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第自來水公司營業(yè)員年終總結(jié)(匯總5篇)

自來水公司營業(yè)員年終總結(jié)

今年__月__日,總經(jīng)理__結(jié)合公司干部職工進行了20__年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。

在公司的正確領(lǐng)導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié):

一、好的方面。

1、領(lǐng)導重視、措施得力。

今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間,正值__市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動員。

公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。__月__日在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供水會議__次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書__次,都較好地得了整改。

3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認識。

今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。

為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓的安全管理人員__名,其中大專學歷以上占__%。經(jīng)過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降__%。__三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。

二、存在問題。

1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。

2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。

3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。

自來水公司營業(yè)員年終總結(jié)

20__年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20__年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實黨的---精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。

一、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20__年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.20__年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

3.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心的各項活動。

三、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:__萬元

2.維修服務(wù)站:全年總收入:__元,上門維修服務(wù)__余起,其中x小時外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.__區(qū)用水需經(jīng)兩次加

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