2023年第三直管部工會工作總結(jié)

第三直管項目部2023年工會工作總結(jié)2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開局之年，第三直管部工會在集團(tuán)工會和公司工會的關(guān)心幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八屆三中全會及中國總工會十六大會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為目標(biāo)，緊緊圍繞工會中心工作，進(jìn)一步落實集團(tuán)二屆三次職代會和公司第十二屆三次職代會制定的目標(biāo)任務(wù)，充分激發(fā)和凝聚公司發(fā)展的正能量。全體職工共同努力，新的施工領(lǐng)域得到突破，各方面重點工作穩(wěn)中求進(jìn)，在強(qiáng)化直管部管理，加速施工建設(shè)，重視科教興企、人才培養(yǎng)管理等方面卓有成效，取得了可喜成績。現(xiàn)將具體工作開展情況做如下匯報:加強(qiáng)組織的自身建設(shè)，提高工作能力（一）思想政治建設(shè)。今年以來，我部工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育廣大職工堅定社會主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。召開工會會議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和解析了《工會法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī)，部署研究全年工會工作，并按要求關(guān)注工會QQ群，及時下載完成公司工會各項工作任務(wù)，學(xué)習(xí)各類文件精神。通過以上措施，我部工會工作取得明顯成效，加強(qiáng)了員工的工作熱情和維權(quán)意識。（二）人才隊伍建設(shè)。項目部自成立工會以來，組織機(jī)構(gòu)健全。重視基層工會的組織建設(shè)工作，同建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和推進(jìn)基層黨建、工建、團(tuán)建等工作目標(biāo)結(jié)合起來，工會主席負(fù)責(zé)工會日常工作，傳達(dá)落實上級工會下發(fā)的各種文件要求，組織動員公司黨組織和全體黨員職工，努力實現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)，職工提素質(zhì)，企業(yè)上水平，管理上臺階；為擴(kuò)充后備力量，今年我部及時辦理新員工入會5人，并積極派工會干事參加公司工會各項理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會干事的理論水平和實際工作能力，強(qiáng)化了他們的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識以及綜合素質(zhì)。（三）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我部嚴(yán)格抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，制定學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，定期利用多種方式，如集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電子大屏幕等方式積極組織我部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，認(rèn)真貫徹省第九屆七次全會、省委工青婦工作會議、全總十六屆二次執(zhí)委會和省總工會十一屆三次全會精神；大力宣傳和貫徹落實公司十二屆三次職代會精神，團(tuán)結(jié)動員職工、農(nóng)民工努力實現(xiàn)公司2023年的各項目標(biāo)，并要求員工上交學(xué)習(xí)心得。3月6日組織我部職工學(xué)習(xí)公司十二屆三次職代會精神，5月21日組織學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會精神；利用“職工書屋”及“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！?，教育引導(dǎo)職工、農(nóng)民工貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，勇于創(chuàng)新。強(qiáng)化民主管理，建立“民主之家”（一）落實職工代表大會制度。我部每年都認(rèn)真派出職工代表參加公司一年一度的職工代表大會，充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅持聽取和參與審議企業(yè)改革發(fā)展計劃和年度生產(chǎn)計劃、總結(jié)；聽取和討論公司工作報告并提出合理建議和意見；聽取和審議生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報告。充分行使了職代會的各項職權(quán)，發(fā)揮了職工代表作用。會后，直管部還組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司職代會精神，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)保駕護(hù)航。（二）實施民主生活會制度。我部定期召開民主生活會，要求職工結(jié)合具體實際認(rèn)真填寫民主生活會征求意見表，并對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作出相應(yīng)的評價。工會的重大問題都通過內(nèi)部會議討論后集中決策，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，工會主席負(fù)總責(zé)，工會成員分工負(fù)責(zé)具體工作，注意工作上的協(xié)作，思想上的交流、生活上的關(guān)心，使工會成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。（三）實施廠務(wù)公開制度。項目部工地實行廠務(wù)公開制度，開設(shè)公開欄。為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，置地廣場項目部對員工工資實施崗位績效考核，每月由員工自己填寫績效考核表，對當(dāng)月工作進(jìn)行述職總結(jié)，根據(jù)考核小組最終評議結(jié)果來發(fā)放當(dāng)月績效工資，并將獲得“月星人物”稱號員工的照片和光榮事跡張貼于“光榮榜”，接受公開民主監(jiān)督。此項措施提高了職工收入，促進(jìn)了直管部健康發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。此外，抓好財務(wù)經(jīng)審工作。三、組織開展各項活動，建立“職工之家”（一）2023年，直管部圍繞中心生產(chǎn)工作以及公司工會各項活動要求，積極組織各項目部開展各項活動。積極開展向“月星”優(yōu)秀員工、崗位技術(shù)能手學(xué)習(xí)的活動以及“師帶徒”活動，簽訂師帶徒協(xié)議，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，幫助年輕人更快更好地成長，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮。今年共簽訂“師帶徒”協(xié)議10份。（二）根據(jù)公司工會“安康杯”競賽活動、“安全月”、“質(zhì)量月”活動要求，我部堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與公司簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，并規(guī)范了職工崗位職責(zé)，做到分級管理、獎罰分明，多次開會進(jìn)行安全知識的宣傳和學(xué)習(xí)。積極參加公司活動，選派職工徐天理、李文艷、李杰源3人參加公司“五位一體”知識競賽并榮獲第二名；選派職工李杰源、周榆凱、周志敏參加公司“質(zhì)量月”知識競賽并榮獲第二名。6月23日在置地廣場項目部組織安全知識暨“五位一體”知識競賽；9月22日組織“質(zhì)量月”知識考試，按時上報各項活動方案和總結(jié)。（三）積極參加和組織其它文體活動。選派職工參加第二屆公司職工運(yùn)動會；選派職工宦宏勇、蔣輝參加集團(tuán)“五一”文藝匯演并受到公司工會好評；選派職工侯騫參加公司工會“中國夢、勞動美，我與改革創(chuàng)新”演講比賽并榮獲一等獎；組織職工擔(dān)任“建工杯”籃球賽后勤員和拉拉隊員。今年“三八“節(jié)組織全體員工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練；4月30日下午，在公司工會關(guān)心下成立了“職工書屋”及“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！?；5月4日青年節(jié)置地廣場項目部成立青年突擊隊；9月22日召開青年員工座談會；10月組織開展“每人一盆花”活動。通過一系列豐富多彩的活動，凝聚了人心，豐富了職工文化生活。（四）通過制作PPT、拍攝微電影等積極宣傳工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人物和事跡，提振士氣。四、關(guān)心關(guān)愛職工，進(jìn)行維權(quán)幫扶（一）堅持開展“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動，送溫暖基金共計2550元；慰問生病職工及家屬6人次。看望特困職工武富洪一戶，發(fā)放困難補(bǔ)助金500元；今年幫助職工劉麗秀之子參加“金秋助學(xué)”活動，獲得助學(xué)補(bǔ)助金。（二）關(guān)愛職工健康，在公司工會的關(guān)心下，7月1日、2日組織54名職工到昆華醫(yī)院進(jìn)行健康體檢。計劃為職工免費(fèi)購買職工醫(yī)療互助，確保職工參與率達(dá)到100%。今年8月參加第十一期職工醫(yī)療互助活動。（三）在公司的幫助支持下，我部配合完成4位職工氣象路經(jīng)濟(jì)適用房的購房和接房工作。（四）在每個項目施工現(xiàn)場存在安全隱患的地方均懸掛有“危險源警示牌”，認(rèn)真落實“一法三卡”活動。（五）女工組織機(jī)構(gòu)健全。直管部現(xiàn)有女職工17人，管理人員（管理崗位）16人，工人1人，女黨員4人，基層班子成員中女干部1人。積極組織5名女職工參加公司工會組織的“女性健康知識講座”。（六）做好項目部的后勤保障服務(wù)工作：對住宿、辦公條件等方面加大投入力度，切實關(guān)心職工利益，為職工著想，為職工辦實事，解難事，辦好事：新投入活動板房職工宿舍，辦公室約1600平方米，費(fèi)用近50萬元；五、其它需要常抓不懈的重點工作開展情況（一）為引領(lǐng)直管部廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，營造“人人促發(fā)展、個個爭先鋒”的良好氛圍，深入開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、實施“云嶺職工人才工程”活動，做到“四爭四促”，爭當(dāng)建功立業(yè)的先鋒，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒，促進(jìn)能力素質(zhì)提高；爭當(dāng)遵規(guī)守德先鋒，促進(jìn)精神文明創(chuàng)建；爭當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定先鋒，促進(jìn)和諧云南建設(shè)。努力做到直管部職工都有一技之長，整體素質(zhì)有提提高，技術(shù)隊伍不斷壯大。同時，堅持提升技能、終身培訓(xùn)的原則，健全培養(yǎng)價格政策經(jīng)、完善評價機(jī)制、搭建成長平臺，為直管部和公司的發(fā)展提供智力支持和人才保障。（二）持續(xù)認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾。著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以此推動公司發(fā)展。按照年初職代會下達(dá)我部各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，把群眾路線教育實踐活動作為基礎(chǔ)黨建一項經(jīng)常性工作抓，以此為契機(jī)解決好職工關(guān)心的熱點、難點問題，最大程度的解決職工的困難，讓黨員和廣大干部職工滿意。（三）與公司技術(shù)部共同開展綠色施工示范項目節(jié)能減排活動，打造綠色環(huán)保項目，繼續(xù)做好節(jié)能減排工作。以施工現(xiàn)場為抓手，通過“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的創(chuàng)建和保持，保安全促生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，多出精品，提升施工管理水平的改善現(xiàn)場環(huán)境，打造企業(yè)品牌，樹立市場形象。創(chuàng)建工人先鋒號，認(rèn)真落實集團(tuán)的“兩個”轉(zhuǎn)移。六、創(chuàng)新工作開展情況（一）項目團(tuán)隊善于思考、勇于創(chuàng)新、勤于總結(jié)，節(jié)能減排、科技創(chuàng)新成果顯著。在云縣項目一是在建筑高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化。二是采用安全、美觀、適用的電梯井防護(hù)門。三是施工電梯層門，為確保安全我們將施工電梯層門進(jìn)行了改進(jìn)。四是工地懸掛大面積宣傳標(biāo)識，在工地建筑物外架外側(cè)醒目處懸掛企業(yè)標(biāo)志，使得在較遠(yuǎn)處獲得良好的視覺效果。置地廣場項目部施工技術(shù)采用逆作法這一新技術(shù)，且請動漫公司進(jìn)行項目動漫制作，這也是前所未有的創(chuàng)新。（二）“請進(jìn)來”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略。直管部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式交替進(jìn)行，邀請公司專業(yè)技術(shù)人員、直管部領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家或項目施工員進(jìn)行授課，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的理論和業(yè)務(wù)知識、涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)、企業(yè)改革和現(xiàn)代管理等方面的知識，突出抓好一線施工員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；直管部與上海二建達(dá)成對口支援協(xié)議，多次組織干部職工分批赴上海、北京、南京等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸取先進(jìn)施工經(jīng)驗和方法，取之所長，拓寬眼界，學(xué)以致用。（三）應(yīng)用BIM技術(shù)。2023年5月19日由公司主辦，置地廣場項目部承辦的BIM技術(shù)培訓(xùn)班邀請了上海邁駿建筑技術(shù)在項目部舉辦了為期一個月的培訓(xùn)，邁駿公司4名工程師駐項目現(xiàn)場進(jìn)行授課并提供技術(shù)服務(wù)，來自公司各直管部的28名技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)，為公司選拔BIM技術(shù)人才。項目現(xiàn)已成立BIM技術(shù)小組，成員經(jīng)過多次篩選后，由來自公司范圍內(nèi)多家直管部的7名技術(shù)骨干構(gòu)成，現(xiàn)已將該技術(shù)應(yīng)用于項目施工管理中，極大地促進(jìn)了施工工作的順利開展。（四）積極大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位”的企業(yè)文化，制作了“勞動我最美——平凡者的一天”為題的微電影并上報至公司、集團(tuán)工會，努力踐行集團(tuán)和公司的企業(yè)文化內(nèi)涵的提升。（五）今年8月申報置地廣場項目“職工創(chuàng)新工作室”。（七）思