潤滑劑項目可行性研究報告

潤滑劑項目可行性研究報告潤滑劑項目可行性研究報告（此文檔為 格式下載后您可任意修改編輯?。┠夸浾谝徽马椖棵枋龅诙?一、項目名稱二、項目開發(fā)建設單位三、三、產品應用領域四、項目總投資五、五、項目開發(fā)意義六、項目開發(fā)宗旨七、項目開發(fā)背景第二章公司管理團隊一、總經理介紹二、公司管理團隊組成三、業(yè)績與發(fā)展第三章產品介紹一、產品名稱二、主要成份三、產品專利資質四、產品技術標準五、產品工藝流程六、高效節(jié)能納米抗磨劑技術特性七、高效節(jié)能納米抗磨劑應用范圍及優(yōu)異效果八、產品質量控制第四章市場分析與預測一、高效節(jié)能納米抗磨劑產業(yè)狀況二、國內外市場綜述三、同類功能產品對比四、某某高效節(jié)能納米抗磨劑在產業(yè)中異軍突起五、市場前景分析第五章項目與產品八大優(yōu)勢一、高科技產品的技術優(yōu)勢二、產品質量優(yōu)勢三、產品應用領域優(yōu)勢四、市場優(yōu)勢五、全過程組合式營銷優(yōu)勢六、企業(yè)管理優(yōu)勢七、整合資源、規(guī)模經營優(yōu)勢八、政策和社會優(yōu)勢第六章市場營銷一、營銷模式設計二、營銷策略三、市場推廣計劃第七章 企業(yè)機構設口和人員編制一、企業(yè)組織形式二、組織機構結構三、人員編制及薪資總額四、規(guī)章制度的建立第八章 項目建設與環(huán)境保護、安全生產一、項目地址二、項目建設內容：三、項目建設規(guī)模：四、項目建設的條件保障五、項目的環(huán)境保護及安全性：六、職業(yè)安全措施七、項目建設實施進度計劃第九章 投資分析及資本運作一、項目總投資二、項目資金來源三、項目資金使用分配四、項目總投資使用分配測試表五、項目主要融資方式分解第十章 財務與經濟效益分析一、項目經濟測試說明二、項目經濟效益分析三、項目財務現金流量分析第十一章 項目風險與規(guī)避項目資金風險項目市場風險項目經營管理風險四、項目行業(yè)風險#第十一章風險規(guī)避高效節(jié)能納米抗磨劑、潤滑劑新型材料生產項目同其它產業(yè)開發(fā)與建設一樣，同樣是機遇和風險同在的市場行為。由于本項目產品技術具有國內外領先水平，產品應用領域廣泛，企業(yè)應充分整合社會資源，維護環(huán)境和崇尚社會效益，所以從整體講風險很小，只要在建設和運營過程中，抓住高效節(jié)能納米抗磨劑、潤滑劑新型材料的產品特點開展工作，并對于市場經濟的要點及時關注和妥善處理，可以有效地規(guī)避風險。一、資金風險在投資過程中如出現資金使用不當，或資金鏈中斷將會對資金安全產生不利的影響，有時甚至會使項目中途夭折。因此公司運營時應由總經理直接負責，加強對該項目資金使用的科學化論證和預算化管理，將資金的預算和規(guī)劃以及各職能部門工作人員的職責緊密地結合起來，以保障此項目能夠高效地利用有限資本資源，按照規(guī)劃的目標快速實施。鑒此企業(yè)應建立堅實有效的措施：1、組織由總經濟師和總會計師主管的投資運營部，加強項目資金使用的科學化論證和標準化管理。2、堅持?？顚Ｓ?，專項財會負責制。3、將企業(yè)資金預算，企業(yè)短期內發(fā)展規(guī)劃和目標，各職能部門和人員的責任有機的結合起來，以保證能夠高效地使用資金并（超常規(guī)地創(chuàng)造）經濟效益。4、積極支持投資的金融部門、合作企業(yè)，社會資本監(jiān)管機構參與項目運作資本的管理，建立資金管理的法律程序。二、市場風險,先進潤滑目前在國內人們對高科技先進潤滑產品知識嚴重匱乏產品的節(jié)能減排效果沒能得到大眾足夠的認識，國家也沒有這類產品的標準和政策支持。隨著市場變化節(jié)奏的加快，使經營者越來越難把握市場變動的脈搏；公司因資金不足在市場占領區(qū)域業(yè)務拓展受阻，發(fā)展速度緩慢。,先進潤滑規(guī)避市場風險措施加大融資力度和市場營銷力度，爭取資金和利潤，不斷完善基礎設施建設，招聘人才，充實管理研發(fā)領域，提高企業(yè)管理水品和新產品的研發(fā)能力。進一步完善市場信息反饋體系，及時把握市場動態(tài)，重點發(fā)展市場服務功能，嚴格按照市場的需求組織研發(fā)和經營，提高市場占有率和競爭力，進一步加大市場宣傳力度，不斷提高公司在行業(yè)內的知名度和美譽度；積極穩(wěn)妥地推行品牌戰(zhàn)略，使公司獨特的產品優(yōu)勢和經營方式成為獨特的品牌優(yōu)勢，以品牌優(yōu)勢占領市場。1、在產品市場導入期，投入資金加強宣傳力度迅速提高品牌知名度和市場覆蓋率。2、抓緊實施全國連鎖體系的構建。3、注重營銷團隊的建設，通過篩松和培訓，提高營銷人員的綜合素質和執(zhí)行力。4、采用同質化經營策略，靠近成功同類產品企業(yè)借鑒經營，在比較中發(fā)展。三、經營管理風險目前企業(yè)、品牌知名度有待提高，由于管理人員不足，市場監(jiān)控能力、內部管理與控制不足，對企業(yè)的生產經營有一定的影響。經營管理風險規(guī)避措施本公司將進一步拓展營銷網絡，加強市場信息網絡體系建設。對內，強化企業(yè)內部管理，降低生產成本；對外，加強市場監(jiān)控能力，降低經營費用，塑造企業(yè)形象，創(chuàng)造經營手段，創(chuàng)造名牌企業(yè)、名牌產品、名牌網絡、名牌員工。1、建立各層次工作人員崗位職責和目標管理體系，完善企業(yè)各項規(guī)章制度加強了企業(yè)文化建設；2、積極引進高素質管理人才；3、獎懲分明、嚴格紀律；4、建立有效激勵機制，將高層管理人員，技術人員，骨干力量的個人利益同公司利潤有機地結合起來，充分調動工作人員的積極性。四、行業(yè)風險從國內市場整體上看，受經濟危機的影響，傳統潤滑油行業(yè)受到一定的沖擊，且傳統潤滑油市場競爭激烈，被美孚、殼牌、長城、昆侖等知名品牌占據了大部分市場份額，國家對高效節(jié)能納米抗磨劑、潤滑劑新型材料生產項目新興高科技產品沒有具體的扶持政策，對新興高科技產品和企業(yè)的（中小型企業(yè)）發(fā)展和新產品入市造成阻礙。規(guī)避行業(yè)風險措施突出企業(yè)的高科技優(yōu)勢，重點建設和推廣“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”及直營樣板店應用示范工程，以實體店面的形式向用戶提供具有某某特色的安全、及時、準確、高效、價廉物美的服務，利用強勢媒體支持，迅速建立多條招商、銷售渠道。在電子商務網絡經營的帶動下，發(fā)揮其快捷性、低成本、大規(guī)模優(yōu)勢。同時加強與國際、國內科研機構的聯系和協作，加大科研方面人力、物力、財力的投入，鞏固和保持企業(yè)在同行業(yè)中的領先地位。1、關注于產業(yè)市場信息，技術和產品發(fā)展動向，做到知己知彼。同行業(yè)既是競爭對手，又是開拓市場攜手共進的朋友。2、積極參與行業(yè)間信息交流，技術研討、展覽展示活動，做到取長補短。溫家寶總理2008年3月5日在第十一屆全國人民代表大會第一次會議上政府工作報告中提出，我國要在十一五期間實現“節(jié)能減排重大技術突破” 。某某“高效節(jié)能納米抗磨劑”解決了重負荷極壓抗磨效果和金屬納米抗磨材料在流體潤滑產品中易團聚、沉淀不能更好發(fā)揮極壓抗磨效果兩項世界難題。產品技術已申請國家專利，通過了省部級