2023安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿

第頁2023平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿〔通用9篇〕

在當(dāng)下社會，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是我為大家收集的平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿〔通用9篇〕，歡送大家共享。

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

大家好！

我是縣鎮(zhèn)，今日特別榮幸能夠參與縣里組織召開的平安生產(chǎn)專項會議，下面就平安生產(chǎn)如何履行屬地管理職責(zé)，淺談我個人的幾點感悟，缺乏之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予指責(zé)指正：

一、認(rèn)清形勢、提高相識

平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，今年我國在其次季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23〞動車事故，敲響了我們平安生產(chǎn)的警鐘，面對平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們縣鎮(zhèn)的全體干部于x月x日，召開專題鎮(zhèn)平安生產(chǎn)管理睬議，仔細(xì)學(xué)習(xí)了縣里關(guān)于平安生產(chǎn)的各項精神要求，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增加進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感，要求全鎮(zhèn)干部，各鄉(xiāng)村平安〔兼〕員要主動利用各種渠道、形式學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?和屬地管理原那么，在實踐工作，將平安生產(chǎn)管理做到實處，不流于形式，努力推動全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、營造氣氛、重在落實

平安生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項長期的工作，我們鎮(zhèn)主動貫徹縣里20xx年度關(guān)于平安生產(chǎn)的各項文件精神，主動落實屬地管理原那么，對全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類平安事故的重點排查區(qū)域、進(jìn)行了一次系統(tǒng)性的平安隱患排查，詳細(xì)落實了三方面工作：一是：高度重視、層層落實，鎮(zhèn)、村兩級相繼仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類平安生產(chǎn)法律法規(guī)和要求；二是：注意宣揚，形成氣氛；鎮(zhèn)、村兩級利用各種渠道，如：宣揚櫥窗、條幅等形式，宣揚平安生產(chǎn)的學(xué)問，努力形成人人重平安、到處講平安的氣氛；三是：責(zé)任到人，重在落實，鎮(zhèn)、村兩級確定了專職〔兼〕平安員，全面負(fù)責(zé)貫徹督察平安生產(chǎn)管理工作，層層負(fù)責(zé)，使得平安生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長鳴。

三、形成機(jī)制、常抓不懈

做好平安生產(chǎn)工作，一方面要落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，另一方面，要落實分級負(fù)責(zé)、屬地管理的平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)職責(zé)分工，加強企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。將平安生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務(wù)，形成長效機(jī)制、時時抓、到處抓，長抓不懈，努力形成和諧穩(wěn)定的平安生產(chǎn)氣氛。

我們堅信在縣政府正確帶著下，在全鎮(zhèn)廣闊干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)管理工作必將更上一個新的臺階，一個和諧、穩(wěn)定、平安的縣鎮(zhèn)必將迎來開展的新機(jī)遇，必將越來越好！

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿2

平安生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點；平安生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和牢靠，但更重要的，是靠標(biāo)準(zhǔn)的管理和過硬的員工素養(yǎng)。多年來，公司始終仔細(xì)實行“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理〞的平安工作方針，突出“電氣、施工、交通〞三項平安重點，強化一個責(zé)任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人限制違章，班組限制未遂和異樣，車間限制輕傷和障礙，公司限制重傷和事故的四級平安限制體系。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障平安投入等手段，公司平安生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本〞的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推動平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，實行多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造了公司平安品牌，接著保持了平安工作平穩(wěn)健康開展的態(tài)勢。

一、營造平安氣氛，用理念引導(dǎo)平安生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為確定平安。公司非常注意以員工理念引導(dǎo)平安生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的平安氣氛。首先，堅持“平安為本〞的指導(dǎo)思想，正確處理平安與生產(chǎn)，平安與開展的關(guān)系，始終把平安放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保平安〞，在公司上下形成了“平安是公司最大的政治，平安是員工最大的華蜜，平安是企業(yè)最大的效益〞的平安理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，主動創(chuàng)新平安管理模式，重點抓好隱患排查治理和平安事故的預(yù)防，并通過簽訂?公司20xx年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書?。?平安生產(chǎn)責(zé)任書?和?平安生產(chǎn)責(zé)任承諾書?，促進(jìn)主體責(zé)任的落實，增加“平安責(zé)隨意識〞和“自主保安意識〞，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)〞和“上平安崗、干平安活〞的良好氣氛，提升了干部員工“我要平安，我會平安，我保平安，我管平安〞的意識。第三，營造平安文化氣氛，構(gòu)建和諧開展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣揚形式，普及平安政策法規(guī)、文化常識等平安學(xué)問，在重要工作場所設(shè)置平安畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，提倡和宣揚平安文化理念。在此根底上，公司還以“平安生產(chǎn)月〞、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保平安〞平安競賽、“科職干部掛點〞等活動為載體，大力開展平安學(xué)問競賽和以平安為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的平安文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注平安〞，使無處不在的平安文化影響員工的平安理念。同時，通過“百日平安無事故〞、“黨員先峰崗〞、“安康杯〞、“青安崗〞、定期平安檢查、班前平安會等活動，不斷穩(wěn)固和提高平安文化建設(shè)的成果，使平安文化通過多種形式、多種渠道感染人，教化人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)平安管理和員工平安作業(yè)。

二、筑牢平安防線，用制度保障平安生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)那么，不成方圓，制度建設(shè)在平安管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公司的生產(chǎn)實際，剛好編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡察維護(hù)、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化平安主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員平安風(fēng)險金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并實行平安一票推翻，把平安與員工的切身利益干脆掛鉤。嚴(yán)格平安生產(chǎn)責(zé)任考核，對全年沒有發(fā)生任何平安事故，全面完成平安生產(chǎn)目標(biāo)的職工，賜予平安風(fēng)險金兩倍的嘉獎。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以平安罰款，責(zé)任人全額推翻平安風(fēng)險抵押金。對違犯其他平安管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的平安懲罰。嚴(yán)格公司專、兼職平安管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展平安工作、進(jìn)行平安監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級平安管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持平安檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期平安檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道平安、特種設(shè)備等專項平安檢查工作，排查平安隱患，查處違章，對檢查中覺察的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲指責(zé)，并分別賜予懲罰。對存在的平安隱患剛好下發(fā)整改通知書，按“三定四不推〞的原那么整改到位，一時難以整改的，制定有效的平安防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S〞現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢〞制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中覺察的隱患剛好整改。四是主動推動操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制〞的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推動平安操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推動平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項平安管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)落實各項作業(yè)平安審批確認(rèn)制度，切實保證平安責(zé)任到人，平安預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、平安監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實現(xiàn)平安工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實平安之基，用科技支撐平安生產(chǎn)

堅持科技興安戰(zhàn)略，平安生產(chǎn)離不開平安科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需平安科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對平安的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探究。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息平安。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項支配都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝根本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿意更高需求。通過加大平安投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增加了公司抗風(fēng)險實力，確保了平安生產(chǎn)。

四、鑄造平安之魂，用高素養(yǎng)隊伍提升平安生產(chǎn)

公司始終把職工教化培訓(xùn)作為提升全員素養(yǎng)和強化平安管理的根底，全面開展職工平安學(xué)問培訓(xùn)。一年來，我們接著做好了公司的全員平安培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級平安教化培訓(xùn)；在公司內(nèi)，領(lǐng)先開展對新提拔和崗位變動的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗平安培訓(xùn)；特別工種持證再教化培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建立以及船舶修理、改裝和特種船舶的建立等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建立方面,集團(tuán)公司擁有超過百年的建立閱歷,曾經(jīng)建立各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建立者和海事集團(tuán)。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把提升公司本質(zhì)平安度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特殊是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的詳細(xì)幫助指導(dǎo)下，主動探究，大膽實踐，在XX年通過市級平安標(biāo)準(zhǔn)化驗收的根底上，乘勢而上，強力推動“星級平安合格班組〞建設(shè)和“1+3〞平安監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進(jìn)一步深化；平安標(biāo)準(zhǔn)化工作接著得到穩(wěn)固；平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡〞目標(biāo)，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市平安生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)〞、“省級平安生產(chǎn)誠信企業(yè)〞等榮耀稱號。受總裁xx先生托付，我將公司XX年度平安生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

一、落實主體責(zé)任，完善平安生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀平安生產(chǎn)開展的軌跡，所發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故，大局部是責(zé)任事故。而絕大局部是“三違〞造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于平安事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)相識到：為了企業(yè)的成長開展，必需尋求治本之策。首先平安生產(chǎn)必需從公司的根底工作抓起。抓基層打根底，要落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的平安生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員依據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在平安生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行鼓勵。平安生產(chǎn)與其它管理一樣，就是限制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際狀況，做好平安生產(chǎn)的安排、組織、指揮、限制、協(xié)調(diào)等管理工作，注意運用平安目標(biāo)管理、事故預(yù)料、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等平安生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好平安生產(chǎn)管理工作，保持平安生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治，消退各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，依據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有安排開展、有節(jié)奏推動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的根底上，結(jié)合“1＋3〞平安監(jiān)控體系工作要求，把危急源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危急點利用工作前進(jìn)行分析、推斷，制定牢靠的平安措施并加以落實，變被動防范為主動限制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作平安，從而起到限制危急點和限制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。

三、注意平安投入、企業(yè)平安運營得到保障。

去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在探討全年經(jīng)費預(yù)算安排時，總裁就首先提出：“要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的平安費用，并列特地帳戶，保證專款得以專用〞。XX年，公司僅在勞動保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在平安設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為平安員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)平安。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，平安部門依據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年，雖然我們在平安生產(chǎn)工作中取得了一些成果，和政府各級安監(jiān)部門要求還有肯定差距，和其他兄弟單位相比仍舊存在諸多缺乏。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實企業(yè)平安主體責(zé)任。依據(jù)公司實際狀況，接著修訂完善平安規(guī)章制度，完善各崗位平安操作規(guī)程，明確全員平安責(zé)任；改善公司平安設(shè)備，堅決為從業(yè)人員供給符合平安標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。接著開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患根據(jù)“五定〞的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強化平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。多角度廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚教化活動，促進(jìn)平安生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位平安教化，全面提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和防范實力，提高從業(yè)人員覺察問題、解決問題的實力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。剛好修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急反響和自救實力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3〞平安監(jiān)管體系建設(shè)和“平安合格班組〞創(chuàng)立工作，扎實推動船舶行業(yè)平安專項整治，確保公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速開展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值.億元，施工面積達(dá)萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區(qū)發(fā)生建筑工程平安事故起，三死一重傷，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)平安生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)平安生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻相識到在抓平安生產(chǎn)的宣揚貫徹和平安措施的落實和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故緣由和幾次檢查的狀況分析，目前建筑平安管理還存在以下幾個主要問題。

建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對平安生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕平安〞意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項平安管理制度，但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)平安技術(shù)水平不高，平安管理隊伍不強，平安檢查不深化，不全面，不能剛好覺察施工平安隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生平安生產(chǎn)事故。

施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了平安生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的'建設(shè)資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中平安專項資金難以落實，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，平安防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等平安隱患。

建設(shè)單位平安意識談薄，根本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查覺察的平安隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。

工程監(jiān)理方平安監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危急部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報驗審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕平安意識，不能剛好催促施工企業(yè)剛好覺察整改平安隱患。

為抓好XX的平安生產(chǎn)工作，預(yù)防和限制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，依據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實際，今要著重抓好以下五個方面工作：

進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序，標(biāo)準(zhǔn)市場行為。我們將從月日起先對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為平安生產(chǎn)供給牢靠保障。

進(jìn)一步完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化平安責(zé)任。我們將對平安生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，以加強監(jiān)督檢查和落實獎罰措施為手段，進(jìn)一步改良考核方式，逐步使平安責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的鼓勵和約束機(jī)制。加強落實技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實責(zé)任，將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

進(jìn)一步廣泛開展宣揚教化培訓(xùn)工作，強化平安意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門親密合作，加大對國務(wù)院?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?和?建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)?的宣揚，強化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)，增加全民平安意識。

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿5

同志們：

今日，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，特別重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢，進(jìn)一步明確加強平安生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛剛，xx副區(qū)長對XX和今的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和支配部署，我完全同意，大家肯定要仔細(xì)實行。下面，我講幾點看法。

一、分析形勢，提高相識，進(jìn)一步增加做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

平安生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康開展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，我們必需要充分相識到做好平安生產(chǎn)工作的重要性、艱難性和緊迫性。XX，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)平安生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快開展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在平安生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示誠心的感謝！

雖然去全區(qū)平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效，但我們必需要醒悟的相識到，平安生產(chǎn)工作還存在很多問題，主要有：一是平安生產(chǎn)措施落實的換夠到位；二是局部企業(yè)平安生產(chǎn)投入缺乏，平安生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依舊存在，對平安事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，平安意識不強。同時，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)開展面臨嚴(yán)峻形勢，也使平安生產(chǎn)面臨新狀況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府?dāng)U大投資、拉動內(nèi)需等政策的實施，根本建設(shè)規(guī)模將會擴(kuò)大，勢必加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了削減平安生產(chǎn)人力、物力和財力投入的現(xiàn)象，推遲或取消平安技術(shù)改造安排的實施，勢必產(chǎn)生新的平安隱患；三是各類經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟(jì)信念指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓平安的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必需高度重視，要在思想上和行動上做好充分打算，實行有力措施，在實際工作中仔細(xì)加以解決。

在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有很多做好平安生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持平安生產(chǎn)工作，形成了平安生產(chǎn)工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下平安生產(chǎn)工作供給了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，平安生產(chǎn)工作積累了很多可行的措施和珍貴的閱歷，為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作奠定了堅實根底；三，根據(jù)科學(xué)開展觀的要求，經(jīng)濟(jì)開展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備平安生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的平安生產(chǎn)設(shè)備，削減了平安隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢，更要堅決做好工作的信念，堅持不懈地把平安生產(chǎn)工作抓實抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快開展。

二、強化責(zé)任，依法監(jiān)管，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)各項工作任務(wù)

平安生產(chǎn)工作是一項長期而艱難的任務(wù)。我們要堅持“平安一、預(yù)防為主、綜合治理〞的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推動平安生產(chǎn)各項工作。

強化平安生產(chǎn)責(zé)任制。一要仔細(xì)落實政府平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原那么，根據(jù)“一崗雙責(zé)〞的要求，仔細(xì)處理好平安與開展、平安與效益的關(guān)系，將平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會開展一起抓，對平安生產(chǎn)工作的重大問題要親自探討，重要工作要親自部署，加強常常性的平安管理和催促檢查，做到覺察一個、整改一個，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)清楚的平安生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強企業(yè)平安生產(chǎn)根底工作，建立完整的平安管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)平安管理水平，依法落實企業(yè)法人平安責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會責(zé)任落實到位。三要強化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票推翻〞制。但凡發(fā)生了平安責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清緣由，分清責(zé)任，肅穆查處、決不姑息。特殊是對平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。，

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿6

同志們：

今日，縣委、縣政府確定召開的這次全縣道路交通平安整治推動會議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通平安集中整治推動會議精神，把道路交通平安整治活動持續(xù)推向深化。剛剛，胡局長通報了全縣道路交通平安大整治工作進(jìn)展?fàn)顩r。下面，結(jié)合實行會議精神，我再強調(diào)四點看法：

一要總結(jié)成果，找尋差距。道路交通平安整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，主動行動，為全縣道路交通平安做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室主動發(fā)揮職能作用，仔細(xì)組織，細(xì)心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順當(dāng)開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實手解決交通管理中的“瓶頸〞問題，推動了交通平安整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，主動作為，全面落實嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理實力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)根本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)記、標(biāo)線、平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通平安常識進(jìn)一步普及。在充分確定成果的同時，我們要醒悟的看到，交通平安專項整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠；二是相關(guān)職能部門履職不到位；三是專項整治進(jìn)展不平衡；四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必需下實手予以解決，真正使道路交通平安工作走上常態(tài)化、制度化。

二要堅持不懈，延長整治成果。一是思想上不能放松。我們必需醒悟的看到，我們的道路建設(shè)等級低，點多、線長、面廣、流淌性大，平安根底設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣闊交通參加者平安意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以變更，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要仔細(xì)總結(jié)閱歷，把握規(guī)律，穩(wěn)固成效。二是宣揚教化不能放松。要堅持開展多種形勢的宣揚教化活動，創(chuàng)新宣揚方式，接著深化網(wǎng)絡(luò)宣揚力度，提高群眾交通平安意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路途型不良、不符合相關(guān)設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、平安防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危急路段，特殊是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)平安管理主體責(zé)任是否落實、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)似桨步袒欠竦轿弧ε挪槌龅钠桨搽[患、管理漏洞、高危問題堅決予以整改。四是農(nóng)村交通平安管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通平安管理大隊已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。

三要靠實責(zé)任，扎實推動。這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動。要根據(jù)整治方案確定的要求，由“一把手〞親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實到相關(guān)單位、詳細(xì)科室和人員身上。公安、交警、交通、運管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，“一把手〞要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)發(fā)動，超前做好各項預(yù)案，盡量把工作做實做細(xì)，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥當(dāng)處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣揚、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教化、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、馬路段等職能部門，也要根據(jù)本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動接著扎實開展。

四要標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法，樹立形象。交警、運管、農(nóng)機(jī)等部門的執(zhí)法人員，處在工作的第一線，一言一行干脆影響著本系統(tǒng)、本部門在群眾心目中的地位和形象?？陀^地講，我們大局部執(zhí)法人員素養(yǎng)過硬、實力突出、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)優(yōu)良。特殊是廣闊公安交警，為維護(hù)交通秩序付出了艱辛努力，做出了巨大奉獻(xiàn)。但是，目前社會各界和廣闊群眾對我們執(zhí)法隊伍的看法仍舊比擬大，這主要是由于個別人員執(zhí)法不夠標(biāo)準(zhǔn)造成的。因此，公安、交通、農(nóng)機(jī)等部門在執(zhí)法活動中，執(zhí)法人員要加強法律學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和執(zhí)法實力，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、純潔執(zhí)法目的，以人為本，標(biāo)準(zhǔn)程序，寓管理于效勞之中，視群眾利益高于一切，做到嚴(yán)格、公正、文明、高效執(zhí)法，努力為老百姓供給便捷高效的效勞，促進(jìn)交通管理工作的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實樹立起我們執(zhí)法部門和執(zhí)法隊伍的良好形象。

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老師們，同學(xué)們：

大家好

很榮幸能夠代表捐贈商家作發(fā)言。

近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的開展過程中得到了社會各界的大力支持，滴水之恩當(dāng)涌泉相報，我們希望能夠有更多的時機(jī)來主動回報社會。慈善助學(xué)，這是個很有意義的活動，我們情愿主動參加這樣的慈善活動，希望能夠通過這樣的一次公益活動，來表達(dá)我們的一份回饋社會的愛心，使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華，同時我們也呼吁，我們的全社會都來關(guān)切我們的教化事業(yè)，使得我們的教化事業(yè)能夠得到健康有序的開展，創(chuàng)立更多的公允的時機(jī)給每一個學(xué)生，同時也努力減輕中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓我們每一個學(xué)生都能健康歡樂的成長，成為國家棟梁之材。

我們很多人也是學(xué)生家長，也能夠充分的體會天下父母之心，只要人人充溢愛，世界就會變得更美妙。我們個人、一個企業(yè)、商戶的力氣其實很微薄，今日我們的付出其實也僅僅是杯水車薪，微乎其微，我們只是希望通過我們的行為，能夠在社會上提倡這樣一個愛心風(fēng)氣，讓我們?nèi)鐣紒黻P(guān)注我們身邊的每一個須要幫助的人和事，我們希望通過我們的努力，能夠點燃更多寒門學(xué)子的求學(xué)欲望、生活的希望。

通過這樣的助學(xué)活動，我們也感謝這些寒門學(xué)子，正是他們那種與命運不屈抗?fàn)幍膱皂g精神感動和教化了我們，作為企業(yè)、商戶我們也須要以主動的看法來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以一顆至誠之心，努力擔(dān)當(dāng)對社會的責(zé)任，一個勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才是一個宏大的人，才會受到更多人的敬重。同樣，一個勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)，才會受社會的敬重，才可以做大做強，才可以做長做久。才有可能被給予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽和財寶。我們將時刻懷著一顆感恩之心，主動回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。

我們常說：“贈人玫瑰，手有余香〞，今日當(dāng)我們用愛心在這些寒門學(xué)子人生最關(guān)鍵的時刻攙上一把，我們信任今后當(dāng)他們成長為社會棟梁的時候，他們也同樣會用他們的學(xué)問、他們的才智來回報我們整個社會，從這個意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個社會！

感謝大家！

平安生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿8

平安生產(chǎn)事關(guān)整個公司的開展前途，要年年講、每天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要確定成果、更要正視問題，要充分相識到平安生產(chǎn)的重要性、困難性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)平安工作主要從以下幾方面著手：

一、平安工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好平安工作，必需責(zé)任落實，嚴(yán)格監(jiān)管，堅守住平安生產(chǎn)底線。各工位必需仔細(xì)落實“一崗雙責(zé)〞制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。

二、平安工作要堅決遵守“三個不允許〞和“三不放過〞的原那么?！叭齻€不允許〞即不允許覺察不了問題，不允許問題解決不了，不允許平安責(zé)任缺位；“三不放過〞即事故緣由不清晰不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員