質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)定稿

xx局集團(tuán)xx工程有限公司xx南制梁場(chǎng)文件場(chǎng)辦[2008]第001號(hào)關(guān)于確立xx為梁場(chǎng)全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的通知場(chǎng)屬各部室：為確保“工程質(zhì)量100%達(dá)到國家及鐵道部客運(yùn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品交付一次驗(yàn)收合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度85%；一、二類物資從合格供方處采購100%；進(jìn)貨物資驗(yàn)收率100%；設(shè)施完好率保持在95%以上?！边@一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)確立總工程師亢海青為全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。規(guī)定其職責(zé)與權(quán)限如下：一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督梁場(chǎng)各分管部門工作的具體實(shí)施情況。2、組織梁場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主、設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底，并做好記錄。3、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)綜合技術(shù)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定批準(zhǔn)梁場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)文件和資料，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)資料統(tǒng)一、有效正確、完整。4、組織編制梁場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。5、組織重要施工部位、特殊過程和隱蔽工程的驗(yàn)收，對(duì)不合格或潛在不合格的部位，認(rèn)真分析原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并落實(shí)。6、在梁場(chǎng)定期召開管理分析會(huì)，檢查管理體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究和處理管理中的重大技術(shù)問題。7、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)施工技術(shù)、測(cè)量試驗(yàn)、環(huán)保水保和施工生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)工作，并保障相關(guān)資源的提供。8、在梁場(chǎng)推廣應(yīng)用“四新”成果，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、權(quán)利：1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處理。2、在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。3、對(duì)不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。特此通知xx主題詞：印發(fā)全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人通知主送：各作業(yè)工班抄送：場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部室。xx南制梁場(chǎng)xxxx局集團(tuán)xx工程有限公司新鄉(xiāng)南制梁場(chǎng)文件場(chǎng)辦[2008]第002號(hào)關(guān)于成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量管理小組及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的通知場(chǎng)屬各部室：為進(jìn)一步落實(shí)“工程質(zhì)量100%達(dá)到國家及鐵道部客運(yùn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品交付一次驗(yàn)收合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度85%；一、二類物資從合格供方處采購100%；進(jìn)貨物資驗(yàn)收率100%；設(shè)施完好率保持在95%以上?！钡馁|(zhì)量目標(biāo)，特成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx成員：xx二、質(zhì)量管理小組組長：xx成員：xx三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，安質(zhì)部部長邢春煥負(fù)責(zé)日常管理工作。質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)圖如下：組長:xx副組長:xx組長:xx副組長:xx副組長:xx試驗(yàn)室xx綜合辦公室xx安質(zhì)部xx工程部xx計(jì)劃財(cái)務(wù)部xx物資設(shè)備部xx模板班組xx鋼筋班組xx砼班組xx預(yù)應(yīng)力組xx物資班組xx砼攪拌組xx砼運(yùn)班組xx起重班組xx水電班組xx特此通知xx主題詞：印發(fā)全面質(zhì)量管理小組通知主送：各作業(yè)工班抄送：場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部室。