員工招聘與錄用管理制度

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)員工招與用管理度1、的為滿足公司續(xù)、穩(wěn)定快速發(fā)展人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程提高人力源管理工效率，健人才選用機(jī)制，加科學(xué)、理地配置司人力資源依據(jù)《勞動(dòng)》等國(guó)家律和有關(guān)地方法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)情況，制定本制度2適范本制度適用深圳市愛卓樂文化技有限公司員工的招聘管理。3原3.1按照公開招聘、“平等爭(zhēng)”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”原則，根工作分析果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前力資源狀開展招聘作，使用機(jī)制更加科學(xué)、理的原則3.2公招聘原則公司所有位需求實(shí)時(shí)公布，采取公開招聘的方式進(jìn)行內(nèi)或外聘。3.3內(nèi)優(yōu)先原則內(nèi)部提拔培養(yǎng)是公司用人原則，只要可以內(nèi)部培養(yǎng)，則先考慮內(nèi)；3.4按需要原則是對(duì)招聘劃質(zhì)的要求。各部門填寫《人員需求申請(qǐng)表》明確要求位需求與標(biāo),使日常的招聘工作的放矢，為招聘渠的選擇提供前提。3.5有渠道及分原則：即所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取有效的招成果?？蛇x擇的招聘渠道有廣招聘、人市場(chǎng)招聘校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大招聘會(huì)、聯(lián)網(wǎng)招聘。3.6責(zé)分解原則在審核應(yīng)人的過(guò)程中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自勢(shì)在審核內(nèi)容上進(jìn)明確分工，使審核結(jié)果可能地真。3.7考原則：試期過(guò)程中格考核，保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位配。4、聘基本件4.1入職公司員應(yīng)符合以基本條件：4.1.1遵紀(jì)守，誠(chéng)實(shí)守，無(wú)不良錄；4.1.2經(jīng)區(qū)以醫(yī)院檢查明身體健；4.2有以下情況一者不得用：4.2.1法律限和政府規(guī)不能錄用；4.2.2曾被公辭退、開者；1a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)4.2.3隱瞞個(gè)經(jīng)歷、提虛假資料采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者；4.2.4患各種病未治愈；4.3特殊情況人，經(jīng)總經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。5、聘責(zé)與限公司人力資部是公司聘工作的管部門，其招聘職責(zé)和權(quán)限如下：5.1根公司發(fā)展略制定公中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。5.2制和完善公招聘管理度，規(guī)范招聘流程。5.3確公司招聘劃，并制與之匹配的招聘策略。5.4負(fù)公司各崗招聘工作組織與實(shí)施、規(guī)范與控制。5.5根公司薪酬策，與用部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)。5.6跟、考察新聘員工的常工作表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退等的理意見。5.7將招聘人員息備案并時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)。用部應(yīng)極與部人員招工，時(shí)根人力源安，極與他部對(duì)專人的聘動(dòng)其聘責(zé)下5.1.1根據(jù)工作分結(jié)果，不完善本部門的崗位說(shuō)明書，明確崗位職責(zé)和任資格條件建立崗位任力素質(zhì)模型，為員招聘提供礎(chǔ)依據(jù)。5.2.2根據(jù)部門人資源需求況向人力資源部門提供人員需求計(jì)劃，需求計(jì)中應(yīng)包含確的崗位述、任職資格條件及他特殊需。5.3.3根據(jù)本部門位招聘需，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并人力資源門推薦。5.4.4根據(jù)人力資部門安排選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職格條件等深入理解并有一定面試、甄選巧的人員與招聘工。5.5.5對(duì)候選人專技術(shù)水平行測(cè)評(píng)。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試容，則須責(zé)相關(guān)筆試題的命題、閱卷工。5.6.6配合人力資部完成對(duì)用期內(nèi)員工評(píng)估及員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的考核意見。6、聘則6.1務(wù)流程2a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)作

擬定用人

審核用人

審批用人需

招聘申請(qǐng)

審核招聘申請(qǐng)擬定招聘

分招聘渠

儲(chǔ)備人才招審批招聘

發(fā)布招聘

應(yīng)聘登記、人甄錄

景職

復(fù)試錄用意向職

初試確定擬錄用錄用手續(xù)

資格審查、初用用制訂試用目標(biāo)計(jì)

指導(dǎo)與面

規(guī)劃職業(yè)試考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果

試用期考辦理相關(guān)

試用期總結(jié)與6.2聘渠道公司的招聘采用內(nèi)部聘和外部聘兩種渠道。為提高員工對(duì)公司的極性、忠度和滿意，公司原上采取以內(nèi)部招為主、外招聘為輔政策，同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需數(shù)量、新工到位時(shí)和招聘費(fèi)等因素綜合考慮。6.2.1內(nèi)部招在尊重用人門、鑒于部員工比了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度高，內(nèi)部聘可以改人力資源配置狀況，提高工的積極，公司進(jìn)人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。部招聘對(duì)的主要來(lái)由有提升作輪換員工部招聘的主方法有推（經(jīng)本公司員工推公告法（使體員工了崗位空缺通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。部招聘公3a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)人力資源部據(jù)公司所招聘崗位名稱及任職要求，擬定內(nèi)部招聘公，并通過(guò)件系統(tǒng)發(fā)招聘信息司管理崗可試行競(jìng)方式。經(jīng)各用人部門申請(qǐng)，人力資源部審核，經(jīng)理審批過(guò)后，可空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。選人力資源部參考申請(qǐng)和空缺職的相應(yīng)上級(jí)主管意見，根據(jù)空缺崗的任職要進(jìn)行初步選。對(duì)初篩選合格者，人資源部組內(nèi)部招聘審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)選人所在門領(lǐng)導(dǎo)及缺崗位部領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。崗經(jīng)評(píng)審合格員工應(yīng)在周內(nèi)做好作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)續(xù)，在規(guī)的時(shí)間內(nèi)人力資源開辦的《內(nèi)部動(dòng)通知書到新部門到。部招聘管內(nèi)部進(jìn)行招，由人力源負(fù)責(zé)組、空缺崗位部門協(xié)助，如內(nèi)部招聘能滿足崗要求時(shí)進(jìn)外部招聘6.2.2外部招外部招聘有于招聘一人才，樹企業(yè)形象和帶來(lái)新思想，但招聘成相對(duì)較大決策風(fēng)險(xiǎn)大，篩選間長(zhǎng)，也容易影響部員工的極性。外部招聘工的組織以力資源部主，其他部門配合。必要時(shí)公司高領(lǐng)導(dǎo)、相部門參加部招聘渠員工推薦：司鼓勵(lì)員推薦優(yōu)秀才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)錄用的則按程序核錄用；網(wǎng)絡(luò)招聘：過(guò)公司指的招聘網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并對(duì)符合條件的候人電話預(yù)面試；招聘會(huì)招聘通過(guò)參加地人才招會(huì)招聘；校園招聘：與各大院舉行的校招聘會(huì)，與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系，定宣講會(huì)地，或在園內(nèi)的畢生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公招聘信息部招聘管人力資源部一協(xié)調(diào)各門的外部聘工作包括整體宣與相單位或部門聯(lián)系外出招聘員的組織等。6.3招流程6.3.1提報(bào)招需求：4a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)因工作、生和業(yè)務(wù)發(fā)需要，各門需增加用人，由各部門填寫《人資源需求請(qǐng)表》經(jīng)人力資部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)交人力資部安排招聘。6.3.2招聘的施力資源部據(jù)各部門員需求，有針對(duì)性的統(tǒng)一組織并開辟招聘渠道聘部門負(fù)人以下級(jí)人員，由其用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，人力資部組織；聘部門負(fù)人（含）以上級(jí)別人，由總經(jīng)提出要求人力資源部部組織。7、員聘選程7.1聘料集根據(jù)招聘崗的要求，人力資源會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷求職表，根據(jù)收集的求職者信息建公司人才備庫(kù)。7.2歷選7.2.1人力資部根據(jù)應(yīng)者提供的料，對(duì)每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分評(píng)價(jià)分析初步做出擇意向。要包括以下方面A、學(xué)歷專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言等是否招聘要求致；B、年及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求；7.2.2適合其他位的資料薦給相關(guān)位的部門，對(duì)合要求的資料送交用人資源部門行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人資源部負(fù)通知初試7.3試7.3.1面試時(shí)與地點(diǎn)由力資源部各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安。7.3.2招聘職為部門負(fù)人級(jí)以下，初試面試官為人力資源部招聘負(fù)人，招聘位為部門責(zé)人級(jí)以（包括部門負(fù)責(zé)級(jí)），初面試官為力資源部經(jīng)理與用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)7.3.4人力資部負(fù)責(zé)對(duì)聘者進(jìn)行選和初試；合格者填寫《入職申請(qǐng)》；由各門負(fù)責(zé)人行復(fù)試，間人員安排至生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行能考核；試合格的車間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)意后到人資源部辦入職手續(xù)機(jī)關(guān)部室人員還須總理同意后可到人力源部辦理入職手續(xù)。7.3.5考核內(nèi)：A、儀表修養(yǎng)、談吐；B、求動(dòng)機(jī)和工作期望；5a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)C、責(zé)任和協(xié)作精神；D、專業(yè)識(shí)與專業(yè)能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；F、素質(zhì)評(píng)；、必要增加筆試。7.4履真實(shí)度查背調(diào)）經(jīng)面試合格，主管級(jí)含）以上工、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)部等重要職位上崗報(bào)到，應(yīng)將工履歷尤其前一家工作單位聯(lián)系電話具體地址知人力資源部人力源部將按程進(jìn)行外調(diào)作員工所供的資料須詳實(shí)、準(zhǔn)確，如在料審查或景調(diào)查過(guò)中發(fā)現(xiàn)情況不屬實(shí)者，將不予錄用辭退；員上崗時(shí)如特殊情況法提供工作證明材料暫不便進(jìn)外調(diào)時(shí)，提前說(shuō)明情況。背景調(diào)查時(shí)嚴(yán)格注意問(wèn)的用詞尊重個(gè)人隱私。應(yīng)聘人員在原單位未離職的背景調(diào)查不應(yīng)向該位談及本公司及聘人員相信息，該分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位式離職后行。7.5面結(jié)束工對(duì)于復(fù)試未過(guò)的應(yīng)聘，將其資存入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之。復(fù)試合人員，人資源部與人部門溝通后，定報(bào)到時(shí)。7.6錄工作備經(jīng)核準(zhǔn)擬試的外部應(yīng)人員，由力資源部告知入職時(shí)間、準(zhǔn)備材料及入職體等相關(guān)事8、則8.1管理制度人力資源負(fù)責(zé)起草修訂并負(fù)責(zé)解釋；8.2制度的制、修訂、布、執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；8.3制度頒布行后，原關(guān)管理制、管理辦法、管理規(guī)定中與本制度容有差異，按本制執(zhí)行；8.4管理制度年月日起執(zhí)行9、持文件9.1《人需求申請(qǐng)》9.2《試期員工轉(zhuǎn)申請(qǐng)表》9.3《內(nèi)應(yīng)聘申請(qǐng)》9.4《內(nèi)調(diào)動(dòng)通知》6a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)7a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)人員需申請(qǐng)表需職名稱

現(xiàn)編人

空人數(shù)

隸部門申請(qǐng)?jiān)?/p>

□離職補(bǔ)缺：□換人員：□位調(diào)動(dòng)：□業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)編□增職位職要求項(xiàng)目

最低要求底水平

項(xiàng)目

最低要求底水平□不要求□要求：基本

性別□不要求□要求：□不要求□要求：

工作

行業(yè)背景

_______________□不要求□要求：期望

年齡

______________□不要求□要求：

經(jīng)驗(yàn)

工作年限

_______________□不要求□要求：薪酬

跳槽頻率教育背景

學(xué)歷專業(yè)

_______________□不要求□要求：_______________□不要求□要求：_______________

必備技能

電腦水平外語(yǔ)水平

_______________□不要求□要求：_______________□不要求□要求：_______________優(yōu)先條件其他補(bǔ)充要求工作求職描

任要部門負(fù)責(zé)人申報(bào)意見

部門負(fù)責(zé)人：年

月

日8a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)人力資源部意

見

人資經(jīng)理：年

月

日總經(jīng)理意見及批復(fù)

簽字：年

月

日申請(qǐng)日期：

要求到崗日期：注：本表原件由人力資源部留存歸檔9a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)(以欄目申人寫姓

名

部

門

職

務(wù)入職時(shí)間

試用期限本人在試用期間工作總結(jié)（內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié)，對(duì)公司企業(yè)文化的理解；自在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足；對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等）：申請(qǐng)：□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人：年

月

日（此頁(yè)不夠請(qǐng)附頁(yè)）(以下目直主及司關(guān)門責(zé)人寫)直接主管總結(jié)（包括對(duì)新員工的評(píng)價(jià)以及自身指導(dǎo)的評(píng)述，轉(zhuǎn)正建議表現(xiàn)：□優(yōu)

秀□

好□

般□待提高

簽字建議：□提前轉(zhuǎn)正□期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□中止試用年

月

日（此頁(yè)不夠請(qǐng)附頁(yè)）所在部門審核意見：簽字□提前轉(zhuǎn)正□期轉(zhuǎn)正□期轉(zhuǎn)正□止試用

年

月

日10a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)行政人事部審核意見：□無(wú)違反公司規(guī)定紀(jì)象□違反公司規(guī)定紀(jì)象□嚴(yán)重違公司規(guī)定紀(jì)象□達(dá)到崗位要求□本達(dá)到崗位要求□與崗位要求有一定差距□提前轉(zhuǎn)正□期轉(zhuǎn)正□期轉(zhuǎn)正□止試用根據(jù)公司規(guī)定，轉(zhuǎn)正后的薪資標(biāo)準(zhǔn)為：簽字轉(zhuǎn)正后是否辦理社保：□辦理□補(bǔ)貼□不辦理

年

月

日總經(jīng)理室審批：簽字□同意□期□同意

年

月

日試用期員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表11a

申請(qǐng)職位名

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)內(nèi)部應(yīng)申表申請(qǐng)日期：求職信□司eq\o\ac(□,；)事eq\o\ac(□,；)內(nèi)刊eq\o\ac(□,；)網(wǎng)站eq\o\ac(□,；)報(bào)刊eq\o\ac(□,；)稱

息源

其他年姓

名

性別齡現(xiàn)崗位現(xiàn)部門名稱名稱應(yīng)聘聘理由：自我評(píng)價(jià)：工作業(yè)績(jī)特長(zhǎng)（優(yōu)勢(shì)業(yè)余愛好（請(qǐng)描述一下你在業(yè)余生活中都做些什么？）12a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)進(jìn)取心（請(qǐng)描述一下你為什么要獲得這一職位？）補(bǔ)充說(shuō)明（請(qǐng)?jiān)谶@里補(bǔ)充你想進(jìn)一步說(shuō)明的內(nèi)容）填寫聲明：本人對(duì)上述填寫的內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。簽名：年

月

日員所屬公（門）意簽2016年月13a

(精品)2019考英語(yǔ)(衡水市)goforit版unit1短語(yǔ)總結(jié)總理意見及復(fù)簽2016年日14a

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