搞好安全、環(huán)保和消防工作，并準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺帳》。臺帳主要內(nèi)容：安全環(huán)保方案、總結(jié);安全日活動(dòng)記錄;特別狀況、事故爭論記錄;月度安全狀況小結(jié)、安全評價(jià)分析、安全實(shí)績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設(shè)施的型號、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄;安全培訓(xùn)考核;安全獎(jiǎng)罰記錄;現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

2023年班組安全培訓(xùn)方案篇3

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和掌握事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)方案，以便指導(dǎo)工作。

一、培訓(xùn)目的：

使彩鋼廠全部安環(huán)員堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，結(jié)合崗位實(shí)際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運(yùn)行規(guī)程》，將每一個(gè)安環(huán)員培訓(xùn)成為全能型的合格安環(huán)員。

二、培訓(xùn)要求：

1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志，依據(jù)現(xiàn)場學(xué)習(xí)狀況做好筆記，班組將不定期對每位學(xué)員進(jìn)行檢查，以把握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和把握的深度。

2、在學(xué)習(xí)過程中，在保證人身安全的狀況下，在班長帶領(lǐng)下，盡可能利用班中時(shí)間，多了解彩鋼廠設(shè)備構(gòu)造、流程、操作，仔細(xì)把握每一個(gè)設(shè)備的作用，啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。

三、培訓(xùn)時(shí)間：

培訓(xùn)時(shí)間為每周的星期六下午17：00----18：00進(jìn)行，每月為4課時(shí)

四、培訓(xùn)對象：

彩鋼廠安環(huán)部全部安全員

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

嚴(yán)格根據(jù)彩鋼廠的安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行，詳細(xì)培訓(xùn)方案見附表。附件：20__年彩鋼廠安環(huán)部安全培訓(xùn)方案表

2023年班組安全培訓(xùn)方案篇4

1、班組全部成員都要重視安全環(huán)保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全學(xué)問缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想熟悉有高度，獎(jiǎng)懲考核有力度，員工參加有廣度;安全教育到位，責(zé)任管理到位，巡檢維護(hù)到位，管理措施到位)

2、班組全體成員，均應(yīng)擔(dān)當(dāng)明確的安全責(zé)任，定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3.定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。

3.1對新員工和調(diào)換工種的員工必需進(jìn)行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必需做到“九必需、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

3.2對在職員工的安全教育的內(nèi)容為：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、掌握要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作留意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施，安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

3.3教育形式要多種多樣：授課、多媒體、案例、宣揚(yáng)等。使大家變“要我安全”為“我要安全”，盡而達(dá)到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

4、定期開展安全活動(dòng)，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，溝通閱歷，提高安全技術(shù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。

5、常常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施，發(fā)覺問題和事故做到“三不放過”(事故緣由沒有查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有實(shí)行防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品，并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，抓變化，抓大事，猜測預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)》，《動(dòng)火八大禁令》和《進(jìn)入容器的八個(gè)必需》。

8.做好安全檢查工作。

8.1安全檢查內(nèi)容：查思想意識、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改狀況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。

8.2安全檢查形式：自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

8.3檢查前預(yù)備工作：確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書，提出問題的處理方法;如何反映，誰負(fù)責(zé)整改，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。

8.4安全檢查原則：檢查和總結(jié)閱歷相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和嘉獎(jiǎng)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。

8.5安全檢查出的問題要做到“三定”，“四不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組，班組能解決的不準(zhǔn)推給車間，車間能解決的不準(zhǔn)推個(gè)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部能解決的不準(zhǔn)推給公司)。

9.安全日(周一)活動(dòng)。

9.1.活動(dòng)內(nèi)容：

9.1.1學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實(shí)際，提出防范措施。

9.1.2開展安全演練：安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危急預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。

9.1.3一周安全狀況分析、講評、總結(jié)，以及下周安全工作要求和支配，仔細(xì)貫徹“五同時(shí)”(方案、布置、檢查、總結(jié)、評比)。

9.1.4檢查安全工器具，設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。

9.2安全日活動(dòng)要求：

9.2.1學(xué)習(xí)安全學(xué)問要仔細(xì)、完全、徹底，不能馬虎從事。

9.2.2班組人員均應(yīng)全部參與，仔細(xì)做好記錄，缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。

9.2.3學(xué)習(xí)內(nèi)容必需聯(lián)系實(shí)際，并有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它車間、班組或個(gè)人發(fā)生的特別、事故狀況當(dāng)作自己的問題來檢查。

9.2.4班長、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分預(yù)備。安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際，形式多樣，講求實(shí)效，不能流于形式。，每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重，有所收獲。

9.2.5車間領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科人員以及分包干部應(yīng)定期到班組參與安全日活動(dòng)，了解指導(dǎo)安全工作。并將參與人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。

9.2.6每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際，樂觀發(fā)言，記錄要仔細(xì)齊全，字體規(guī)范。

10、做好重大危急作業(yè)前“五分鐘活動(dòng)”。

作業(yè)前五分鐘活動(dòng)是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用。由作業(yè)責(zé)任人組織從事該項(xiàng)作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時(shí)間進(jìn)行。要求依據(jù)危急預(yù)知訓(xùn)練提出來的內(nèi)容進(jìn)行“四確定”(人員、工具、環(huán)保、對象)，并將掌握措施逐項(xiàng)落實(shí)到人。

11、每個(gè)班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員，切實(shí)履行自己的職責(zé)，搞好安全、環(huán)保和消防工作，并準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺帳》。臺帳主要內(nèi)容：安全環(huán)保方案、總結(jié);安全日活動(dòng)記錄;特別狀況、事故爭論記錄;月度安全狀況小結(jié)、安全評價(jià)分析、安全實(shí)績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設(shè)施的型號、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄;安全培訓(xùn)考核;安全獎(jiǎng)罰記錄;現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

2023年班組安全培訓(xùn)方案篇5

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。提高安全工作熟悉，狠抓安全工作落實(shí)，安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識是關(guān)鍵。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)公司20__年度培訓(xùn)方案，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)法律法規(guī)的培訓(xùn)

安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)學(xué)問;安全生產(chǎn)法;安全生產(chǎn)單行法律;安全生產(chǎn)相關(guān)法律;安全生產(chǎn)行政法規(guī);安全生產(chǎn)部門規(guī)章;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)法規(guī)的識別與應(yīng)用。

(二)安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)

1、安全生產(chǎn)管理學(xué)問

安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察;安全評價(jià);重大危急源辨識與監(jiān)控;事故預(yù)警機(jī)制;事故應(yīng)急救援;職業(yè)危害與職業(yè)病管理;職業(yè)健康安全管理體系;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理;安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。

2、個(gè)人安全與健康

現(xiàn)代安全管理學(xué)問及安全生產(chǎn)“五要素”;作業(yè)現(xiàn)場安全管理;危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與掌握技術(shù);事故應(yīng)急管理;先進(jìn)安全管理借鑒。

3、安全心理與安全行為

事故致因理論及事故預(yù)防與掌握;勞動(dòng)中的心理狀態(tài);心理狀態(tài)與安全行為;共性心理與安全行為?！鞍踩睦韺W(xué)”專題講座：

心理狀態(tài)與安全行為;共性心理與安全行為;勞動(dòng)中的心理狀態(tài);從安全心理學(xué)談企業(yè)安全文化建設(shè)。

4、安全生產(chǎn)技術(shù)

機(jī)械電氣安全技術(shù);防火防爆安全技術(shù);特種設(shè)備安全技術(shù);安全人機(jī)工程;職業(yè)危害掌握技術(shù);交通運(yùn)輸安全技術(shù);礦山安全技術(shù);建筑工程施工安全技術(shù);危急化學(xué)品安全技術(shù)。

5、安全生產(chǎn)事故案例分析

安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本學(xué)問;安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法依據(jù);安全生產(chǎn)事故調(diào)查的緣由分析;安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施

(三)綜合素養(yǎng)力量培訓(xùn)

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力;如何加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力;管理者角色;目標(biāo)管理;現(xiàn)場管理。

2、企業(yè)中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)

新敬業(yè)精神與績效思維;樂觀心態(tài)與機(jī)會空間;高效執(zhí)行的心理素養(yǎng);從個(gè)體執(zhí)行力到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;建設(shè)性處理沖突;倍速開發(fā)制造力。

3、“企業(yè)管理”專題講座

(1)中國企業(yè)需要精細(xì)化管理;建立精細(xì)化管理的企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營平臺;提升員工精細(xì)化管理的必備素養(yǎng);管理的三個(gè)里程碑;管理者的有效與勝利;從管理到領(lǐng)導(dǎo);組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ);戰(zhàn)略與決策。

(2)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理的總體思路;人才聘請策略與評價(jià)方法;企業(yè)規(guī)范化人力資源管理模式;企業(yè)薪酬設(shè)計(jì);企業(yè)員工業(yè)績考核方案設(shè)計(jì);員工培訓(xùn)與技能進(jìn)展策略;變革時(shí)代的人力資源管理。

(3)21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力

樂觀主動(dòng);自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉;自我管理的修煉;人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉(雙贏思維的建立);雙向溝通的修煉;制造性合作的修煉(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培育);不斷更新的修煉。

二、培訓(xùn)方式

(一)方法

1、系統(tǒng)培訓(xùn)法

系統(tǒng)培訓(xùn)法是對培訓(xùn)對象從理論到實(shí)踐操作、現(xiàn)場應(yīng)變力量和綜合力量的培訓(xùn)。系統(tǒng)培訓(xùn)旨在培訓(xùn)對象綜合素養(yǎng)的提高，安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。系統(tǒng)培訓(xùn)就是立足這一群體，通過對這一層面上的培訓(xùn)，提高整個(gè)管理層的安全技術(shù)素養(yǎng)，使廣闊企業(yè)經(jīng)營管理人員堅(jiān)固樹立安全第一的思想，克服思想上的麻痹松懈心情，杜絕生產(chǎn)中的違章指揮現(xiàn)象，讓他們對自己的行為負(fù)責(zé)，對職工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

2、專題培訓(xùn)法

3、現(xiàn)場實(shí)習(xí)法

現(xiàn)場實(shí)習(xí)法是利用實(shí)習(xí)工廠實(shí)地實(shí)踐和實(shí)物進(jìn)行的直觀教學(xué)。這一方法的優(yōu)勢是克服了對職工培訓(xùn)時(shí)的紙上談兵、空洞說教的缺陷，變理論為實(shí)踐、變說教為直觀教育，培訓(xùn)對象簡單接受，尤其是對文化層次不高的培訓(xùn)對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個(gè)實(shí)習(xí)工廠，對比實(shí)物講解并讓學(xué)員看操作效果，使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實(shí)際操作能夠清晰明白，也會記憶深刻。通過這種培訓(xùn)方法，為企業(yè)培訓(xùn)了大批有用操作人才，在安全技術(shù)崗位上發(fā)揮了很大的作用。

3、典型引路法

典型引路法是通過選樹基層單位培訓(xùn)的先進(jìn)典型和以典型效應(yīng)帶動(dòng)培訓(xùn)。抓好典型，以點(diǎn)帶面找到了思想政治工作同安全生產(chǎn)工作的切入點(diǎn)。榜樣的力氣，是無窮的，職工安全技術(shù)培訓(xùn)也是這樣。假如典型選得好，以典型去引路，也肯定能夠取得滿足的效果。在實(shí)際工作中要留意發(fā)覺典型、培育典型，以典型的事跡、閱歷去影響和帶動(dòng)職工群眾。

4、跟蹤反饋法

跟蹤反饋法是建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤改進(jìn)的方法。通過跟蹤反饋，可對不適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法進(jìn)行改善，為下一步培訓(xùn)制造條件。培訓(xùn)效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個(gè)比較精確?????的把握，便于改進(jìn)工作，使今后的培訓(xùn)工作有的放矢。

5、末位淘汰法

末位淘汰法是對參與培訓(xùn)成果不合格的培訓(xùn)人員泡沫待崗的作法。為了督促和調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對象參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的樂觀性，使培訓(xùn)工作扎實(shí)有效，對參與培訓(xùn)的對象要統(tǒng)計(jì)造冊，把培訓(xùn)對象參與培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考勤狀況和考試成果一并納入檔案管理，全部人員不論干部工人每次參與培訓(xùn)都必需通過考試，考試成果不合格的賜予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不及格的人員賜予肯定懲罰。

(二)詳細(xì)形式

1、課堂教學(xué)

2、觀看相關(guān)視頻

觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現(xiàn)場的視頻，包括人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，以及正確操作方法的模擬演練等視頻。

3、拓展訓(xùn)練

各種團(tuán)隊(duì)協(xié)作小嬉戲

4、安全事故案例的培訓(xùn)

5、安全小品。這類比較符合實(shí)際，主要是組織員工進(jìn)行相關(guān)的事故模擬演練，將事故排演成小品的模式，通過小品表演，讓員工都能明白事故的前因后果。

三、培訓(xùn)對象

我公司中層管理人員

四、要求

各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并依據(jù)公司的員工培訓(xùn)方案制定出實(shí)施方案，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控。重點(diǎn)是安全思想和安全管理水平，遵章守紀(jì)、自我愛護(hù)和提高防范事故的力量。

五、常常性安全教育

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必需把常常性的安全教育貫穿于施工全過程，并依據(jù)接受教育對象的不