《項目管理》試題及答案

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《項目管理》試題及答案

1．項目預(yù)算在下列那個階段投入最大？()

Ａ．制定階段B．項目計劃執(zhí)行階段

Ｃ．總體變更控制階段Ｄ．項目啟動階段

2．人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建

立有效的工作機制，以實現(xiàn)()。

A．質(zhì)量目標B．工期目標C．進度目標D．項目目標

３．對項目來說“臨時”的意思是：()

Ａ．項目的工期短Ｂ．每個項目都有確定的開始和結(jié)束點

Ｃ．項目未來完成時間未定Ｄ．項目隨時可以取消

4．項目啟動的一個明確標志是()

A．準備工作分解結(jié)構(gòu)B．進行需求分析C．任命項目經(jīng)理D．進

行可行性研究

５．項目的范圍將會變更如果：()

A．項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估B．低估了工作產(chǎn)生的結(jié)

果

C．項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義，成本和進度已經(jīng)被批準后被指派

D．以上都是

６．在一個確認項目正式存在的初始化文檔是()

A．范圍基線B．管理計劃C．項目章程D．配置控制

報告

７．進度控制與下列哪種因素無關(guān)？()

A．對促進項目進度產(chǎn)生變化的影響因素進行管理，保證這些變化是有益的

B．確定項目進度發(fā)生變化

C．當變化出現(xiàn)時，對實際發(fā)生的變化進行管理

D．根據(jù)客戶要求改變項目進度

８．作為成本控制輸入，進展情況報告提供哪方面的信息？()

A．項目所需資源的計劃成本

B．項目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平

C．變更將對項目有利

D．具體的更改要求

９．溝通計劃的目的之一是提供以下哪方面的信息：()

A．用來收集和儲存信息的方法

B．當項目不再需要時，解散組員的方法

C．將用來應(yīng)用的電子郵件和可視會議技術(shù)

D．每位項目成員的經(jīng)歷和技能

10．漸進明細是結(jié)合了項目的一次性和獨特性的特點。在編制項目計劃的過程中，漸進明細

在以下哪個方面也是重要的：()

A．假設(shè)B．限制條件C．項目管理信息系統(tǒng)D．組織政策和程序

11．恰當?shù)捻椖糠秶?)是成功實施工程項目的關(guān)鍵。

A．定義B．變更C．控制D．確認

12．招標人可以根據(jù)招標項目的要求，在()中要求投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件，

并對投標申請人進行資格預(yù)審。

A．招標文件B．投標邀請書C．答疑文件D．招標邀請書

13．風險識別工作不包括()。

A．確定風險來源B．確定風險條件C．描述風險特征D．制定風險對策

14．項目管理方法的核心是風險管理與()相結(jié)合。

A．目標管理B．質(zhì)量管理C．投資管理D．技術(shù)管理

15．適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：()

A、項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作

B、批準范圍基準計劃

C、制定和批準項目章程

D、批準詳細的規(guī)劃，包括預(yù)算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持

16．你負責對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以你決定做出保守

的估計。你的第一步工作是：()

A、確定一種計算機工具幫助進行估計成本

B、利用以前的項目成本估計

C、確定并估計項目的每項工作的成本

D、咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進行成本估計

17．成本預(yù)算過程中考慮項目進度計劃可以：()

A、確定項目組成部分，以便分配成本

B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配

C、為項目確定更好的監(jiān)督方案

D、加強項目變更控制

18．從項目中學(xué)到的經(jīng)驗是有意義的，因為它()

A．必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求

Ｂ．顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由

Ｃ．顯示組織機構(gòu)為什么選擇某些項目

Ｄ．顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團隊成員

19．為了選擇最佳的項目組織形式，第一步是：()

A、建立WBS(工作分解結(jié)構(gòu))，并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)

B、制度初期項目計劃并決定負責單項任務(wù)的職能單位

C、參考由最高管理層制定的項目章程

D、制定項目進度表，包括流程圖，并決定負責單項任務(wù)的職能單位

20．在一個項目階段結(jié)束時，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于：()

A．根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量

Ｂ．根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線

Ｃ．接受客戶對所交付項目的驗收

Ｄ．決定項目是否應(yīng)進入下一階段

《項目管理》試題及答案

1、B2、D