重慶市某立交路燈照明工程施工組織設計

施工組織設計目錄工程綜述1.1編制范圍1.2工程概況1.3施工重點及應對措施4工程認識工程施工目標管理2.1工程質(zhì)量目標2.2工程工期目標2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標2.4工程服務目標3.施工部署3.1施工組織機構(gòu)體系及項目人員配備3.2指揮決策層3.3項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)3.4分隊施工作業(yè)層組織機構(gòu)3.5施工準備3.6施工程序3.7“四新技術(shù)”的運用4.施工總平面布置圖說明4.1平面布置原則及依據(jù)5.主要施工工藝及技術(shù)措施5.1土建施工5.2線纜敷設5.3箱式變電站安裝5.4燈桿組立、燈具安裝5.5防雷接地5.6測試、調(diào)試及試運行6．施工協(xié)調(diào)配合管理6.1尊重業(yè)主，服從管理6.2尊重監(jiān)理，服從指揮6.3與場內(nèi)各家施工單位的配合協(xié)調(diào)及服務7.工程質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)（框圖附后）7.2工程質(zhì)量保證組織措施7.3工程質(zhì)量保證工序管理和過程控制措施7.4工程質(zhì)量保證技術(shù)管理措施7.5工程質(zhì)量保證成品保護措施8.工程工期進度保證措施8.1工程工期分級控制8.2工程工期資源保證措施8.3工程工期技術(shù)管理措施8.4工程工期勞動力管理措施8.5限期趕工措施8.6技術(shù)管理制度9.安全文明施工9.1安全文明施工組織措施9.2安全生產(chǎn)具體保證措施9.3文明施工具體措施10.特殊環(huán)境(雨季)的施工措施10.1雨季前的防范10.2雨季中的技術(shù)措施10.3雨季后的處理11.環(huán)境保護（減少擾民）措施12.服務與保修12.1施工過程服務12.2培訓服務12.3保修服務附圖表：質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖施工平面布置圖臨時用地表資金安排計劃表1.工程綜述1.1編制范圍招標文件及施工圖范圍內(nèi)的電照工程預埋管道、手孔井施工、接地扁鋼安裝、燈桿基礎施工、燈桿安裝、管內(nèi)穿線、控制柜安裝、通電調(diào)試等工作。1.2工程概況1.2.1概況xx立交位于xx市江北區(qū)xx北，為已建xx和規(guī)劃xx相交形式的集散型立交，是為市級重點建設項目xx配套服務而修建的苜蓿葉全互通立交。立交主線xx起點位于xx檢查站北端31.4M處，起點里程K0+000，道路由南至北，終點止于長安物流公司相接道路，終點里程K0+498.324，道路等級城市I級主干道，設計時速50KM/H。xx起點位于xx辦公樓人行入口處，起點里程K5+167.7,道路由西向東，終點止于寸灘大橋橋頭，終點里程K5+708.121，道路等級城市I級主干道，設計時速50KM/H。立交匝道為30KM-40KM/H。本工程為xx立交路燈照明工程，包括路燈安裝、電纜敷設等。1.3施工重點及應對措施該道路照明工程其技術(shù)含量較高，工期要求緊，安全責任重，協(xié)調(diào)配合要求系統(tǒng)化，我們將把該工程作為重中之重的首要任務來抓，并針對下述施工重點，采取相應的、針對性強、切實可行的技術(shù)處理措施，逐項妥善解決。1.3.1工期緊,任務重，交叉協(xié)調(diào)作業(yè)頻繁本工程體量大、工期緊，特別是工期方面，實際施工時間更為緊迫，而場地內(nèi)多家施工單位的交叉作業(yè)，也需相互配合，協(xié)同工作。應對措施：為保證在合同工期內(nèi)完成合同內(nèi)工作，我們將制訂周密詳盡的施工技術(shù)措施，合理劃分施工流水，在加工車間制作各類鐵件（特別是基礎地籠鐵構(gòu)件），及時地插入安裝、基礎澆筑；施工期間，按照建設方的統(tǒng)一布署，組織好水平交叉作業(yè)，配合場內(nèi)相關(guān)施工單位組織合理的搶工，為整個照明工程的順利完工，提供足夠的時間保證，保證xx立交路燈照明工程按期完成，順利投入使用。1.3.2工程質(zhì)量要求高xx立交路燈照明工程是xx市的重點建設工程也是重要的形象工程，該工程對優(yōu)良的體現(xiàn)在于，一方面燈具、設備、主要材料的質(zhì)量要求高、施工質(zhì)量高、技術(shù)要求嚴格，必須滿足相關(guān)國家標準要求，最后在施工質(zhì)量上，嚴格按照國家標準、施工規(guī)范施工，投入運行后，系統(tǒng)的運行必須做到萬無一失。應對措施：我們有類似工程施工經(jīng)驗，有眾多工程的成功范例可資借鑒，同時在大量的優(yōu)秀管理人員中，優(yōu)選精兵強將和能工巧匠，嚴格施工操作、驗收與交接，以全方位的質(zhì)量控制和管理使工程一次成優(yōu)順利交驗，實現(xiàn)業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求。1.3.3預防為主，安全第一該工程施工場地全部為室外露天作業(yè)，同時工期非常緊張，我項目部將制定嚴密周詳?shù)耐黹g加班和雨天施工的各項計劃，確保在安全的前提下順利施工。因此如何在工期短的情況下，安全完成工程內(nèi)容，是實現(xiàn)各項施工目標的前提和關(guān)鍵。應對措施：我們將加強全體人員的安全意識教育，配齊安全設備，施工前，制定切實可行的安全技術(shù)措施；施工中，完善安全技術(shù)交底，加強安全監(jiān)督、安全檢查，把施工安全工作當作施工中的頭等大事來抓，來管。1.4工程認識我們將高度重視、全力以赴，依靠本單位的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的施工質(zhì)量，去塑造一流的照明工程，為xx的建設增輝添彩，我們有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件，這是因為：我們歷來重視聚集人氣、以人為本。匯集了大批優(yōu)秀施工管理人才，有施工同類照明工程的成功經(jīng)驗和成熟工藝，在近年承建的多項照明工程中，贏得了較高的社會聲譽。積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制的各質(zhì)量管理要點，對于各分部分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌，并在市內(nèi)外多項有影響的重點工程建設中，嶄露頭角，獲得好評，并在工程質(zhì)量與進度、安全與文明施工管理中，深受業(yè)主和廣大市民贊譽。同時，我們對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿，將以精湛的施工塑造優(yōu)秀照明精品，來回報業(yè)主的選擇和信任！我們尤其理解業(yè)主對本工程的期盼和要求。我們定將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。為體現(xiàn)我們的服務，在本工程上我們已確立“急工程所急、想工程所想”的指導思想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊伍關(guān)系，并為其施工創(chuàng)造必要條件，以確保達到預定目標。同時，我們將及時全面地履行我們對業(yè)主的各項承諾，按時保質(zhì)完成施工任務，確保業(yè)主按時投入使用。2.工程施工目標管理我們在多年的施工管理中，積累了一套完整的質(zhì)量保證體系，在我們的質(zhì)保體系手冊中，明確了單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并規(guī)定了質(zhì)量控制和保證程序，充分體現(xiàn)了我們對質(zhì)量的追求，使本單位交付的每項工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設計意圖和合同要求，使業(yè)主滿意、放心。我們將把“質(zhì)量管理、重在工序”的主導思想結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量保證體系如實運作于項目之中以回報業(yè)主的選擇與信任，用實際行動來證明我們的鄭重承諾。2.1工程質(zhì)量目標保證本工程一次交驗達到合格。2.1.1嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家《建筑電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ50303—2002）、《建筑施工安全檢查標準》（GJG59—99）;《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194-93）；《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254至GB50259-1996）;《電氣安裝工程整理檢驗、評定標準》（GBJ303-1998）;《建筑安裝分項施工技術(shù)操作規(guī)范》（DB21-900-1996）;《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254-96）;《公路照明技術(shù)條件》（JT/T367-1997）；《城市道路照明設計標準》（CJJ5545-91）等規(guī)范要求施工檢評各子分部分項工程，確保本工程一次性順利交驗。2.1.2嚴格執(zhí)行ISO9001:2000系列標準，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴密監(jiān)控。嚴格執(zhí)行測量雙檢制度、質(zhì)量責任掛牌制度、質(zhì)量評定獎懲制度、質(zhì)量定期檢查制度、質(zhì)量報告制度、竣工質(zhì)量簽證制度，建立質(zhì)量責任制，逐級簽訂質(zhì)量承包保責任壯，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。2.2工程工期目標在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我們的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，該工程完全可在業(yè)主的要求工期30天內(nèi)完工。2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標2.3.1杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，負傷頻率控制在0.5％以內(nèi)。2.3.2認真貫徹實施國家建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－99）要求、xx市建設委員會發(fā)[2000]39號文要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096—93）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標準、規(guī)范。2.4工程服務目標我們奉行“服務社會、一諾千金”的服務宗旨，把優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和最優(yōu)質(zhì)的服務視為我們的最高經(jīng)營目標。2.4.1過程服務重合同、守信譽，尊重業(yè)主、服從管理，尊重監(jiān)理、服從指揮，接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進度計劃的監(jiān)督。2.4.2保修服務嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》及合同保修約定中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，我們已配置專業(yè)回訪保修人員和專用車輛，必定嚴守承諾，及時回訪，讓業(yè)主滿意、放心。3.施工部署3.1施工組織機構(gòu)體系及項目人員配備單位決定對本工程設立三級管理作業(yè)層，每個層面應盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標而奮斗。3.2指揮決策層3.2.1指揮決策層組織機構(gòu)生產(chǎn)副總經(jīng)營副總總工程師總會計師人力資源部生產(chǎn)副總經(jīng)營副總總工程師總會計師人力資源部材料設備部財務審計處后勤保障處總經(jīng)理辦公質(zhì)量安全處工程技術(shù)部造價管理部市場合約部單位直屬工程項目部總經(jīng)理工程指揮決策機構(gòu)職責由單位高級管理人員組成，在整個單位范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金，技等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障。下達指令性計劃，并為項目部提供完成施工所必須的各種基礎條件；工程竣工交付階段，組織工程驗收，并對項目部進行考核。3.2.3主要職能部門崗位職責：(1)質(zhì)量安全處：執(zhí)行上級關(guān)于質(zhì)量、安全、文明施工、消防安全和保衛(wèi)的各項管理制度，負責施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在該項目的有效運行；負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設施圍護及個人防護實施監(jiān)督，努力防止設備及人員安全事故的發(fā)生：及時做好質(zhì)量安全統(tǒng)計報表，并向上級有關(guān)部門呈報。(2)工程技術(shù)部：編制施工組織設計、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案，組織施工技術(shù)措施的交底；負責施工圖的深化及現(xiàn)場細化，負責工程材料計劃、日作業(yè)計劃的編制工作；負責對施工工藝和工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作；負責竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。(3)材料設備部：貫徹執(zhí)行單位的機械設備管理制度，負責機械設備的進場、維修、保養(yǎng)、退場及管理工作，負責組織施工現(xiàn)場臨時用水用電的安裝、維修、維護及管理等工作；負責業(yè)主委托乙方供應材料的采購、檢驗、保管、發(fā)放工作，負責業(yè)主供應設備、材料的驗收、保管工作，科學調(diào)整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用，材料比價、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容；做好機械材料計劃統(tǒng)計工作，及時向有關(guān)部門匯報。（4）市場合約部：指導項目部管理人員學習工程合同文件，深刻領會合同條款的內(nèi)涵；負責監(jiān)督合同條款在項目的履約實施，搞好計劃統(tǒng)計工作，編報月度工程量呈報業(yè)主核對并確認；（5）造價管理部：負責工程造價分析管理，收集工程造價信息；跟蹤項目施工過程中的工程造價，協(xié)助項目部完成施工圖預算及工程竣工后的結(jié)算工作。(6)人力資源部：負責專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人內(nèi)部調(diào)配，負責臨時聘用當?shù)仄展ぃ眄槅挝缓晚椖坎縿谫Y關(guān)系，辦好用工手續(xù)，為勞動糾紛調(diào)解提供政策；(7)財務審計處：負責工程款的及時回收，負責工程資金費用的計劃、管理和調(diào)配方案，并及時呈報總會計師審批，做好?？顚Ｓ?，進行工程成本的預測、控制、分析和核算工作，按“標價分離’’的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項日的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、單位、項目和個人的利益關(guān)系，及時、準確、全面地，做好統(tǒng)計報表，經(jīng)審核后上報。3.3項目經(jīng)理理部組織管管理機構(gòu)3.3.1項目目經(jīng)理部組組織管理機機構(gòu)框圖內(nèi)業(yè)工程師計劃統(tǒng)計員材料員機械設備員調(diào)試工程師土建工程師電氣工程師質(zhì)安工程師技術(shù)負責人內(nèi)業(yè)工程師計劃統(tǒng)計員材料員機械設備員調(diào)試工程師土建工程師電氣工程師質(zhì)安工程師技術(shù)負責人各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組項目經(jīng)理項目經(jīng)理人員設設置擬定的本工程項項目部管理理人員表序號擬定崗位職稱職責01項目經(jīng)理工程師對本工程＜施工工合同＞負負責02技術(shù)負責人高級工程師對施工技術(shù)負責責，并負責責計劃統(tǒng)計計03計劃統(tǒng)計員預算員對合同財務、進進度計劃負負責，并負負責成本核核算04質(zhì)安工程師助理工程師對工程質(zhì)量安全全工作負責責05材料員中級材料員對材料供應工作作負責06機械設備員技師對機械供應工作作負責07電氣工程師工程師對電氣安裝施工工負責08土建工程師工程師對安裝附屬土建建工程施工工負責09調(diào)試工程師助理工程師對系統(tǒng)試驗負責責10內(nèi)業(yè)工程師工程師對工程內(nèi)業(yè)工作作負責主要項目管理人人員崗位職職責1、項目經(jīng)理：項目目經(jīng)理為工工程第一負負責人，對對工程的質(zhì)質(zhì)量、安全全負全面責責任，遵守守國家有關(guān)關(guān)政策法規(guī)規(guī)，執(zhí)行單單位規(guī)章制制度，履行行承包合同同。并在質(zhì)質(zhì)量、安全全、文明施施工等方面面接受上級級各部門的的監(jiān)督檢查查，使本項項目生產(chǎn)順順利進行；；根據(jù)工程程施工合同同范圍，協(xié)協(xié)調(diào)建設單單位、監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)單位、設設計單位和和分包單位位的關(guān)系，按按時參加協(xié)協(xié)調(diào)會；制制定項目質(zhì)質(zhì)量、安全全方面的管管理規(guī)章制制度，加強強項目班子子管理及班班組建設；；組織實施施工程施工工組織設計計、施工計計劃、技術(shù)術(shù)管理、降降低成本、安安全生產(chǎn)、文文明施工；；施工中按按月及時組組織專業(yè)人人員填報工工程進度計計價表，負負責同建設設單位聯(lián)系系按期收取取工程進度度款項；開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，堅堅持施工中中“三檢制”，檢查專專業(yè)工程師師責任制的的執(zhí)行情況況；組織項項目質(zhì)量、安安全檢查，及及時糾正施施工中的質(zhì)質(zhì)量通病和和消除安全全隱患；積積極改善勞勞動條件，保保證安全措措施費用的的使用；搞搞好勞動力力、材料、機機具的合理理安排和使使用，保證證合同工期期的實現(xiàn)，不不得安排無無證人員上上崗作業(yè)；；搞好安全全生產(chǎn)現(xiàn)場場管理，遵遵照執(zhí)行“標準化工工地”的規(guī)定，杜杜絕重大傷傷亡事故的的發(fā)生。2、項目技術(shù)負責人人：在上級級技術(shù)部門門的指導下下，對工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理負負直接責任任；認真貫貫徹國家技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程，接受上上級部門的的監(jiān)督檢查查；組織專專業(yè)技術(shù)人人員進行工工程質(zhì)量檢檢查，及時時處理各種種技術(shù)問題題，參與分分部分項工工程的質(zhì)量量評定工作作；主持編編制各關(guān)鍵鍵工序的施施工方案（技技術(shù)指導書書），主持持圖紙會審審，負責向向工長進行行技術(shù)規(guī)范范方面的交交底工作；；制定項目目技術(shù)管理理制度、質(zhì)質(zhì)量保證措措施，負責責全面質(zhì)量量管理工作作的開展；；積極推廣廣新技術(shù)，降降低工程成成本，參與與項目經(jīng)濟濟活動分析析會，提高高技術(shù)管理理水平；督督促、指導導專業(yè)工程程師抓好班班組施工質(zhì)質(zhì)量，安全全文明施工工，爭創(chuàng)標標準化文明明工地。3、質(zhì)安工程師：A質(zhì)量職責：：負責對單單位承建工工程從施工工準備到竣竣工驗收各各個階段的的工程質(zhì)量量進行檢驗驗（試驗結(jié)結(jié)果的驗證證），并參參加分項工工程、分部部工程、單單位工程的的評定，對分項工工程、分部部工程的質(zhì)質(zhì)量等級進進行核定；；負責對質(zhì)質(zhì)量檢查方方案的具體體實施；負負責對過程程的質(zhì)量檢檢驗狀態(tài)進進行標識；；對過程檢檢驗中不合合格的分項項工程進行行信息反饋饋，參加評評審并對處處置結(jié)果進進行重新驗驗證；負責責對進貨緊緊急放行和和例外放行行的項目進進行繼續(xù)檢檢驗和試驗驗的監(jiān)督控控制，并對對其結(jié)果進進行驗證；；監(jiān)督施工工人員按標標準、規(guī)范范、設計圖圖紙或設計計變更圖紙紙、施工組組織設計（方方案）、作作業(yè)指導書書（工法)等的規(guī)定定進行施工工。B安全職責責：在項目目經(jīng)理部和和安全部門門的領導下下，督促本本單位職工認認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家頒頒布安全法法規(guī)，及單單位制定的的安全規(guī)章章制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時制止，糾糾正和向領領導及時匯匯報。參加加本單位承承擔工程的的安全技術(shù)術(shù)措施制定定及向班、組組逐條進行行的安全技技術(shù)交底驗驗收，并履履行簽字手手續(xù)。深入入現(xiàn)場每道道工序，掌掌握安全重重點部位的的情況，檢檢查各種防防護設施，糾糾正違章指指揮，冒險險蠻干，執(zhí)執(zhí)法要以禮禮服人，堅堅持原則，秉秉公辦事。參參加項目經(jīng)經(jīng)理組織的的定期安全全檢查，查查出的問題題要督促在在期限內(nèi)整整改完，發(fā)發(fā)現(xiàn)危及職職工生命安安全的重大大安全隱患患，有權(quán)制制止作業(yè)，組組織職工撤撤離危險區(qū)區(qū)域。發(fā)生生工傷事故故，要協(xié)調(diào)調(diào)保護好現(xiàn)現(xiàn)場，及早早填表上報報，認真負負責參與工工傷事故的的調(diào)查，不不隱瞞事故故情節(jié)，真真實地向有有關(guān)領導匯匯報情況。4、專業(yè)工程師：對對其分管工工程按規(guī)范范/標準組織織施工，并并對所分管管的分部分分項工程中中的質(zhì)量、安安全負責；；熟悉圖紙紙，參加設設計交底和和圖紙會審審工作，編編制各重點點部位及關(guān)關(guān)鍵工序的的施工方案案（技術(shù)指指導書），對對班組進行行質(zhì)量、安安全技術(shù)措措施的交底底工作：負負責監(jiān)督班班組按規(guī)程程、規(guī)范施施工，做好好原始資料料的積累，組組織辦理隱隱蔽工程的的驗收手續(xù)續(xù)；有權(quán)拒拒絕使用無無證人員上上崗和使用用偽劣材料料、勞保用用品；協(xié)調(diào)調(diào)好與其它它工種在施施工中的矛矛盾，保證證工程質(zhì)量量，杜絕一一切安全事事故發(fā)生；；參與項目目質(zhì)量、安安全檢查和和分項工程程質(zhì)量驗評評工作；負負責檢查監(jiān)監(jiān)督班組按按“標準化文文明工地”規(guī)定，組組織施工做做到工完場場清，保持持施工現(xiàn)場場的整潔。3.3.2項目經(jīng)理理部的管理理運作（1）單位法人代表授授權(quán)項目經(jīng)經(jīng)理部負責責對工程各各生產(chǎn)要素素進行優(yōu)化化配置，全全權(quán)處理與與工程有關(guān)關(guān)的一切事事務。（2）項目經(jīng)理部根根據(jù)工作實實際，必須須具體明確確每個項目目管理人員員的責、權(quán)權(quán)、利，建建立健全項項目的各項項管理制度度和崗位責責任制，使使全體管理理人員有條條不紊、緊緊張有序地地開展工作作。（3）項目經(jīng)理部在在施工中實實行全面質(zhì)質(zhì)量管理，按按照ISO99002質(zhì)量管理要要求，組織織好各工種種、各專業(yè)業(yè)的施工協(xié)協(xié)調(diào)配合，確確保工程按按照項目既既定目標圓圓滿完成。（4）強化激勵與制制約機制，實實施目標考考核，制定定業(yè)績評比比、安全競競賽、提高高工效、保保證質(zhì)量等等獎罰辦法法，定期組組織管理人人員檢查與與開會，保保證施工的的高效進行行。（5）實行動態(tài)勞動動用工管理理，選用業(yè)業(yè)務能力強強、技術(shù)水水平高，能能打硬仗的的作業(yè)隊伍伍，樹立連連續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期的的按時完成成。（6）項目經(jīng)理部加加強對各項項目職工的的素質(zhì)教育育，強化敬敬業(yè)精神，提提高工作技技能，鼓勵勵參戰(zhàn)人員員集思廣義義，充分發(fā)發(fā)揮他們的的主觀積極極性，讓他他們以旺盛盛的斗志和和精力投入入到工程建建設中。（7）項目經(jīng)理部要要加強同業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、監(jiān)理理、設計院院等單位聯(lián)聯(lián)系，及時時匯報工程程進展情況況和施工中中遇到的困困難及難題題，配合相相關(guān)單位及及時解決和和處理問題題，保證工工程的順利利竣工。3.4分隊施工工作業(yè)層組組織機構(gòu)3.4.1分隊組織織框圖：專業(yè)工程師下達任務書，技術(shù)交底砼工普工測量工電專業(yè)工程師下達任務書，技術(shù)交底砼工普工測量工電工起重工焊工試驗工機操工施工過程及對象檢查與驗收3.4.2分隊組織織職責由項目管理人員員和班組人人員組成，完完成管理層層下達的施施工任務，確確保工程質(zhì)質(zhì)量“三檢制”的落實，杜杜絕各類事事故，做好好文明施工工；貫徹執(zhí)執(zhí)行項目管管理層制定定的各種施施工措施，按按照國家技技術(shù)規(guī)程規(guī)規(guī)范和項目目部下達的的目標實施施作業(yè)，組組織小分隊隊完成計件件承包，主主動接受項項目管理層層和指揮決決策層的監(jiān)監(jiān)督檢查并并及時將施施工管理信信息反饋到到項目管理理層。3.5施工準備備本工程工期期緊，交叉叉配合多。為為了持續(xù)有有序地進行行工程施工工，必須認認真做好技技術(shù)準備、物物資準備、施施工現(xiàn)場準準備、施工工機具準備備以及統(tǒng)籌籌安排施工工力量和創(chuàng)創(chuàng)造一切有有利的施工工條件，具具體內(nèi)容如如下：3.5.1技術(shù)術(shù)準備：3.5.1.11分解工程程進度控制制目標，編編制施工進進度計劃；；認真落實實施工資源源供應計劃劃，嚴格控控制進度目目標。3.5.1.22分解工程程進度控制制目標，建建立健全施施工質(zhì)量體體系；確定定各個分項項工程質(zhì)量量控制點，作作好各分項項工程的質(zhì)質(zhì)量預控工工作，并落落實到人。3.5.2物資資準備：根據(jù)施工預算和和施工方案案，施工進進度和要求求編制主要要材料、設設備需用量量計劃。落落實主要材材料、設備備的進場日日期。3.5.3生產(chǎn)產(chǎn)資源配置置及計劃安安排3.5.3.11本工程工工程量大，工工期緊，為為此，我們們將充分按按工程進度度的需要，組組織勞動力力進場施工工，各階段段擬投入人人員詳下表表:勞動力計劃表單位位：人工種級別按工程施工階段段投入勞動動力情況土建施工基礎制安手孔井制作安裝裝電纜敷設燈桿組立系統(tǒng)調(diào)試鋼筋工8105000砼工9124000磚工008000焊工562010測量工220000機械工442020電工1111062普工3515103082司機1112413.5.3.2施工主要機機具設備計計劃根據(jù)工程量分布布特點，各各種機械設設備計劃詳詳下表:擬投入的主要施施工機械設設備表序號機械或設備名稱稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部分備注01汽車吊GZ-5，100t2輛瀘州2002正常燈具安裝02載重汽車BJ1041//Q,1..5t1輛北京2003正常材料運輸03工程指揮車長安1輛xx2002正常管理04砼攪拌機JDY-3500,0.55m31臺成都20041×15正常砼施工05園棒振動器HZ6X-5002臺成都20042×3正常砼施工06蛙式打夯機1臺成都20021×3正常土方施工07立鉆/臺鉆ZA-131臺成都20041×10.5正常加工08砂輪切割機J3GB-50001臺日本20021×21正常加工09電錘，電鉆φ6-22mm3臺德國20046×0.3正常燈具設備安裝10交流電焊機BX6-20001臺成都20031×17Kvaa正常加工11電烘箱YHX-401臺成都20031×2正常加工12氧焊割槍2套上海2003正常加工13污水泵QY-152臺沈陽20042×2正常排水14柴油發(fā)電機500KW/220KW1臺無錫2003正?，F(xiàn)場備用15電動彎管機WYQ-27--1081臺成都20041×17.5正常加工16電動套絲機TQ150-AA1臺成都20021×11正常加工17電纜液壓鉗10-240mmm21套廣州2002正常電纜18經(jīng)緯儀J22臺蘇州2002正常測量19水準儀DSZ3,±00.8mmm2臺北京2004正常測量20數(shù)字萬用表QT8304臺深圳2004正常調(diào)試21兆歐表ZC15-3//500VV2臺北京2004正常調(diào)試22兆歐表ZC11D-44/10000V2臺上海2003正常調(diào)試23地阻儀ZC-82臺杭州2003正常調(diào)試24光強照度計2套深圳2004正常調(diào)試25鉗形電流表T3014套杭州2004正常調(diào)試3.6施工程序序3.6.1施工工入場后，進進行各類鐵鐵件的制作作，基礎澆澆筑（路燈燈基礎），手手孔井制作作，等基礎礎混凝土養(yǎng)護期期達到要求求后，進行行燈具的安安裝,燈桿組立立。同時進進行電線電電纜安裝、燈燈具接線、系系統(tǒng)調(diào)試等等；各區(qū)按按先基礎，再再線纜，同同時燈具安安裝、燈桿桿組立，再再接線的順順序一步一一步進行，同同時，插入入設備安裝裝及接線、手孔井制作、土建恢復工程。然后，按回路進行系統(tǒng)的亮燈試驗以及燈光的照度測定和調(diào)整。最后進行試運行。3.7“四新技技術(shù)”的運用科學技術(shù)是第一一生產(chǎn)力，為為確保工程程質(zhì)量、縮縮短工期、降降低投資成成本、減輕輕勞動強度度、提高工工效，在施施工過程中中我們將采采取切實可可行的技術(shù)術(shù)措施，不不斷推進科科技進步，在在保證工程程質(zhì)量及滿滿足業(yè)主使使用功能的的前提下，合合理應用“四新技術(shù)”，使本工工程用最少少的投資產(chǎn)產(chǎn)生最高的的效益，讓讓業(yè)主滿意意。3.7.1采用用先進的照照度儀等檢檢測工具，方方便、精確確、可靠性性非常高。3.7.2采用用逆變弧焊焊電源，可可均勻地調(diào)調(diào)節(jié)焊接電電流、推力力電流，并并能保證穩(wěn)穩(wěn)定的輸出出電流，使使焊接質(zhì)量量更有保證證。3.7.3采用用“信息法”施工，施施工過程中中產(chǎn)生的各各種質(zhì)疑、工工程信息資資料向相關(guān)關(guān)方及時反反饋；完工工后對工程程竣工資料料的收集、整整理、儲存存建檔。3.7.3計算算機輔助管管理及網(wǎng)絡絡技術(shù)項目采用微機管管理把先進進的工程軟軟件用于工工程進度控控制和物資資、成本、信信息管理體體系，解決決施工中各各環(huán)節(jié)可能能出現(xiàn)的問問題，使現(xiàn)現(xiàn)場辦公效效率更加高高效和完善善，讓本工工程最終達達到質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、造價價合理、工工期提前的的滿意效果果，使業(yè)主主滿意、放放心。4.施工總平面布置置圖說明該工程道路路路面、路路沿石已基基本形成，現(xiàn)現(xiàn)場周邊有有部分有場場內(nèi)施工單單位的少量量的臨設，場場地開闊，具具備布設臨臨設的條件件，但考慮慮到該工程程工期短，只只需搭建簡簡單臨時設設施，以便便保護環(huán)境境及方便拆拆除。為保保證現(xiàn)場施施工順利進進行，我部部計劃將臨臨時設施就就立交橋附附近搭建，具具體的施工工平面布置置見附頁。4.1平面布置置原則及依依據(jù)4.1.1施工工平面布置置原則4.1.1.11在滿足施施工的條件件下，盡量量節(jié)約施工工用地；4.1.1.22在滿足施施工需要和和文明施工工的前提下下，盡可能能減少臨時時設施投資資；4.1.1.33在保證場場內(nèi)交通暢暢通和滿足足材料堆設設要求的前前提下，最最大限度地地減少場內(nèi)內(nèi)運輸，特特別是減少少場內(nèi)二次次搬運；4.1.1.44符合施工工現(xiàn)場衛(wèi)生生及安全技技術(shù)要求和和防火規(guī)范范。4.1.1.55現(xiàn)場布置置有利于文文明施工作作業(yè)。4.1.2施工工總平面布布置依據(jù)4.1.2.11施工場地地狀況及場場地主要出出入口交通通狀況。4.1.2.22擬采用的的施工方案案、施工程程序及順序序。4.1.2.33滿足同時時施工要求求。4.1.2.44實施嚴格格的安全及及施工標準準，爭創(chuàng)市市級文明工工地。5.主要施工工藝及及技術(shù)措施施5.1土建施施工管溝溝土方開挖挖前要測量量放線，施施工中要嚴嚴格掌握開開挖深度和和寬度。直埋埋電纜應鋪鋪砂蓋磚，管管線鋪設之之后應立即即回填并密密實，應碾碾壓密實后后復原表面面。5.1.2.11安裝于潮潮濕場所有有電纜管路路、管口、管管子連接處處均應作密密封處理，進進入電桿，配配電箱下的的電氣管路路排列應整整齊，管口口應高出基基礎底面不不小于500mm，埋埋各式地下的電電氣管路，不不宜穿過設設備基礎，在在穿過建筑筑物基礎時時應加保護護套管。電電纜管路的的彎曲處不不應有折皺皺、凹穴和和裂縫等現(xiàn)現(xiàn)象，彎扁扁程度不應應大于管外外徑的10%，彎曲半半徑；明配配時一般不不小于管外外徑的6倍，埋敷敷于地下或或混凝土基基礎內(nèi)不應應小于管外外徑的10倍。5.1.2.22抗壓管的的敷設不應應有折扁和和裂縫，管管內(nèi)無硬屑、毛刺刺，切口應應銼平，管管口應刮光光并銼平以以免造成電電纜損傷。埋埋于車行道道下的抗壓管管埋設深度度應不小于于700mmm。5.1.2.33硬塑料管管的敷設不不得敷設在在高溫和易易受機械損損傷的場所所，硬塑料料管的連接接處應用膠膠合劑粘接接，接口必必須牢固，并并應做到：：（1）插入連接，插插入的深度度應為管內(nèi)內(nèi)徑的1.1至1.8倍。（2）套接法連接，套套管長度應應為連接管管內(nèi)徑的1.5至3倍，連接接管的對口口應在套管管的中心，埋埋設于地下下受力較大大處的塑料料管應使用用厚壁重型型塑料管。5.1.2.44基礎內(nèi)電電纜導管的的彎曲半徑徑不應小于于電纜最小小允許彎曲曲半徑，電電纜最小允允許彎曲半半徑應符合合規(guī)定。5.1.2.55線管管徑徑為ф25及以下時時，采用手手扳煨彎器器，線管管管徑為ф32及以上時時使用液壓壓彎管器基礎礎施工應嚴嚴格遵照《混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范》（GB500204--92）、《建建筑樁基技技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）和《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》。5.1.3.11主要采用用人工開挖挖工藝進行行基坑開挖挖。當挖至至堅硬土層層或巖層時時，采風炮炮進行。當當土質(zhì)較差差時，采用用擋土板及及護壁進行行支撐護板板。在基坑坑開挖中如如遇化石、文文物等有價價值的人文文古跡、自自然古跡或或地質(zhì)狀況況與設計地地質(zhì)不同時時，立即停停工，同時時通知監(jiān)理理工程師。基基坑開挖成成型后，請請監(jiān)理工程程師進行溝溝槽隱蔽驗驗收，經(jīng)同同意簽字后后進行澆筑筑混凝土，抹抹平基面，待待砼凝結(jié)后后，測工進進行地腳螺螺絲施放工工作。模板板材料采用用標準模板板進行支模模，鋼筋現(xiàn)現(xiàn)場綁扎成成型，地腳腳螺栓現(xiàn)場場安裝，經(jīng)經(jīng)測量復核核后請監(jiān)理理工程師隱隱蔽驗收后后方可進入入澆筑工序序。5.1.3.22混凝土的的澆筑、養(yǎng)養(yǎng)護、尺寸寸偏差控制制、檢驗等等按《混凝凝土結(jié)構(gòu)工工程施工及及驗收規(guī)范范》（GB500204—92）、《鋼鋼結(jié)構(gòu)工程程施工及驗驗收規(guī)范》（GB500205—95）、《混混凝土強度度檢評度標標準》（GBT1107—87）中的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。為了了保證砼強強度的增強強，保證符符合設計要要求，采用用邊續(xù)淋水水，覆蓋塑塑料膜或草草袋7天以上的的養(yǎng)護方法法。5.1.3.33模板采用用鋼模板，以以保證基礎礎體型質(zhì)量量。地腳螺螺栓固定，上上部采用定定位樣板進進行曲固定定，下部用用粗鐵絲綁綁扎固定于于基礎主筋筋上，模板板的固定在在垂直方向向采用上懸懸下頂方式式，在水平平方向采用用絲桿與鋼鋼管的組合合進行支撐撐固定。5.1.3.44當混凝土土澆筑完畢畢，自檢合合格后，請請監(jiān)理工程程師進行隱隱蔽驗收，隨隨后掩埋復復土、夯實實。首先回回填粉質(zhì)粘粘土，夯實實后，再回回填其余土土質(zhì)，夯實實。5.1.3.55使用設計計規(guī)定的混混凝土標號號，應報當當?shù)赜匈Y質(zhì)質(zhì)的檢驗部部門出具的的混凝土材材料配比單單，還要提提報現(xiàn)場澆澆筑提留試試塊的強度度實驗報告告。5.2線纜敷敷設（1)電纜敷設施工流流程：確定電纜走向確定電纜走向電纜清盤及電氣測試電纜線路已通穿管電纜頭制作防水堵洞電氣試驗(2)敷設方法法：前提是是電纜規(guī)格格、型號、截截面、電壓壓等級均需需符合設計計要求，電電纜的護套套及絕緣層層應保護完完好，外觀觀無扭曲、壞壞損等現(xiàn)象象。①施工前檢查，電電纜敷設前前進行絕緣緣測試：用用500v兆歐表搖搖測電纜線線間及線對地的絕緣電阻阻，絕緣值值應大于規(guī)規(guī)范GB500150--91規(guī)定不同同電壓等級級、不同絕絕緣材料的電纜最低低絕緣電阻阻值；搖測測完畢將芯芯線對地充充分放電后后，應對電電纜端部重重新密封。②電纜敷設前應根根據(jù)現(xiàn)場實實際情況事事先規(guī)劃，編編制“電纜清冊”，合理利利用每盤電電纜的長度度、減少電電纜接頭；；理順每一一個回路的的電纜路由由(標明編號號、型號及及電纜起止止點)，避免電電纜交叉和和混亂，每每條電纜應應有足夠的的裕度。③電纜敷設要求排排列整齊，電電力電纜與與控制電纜纜要分開排排列；敷設設時應按圖圖紙回路編編號，敷設設完畢后應應在每根電電纜的始/終端等部部位掛好電電纜標志牌牌，注明回回路編號、用用途、型號號、規(guī)格等等內(nèi)容。④電纜敷設在起止止點附近架架設電纜放放線盤及托托架，用特特制的鋼絲絲網(wǎng)套套在在電纜端頭頭，沿電纜纜纏繞方向向滾動電纜纜軸，從電電纜軸上方方速度均勻勻地牽引敷敷設電纜；；電纜布放放過程中，在在電纜盤兩兩側(cè)須有協(xié)協(xié)助推盤及及負責剎盤盤滾動的人人員。⑤電纜在敷設過程程中要注意意防止擦掛掛損傷，電電纜敷設時時，應從盤盤的上端引引出，不應應使電纜在在地面上摩摩擦拖拉。電電纜敷設不不宜交叉，嚴禁有絞擰、護層斷裂和表面嚴重劃傷；在線路彎曲處或穿管處等易造成電纜損傷的部位均應安排有人員，電纜在轉(zhuǎn)彎處及終端頭兩端應留有相應余量。⑥電纜敷設宜先長長后短，避避免浪費和和減少接頭頭。每根電電纜敷設到到位后應立立即封頭，以以免受潮。電電纜穿過墻墻壁、樓板板或進入電電氣盤柜的的孔洞處，用用防火堵料料密實封堵堵，電纜在在穿完管后后管口應作作密封處理理。⑦電纜在燈桿兩側(cè)側(cè)預留量不不應小于00.5米。(3)電纜頭制制安套電纜終端頭檢驗潮氣檢查相位電纜切剝包纏電纜壓接線端子套電纜終端頭檢驗潮氣檢查相位電纜切剝包纏電纜壓接線端子電纜頭固定①電纜終端接頭制制作，電纜纜線芯連接接端子的連連接套管，其其內(nèi)徑應與與電纜線芯芯緊密配合合，如果工工藝與技術(shù)術(shù)達不到要要求，很容容易造成電電纜接頭發(fā)發(fā)熱；在制制作大電纜纜終端頭時時，需用特特殊的壓接接模具與金金具相配應應。②大于10mm的的電纜可采采用干包后后加電纜終終端頭套的的做法或直直接干包法法，電纜頭頭做好后，其其絕緣電阻阻應符合規(guī)規(guī)范要求，電電纜終端頭頭需固定牢牢固。③電纜接頭和終端端頭整個繞繞包過程應應保持清沽沽和干燥。饒饒包絕緣前前，應用汽汽油浸過的的白布將線線芯及絕緣緣表面擦干干凈，塑料料電纜宜采采用自粘帶帶、粘膠帶帶、粘膠劑劑、收縮管管等材料密密封，塑料料表面應打打毛，粘接接表面應用用溶劑除去去油污，粘粘接應良好好。④電纜頭在制作過過程中應防防止損傷芯芯線，芯線線與線鼻必必須配合，電電纜芯線連連接宜采用用壓接方式式，壓接時時模具規(guī)格格與芯線規(guī)規(guī)格必須一一致，壓接接牢固后搪搪錫，壓接接面應滿足足電氣和機機械強度要要求。⑤在通電運行前，低低壓電纜進進行電纜絕絕緣測試，試試驗合格后后，才允許許電纜投入入運行。5.3箱式變電電站安裝5.3.1箱式式變電站為為落地安裝裝，采用10號的槽鋼鋼制作基礎礎或箱變成成套設備基基礎。5.3.2用水水準儀或水水平尺對基基礎槽鋼進進行找平、找找正。找平平過程中，需需用墊片的的地方最多多不能超過過三片，其其水平偏差差應小于55mm，然然后將基礎礎型鋼架，預預埋鐵件，墊墊片用電焊焊焊接牢固固，基礎槽槽鋼兩端分分別與接地地線焊接。5.3.3按施施工圖紙的的布置，用用8噸吊車將將箱式變電電站吊裝到到位就位后后，在從箱箱式變電站站箱面下至至上三分之之二高的位位置繃上小小線，按要要求找正，找找正時采用用0.5mmm銅片進進行調(diào)整，每每處墊片最最多不能超超過三片。5.3.4箱式式變電站與與基礎槽鋼鋼均用Ｍ12以上鍍鋅鋅螺絲固定定。其垂直直度每米小小于1.55mm，頂頂部水平偏偏差小于22mm。5.3.5箱式式變電站內(nèi)內(nèi)設備應完完整齊全，固固定牢靠，操操動部分動動作靈活。導導電接觸與與外部母線線連接處必必須接觸緊緊密，應用用力矩扳手手堅固。接接地觸頭拉拉觸緊密、調(diào)調(diào)整正確，投投入時接地地觸頭比主主觸頭先接接觸，退出出時接地觸觸頭比主觸觸頭后脫開開。5.3.6二次次回路的切切換接尖或或機械，電電氣聯(lián)銷裝裝置的動作作正確、可可靠。二次次小線接線線排列整齊齊，接線正正確，固定定牢靠，導導線與電器器或端子排排的連接緊緊密，標志志清晰、齊齊全。有兩兩個電源的的箱式變電電站母線的的相序排列列一致，相相對排列的的箱式變電電站母線的的相應排列列對稱，線線色標正確確且均勻完完整。5.3.7箱式式變電站及及其支架接接地（零）支支線敷設，連連接緊密、牢牢固，接地地（零）線線截面選用用正確，需需防腐的部部分涂漆均均勻無遺漏漏。5.4燈桿組組立、燈具具安裝5.4.1一般般規(guī)定5.4.1.11燈頭應固固定可靠，可可調(diào)燈頭應應按設計調(diào)調(diào)整至正確確位置，燈燈頭接線應應符合下列列規(guī)定；5.4.1.11.1相線線應接在中中心觸點端端子上，零零線應接螺螺紋口端子子；5.4.1.11.2燈頭頭絕緣外殼殼應無損傷傷、開裂；；5.4.1.22燈頭線應應使用額定定電壓不低低于500V的銅芯絕絕緣線。功功率小于400W的最小允允許線芯截截面應為11.5mmm2，功率在400W至10000W的最小允允許線芯截截而應為22.5mmm2。5.4.1.33在燈臂、燈燈盤、燈桿桿內(nèi)穿線不不得有接頭頭，穿線孔孔口或管口口應光滑、無無毛刺，并并應采用絕絕緣套管或或包帶包扎扎，包扎長長度不得小小于2000mm。5.4.1.44每盞燈的的相線宜裝裝設熔斷器器，熔斷器器應固定牢牢靠，接線線端子上線線頭彎曲方方向應為順順時針方向向并用墊圈圈壓緊，熔熔斷器上端端應接電源源進線，下下端接電源源出線。5.4.1.55氣體放電電燈應將熔熔斷器安裝裝在鎮(zhèn)流器器的進電側(cè)側(cè)，熔絲應應符合下列列規(guī)定：A1550W及以下鈉鈉燈可采用用4A熔絲；；B2500W鈉燈和400W汞燈可采采用6A熔絲；；C4000W鈉燈可采采用10AA熔絲；D10000W鈉燈和汞汞燈可采用用15A熔絲絲。5.4.1.66高壓鈉燈燈等氣體放放電燈的燈燈泡、鎮(zhèn)流流器、觸發(fā)發(fā)器等應配配套使用，嚴嚴禁混用。鎮(zhèn)鎮(zhèn)流器、電電容器的接接線端子不不得超過兩兩個線頭，線線頭彎曲方方向，應按按順時針方方向并壓在在兩墊片之之間，接線線端子瓷頭頭不得破裂裂，外殼應應無滲水和和銹蝕現(xiàn)象象，當鈉燈燈鎮(zhèn)流器采采用多股導導線接線時時，多股導導線不能散散股。5.4.1.77各種螺母母緊固，宜宜加墊片和和彈簧墊。緊緊固后螺絲絲露出螺母母不得少于于兩個螺距距。5.4.1.88各種燈具具安裝后光光線應柔和和，不能有有炫光，不不能露燈泡泡。5.4.2路燈燈安裝：為為提高勞動動效率，在在地面上對對路燈的燈燈桿和燈具具進行裝配配，對燈頭線進行連接和和檢測；燈燈桿組立時時采取機械械吊裝法，立立柱的垂直直度和牢固固性必須得到保證；電纜纜進底盤后后，要完成成盤內(nèi)配線線、校線、壓壓線、編號號和電氣測測試等工作；通電后，在在路燈配電電箱的控制制下，對每每套燈具進進行試亮，檢檢測照度是是否符合設計要求。5.4.3單挑挑燈、雙挑挑燈安裝5.4.3.11路燈鋼桿桿的允許偏偏差應符合合下列要求求A直埋式，其其長度(包括埋入入地下部分分)允許偏差差宜為桿長長的±0.5％：B法蘭式鋼鋼桿，其長長度允許偏偏差宜為桿桿長的±0.55%；C桿身橫截截面尺寸允允許偏差宜宜為±0.55%；D接線手孔孔尺寸允許許偏差宜為為±5mm；5.4.3.22一次成型型懸臂燈桿桿仰角允許許偏差宜為為±l。5.4.3.33直線路段段安裝單、雙雙挑燈時，在在無障礙等等特殊情況況下，燈間間距與設計計間距的偏偏差應小于于2%。5.4.3.44燈桿垂直直偏差應小小于半個桿桿梢，直線線路段單、雙雙挑燈排列列成一直線線時，燈桿桿橫向位置置偏移應小小于半個桿桿梢。5.4.3.55鋼燈桿吊吊裝時應采采取防止鋼鋼纜擦傷燈燈桿表面油油漆或噴塑塑防腐裝飾飾層的措施施。鋼燈桿桿安裝時接接線手孔朝朝向應一致致，宜朝向向人行道或或慢車道側(cè)側(cè)。5.4.3.66燈臂應固固定牢靠，與與道路縱向向垂直偏差差不應大于于3。5.4.4燈具具安裝及調(diào)調(diào)整5.4.4.11將燈桿的的導線和燈燈具內(nèi)的接接線端子連連接，將燈燈具和燈桿桿用固定螺螺栓連接，調(diào)調(diào)整燈桿的的直線度。燈燈桿垂直偏偏差應小于于半個桿梢梢，直線段段單、雙挑挑燈排列成成一贏線時時，燈桿橫橫向位置偏偏移應小于于半個桿根根。5.4.4.22采用起重重設備將燈燈桿豎起，將將燈桿底部部安裝孔與與地腳螺栓栓對齊，然然后降下燈燈桿，擰緊緊螺栓。鋼鋼燈桿安裝裝時接線于于孔朝向應應一致。5.4.4.33調(diào)整燈具具的投射角角度，使整整條線路的的燈具的投投射角度保保持一致，然然后將燈具具予以固定定。5.4.4.44將燈具出出線與供電電電纜連接接，連接應應牢固可靠靠。5.4.4.55整條線路路的燈具安安裝完成后后，對系統(tǒng)統(tǒng)進行試運運行，檢查查燈具控制制方式和照照度水平是是否符合設設計要求，如如有出入不不滿足要求求，在進行行調(diào)整，直直至符合要要求。5.4.4高桿桿燈安裝5.4.4.11高桿燈是是分段運輸輸?shù)浆F(xiàn)場的的，應先按按插入并用用限位螺絲絲固定，于于燈桿末端端安裝自動動升降系統(tǒng)統(tǒng)及燈具后后才開始吊吊裝，用50t或30t吊車進行行吊裝，吊吊裝方式基基本同其他他燈桿類似似。吊裝時時應注意由由于燈桿末末端已安裝裝自動升降降系統(tǒng)及燈燈具，其重重量加大，故故吊車吊點點應加以考考慮，可選選擇于大約約2/3位置。燈燈柱安裝完完后應使其其垂直度55mm，燈燈基礎以上上高度的垂垂直充許偏偏差40mmm。5.5防雷接地地(1)施工技術(shù)術(shù)要求①本工程將工作接接地，保護護接地，防防雷接地聯(lián)聯(lián)在一起，形形成聯(lián)合接接地體，實實測接地電電阻不大于于4歐姆，沿沿直埋電纜纜敷設一根根φ10鍍鋅圓鋼鋼。②金屬燈桿與沿直直埋電纜敷敷設的由10鍍鋅圓鋼鋼連接。燈燈具燈桿及及照明配電電箱的金屬屬外露部分分均與保護護線可靠連連接。(2)施工順序序接地制作安裝不、能再、、接地線敷設燈桿接地基礎安裝接地制作安裝不、能再、、接地線敷設燈桿接地基礎安裝接地電阻測試接地電阻測試(3)施工方法/原理理概述①接地極制作安裝裝鍍鋅圓鋼φ222長度要滿滿足操作規(guī)規(guī)程的要求求，打入地地下的深度度要滿足設設計的要求求，一般不不小于0..6米，角鋼開開孔應該電鉆鉆眼眼。②燈桿接地線安裝裝燈桿接接地線采用用焊接方式式，焊接必必須牢固無無虛焊，焊焊接應采用用搭接焊，其其搭接長度度必須符合合相關(guān)規(guī)定定。③接地裝置的敷設設A接地體頂面埋設設深度應符符合設計規(guī)規(guī)定，一般般不宜小于于0.6米。接地極極應垂直安安裝，除接接地體外，接接地體引出出線的垂直直部分和接接地裝置焊焊接部位應應作防腐處處理。B接地線應防止發(fā)發(fā)生機械損損傷和化學學腐蝕。在在可能發(fā)生生損傷的地地方及穿過過墻壁、樓樓板和地坪坪處應加以以保護，在在化學腐蝕蝕的部位應應采取相應應的防腐措措施。C接地干線應在不不同的兩點點及以上與與接地網(wǎng)相相連接。自自然接地體體應在不同同的兩點及及以上與接接地干線或或接地網(wǎng)相相連接。D每個電氣氣裝置的接接地線應以以單獨的接接地線與接接地干線相相連接，不不得在一個個接地線中中串接幾個個需要接地地的電氣裝裝置。E接地體敷設完完畢后的土土溝其回填填土內(nèi)不得得夾有石塊塊和建筑垃垃圾等；外外取的土壤壤不得有較較強的腐蝕蝕性；在回回填土時應應分層夯實實。5.6測試、調(diào)調(diào)試及試運運行5.6.1系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試送電電5.6.1.11首先校核核一、二次次回路接線線是否正確確，與設計計系統(tǒng)圖及及原理圖是是否一致，系系統(tǒng)的保護護零線（PE線）是否否已可靠接接通。5.5.1.22檢查箱/盤內(nèi)設備備、元件情情況是否良良好，按照照設計圖紙紙核對各單單體設備及及元/器件銘牌牌型號、規(guī)規(guī)格、級別別等技術(shù)參參數(shù)是否與與設計選型型相符合。用用絕緣搖表表測試各一一、二次回回路絕緣電電阻，應符符合規(guī)范要要求最小值值不低于0.5MΩ。并作好好測試記錄錄。5.6.1.33校核各元/器件、繼繼電器等保保護參數(shù)是是否已按設設計數(shù)據(jù)整整定和符合合設計要求求，檢查各各元/器件動作作是否靈敏敏、可靠，對對系統(tǒng)作模模擬送電試試驗，試驗驗系統(tǒng)對過過流、短路路等故障情情況時保護護動作的可可靠性。5.6.1.44達到送電電條件后，就就可對系統(tǒng)統(tǒng)進行試送送電。在試試送電前需需確認所有有的臨時接接線及障礙礙物均已拆拆除，系統(tǒng)統(tǒng)已進行過過模擬試驗驗；各終端端負荷開關(guān)關(guān)已斷開，具具備送電條條件；配備備有必要的的安全設施施和用具，對對意外情況況的發(fā)生有有應急處理理措施。5.6.1.55試送電成成功以后就就可開展系系統(tǒng)試運行和燈具試試亮。5.6.2燈具具試亮燈具試亮：檢查查各回路接接線是否正正確，燈具具是否已安安裝完畢，然然后逐個回回路通電試試亮。檢查查開關(guān)控制制是否靈活活、準確，與與需要控制制的回路是是否相對應應。5.6.3燈光光效果測定定與調(diào)整5.6.3.11檢測整個個系統(tǒng)是否否能達到設設計要求：：檢測燈光照度，使使之符合設設計要求。照照度測試主主要采用專專用照度測測試儀器--照度計，根根據(jù)規(guī)范要要求分段、分分點進行照照度測試，作作好記錄，并并計算出照照度指標，如如：照度均均勻度、照照度亮度、眩眩光指數(shù)等等，分別按按照設計照照度標準，進進行調(diào)試。5.6.3.22燈光照度度檢測，主主要采用專專業(yè)照度測測試儀。5.6.3.33眩光控制制，采用專專業(yè)照度檢檢測后進行行計算。6．施工協(xié)調(diào)配合合管理6.1尊重業(yè)主主，服從管管理6.1.1嚴格格執(zhí)照施工工合同約定定的質(zhì)量標標準及工期期要求及業(yè)業(yè)主審核批批準的“施工組織織設計”組織施工工和管理。6.1.2服從從業(yè)主的指指揮與協(xié)調(diào)調(diào)，積極配配合業(yè)主完完成現(xiàn)場定定位放線工工作。6.1.3每周周及時向業(yè)業(yè)主報告工工程完成量量及下周施工計劃安安排，參加加相關(guān)碰頭頭會，并征征求業(yè)主對對工期進度度安排意見見，及時進進行調(diào)整。6.1.4施工工中因與其其他專業(yè)交交叉，而需需修改設計計時，必須須先征得業(yè)業(yè)主同意認認定。6.1.5主要要材料采購購，必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主看樣樣認定，方方可采購入入場。6.1.6隱蔽蔽工程必須須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場檢驗、認認定、辦理理簽證，方方可隱蔽。6.2尊重監(jiān)理理，服從指指揮6.2.1我們們將積極配配合監(jiān)理工工程師及現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師代表表履行他們們的所有權(quán)權(quán)力。6.2.2根據(jù)據(jù)合同中明明確規(guī)定的的永久性工工程圖紙，施施工進度計計劃，施工工組織設計計等文件及及時提交給給監(jiān)理工程程師批準。以以使監(jiān)理工工程師對該該項設計的的適用性和和完備性進進行審查并并滿足所必必需的圖紙紙、規(guī)范、計計算書及其其他資料；；也使業(yè)主主能操作、維維修、拆除除、組建及及調(diào)整所設設計的永久久性工程。6.2.3在施施工全過程程中，嚴格格按照經(jīng)業(yè)業(yè)主及監(jiān)理理工程師批批準的“施工組織織設計”進行工程程的質(zhì)量管管理。在配配合單位“自檢”和總承包包專檢的基基礎上，接接受監(jiān)理工工程師的的的驗收和檢檢查，并按按照監(jiān)理的的要求，予予以整改。6.2.4所有有進入現(xiàn)場場使用的成成品、半成成品、材料料、器具，均均主動向監(jiān)監(jiān)理工程師師提交產(chǎn)品品合格證或或質(zhì)保書，應應按規(guī)定使使用前進行行物理或光光學檢測的的材料，主主動遞交檢檢測結(jié)果報報告，使所所使用的材材料、設備備不給工程程造成浪費費。6.2.5嚴格格執(zhí)行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的準則，使使監(jiān)理工程程師能順利利開展工作作。對可能能出現(xiàn)的工工作意見不不一的情況況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程師師的指導意意見后予以以磋商統(tǒng)一一”的原則，在在現(xiàn)場質(zhì)量量管理工作作中，維護護好監(jiān)理工工程師的權(quán)權(quán)威性。6.3與場內(nèi)各各家施工單單位的配合合協(xié)調(diào)及服服務6.3.1配合合協(xié)調(diào)原則則6.3.1.11該工程客客觀存在眾眾多的承建建商，施工工中的穿插插和相互配配合難以避避免，我單單位需要合合作的各方方本著以誠信信、誠實、信信用為準則則，本著公公平、公開開、公正的的原則，切切實提供一一切可能的的方法為合合作方提供供各項條件件。對在施施工中與其其他承建單單位配合上上，我單位位將本著友友好協(xié)商、積積極配合的的原則，避避免出現(xiàn)相相互間的推推卸責任、扯扯皮等現(xiàn)象象。6.3.1.22切實的加加強與相關(guān)關(guān)單位的溝溝通、配合合，保證共共同取得施施工質(zhì)量、進進度的成功功。6.3.1.33根據(jù)合作作方的要求求，提供場場地、機具具、技術(shù)等等各方面的的支持和配配合，力求求在業(yè)主的的牽頭下，創(chuàng)創(chuàng)造良好的的施工氣氛氛。6.3.2組織織措施6.3.2.11按總進度度計劃制定定的質(zhì)量控控制節(jié)點，積積極參加協(xié)協(xié)調(diào)工作會會議，相互互提供通報報各家施工工進度安排排，相互通通氣，了解解、調(diào)整。檢檢查本節(jié)點點實施情況況，制訂、修修正、調(diào)整整下一節(jié)點點的實施要要求。6.3.2.22設專人負負責各專業(yè)業(yè)配合隊伍伍通報工程程進展情況況以及相互互商議下一一步工作的的配合情況況（工序穿穿插等）。同同時對現(xiàn)場場每一員工工均應作好好成品保護護教育，以以保證各方方的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。6.3.2.33項目經(jīng)理理部將會同同業(yè)主方代代表定期（每周）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同結(jié)束。6.3.3具體體措施6.3.3.11明確與相相關(guān)專業(yè)施施工單位的的作業(yè)接口口位置。及及時給各專專業(yè)承建商商所需的資資料，并及及時獲取需需要的資料料。與各專專業(yè)承建商商商討決定定施工場地地移交的具具體事宜。與與各專業(yè)承承包商確定定并清晰有有關(guān)的機電電接口、控控制點、接接地點等技技術(shù)問題。在在業(yè)主的總總協(xié)調(diào)下，與與其他單位位協(xié)調(diào)照明明系統(tǒng)工程程在調(diào)試及及調(diào)試階段段的電源通通斷情況。6.3.3.22與水電安安裝單位的的配合提供并獲取有效效的資料，明明確相同位位置的各類類管線的安安裝順序和和施工空間間，明確照照明系統(tǒng)電電源的接駁駁位置、時時間，以及及照明調(diào)試試中電源的的開通與保保護，在交交叉作業(yè)中中，共同保保護各方的的機電管線線成品不受受到破壞。7.工程質(zhì)量保證措措施7.1工程質(zhì)量量保證體系系（框圖附附后）7.1.1建立立健全質(zhì)量量保證體系系7.1.1.11在質(zhì)量目目標確定后后，建立現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量保保證體系，確確立目標責責任制，層層層簽訂責責任狀。7.1.1.22強化質(zhì)量量管理，建建立健全三三級質(zhì)量檢檢查網(wǎng)，做做到定崗位位、定責任任、定標準準。7.1.1.33完善管理理辦法：建建立健全質(zhì)質(zhì)量管理制制度，嚴格格交接程序序，關(guān)鍵部部位重點檢檢查，嚴把把質(zhì)量關(guān)。7.1.2項目目經(jīng)理部根根據(jù)單位質(zhì)量手手冊及程序序文件編制制本項目的的《項目質(zhì)質(zhì)量計劃》，并并以此指導導工程全部部施工過程程及創(chuàng)優(yōu)活活動。7.1.3單位位按照年度度質(zhì)量體系系內(nèi)部審核核計劃，對對該項目進進行質(zhì)量體體系運行的的定期審核核，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理理不合格問問題，確保保項目質(zhì)量量體系運行行始終保持持正常，確確保工程施施工始終處處于受控狀狀態(tài)，確保保工程質(zhì)量量達到預期期管理目標標。7.2質(zhì)量保證證組織措施施和制度7.2.1建立立項目質(zhì)量量保證組織織機構(gòu)我單位有健全的質(zhì)質(zhì)量管理體體系，在本本行業(yè)中率率先通過了了ISO99001::20000質(zhì)量體系系認證，使使工程質(zhì)量量有更可靠靠的保證。7.2.2組織織措施項目經(jīng)理部按IISO90001:22000標準要求求，認真編編制詳細的的《質(zhì)量計計劃》，在在質(zhì)量計劃劃中明確各各類人員的的崗位職責責和質(zhì)量控控制要點。在在影響工程程質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵部位和和重要工序序設置控制制點，建立立高效靈敏敏的質(zhì)量信信息反饋系系統(tǒng)，設質(zhì)質(zhì)安工程師作作為信息的的收集和反反饋的主要要人員，針針對存在的的問題，項項目經(jīng)理部部生產(chǎn)組織織管理系統(tǒng)統(tǒng)及時調(diào)整整施工部署署，糾正偏偏差。7.2.3質(zhì)量量保證管理理制度7.2.3.11工程項目目質(zhì)量負責責制施工單位對整個個工程質(zhì)量量向業(yè)主負負責，項目目經(jīng)理對工工程質(zhì)量向向單位負責，各各專業(yè)工程程負責人向向項目經(jīng)理理負責。7.2.3.22技術(shù)交底底制度堅持以技術(shù)進步步來保證工工程質(zhì)量的的原則，編編制有針對對性的施工工方案，對對特殊工序序要依特殊殊過程或關(guān)關(guān)鍵工序做做為質(zhì)量控控制點，做做好施工前前的技術(shù)方方案編制與與各級技術(shù)術(shù)交底及交交底記錄。7.2.3.33材料進場場驗收制度度本工程的抗壓管管、塑料管管、線纜、及及各類燈具具等材料依依國家規(guī)定定及規(guī)范提提出相應出出廠質(zhì)量合合格證，并并按規(guī)定要要求分批量量進行抽檢檢，不合格格材料一律律不予使用用。7.2.3.44過程三檢檢制度實行并堅持自檢檢、互檢、交交接檢制度度，自檢要要做文字記記錄，預檢檢及隱蔽工工程檢查做做好齊全的的隱預檢文文字記錄。7.2.3.55質(zhì)量否決決制度對不合格的分項項、分部工工程必須返返工至合格格，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)權(quán)制度，對對不合格工工序流入下下一道工序序造成的損損失應追究究相關(guān)者責責任。7.2.3.66質(zhì)量獎懲懲管理制度度我們在該項工程程施工的全全過程中，要要將施工質(zhì)質(zhì)量的好壞壞與責任者者的經(jīng)濟利利益掛鉤，實實行質(zhì)量獎獎懲，以激激勵職工提提高質(zhì)量意意識，努力力提高施工工質(zhì)量水平平。單位每周組織一次次項目間的的以質(zhì)量為為主的評比比檢查，以以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)好壞典型型，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗和教訓訓，不斷改改進我們的的質(zhì)量管理理工作。7.2.3.77成品保護護制度管理者合格安排排工序，上上、下工序序之間做好好交接作工工作和相應應記錄，下下道工序?qū)ι系拦ば蛐虻墓ぷ鲬獞苊馄茐膲暮臀廴荆窗凑召|(zhì)量計計劃要求，做做好成品保保護工作。7.2.3.88工程質(zhì)量量等級評定定、核定制制度各分部分項工程程及最終工工程質(zhì)量，均均需進行評評定和質(zhì)量量等級核定定，分部工工程由單位位質(zhì)量管理理部門核定定，單位工工程和主要要工程由監(jiān)監(jiān)理或質(zhì)量量監(jiān)督站核核定，未經(jīng)經(jīng)核定或不不合格者不不得交工。7.2.3.99文字報告告制度對業(yè)主和監(jiān)理提提出的整改改意見，定定期整改并并將整改結(jié)結(jié)果以書面面形式予以以答復，與與業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理建立良良好的合作作關(guān)系，并并且對自身身發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題引引起足夠的的重視。7.3質(zhì)量保證證工序管理理和過程控控制7.3.1施工工質(zhì)量控制制要點7.3.1.11認真抓好好質(zhì)量意識識教育，以以“質(zhì)量是企企業(yè)的生命命”為題，宣宣講質(zhì)量的的重要性，將將質(zhì)量意識識貫徹到每每個施工人人員的頭腦腦中。7.3.1.22優(yōu)化施工工方案，積積極采用先先進的施工工工藝，科科學安排施施工進度，合合理調(diào)配勞勞動力，對對總體計劃劃要有周全全、細致的的安排，對對施工中易易碰到的技技術(shù)問題要要有詳細的的針對性措措施。7.3.1.33對于推廣廣應用的新新技術(shù)、新新工藝要組組織有關(guān)人人員認真學學習，對于于特殊工種種人員（電電焊工、電電工等）操操作前要進進行技術(shù)培培訓，經(jīng)考考核持證上上崗。7.3.1.44推行全面面質(zhì)量管理理，建立以以項目經(jīng)理理部為核心心的QC領導小組組，負責領領導該工程程的全面質(zhì)質(zhì)量管理工工作，各小小組均應制制定自己的的管理目標標，以便遵遵照執(zhí)行與與檢查。7.3.1.55材料采購購力求貨比比三家，擇擇優(yōu)選用，把把好原材料料的入場質(zhì)質(zhì)量關(guān)。凡凡進場材料料必須具有有出廠合格格證或材質(zhì)質(zhì)證明外，還還應有消防防備案證證證明文件，否否則一律不不準使用。7.3.1.66降低材料料在運輸、裝裝卸過程中中的損傷，從從材料出廠廠至材料最最終使用，其其中的每一一個環(huán)節(jié)都都要嚴加控控制，保證證材料完好好無損地送送到施工人人員手中。7.3.2施工工過程中的的質(zhì)量控制制7.3.2.11根據(jù)公司司質(zhì)量保證證體系標準準，建立項項目施工四四條控制線線。即：工工序控制線線、材料供供應控制線線、內(nèi)業(yè)管管理控制線線、現(xiàn)場文文明施工管管理控制線線。每條控控制線由若若干人組成成，指定專專人負責，并并分別與項項目經(jīng)理簽簽訂責任狀狀，與經(jīng)濟濟利益掛鉤鉤。7.3.2.22現(xiàn)場質(zhì)量量工程師要要及時搜集集班組的質(zhì)質(zhì)量信息，按按照單層隨隨機抽樣法法、分層隨隨機抽樣法法、整群隨隨機抽樣法法客觀地提提取產(chǎn)品的的質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)，為決策策提供可靠靠依據(jù)。7各各分項工程程在施工過過程中，實實行質(zhì)量程程序控制。根根據(jù)設計及及規(guī)范要求求，編制各各主要分項項工程質(zhì)量量控制程序序圖，并按按各質(zhì)量控控制程序圖圖進行施工工。7.3.2.44加強工種種間配合與與銜接，施施工管理人人員應事先先研究制定定出各種分分部分項之之間、各道道工序之間間、各工種種之間配合合銜接的最最合理工藝藝流程。7.3.3工程程交付使用用后的質(zhì)量量管理工程交付使用后后，由有關(guān)關(guān)領導到建建設單位調(diào)調(diào)查訪問，聽聽取用戶對對工程質(zhì)量量的意見，了了解工程的的實際使用用效果,形成一個個為客戶利利益著眼的的質(zhì)量保證證體系，確確?？蛻粼谠谖覇挝怀兄Z的的免費保修修期的保修修責任落到到實處。7.4工程質(zhì)量量保證技術(shù)術(shù)管理措施施7.4.1認真真加強施工工技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理，在在施工過程程中，全體體管理人員員必須嚴格格執(zhí)行國家家和地方各各級政府部部門頒發(fā)的的各項規(guī)范范、規(guī)程和和標準，嚴嚴格執(zhí)行本本公司制定定的各項技技術(shù)和質(zhì)量量管理制度度，嚴格執(zhí)執(zhí)行崗位責責任制，樹樹立“百年大計計，質(zhì)量第第一”，“質(zhì)量是企企業(yè)的生命命”，“質(zhì)量求信信譽，以質(zhì)質(zhì)量求發(fā)展展”的思想，樹樹立牢固的的質(zhì)量意識識。7.4.2加強強技術(shù)基礎礎管理工作作，認真執(zhí)執(zhí)行圖紙會會審、方案案措施編制制、技術(shù)變變更、技術(shù)術(shù)處理、竣竣工資料、計計量等技術(shù)術(shù)基礎工作作管理制度度。7.4.3開工工前，施工工管理人員員和質(zhì)檢員員必須認真真熟悉圖紙紙，領會設設計意圖，做做好技術(shù)交交底，施工工中必須嚴嚴格遵照設設計、規(guī)范范和規(guī)程中中的有關(guān)規(guī)規(guī)定；各分分部分項施施工前，工工程技術(shù)負負責人或工工長向作業(yè)業(yè)工人班組組進行細致致的技術(shù)交交底；施工工管理中，管管理人員應應做到高標標準嚴要求求，勤指導導、勤檢查查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題，及時時整改。7.4.4嚴格格執(zhí)行各級級技術(shù)交底底制度，項項目技術(shù)負負責人向工工長交底，工工長向班組組交底，并并有書面記記錄。7.4.5堅持持執(zhí)行技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程，各分項項工程必須須執(zhí)行相應應的技術(shù)操操作規(guī)程，特特殊情況必必須經(jīng)技術(shù)術(shù)負責人批批準。7.4.6加強強工程質(zhì)量量管理，嚴嚴格質(zhì)量評評定標準，每每道工序完完成后，施施工班組應應認真進行行自檢、互互檢、交接接檢，做到到上不清下下不接；每每一個分項項完成后應應在班組自自檢基礎上上由工程技技術(shù)負責人人組織工長長和班組長長對該分項項進行質(zhì)量量檢驗評定定，再同現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢員員進行復核核。7.4.7加強強施工現(xiàn)場場標準化管管理工作，做做到文明施施工，凡質(zhì)質(zhì)量、安全全、防火等等文明施工工方面的規(guī)規(guī)定，重要要的必須抄抄寫在牌上上，掛在現(xiàn)現(xiàn)場醒目位位置。7.4.8做好好技術(shù)資料料的收集、整整理和存檔檔工作，資資料填寫與與工程進度度同步，真真實記錄和和工程實際際情況。7.4.9加強強材料管理理，保證材材料質(zhì)量。材材料部門應應按設計要要求供應材材料，不得得供應不合合格材料。各各種原材料料和成品、半半成品均應應有合格的的質(zhì)量保證證資料，進進場原材料料和成品應應妥善保管管，不得雨雨淋、浸泡泡、日曬、發(fā)發(fā)霉、變質(zhì)質(zhì)、變形。7.5工程質(zhì)量量保證材料料、設備及及成品保護護措施7.5.1材料料、設備保保管措施7.5.1.11由于本工工程為一次次性交鑰匙匙工程，因因此設備及及材料從出出廠起就加加強保護工工作，在運運輸?shù)倪^程程中，不得得損壞、丟丟失。7.5.1.22設備到場場后，應根根據(jù)圖紙對對設備進行行標識、編編號，以避避免設備在在運輸安裝裝中攪亂。設設備拆箱后后，及時對對設備進行行全面的驗驗收檢查，并并對設備的的吊裝點或或受力點進進行檢查記記錄。7.5.1.33對設備容容易損壞的的部件，特特別是設備備的底部的的突出物作作好保護，并并作注意性性標識，提提醒現(xiàn)場施施工人員特特別注意。7.5.1.44對燈具、配配電設備等等電氣產(chǎn)品品要合理安安排入場時時間，避免免在場內(nèi)閑閑置過久。同同時，設立立專門的庫庫房進行保保管，要求求庫房應通通風干燥，防防止受潮、破破損。7.5.1.55對鋼材、線線管等材料料，應搭設設貨架放置置，標明規(guī)規(guī)格名稱，防防止受潮及及銹蝕。7.5.2成品品、半成品品保護措施施7.5.2.11加強對場場內(nèi)產(chǎn)品保保護的意識識教育，增增強保護觀觀念。7.5.2.22對易損、易易盜設備、儀儀器等，從從工序上盡盡量安排交交工前或系系統(tǒng)調(diào)試前前安裝，以以減少意外外損失和成成品保護負負擔。7.5.2.33在安裝后后期，條件件允許的部部位如控制制室等，擬擬采取封閉閉保護措施施，關(guān)門上上鎖，嚴加加防范。7.5.2.44經(jīng)除銹、刷刷油防腐處處理后的鋼鋼材、燈具具安裝支架架，應堆放放整齊。7.5.2.55燈具等搬搬運應輕拿拿輕放，防防止變形損損壞，橋架架在搬運時時，應避免免擦傷外表表面保護層層，若出現(xiàn)現(xiàn)這種情況況，應及時時噴涂處理理。7.5.2.66施工時，要要嚴格遵循循先上后下下，先里后后外的原則則。嚴禁利利用設備作作腳手架或或其它用途途的支承點點，嚴禁在在設備上踏踏踩施進行行。7.5.2.77安裝施工工不得隨意意在土建墻墻體上打洞洞，因特殊殊原因必須須打洞，應應與土建協(xié)協(xié)商，確定定位置及孔孔洞大小。安安裝施工還還應注意對對墻面、吊吊頂?shù)谋Ｗo護，避免污污染。8.工程工期保證措措施8.1工程工期期分級控制制8.1.1組織織保證措施施嚴格按照照項目法施施工管理，實實行項目經(jīng)經(jīng)理負責制制，對本工工程行使計計劃、組織織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控制制、監(jiān)督六六項基本職職能，對本本工程實行行全方位全全過程的有有效管理。本本工程絕對對工期為30天，具體體施工進度度計劃詳見見附件---施工進度度計劃橫道道圖。8.1.2項目目經(jīng)理部負負責協(xié)調(diào)與與場內(nèi)相關(guān)關(guān)配合單位位的工作，編編制各工序序、各專業(yè)業(yè)相互穿插插作業(yè)計劃劃，使工序序嚴格按計計劃進行。8.1.3與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理緊密配合合，對工程程施工全面面進行計劃劃、組織、技技術(shù)、質(zhì)量量、材料等等項管理，統(tǒng)統(tǒng)一組織協(xié)協(xié)調(diào)各種施施工關(guān)系，充充分調(diào)動各各工種的施施工優(yōu)勢，從從組織上保保證總進度度的實現(xiàn)。8.2工程管理理保證措施施根據(jù)施工合同規(guī)規(guī)定的工期期，編制工工程項目的的施工總進進度計劃，在在施工項目目的總進度度計劃的指指導下，編編制各階段段目標計劃劃，關(guān)鍵部部位還須編編制周計劃劃、日計劃劃。8.2.1項目目經(jīng)理部實實行崗位責責任制，分分工明確、清清晰，責任任到位，并并根據(jù)目標標計劃和分分工負責的的原則，建建立目標獎獎罰制度，獎獎罰分明。8.2.2加強強現(xiàn)場施工工計劃協(xié)調(diào)調(diào)工作，根根據(jù)施工條條件的不斷斷變化，及及時調(diào)整作作業(yè)計劃，加加強調(diào)度職職能，實行行長計劃、短短安排，通通過月、周周計劃的布布置和實施施保證總計計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。8.2.3建立立每周的工工程例會制制度，參加加與業(yè)主、場場內(nèi)配合單單位的聯(lián)席席辦公會議議，及時解解決施工生生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。8.2.4堅持持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙紙、按工藝藝、按規(guī)范范標準施工工）、“三檢”（自檢、互互檢、交接接檢），堅堅持人員培培訓持證上上崗和“樣板引路”等辦法，提提高一次成成功率，把把返工浪費費減到最低低程度，避避免質(zhì)量、安安全事故。8.2.5對基基層作業(yè)班班組實行目目標控制，以以經(jīng)濟手段段激勵作業(yè)業(yè)人員的創(chuàng)創(chuàng)造性，對對保質(zhì)保量量提前完成成任務的班班組按照合合同予以獎獎勵，對由由于施工安安全、質(zhì)量量等人為造造成工期拖拖延的按照照合同予以以處罰。8.2.6合理理調(diào)配各種種資源，如如材料、安安裝設備、施施工設備、勞勞動力等，避避免出現(xiàn)停停工待料或或勞動力不不足等情況況。8.2.7配套套材料進場場計劃早安安排、早落落實，防止止臨陣磨槍槍，導致窩窩工等現(xiàn)象象。實施網(wǎng)網(wǎng)絡法施工工，強化計計劃管理，抓抓住主導工工序，安排排足夠勞動動力和設備備，組織晝晝夜施工。8.2.8制定定嚴格的設設備、材料料等加工購購買和進場場計劃，即即保證設備備材料及時時進場到位位，減少積積壓和二次次搬運。8.2.9工程程資源保證證措施資金、設備、技技術(shù)力量優(yōu)優(yōu)先保證本本工程需要要，工程進進度款?？羁顚Ｓ?。勞勞動技術(shù)工工人在我單單位內(nèi)部隊隊伍中招標標精選，確確保隊伍精精干，敢打打硬仗。8.3工程技術(shù)術(shù)保證措施施8.3.1做好好施工準備備工作，制制定切實可可行的施工工方案，科科學合理的的劃分施工工區(qū)段。采采用分段流流水施工法法，實現(xiàn)快快節(jié)奏均衡衡流水施工工。8.3.2施工工期間加強強與氣象部部門的聯(lián)系系，做到心心中有數(shù)，提提早預防，合合理安排工工作。8.3.3科學學合理地組組織施工，形形成各分部部分項工程程在時間上上、工序上上、空間上上的充分利利用與合理理搭接。8.3.4從技技術(shù)、管理理、措施、方方案等全方方位采取措措施縮短網(wǎng)網(wǎng)絡計劃中中的關(guān)鍵線線路。8.4勞動力保保證措施8.4.1開工工前提前組組織好勞動動力，挑選選技術(shù)過硬硬、操作熟熟練、體力力充沛的施施工隊伍，按按照施工進進度計劃的的安排，分分批進場。8.4.2加強強班組建設設，做到分分工和人員員搭配合理理，提高工工效，既要要做到不停停工待料，又又要調(diào)整好好人員的安安排，不出出現(xiàn)窩工現(xiàn)現(xiàn)象。8.4.3做好好后勤保障障工作，安安排好工人人的生活休休息環(huán)境和和伙食質(zhì)量量，尤其安安排好夜班班工人的休休息環(huán)境，保保證工人有有充沛的體體力更好的的完成施工工任務。8.4.4在訂訂立勞務合合同時，在在合同中應應強調(diào)施工工現(xiàn)場無節(jié)節(jié)假日和穩(wěn)穩(wěn)定勞動力力的條款。8.4.5加強強宣傳教育育，提前作作好員工及及農(nóng)工思想想工作，作作好人員調(diào)調(diào)度，補充充安排，調(diào)調(diào)整施工作作業(yè)面及工工序流程，保保證農(nóng)忙及及節(jié)假日工工作不受大大的影響。8.5限期趕工工措施8.5.1工前前的準備工工作，達到到“三快”即進場快快、安家快快、開工快快。節(jié)約入入場準備時時間，迅速速欣起施工工高潮。8.5.2前編編制，材料料采購供應應計劃提前前制訂，勞勞動力提前前培訓，機機械設備及及時入場，不不要因人、材材、機而拖拖延工期。8.5.3水作作業(yè)，各工工種、工序序相互穿插插作業(yè)，加加快施工進進度。8.5.4按時時發(fā)放工資資，穩(wěn)定人人心不動搖搖。8.5.5周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，保保障供應，確確保進度。8.5.6監(jiān)理理工程師的的監(jiān)督、檢檢查，協(xié)調(diào)調(diào)好關(guān)系，求求得監(jiān)理工工程師對各各工序的及及時檢查認認定、驗收收，以盡早早投入下道道工序，縮縮短工序間間的間隔時時間。8.6技術(shù)管管理制度為了更好地規(guī)范范項目管理理，對項目目部進行嚴嚴格技術(shù)管管理，使其其更好執(zhí)行行施工技術(shù)術(shù)細則以確確保工程質(zhì)質(zhì)量，確保保優(yōu)質(zhì)、安安全、高速速、低耗。從從而嚴格執(zhí)執(zhí)行如下技技術(shù)管理制制度：8.6.1技術(shù)責責任制建立以項目技術(shù)術(shù)負責人為為首的技術(shù)術(shù)業(yè)務人員員，統(tǒng)一領領導和分段段管理的技技術(shù)管理工工作系統(tǒng)，並並配備相應應專業(yè)職業(yè)業(yè)人員，然然后按