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工技術(shù)管理制度關(guān)于頒發(fā)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》的通知為了加速實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化,電力建設(shè)工程必須認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,建在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》,共包括九項(xiàng)制度,經(jīng)發(fā)至全國(guó)各施工單位征求意見(jiàn),并在施工總工程師研究班上討論修凡以前總局所發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)管理制度,在本制度頒發(fā)之后即停止使用,均一、施工技術(shù)責(zé)任制度 ()1二、工程質(zhì)量管理制度 ()8 (一)總則第二條電力建設(shè)公司(指火電現(xiàn)場(chǎng)公司和送變電公司,以及獨(dú)立承擔(dān)工程施工任務(wù)的工程處,簡(jiǎn)稱公司、處)一般設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理:2.工地(隊(duì))設(shè)專責(zé)工程師;第五條各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)。責(zé)人的技術(shù)職責(zé)第六條總工程師的技術(shù)職責(zé)如下:級(jí)要求,結(jié)合本單位具體情況,制定公司(處)的施工技術(shù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照(施工組織設(shè)主持施工組織設(shè)計(jì)總體部分的交底。等。組織編制公司(處)的技術(shù)革新計(jì)劃。審批工地(隊(duì))及技術(shù)職能化建議。。工地(隊(duì))專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)如下:要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。14.監(jiān)督工地(隊(duì))施工吊裝機(jī)械、儀器儀表及重要工器具的使班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)如下:施工技術(shù)措施;主持技術(shù)交底。二、工程質(zhì)量管理制度(一)總則到快,好中求省。第四條做好工程質(zhì)量管理工作應(yīng)在做好政治思想工作的同時(shí)責(zé)任者和不接受教訓(xùn)屢出事故的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予第五條質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的制(二)質(zhì)量教育第六條各級(jí)施工領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性育。(三)責(zé)任制檢查人員;班(組)設(shè)兼職質(zhì)量檢查員(以下簡(jiǎn)稱情況的實(shí)施細(xì)則。)、班(組)質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指檢驗(yàn)收第十三條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是:細(xì)則。術(shù)第十四條工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收: 握施工情況,幫助班組解決施工質(zhì)量問(wèn)(3)公司(處)驗(yàn)收:公司(處)驗(yàn)收分為項(xiàng)目驗(yàn)收和隱蔽工程檢查兩錄,報(bào)公司(處)驗(yàn)收。驗(yàn)收人員與工地(隊(duì))、班組格第十六條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。量第十七條質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證文件的管理。 。工(包括調(diào)試)過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工第十九條質(zhì)量事故的分類如下:第二十條質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際案。公司(處)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工程師應(yīng)在發(fā)生第二十二條質(zhì)量缺陷處理方案審批程序如下:第二十三條質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表。質(zhì)量的主要措施以及今后工作安排等。(年末)質(zhì)量總結(jié),在報(bào)送主管單位的同時(shí)。。(一)總則和第二條編制施工組織設(shè)計(jì)的原則是:及時(shí)跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;第三條編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是:主要內(nèi)容I.火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要、。第五條施工組織設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容一般應(yīng)包括:第六條施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般應(yīng)包括:5.力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等); (3)機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;第七條施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)將施工組織總設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容具體其內(nèi)容一般是:水工建筑及輸煤系統(tǒng)施工等;壓試驗(yàn)、高壓管道彎管焊接及熱處理、金相及光譜分析等;自動(dòng)化裝置安裝調(diào)試等; (6)季節(jié)性施工技術(shù)措施等。施工組織措施計(jì)劃兩種:第九條送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般應(yīng)包括:地方材料資源條件,交叉跨越情況等;機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、生活資料供應(yīng)及福利設(shè)施等;計(jì)的編制和貫徹位)組織有關(guān)單位編制,報(bào)主管上級(jí)5.送變電工程施工組織措施計(jì)劃由工地(隊(duì))專責(zé)工程師組織編和送變電工程的施工組織設(shè)計(jì))一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作編制并審核批準(zhǔn)完畢;施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)(送變電工程的施工組織措。第十二條施工組織設(shè)計(jì)(措施計(jì)劃)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)之后,施工部門應(yīng)組第十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)原始記錄,積累資料,工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。分第二條會(huì)審方法:設(shè)計(jì)代表、班(組)長(zhǎng)、施工員和工人參加,對(duì)本班(組)施工項(xiàng)目或第三條圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是:;間相互關(guān)系等;會(huì)交出。第八條送變電工程和小型火電工程的施工圖紙會(huì)審可以合并包單位主持會(huì)審;送電工程與變 (一)總則設(shè)執(zhí)行。底責(zé)任方法。質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)(三)技術(shù)交底內(nèi)容容一般包括:容擬定交底提綱,內(nèi)容一般包括:底。內(nèi)容一般包括:(四)附則發(fā)第一條技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求用的原材料、成品、行。第三條質(zhì)量管理部門是檢查督促技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主和第五條工程使用的原材料(如金屬、建筑、電氣、化工材料及油料等),應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)部門向廠家行檢驗(yàn):器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具及量具,第八條安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部托單位負(fù)責(zé)。當(dāng)?shù)诙l設(shè)計(jì)變更分為三種:全盾問(wèn)題處理等。、第三條設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)如下:后生效。當(dāng)設(shè)計(jì)單位派有代表常駐初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更和總概算的修改應(yīng)按設(shè)計(jì)審批權(quán)限報(bào)原審批機(jī)關(guān)審第五條一個(gè)施工單位或一個(gè)工地(隊(duì))提出的設(shè)計(jì)變更如涉及其施工項(xiàng)目需相應(yīng)作修改時(shí),在決定變更之前協(xié)調(diào)行動(dòng)。理保管,工程竣工時(shí)移交生產(chǎn)運(yùn)行單位保存。檔案管理制度第一條建立施工技術(shù)檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。各單位都應(yīng)設(shè)置技術(shù)檔案管理部門(可附屬于有關(guān)第二條施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有:變形記錄;6.施工技術(shù)記錄(按驗(yàn)收規(guī)范要求的內(nèi)容)包括焊接及熱處理記試記錄等;會(huì)議記錄;(一)總則建訓(xùn)力逐步成為本行業(yè)的內(nèi)行。第五條各類技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員都要努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng) (二)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)八條公司(處)培訓(xùn)主管部門的職責(zé)是:地做好培訓(xùn)工作;術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;位派出人員的學(xué)習(xí);培訓(xùn)工作的水平;九
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