五抓六字提升班組長安全管理能力

五抓六字提升班組長安全管理能力班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者，其作用舉足輕重，他不但是企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的第一責任人，而且還是區(qū)隊、車間安全工作上的顧問。那么，如何發(fā)揮其作用呢？筆者認為，班組長要充分運用五抓、六字安全管理法提升安全管理能力。一、班組長安全管理五抓１．抓好班組安全生產(chǎn)指揮的矯捷、嚴肅性。為保證安全目標實現(xiàn)，班組長要敢于唱黑臉，當包公，愛憎分明，作為一個班組長，經(jīng)常會面對一些職工違章問題，這時就需要嚴肅對待，幫助、責怪、教育，千萬不能夠因私廢公，否者只能是害人害已，對安全工作不利。２．抓好班組安全教育到位。班組職工安全教育工作來不得半點馬虎，班組長要做到班前有提示，班中緊盯，班后總結(jié)，把安全第一的思想真切灌輸?shù)铰毠ば闹?，保證安全生產(chǎn)萬無一失。３.抓好班組職工的思想動向。本著對職工負責的態(tài)度，班組長要隨時掌握職工思想動向，以耐心、關(guān)心、愛心教育職工，使職工在上班時放心、在操作時認真、工作中精心、促進安全生產(chǎn)。４．抓好事故苗頭。班組長向來要成立安全第一、預防為主、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，不斷總結(jié)經(jīng)念，預防事故，增強安全意識。把解析結(jié)果變?yōu)榻馕鲈?，把事故后辦理變?yōu)槭鹿是邦A防，的確發(fā)揮好報警器和牢固劑的作用。把事故隱患消滅在萌芽中，的確把安全工作做實做到位，從而保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的實質(zhì)安全。要善于在雞蛋里挑骨頭，的確督促整改到位，一次不能夠，二次，三次，直到滿意為止。.抓好制度的落實。班組長要帶頭正確貫徹各種規(guī)章制度和落實安全措施，在制度眼前要人人同樣，切記自己也不例外，要把違章看作事故來對待--那怕是看起來不足掛齒的疏忽和瑕疵。更要在班組職工中成立對隱患容忍就是對安全事故縱容的意識。對違規(guī)的職工嚴格依照制度該處罰的處罰，決不能夠講人情，否則，抓制度的落實就是一句空話。二、班組長安全管理的六個字.安全生產(chǎn)中狠抓一個嚴字。只有嚴字當頭，才能防微杜漸。班組長要把好安全關(guān)，就必定成立釘是釘，鉚是鉚的思想，錙銖必較抓安全，面紅耳赤抓細節(jié)，的確提升安全執(zhí)行力。.突出一個學字。班組長要經(jīng)常不斷地組織職工學習安全知識，不斷職工安全意識，增強班組集體安全責任感．.立足一個早字。班組長隨時都要睜大火眼金睛，戴上有色眼鏡，提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭，對不安全因素提前辦理。.深入一個細字。班組長在安全生產(chǎn)中工作要細，要細在規(guī)章制度上，細在操作標準上，細在班組建設上，細在每道工序上。.側(cè)重一個防字。班組長特別要有超前展望預防意識，除掉人的不安全行為，生產(chǎn)過程中多留一個神，多提一個醒，多一些查察，從而達到多一出預防，多一個措施，完整把事故消滅在萌芽狀態(tài)。.講究一個快字。要及時傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指