重慶某區(qū)污水三級管網工程施工組織設計

重慶市XX區(qū)污水三級管網工程Wsd—H、Wsd—H—011（2007）線和Wsd—H（2006）線施工組織設計重慶市XX建筑工程公司2007年10月15日目錄第一篇編制說明和依據第二篇工程概況第三篇施工進度計劃第四篇施工平面圖布置第五篇施工部署第六篇主要施工方法及技術措施第七篇主要材料、機械、勞動力需用量計劃第八篇雨季施工措施第九篇工期保證措施第十篇文明施工措施第十一篇質量目標及質量保證體系第十二篇安全目標和安全保證措施第十三篇環(huán)境保護措施第一篇編制說明和依據1、重慶市XX區(qū)污水三級管網Wsd—H、Wsd—H—011（2007）線和Wsd—H（2006）線工程招標書及業(yè)主要求。2、重慶市XX區(qū)污水三級管網Wsd—H、Wsd—H—011（2007）線和Wsd—H（2006）線工程設計施工圖。3、結合現場實際情況。3、國家現行市政安裝工程施工與驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準。第二篇工程概況本次實施的雞冠石流域污水三級管網工程：wsd—H線起于海彈路與盤龍大道交叉口，途經彈子石新街、彈子石轉盤、衛(wèi)國路、復興街和復興街與謙泰路交叉口，最后匯入二級管道D42線流入長江。另一條是wsd—H—011線是由海彈路與彈盤龍大道交叉口至彈子石轉盤，接入wsd—H線。該工程由XX工程咨詢有限公司設計。由于原給水管、電力線、天然氣管、和通訊管線的埋置、已占了道路部份幅寬和人行道部份幅寬位置…此次設計將污水管置于距人行道路緣石1.5米至2.2米左右處、基本邁開以前所埋設的管道、但難免產生相互穿插，該次管網埋置自然地面以下4米左右；另為了收集余水，沿線還設置了共16條管網干線橫穿公路，進入企事業(yè)單位和街道小街等有8處管網干線。設計管網開挖共2800米長，檢查井137個，跌井2個，管網沿道路里程有2211米，其于占人行道有289米和橫穿道路有300米。2、污水管網設計直徑有d400和d500兩種,材質為雙壁波紋管，還有d600的鋼筋砼水泥管。檢查井座及蓋都為重型。主要施工內容為：管溝土石方開挖；排污管底墊層施工：排污管安裝；檢查井砌筑；溝槽土石方回填夯實；面層恢復等工作內容。3、工程有關施工圖已由XX工程咨詢有限公司設計完成?，F場已具備施工條件。第三篇施工進度計劃本工程工期為65日歷天，有效工期從監(jiān)理簽發(fā)的開工通知第二天算起。見施工進度計劃第四篇施工平面圖布置1.根據本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數，結合現場實際情況，在現場中段附近與企事業(yè)單位聯系生產臨時設施、生活臨時設施等；施工中生活用水、照明用電與沿線門面聯系，不設固定位置。需用三相電源時，買或租用多臺發(fā)電機來保證工程的施工用電。2.施工總平面管理1)、為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現場平面，最大限度地利用場地，提高勞動生產率，真正做到安全生產和文明施工，本工程的施工平面管理工作布置在施工區(qū)域，由項目經理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經同意，任何人不得隨意更改。2)、項目經理部是現場施工生產的指揮中心，現場辦公室內布置工程進度計劃圖表、勞動力調配、晴雨表、單位工程質量目標規(guī)劃表、管理機構圖等圖表。3)、凡進場的沙石料和砌塊材料、設備必須按進度按指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現場的水準點和里程樁控制點做好明顯的標記，并切實做好保護工作。第五篇施工部署1、施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成設計內容。根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1）、施工前組織有關單位做好現場交接工作，同時沿所開挖管網位置聯系好辦公室，工人住宿，同時布設沿線施工用的照明電路，用水管線、排水管線和臨建設施圍擋。2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。3）、我公司將根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。4）、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，冬雨季施工措施等。項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5）、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。6）、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。2、項目管理機構根據工程規(guī)模和特點，公司組建重慶市XX區(qū)污水三級管網Wsd—H、Wsd—H—011（2007）線和Wsd—H（2006）線污水管工程項目經理部，對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質高速地如期完成。3、施工力量組織根據工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下：1）、機械作業(yè)隊：主要負責土石方開挖。2）、土方施工隊：主要負責配合機械作業(yè)查明道路以下原有管道和機械不能作業(yè)部份的施工。3）、砼施工隊：主要負責溝槽基層、墊層、檢查井及附屬設工程的施工。3）、管道施工隊：主要負責排水管道的安裝施工。4、施工作業(yè)班次根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，一個班組施工轉盤上段：另一個班組施工轉盤下段，每個班組在不影響行人和交通安全的情況下，至少有三個工作段輪流施工，每個班組施工作業(yè)在不影響居民生活和工作時，盡量保證7—23時的輪流作業(yè)。其按排詳施工進度計劃表。第六篇主要施工方法及技術措施1、本工程的施工程序擬定如下：施工準備→測量放線→搭設安全防護→溝槽土方開挖→管底墊層施工→污水管道的安裝→檢查井施工→回填夯實施工→人行道及附屬設施工程施工等。2、各分項工程的施工方案及技術措施如下：1）、施工測量本工程全長2800米。整個施工路段線路較長,交叉路口和管線分布復雜,測量放樣工作量比較大。為保證工程各結構物平面位置的放樣及高程準確，根據工程特點，擬采取如下測量方案：a.測量設備設置：設置測量組一組，配備水準儀2臺，全站儀1臺。b.設置坐標控制網及水準點：為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現場設置足夠數量的互相通視的坐標控制點及高程水準點。根據設計圖坐標控制點，用全站儀敷設三級坐標控制點并與已交底坐標控制點聯網做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內平差分配得各控制坐標點。這些樁點設置在施工現場內道路砼面上，用紅油柒刻十字線保存。每60～100米設一水準點并作閉合導線測量，閉合差在允許范圍內平差分配得各水準點高程。設置的坐標控制網及各水準點每隔一月左右做一次復核測量，防止各點的沉降或碰動。c.根據所設置坐標控制網，直接測放各工程構筑物的平面位置，但須同時用其它坐標控制點進行交匯復核，根據所設置各水準點可以方便進行施工高程測量。2）、管溝土石開挖：開挖前首先應作好防護工作，以免影響交通和行人安全。開挖時，應根據管徑大小，埋設深度和土質情況以及道路行車是否影響來確定開挖邊線，然后進行砼面的切割。砼面一般使用挖掘機擊破，然后再開挖，開挖時，先裝車運走上面一層砼面層和公路下穩(wěn)定石層。再根據施工圖所提供的原有管線位置和所涉管線位置的單位提供的管線位置，用人工試探，確認無地下管后和能夠用挖機開挖時，才使用機械開挖，不能用機械開挖的部份，合理組織勞動力進行開挖。當用機械開挖時，在接近基底時，底部予留20cm用人工清理修整，不得超挖。挖出的土方不應堆在坡頂，以免因荷載增加引起邊坡坍塌，多余土方要及時拉走。遇有原有埋設的管道在管溝內開挖出來后，應立即通知相關單位到場，按他們的要求進行保護。當在施工過程中不小心被破壞，第一時間通知相關單位到場，首先應立即恢復，然后加以保護。開挖管溝底不應積水，應有排水和集水措施，及時將水用抽水機排走。2）、管道基礎：管溝基礎有兩種：一種是砂墊層：另一種是C15砼墊層。設計基底地基承載為不少于0.2Mpa，污水管采用雙壁波紋管，管基采用砂墊層基礎,砂墊層厚度為200mm，砂墊層寬度為槽底寬。污水管采用砼水泥管時，基礎墊層為砼墊層100mm,當土質較好和無地下水浸入時，砼墊層下砂墊層可不做。管基在回填土地段，管基的密實度要求達到90%再墊砂200mm厚。管基在軟地基地段時，視具體情況現場處理（換土）。3）、管道安裝方法；a.管及管件應采用兜身吊帶或專用工具工具起吊，裝卸時應輕裝裝輕放，運輸時應墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊；接口應采取保護措施。b.管節(jié)堆放宜選擇使用方便、平整、堅實的場地；堆放時必須墊穩(wěn)，堆放高度應符合下表的規(guī)定。使用管節(jié)時必須自上而下依次搬運。c.管道在貯存、運輸中不得長期受擠壓。d.管道安裝前，宜將管、管件按施工設計的規(guī)定擺放、擺放的位置應便于起吊及運送。e.起重機下管時，起重機架設的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定；起重機在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應符合當地電業(yè)管理部門的規(guī)定。f.管道應在溝槽地基、管基質量檢驗合格后安裝，安裝時宜自下游開始，承口朝向施工前進的方向。4）、接口工作坑應配合管道鋪設的方向及時開挖，開挖尺寸應符合下表的規(guī)定：a.管節(jié)下溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞；溝內運管不得擾動天然地基。b.管道安裝時，應將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調整正確，安裝后的管節(jié)應進行復測，合格后方可進行下一道工序的施工。c.管道安裝時，應隨時清掃管道中的雜物，給水管道暫時停止安裝時，兩端應臨時封堵。d.管道安裝完畢后進行水壓試驗，試驗壓力1.0Mpa。5）、管道試驗管道安裝完成后，應進行強度和嚴密性試驗。6）、管道回填a.根據施工安排采取平行流水作業(yè)，避免溝槽開挖后暴露過久，引起溝槽坍塌，同時可充分利用開挖土進行基坑回填，以減少施工現場的土方堆積和土方外運數量。b.回填前應排除積水，并保護接口不受損壞?；靥钐盍戏显O計及有關規(guī)定要求，施工中可與溝槽開挖、基礎處理、管道安裝流水作業(yè)，分段填筑，分段填筑的每層應預留0.3米以上與下段相互銜接的搭接平臺。管道兩側和檢查井四周應同時分層、對稱回填夯實。管道夯實，部分采用人工或蛙式打夯機(基礎較寬)每層0.15米厚分層填筑夯實，管頂以上采用蛙式打夯機，每層0.3米厚分層填筑夯實,回填密實度嚴格按回填土的壓實度標準執(zhí)行。c.基槽回填土的密實度要求不得低于下列數值：管道三角區(qū)為﹥93%管道主回填區(qū)為90%—93%管頂以上0.5米范圍內90%—93%管頂上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。3、工藝和安全要求1）、管道安裝前，宜將管、管件按施工設計的規(guī)定擺放，擺放的位置應便于起吊及運送，起重機下管時，起重機架設的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。2）、管道安裝應采用專用工具起吊，裝卸時應輕裝輕放，運輸時應穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊；管節(jié)堆放宜選擇使用方便，平整、堅實的場地，堆放時應墊穩(wěn)，堆放層高應符合有關規(guī)定，使用管節(jié)時必須自上而下依次搬運。3）、管道應在溝槽地基，管基質量檢驗合格后安裝，安裝時宜自下游開始，承口朝向施工前進的方向，管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝內運管不得擾動天然地基。4）、管道安裝時，應將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調整正確，安裝后的管節(jié)應進行復測，合格后方可進行下一工序的施工。5）、管道安裝時，還應隨時清掃管道中的雜物，管道暫時停止安裝時，兩端應臨時封堵。6）、雨期施工時必須采取有效措施，合理縮短開槽長度，及時砌筑檢查井，暫時中斷安裝的管道應臨時封堵，已安裝的管道驗收后應及時回填土；做好槽邊雨水井疏導路線的設計，槽內排水及防止槽壁事故的應急措施；雨天不得進行接口施工。7）、新建管道與已建管道連接時，必須先檢查已建管道接口高程及平面位置后，方可開挖。8）、檢查井砌筑至設計標高后，應及時澆筑或安裝頂板、井圈、蓋好井蓋。第七篇主要材材料、機械械、勞動力力需用量計計劃1、主要材料需用量量計劃１）、材料能及時供供應是施工工進度的必必要條件，本本工程的材材料供應在在項目經理理的直接管管理下進行行。２）、依據計劃進度度要求，現現場管理人人員預先準準備提供材材料計劃，包包括施工周周轉用材料料計劃和工工程材料計計劃，制訂訂出各種材材料的具體體進場日期期和進場數數量，由專專職材料員員或采購員員聯系進場場。３）、所有進場材料料由專人負負責進場驗驗收，禁止止劣質材料料進場，需需要檢查的的材料進場場后由專人人和監(jiān)理單單位專人到到檢查部門門進行檢驗驗，合格后后方準使用用。2、施工機械狀況說說明一覽表表序號機械名稱規(guī)格單位數量狀況1反鏟挖土機1m3臺2良好2砼攪拌機350kg臺2良好3空壓機15KW臺6良好4裝載機1.5m3臺1良好5穩(wěn)定土拌和機1.5m3部1良好6平板振動器部4良好7污水泵￠50部8良好8電焊機25KVA臺2良好9手提圓鋸臺1良好10手提電鉆臺1良好11汽車吊12tt臺1良好12提切割機臺2良好13砂輪切割機臺2良好14振動式打夯機臺4良好3、主要勞動力需用用量計劃充足配套高素質質的勞動力力投入，是是本工程施施工速度、質質量、按計計劃完成的的保證，現現初似本工工程勞動力力動員周期期表如下：：勞動力動員周期期表序號工種人數1管理人員52后勤人員43技術人員34測量人員25混凝土工106磚工107普工808管道工89裝卸工1010機修工211電工112機械工4第八篇雨季施施工措施1、整體安排土方方施工層盡盡可能避開開雨季。2、雨季施工，每層層表面橫坡坡不小于3%，以便橫橫向排水，控控制運土，隨隨挖，隨運運，隨平，隨隨壓實；若若突遇雨季季，先快整整粗平，粗粗壓一遍，防防雨水灌透透，大晴時時再翻涼，平平整壓實，經經常測定含含水量，保保證壓實度度，雨天禁禁止在路基基上行車，已已成型路基基及時搞好好縱、橫向向排水和截截水溝，保保證不進水水、浸泡。3、管道基槽開挖挖應隨挖，隨隨安裝，及及時回填壓壓實，棄土土的堆放應應離溝槽邊邊2米以上，以以免下雨造造成塌方。深深度較深的的溝槽底應應設置排水水溝，并及及時用抽水水機抽出集集水坑的積積水，以免免造成基底底土受雨水水浸泡。6、水泥等材料應應搭設材料料棚，防止止雨淋造成成材料變質質。7、辦公室外、生生活區(qū)以及及施工范圍圍內應在施施工前做好好臨時排水水工作，以以免在雨季季時造成積積水。第九篇工期保保證措施工程整個工工期為655天，需完成成的工程量量時間很緊緊，從我們們安排的工工期上看，需需用2個月。由由于工程的的地下管線線較多，受受雨水的影影響較大，在整個施工過程中，原有地下管道的保護施工是中最關鍵一件事。安全生產，文明施工及道路上行人車輛的通行是影響整個工程進度的一件大事。因此，在施工安排上，多投入機械和施工操作人員，采取分段開挖流水回填方式施工和溝槽開控斷面不考慮放坡糸數是由于道路太窄不允許放坡和土壁加固少挖方是本工程中縮短工期的一種手段。第十篇文明施施工措施1、現場容貌環(huán)境管管理1）、施工現場及周圍圍無污染，市市容整齊清清潔。2）、施工現場無建筑筑垃圾。2、現場材料堆放和和道路排水水管理1）、大宗材料堆放成成堆，克服服砂石料混混堆或界線線不清等現現象。2）、設備按指定地點點停放整齊齊，料具庫庫分類碼放放。3）、道路暢通，排水水順暢，現現場無積水水。3、分工標志管理1）、現場管理人員和和工人分色色佩戴安全全帽。2）、現場指揮，管理理人員佩戴戴分工標志志卡。3）、危險施工區(qū)域設設值班人員員并佩戴值值班人員工工作卡。4）、危險施工區(qū)域掛掛警示牌和和警示燈示示警。4、現場防火管理1）、現場設置明顯的的防火標志志，健全完完善的防火火管理制度度。2）、配備足夠有效的的消防器材材。3）、施工動火要有嚴嚴格的審批批手續(xù)。5、文明運輸及外部部公共關系系管理1）、土方運輸要按有有關要求辦辦理準運證證。2）、運輸材料、土方方、垃圾要要有切實可可行的防護護措施。3）、泥砂不能隨車帶帶出場外。4）、處理好與施工現現場周圍有有關單位和和群眾的關關系，培養(yǎng)養(yǎng)良好的職職業(yè)道德。第十一篇質量量目標及質質量保證體體系1、質量目標科學管理、精心心施工，合合理制定工工程進度計計劃，嚴格格按照國家家及市有關關安全操作作規(guī)程施工工，堅決杜杜絕事故發(fā)發(fā)生。在施施工過程中中嚴格按照照規(guī)范精心心施工，爭爭取各工序序均達到優(yōu)優(yōu)良，創(chuàng)造造一個全優(yōu)優(yōu)工程。2、質量保證體系1）、公司按ISOO90022國際標準準建立健全全質量體系系，配備充充足的資源源，按標準準要求進行行管理和監(jiān)監(jiān)督。ISO99002全部要素素是我們的的行動準則則，一次合合格是我們們的工作標標準，精心心組織、科科學管理、優(yōu)優(yōu)質高效是是我們的手手段，讓用用戶滿意是是我們的最最高目標。施施工中，認認真貫徹公公司的質量量方針，落落實《質量量手冊》、《程程序文件》和和《技術交交底》，實實施全過程程、全方位位的管理，以以確保該工工程質量目目標的實現現。2）、建立健全該工工程的質量量責任制：：經理負責責協(xié)調公司司機關各職職能部門及及項目經理理部的質量量活動；管管理代表（主主管生產的的副經理）主主持該工程程質量活動動，主持糾糾正和預防防措施的規(guī)規(guī)定，并對對實施和有有效性組織織跟蹤和驗驗證；總工工程師組織織貫徹執(zhí)行行國家現行行有關工程程質量，組組織推廣新新技術、新新工藝并組組織編制質質量保證措措施。3）、項目經理是本本工程的第第一負責人人。工地設設置專職質質量檢查員員二人作為為項目經理理管理助手手，在項目目經理和項項目技術負負責人的直直接領導下下，在公司司質安科的的指導下，具具體擔負質質量管理方方面的業(yè)務務工作，實實行質量一一票否決權權，對工程程質量實施施嚴格嚴密密的監(jiān)控管管理。4）、組織好工序交交接檢查驗驗收。各施施工班組設設兼職質量量檢查員，對對本班組完完成的項目目按照標準準進行認真真質檢，并并填寫自檢檢記錄，對對于不符合合項目自行行整改關閉閉，最后提提交專職質質量檢查員員驗收，同同下一道工工序辦理交交接手續(xù)，上上道工序存存在的質量量問題，沒沒有進行整整改，下道道工序拒絕絕接收，以以保證上道道工序的不不合格項不不轉入下道道工序。質量保證體系框框圖進行質量管理，負責組織協(xié)調監(jiān)督、檢查和綜合各部門的質量活動并進行反饋進行質量管理，負責組織協(xié)調監(jiān)督、檢查和綜合各部門的質量活動并進行反饋質量保證體系組織保證質量領導小組成員：經理、總工程師、質檢工程師、試驗工程師質量安全部工程技術部工地試驗室材料部設備部計劃經營部綜合辦公室組織技術交底和落實，確保按計劃保質量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱蔽、預驗及驗收配合制測量及復測，保證施工測量及工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作供應合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄根據質量的狀況，監(jiān)督資金發(fā)放進行“質量為企業(yè)生命”的教育活動保證制度施工過程控制積極開展QC小組活動活動理定期開展有針對性的質量教育活動，學習并組織考核每月組織工程質量檢查評比活動理不定期進行質量評定分析工序質量控制質量檢驗材料構件設備校對工序質量檢驗分部工程質量檢驗單位工程質量檢驗工程質量檢測工程質量評定3、管理措施1）、各級管理人員員、工程技技術人員和和質檢人員員，必須對對工程量嚴嚴格要求，一一絲不拘的的執(zhí)行施工工規(guī)范、操操作規(guī)程和和質量驗收收標準。2）、領導和技術人人員對工程程的關鍵部部位要跟班班作業(yè)，嚴嚴格把關，發(fā)發(fā)現問題，及及時解決。3）、對技術復雜、施施工要求高高的施工部部位，除必必須認真進進行技術交交底外，還還要現場指指導，先做做樣板，再再全面展開開施工作業(yè)業(yè)。4）、實行全面質量量管理，成成立主要分分項的QC小組并認認真開展活活動，對存存在的質量量問題，制制定整改措措施，并抓抓好落實。5）、明確各級質量量責任制，做做到責任落落實到人。6）、實行優(yōu)質有獎獎，劣質受受罰，質量量和經濟利利益掛鉤，保保證質量目目標的實現現。7）、在施工過程中中不斷的組組織定期和和不定期的的質量檢查查評比，不不斷發(fā)現和和處理施工工操作中存存在的質量量問題，不不斷提高施施工質量水水平。8）、建立施工現場場的例會制制度，通過過工程例會會，經常掌掌握生產動動態(tài)，解決決施工中存存在的質量量問題，確確保施工生生產的順利利進行。項項目經理每每周召開一一次工程質質量分析會會議及質量量意識教育育會議?？偪偨Y上周施施工過程中中的質量情情況，對類類似質量問問題出現的的原因進行行分析并提提出整改措措施，并對對下周施工工過程中可可能出現的的質量問題題先進行交交底，防止止質量問題題的產生。9）、技術負責人專專職負責質質量檢查，工工程技術人人員應經常常定時檢查查各作業(yè)層層的質量情情況，能以以真實的數數據反映當當天的質量量情況，并并作詳細的的記錄。4、工程質量的具體體要求1）、認真熟悉圖紙紙，搞好圖圖紙會審，施施工前處理理好設計和和技術上的的有關問題題，在此基基礎上，項項目技術負負責人向施施工班組做做好技術交交底工作。交交底采用書書面交底和和口頭交底底相結合的的方式進行行，以書面面交底為主主。2）、做好測量放線線工作，所所有測量儀儀器按期校校核，保管管完好，保保證作業(yè)狀狀態(tài)優(yōu)良。設設置專門的的測量放線線小組，指指定測量負負責人。每每次測量放放線完畢后后，技術負負責人必須須組織復核核。維護好好現場所有有的測量標標樁或標志志，如有損損傷立即校校驗復補。3）、工程所用材料料把好三關關，即材質質關、檢驗驗關和計量量關，特別別是鋼材和和水泥等主主要材料，除除必須要有有出廠合格格證外，還還必須按批批量取樣送送檢，合格格后方可使使用，對已已通過檢驗驗和未通過過檢驗的材材料嚴格分分開堆放，作作出標識，防防止誤用，材材料堆放應應保證必須須的條件，防防止由于堆堆放不當而而使材料受受損嚴重。4）、地基土必須認認真壓實，做做好密實度度實驗。如如發(fā)現“彈簧土”現象，應應立即通知知監(jiān)理方與與設計院進進行處理。5）、溝槽開挖過程程中，應盡盡量避免擾擾動原土，回回填時認真真做好分層層夯實工作作，并按規(guī)規(guī)范規(guī)定取取點作密實實度實驗。每每層回填完完畢，密實實度符合要要求后方可可進行下一一層的回填填工作。6）、在基層及砼路路面施工之之前，應認認真復核各各種地下管管線的位置置，做到不不錯放、漏漏放管線，避避免造成結結構層的返返工鑿槽現現象。7）、完善工程技術術檔案資料料的管理，項項目設計專專人負責此此項工作，工工程竣工后后，由項目目經理部提提供完整的的資料交付付生產技術術科管理，歸歸檔，作為為竣工資料料交付。8）、進行經常性的的質量意識識教育，在在全體員工工中樹立堅堅定的質量量第一和信信譽第一的的觀念。樹樹立必須是是嚴格操作作作出質量量而不僅僅僅是靠質量量檢查的思思想。9）、經常組織技術術人員，各各班組成員員參觀鄰近近先進單位位的施工現現場，吸收收先進的質質量管理體體系及施工工方法，不不斷提高工工程的質量量。10）、密切與甲方、監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)督督和設計部部門的聯系系，自覺接接受管理，不不斷改進服服務質量。第十二篇安全全目標和安安全保證措措施1、安全目標1）、無死亡重傷事事故。2）、無倒塌事故。3）、無大型設備損損壞事故。4）、無火災事故。2、安全保證體系1）、根據施工企業(yè)業(yè)第一把手手是安全生生產第一責責任人的原原則，公司司組成以經經理為首的的安全生產產委員會，負負責安全工工作的領導導和檢查督督促。主管管生產的付付經理作為為公司安全全生產直接接責任人，承承擔安全生生產的領導導責任，安安全科為專專職業(yè)務科科室并為公公司安全生生產委員會會的辦公室室，負責處處理有關的的業(yè)務工作作。2）、成立以項目經經理為組長長的安全領領導小組，項項目設專職職安全員，班班組設兼職職安全員，專專、兼職安安全員有職職有責，嚴嚴格管理。3）、各級安全組織織必須履行行職責，從從措施強度度、安全教教育、技術術交底、執(zhí)執(zhí)行檢查等等環(huán)節(jié)層層層把關，糾糾正違章作作業(yè)，消滅滅事故隱患患。4）、各級施工管理理人員，工工程技術人人員必須熟熟悉與工程程施工有關關的安全規(guī)規(guī)程條例，標標準和規(guī)范范等，各工工種工人必必須熟悉本本工種的安安全技術操操作規(guī)程，否否則不許上上崗。5）、安全保證體系系同時也是是防火保證證體系，現現場由項目目經理兼任任防火組長長。3、安全生產措施1）、認真貫徹執(zhí)行行安全生產產的方針和和建設部“一標三規(guī)規(guī)范”，切實加加強管理，保保證職工生生產活動中中的安全和和健康。2）、加強安全生產產的領導，尊尊重科學，嚴嚴格管理，努努力改善勞勞動條件，注注意勞逸結結合，制定定以防止工工傷事故，中中毒和職業(yè)業(yè)病為內容容的安全技技術措施，并并認真組織織實施。3）、堅持管生產必必須管安全全的原則，健健全管理機機制，建立立領導與群群眾，專職職與兼職的的相結合的的齊抓共管管的安全生生產保證體體系，做到到安全生產產“層層有人人負責，事事事有人管管理”，認真落落實安全生生產責任制制。4）、加強施工現場場的安全防防護，推行行先進的安安全技術和和設備，按按規(guī)定對職職工進行安安全增長率率，獎勵安安全工作的的好人好事事，并對違違章指揮、違違章作業(yè)予予以處罰。5）、分項工程施工工方案必須須編制安全全技術措施施，內容要要全面，要要有針對性性，根據施施工特點和和施工季節(jié)節(jié)等具體情情況，提出出具體內容容，經審批批后方可組組織實施，各各級管理人人員必須按按審批后的的安全技術術措施組織織施工、檢檢查和落實實。6）、各級領導、工工程技術人人員、生產產工人等必必須熟悉安安全生產技技術知識、條條例及規(guī)程程，認真做做好安全技技術工作。7）、各級領導必須須從思想上上高度重視視安全技術術措施的實實施，認真真組織人力力、財力、保保證安全技技術措施經經費的落實實。8）、在布置施工生生產任務時時，要做好好安全技術術文字交底底，交接雙雙方履行簽簽字手續(xù)。9）、公司每半月組組織一次生生產、安全全、機械設設備等部門門參加聯合合檢查，對對查出的隱隱患以書面面形式通知知項目經理理，并限期期整改完成成。10）、項目經經理根據臺臺風、暴雨雨等災害性性較大的氣氣象預報，不不定期地組組織檢查，及及時排除安安全上的隱隱患。11）、施工安安全檢查根根據建設部部的《建筑筑施工安全全檢查評分分標準》進進行檢查評評定，消防防、衛(wèi)生、文文明施工根根據廣東省省和深圳市市有關規(guī)定定進行檢查查評定。安安全資料同同步到位，公公司每月抽抽查一次。4、安全生產具體要要求1）、進入施工現場場，必須戴戴好安全帽帽。2）、施工現場必須須按規(guī)定設設置安全標標志和安全全紀律牌，現現場作業(yè)人人員必須認認真執(zhí)行安安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。3）、保證用電設備“一機一閘閘一漏電”。4）、堅持做好三級級安全教育育，特殊工工種人員持持證上崗。5）、對新招收的臨工工和實習代代培人人員員由公司質質安科進行行一級教育育，內容主主要是安全全生產的有有關政策、法法規(guī)以及公公司的規(guī)章章制度，本本行業(yè)生產產特點，典典型事故教教訓、急救救防護知識識等，培訓訓后經考試試合格方可可分配工種種上崗。6）、項目經理部進行行二級安全教教育，內容容是結合施施工生產性性質進行安安全規(guī)章制制度、高處處作業(yè)、施施工安全用用電、事故故報告等。7）、施工班組進行三三級教育，內內容是班組組安全生產產史、安全全生產特點點、目前安安全生產情情況及存在在的問題等等；經常工工作地點及及環(huán)境衛(wèi)生生要求；機機械設備工工具的性質質及安全管管理知識預預防事故的的方法。8）、電工、電焊工、機機械操作工工等作業(yè)人人員必須經經市勞動局局及有關部部門進行專專門安全教教育培訓，經經考試合格格后方可特特證上崗作作業(yè)。9）、采用新的施工方方法、新技技術和新型型機電設備備時，要進進行新操作作方法和新新的崗位安安全知識教教育，工人人換崗工作作必須換崗崗教育。10）、現場內的坑、井井、溝、洞洞和易爆場場所、變壓壓器周圍要要設置圍欄欄、蓋板和和醒目安全全標志，危危險處夜間間需設紅燈燈示警。11）、水泥穩(wěn)定石粉粉渣攪拌站站和廠拌等等場所要采采取排污防防毒措施，使使塵毒標準準符合國家家規(guī)定。12）、施工現場、易易燃易爆倉倉庫和木材材堆放場地地要建立防防火管理制制度，配備備足夠的消消防器材，經經常檢查，保保持良好。有有毒易燃器器設專人保保管并有嚴嚴格的管理理制度。13）、各種機械設備備安全防護護裝置、限限位裝置必必須齊全有有效，設備備安裝后要要經公司設設備材料和和質安科聯聯合檢查驗驗收合格并并辦理驗收收手續(xù)后方方可使用。14）、溝槽開挖、場場地平整，挖挖掘機臂長長范圍內禁禁止站人。15）、溝槽較深部位位應根據實實際土質情情況放坡開開挖；在槽槽底作業(yè)時時應時時注注意邊坡穩(wěn)穩(wěn)定情況，做做到及早發(fā)發(fā)現問題，及及時解決，防防患于未然然。第十三篇成本本管理措施施成本的降低應建建立在質量量的基礎上上。在施工工過程中，要要樹立向質質量要成本本的原則，其其具體措施施如下：1、勞動力管理1）、合理施工，安安排流水交交叉作業(yè)，使使勞動力的的利用率達達到最高，避避免窩工。2）、全力推廣新技技術、新工工藝、新材材料，降低低勞動強度度。3）、盡量使用機械械化施工，降降低勞動強強度。4）、各種工程把好好質量關，做做到一次合合格，避免免返工，造造成勞動力力的重復使使用。5）、采取質量與報報酬掛鉤方方式，采取取市場經濟濟管理方式式，承包到到個人，提提高各種施施工人員的的積極性。2、材料管理1）、嚴格按照ISSO90002體系，對對材料供應應商進行評評審，承包包到個人，提提高各種施施工人員的的積極性。2）、嚴格進場材料料的計量復復核高度，并并做好材料料的入庫登登記。3）、按設計圖紙結結合預算計計算材料用用量作為各各工種的基基準用量，采