建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單

/企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度一、崗位管理制度二、技術(shù)措施管理制度三、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度四、日常管理制度五、文明（綠色）施工管理制度

一、崗位管理制度1.1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度依據(jù)住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行方法>的通知》（建質(zhì)【2011】111號(hào)）文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求，特制訂《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》和《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》。詳細(xì)內(nèi)容如下：一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、本項(xiàng)目總監(jiān)是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)制度落實(shí)狀況全面負(fù)責(zé)。3、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的支配，重點(diǎn)檢查：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、平安生產(chǎn)狀況。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)在工程項(xiàng)目部存檔備查。5、當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過確定規(guī)模的緊急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)副總及工程施工部，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng)，可書面托付工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。6、當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大隱患時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)剛好督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，消退險(xiǎn)情和隱患。7、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人也按本制度執(zhí)行。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本項(xiàng)目所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本工程項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、平安、生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。4、帶班生產(chǎn)期間，要全面駕馭工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制，剛好消退隱患，要細(xì)致做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)須要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。附表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表負(fù)責(zé)人時(shí)間備注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次負(fù)責(zé)人時(shí)間備注經(jīng)理、書記每周不少于二次其他主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每周不少于三次各分公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查（生產(chǎn)）記錄工程名稱檢查（生產(chǎn)）狀況：帶班人年月日1.2、平安生產(chǎn)責(zé)任制度為了使我分部在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，增加人員平安責(zé)隨意識(shí)，避開事故的發(fā)生，保障國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)平安，使工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、專（兼）職平安員及每個(gè)施工員在各自崗位上應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。詳見附表“崗位平安責(zé)任”。１）、本經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；平安副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面平安管理工作；設(shè)立多名專職平安員分別主管日常平安檢查、監(jiān)督整改，建立日常檢查記錄和隱患解除整改臺(tái)帳；設(shè)立專人主管機(jī)械設(shè)備平安、后勤保障（勞保用品、消防設(shè)施；設(shè)立專人主管平安資料、平安制度制定，標(biāo)記標(biāo)牌制作；設(shè)立專人主管內(nèi)部職工、外部施工隊(duì)及外租機(jī)械平安培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、平安生產(chǎn)考核。２）、各分部、各科室、施工隊(duì)建立相應(yīng)職責(zé)，并設(shè)立兼職平安員，負(fù)責(zé)本部門平安工作；３）、工程開工前在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施；４）、建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，建立專職和兼職平安員；５）、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合各工點(diǎn)實(shí)際工作狀況，制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)全員平安意識(shí)教化，保證全部人員都熟悉和遵守各級(jí)規(guī)章制度，層層落實(shí)，責(zé)任到崗到人；６）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，施工人員熟悉各種設(shè)施的性能和運(yùn)用方法；７）、施工現(xiàn)場(chǎng)四周配備適用的平安標(biāo)牌，為本經(jīng)理部人員和其他人員供應(yīng)便利和警示；８）、加強(qiáng)和氣象、水文等部門的聯(lián)系，剛好駕馭氣溫、暴雨等災(zāi)難預(yù)報(bào)，做好防范工作；９）、施工中接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時(shí)，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施；10）、保證各種機(jī)具設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)疼惜用品處于完好狀態(tài)，并進(jìn)行定期的檢驗(yàn)，不合格嚴(yán)禁運(yùn)用；11）、操作人員上崗，必需佩戴防護(hù)用品，專職平安員隨時(shí)檢查，不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的人員不得上崗，特殊工種作業(yè)必需佩戴專用防護(hù)用品，并對(duì)平安防護(hù)用品剛好進(jìn)行檢測(cè)和修理更換；12）、下挖工程中，施工前要依據(jù)圖紙復(fù)查地下管道、光纜等，并實(shí)行防護(hù)措施。若發(fā)覺有緊急及可疑物品，應(yīng)立刻停止，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理。13）、接受上級(jí)的批示和協(xié)作上級(jí)平安檢查，對(duì)提出的問題剛好整改；14）、發(fā)生重大平安事故時(shí)，疼惜好現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，主動(dòng)協(xié)作事故的調(diào)查、處理；15）、制定平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。16）、平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理A、平安生產(chǎn)檢查記錄；B、平安會(huì)議，培訓(xùn)記錄；C、平安生產(chǎn)責(zé)任書；D、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、平安保障體系狀況；E、平安管理制度；F、應(yīng)急小分隊(duì)組織及開展活動(dòng)狀況；G、平安費(fèi)用投入明細(xì)表；H、檢查、整改、反饋、獎(jiǎng)罰的存檔。17）、平安生產(chǎn)檢查、總結(jié)A、專職平安員要經(jīng)常性地進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，檢查平安生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺隱患做好記錄，通知有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果，配足專（兼）職平安員，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。B、組織專業(yè)性的平安檢查，如易燃易爆品、大型設(shè)備安裝調(diào)試，重點(diǎn)工程施工，新產(chǎn)品運(yùn)用等；季節(jié)性平安檢查，如防火、防汛、防暑降溫等；重大節(jié)日的平安檢查，如春節(jié)、元旦、國(guó)慶、五一等節(jié)日。C、班組自檢和交接班檢查。每天作業(yè)前對(duì)自己崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行平安自檢，確認(rèn)平安可行后方可進(jìn)行作業(yè)，在作業(yè)過程中出現(xiàn)隱患要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)處理。1.3、平安教化培訓(xùn)責(zé)任制度1.目的平安生產(chǎn)教化，是企業(yè)為提高職工平安技術(shù)水平和放范事故實(shí)力而進(jìn)行的教化培訓(xùn)工作，是搞好平安生產(chǎn)和平安思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。平安教化能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，使廣袤職工了解生產(chǎn)過程中存在危害因素，提高平安技術(shù)操作水平，了解預(yù)防事故的基本要求，增加自我疼惜意識(shí)，有利于平安生產(chǎn)的開展。思想政治教化提高領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)勞動(dòng)疼惜和平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)人，從思想相識(shí)上加強(qiáng)勞動(dòng)疼惜，搞好平安生產(chǎn)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系，奠定平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。勞動(dòng)紀(jì)律教化使干部和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，是提高個(gè)業(yè)管理水平和搞好平安生產(chǎn)的重要條件，也是貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)方針、政策、削減傷亡事故，保障平安生產(chǎn)的必要前提。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)疼惜的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教化，是企業(yè)搞好勞動(dòng)疼惜的平安生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政策水平和法制觀念，全面地理解國(guó)家的平安生產(chǎn)方針和勞動(dòng)疼惜政策，并細(xì)致貫徹執(zhí)行，確保平安生產(chǎn)。5.平安技術(shù)學(xué)問教化（1）企業(yè)的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過程；（2）作業(yè)相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和有關(guān)學(xué)問；（3）在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作和閱歷。6.一般平安技術(shù)學(xué)問教化內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)學(xué)問和留意事項(xiàng)；（2）有關(guān)電器設(shè)備、起重機(jī)械的平安學(xué)問；（3）防火、防爆、防毒等方面的學(xué)問；（4）防護(hù)用品正確運(yùn)用的有關(guān)常識(shí)。7.專業(yè)性平安技術(shù)學(xué)問教化特殊工種，少數(shù)工種必需具備的專業(yè)平安技術(shù)和專業(yè)平安技術(shù)操作規(guī)程教化。典型閱歷的事故教訓(xùn)教化（1）典型閱歷教化：平安生產(chǎn)教化中結(jié)合典型閱歷進(jìn)行教化，有影響力、勸服力的特點(diǎn)。平安生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，積累了不少實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的好閱歷、好方法、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果，可以比照先進(jìn)找差距，具有指導(dǎo)意義。（2）事故教訓(xùn)教化：平安生產(chǎn)教化中結(jié)合事故教訓(xùn)進(jìn)行教化，使各級(jí)停建和職工從中吸取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的隱患，剛好實(shí)行措施，避開類似事故發(fā)生。9.三級(jí)平安教化對(duì)新職工平安部門對(duì)其進(jìn)行初步平安教化，主要內(nèi)容有：平安生產(chǎn)的重大意義、政府關(guān)于生產(chǎn)平安的方針、政策、法令和指示等；企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷的教訓(xùn)；企業(yè)的平安生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機(jī)械損害常識(shí)等。三級(jí)教化后，由平安部門將各級(jí)教化的考核記人職工平安教化卡片，并存檔備查。10.項(xiàng)目部進(jìn)行平安教化（1）施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)；（2）項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度1.3、企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)及人員管理制度略1.4、總分包單位管理責(zé)任制度第一章總說明為了細(xì)致貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，理順總分包單位的管理權(quán)利責(zé)任，切實(shí)提高工程項(xiàng)目管理水平，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及中天集團(tuán)企業(yè)綜合管理體系方針，保證本工程能達(dá)到擬定管理目標(biāo)指標(biāo)，特制定本責(zé)任制度。中慶建設(shè)有限公司綜合管理體系管理方針：科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)行；每建必優(yōu)、精細(xì)管理；綠色環(huán)境、健康生命；以人為本、持續(xù)改進(jìn)。本工程管理目標(biāo)指標(biāo)為：質(zhì)量目標(biāo)：平安目標(biāo)：無重大平安（及火災(zāi)、機(jī)械、治安、衛(wèi)生等）事故；傷亡指標(biāo)：死亡、重傷事故為“0”，輕傷負(fù)傷率限制在3‰（人/年）內(nèi)；環(huán)境目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事故。本責(zé)任制度分十個(gè)管理細(xì)則，適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。本責(zé)任制度中所述的分包單位包括總包單位發(fā)包的分包單位和建設(shè)單位干脆發(fā)包的分包單位。未簽訂本責(zé)任制度，總包單位對(duì)分包單位不予承認(rèn)，有權(quán)拒絕其分包單位施工。其次章建設(shè)程序管理細(xì)則建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。但是，除了總承包合同約定的分包外，必需經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可。建設(shè)單位干脆發(fā)包的分包單位，必需具備相應(yīng)的資質(zhì)條件及施工實(shí)力，并在進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)總承包單位審察，各項(xiàng)得到認(rèn)可后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。分包單位應(yīng)向總包單位提交的分包工程相關(guān)審察資料：分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工分包合同、工程預(yù)算書、施工組織設(shè)計(jì)等；樁基工程分包單位需供應(yīng)地質(zhì)勘察報(bào)告。如有安裝、拆卸施工起重機(jī)械等設(shè)施，必需由分包單位供應(yīng)起重機(jī)械安裝、拆卸資質(zhì)證書。分包單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、平安員等人員崗位證書及電工、機(jī)械操作工等特種人員操作證；職工花名冊(cè)、三級(jí)平安教化記錄、大中型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格證等資料。建設(shè)工程總承包單位依據(jù)總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位依據(jù)分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任?？偡职鼏挝煌瑫r(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配備、場(chǎng)地運(yùn)用、質(zhì)量、平安文明、進(jìn)度、資料整理等各方面必需全方位聽從總包單位的監(jiān)督管理和支配。如由于分包單位不聽從管理，將由總包單位干脆進(jìn)行懲處，同時(shí)抄送告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。禁止總承包單位或建設(shè)單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。第三章項(xiàng)目組織管理細(xì)則總包單位和分包單位均應(yīng)按要求成立工程項(xiàng)目部，配置專職的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、平安員、機(jī)電管理員等管理人員及專職電工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員，并保證全部人員均持有效證件上崗。分包單位的職能部門和人員必需聽從總包單位的職能部門和人員的管理。分包單位入場(chǎng)，必需剛好組織內(nèi)部三級(jí)平安教化和平安技術(shù)交底，細(xì)致登記職工花名冊(cè)和運(yùn)用車輛，上報(bào)總包單位審察后，總包單位發(fā)放進(jìn)出登記證，憑證進(jìn)出。分包單位所運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備，必需合格有效，并按規(guī)定要求將起重吊裝設(shè)備報(bào)行業(yè)主管部門驗(yàn)收，合格后方可以運(yùn)用。分包單位應(yīng)剛好編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并報(bào)總包單位審核后，方可以上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，否則此施工組織設(shè)計(jì)或施工方案無效?？偘鼏挝粦?yīng)嚴(yán)格履行施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序，保證施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。分包單位編制的其它有關(guān)平安設(shè)施施工方案（如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、基坑支護(hù)及降水、腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備安裝拆除）等，嚴(yán)格按單項(xiàng)要求進(jìn)行編制并向總包單位及建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)批。第四章環(huán)境綜合協(xié)作管理細(xì)則在本工程范圍內(nèi)，全部場(chǎng)地等資源運(yùn)用管理權(quán)歸總承包單位全部。分包單位所需用場(chǎng)地等環(huán)境資源，須向總包單位報(bào)批。分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或其它相關(guān)資料中，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的運(yùn)用場(chǎng)地規(guī)劃，并剛好上報(bào)總包單位審批?？偘鼏挝粦?yīng)允許分包單位在合理可行的場(chǎng)地上組織生產(chǎn)活動(dòng)。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)用，不得擅自堆放材料設(shè)備運(yùn)用各類環(huán)境資源?？偘鼏挝粦?yīng)向分包單位進(jìn)行地下管線、障礙物的交底，由分包單位負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護(hù)疼惜工作。如在施工中遇到相應(yīng)的障礙，剛好向總包單位提出，同時(shí)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同協(xié)作解決。分包單位需運(yùn)用場(chǎng)地內(nèi)總包單位的臨時(shí)場(chǎng)地、道路、臨時(shí)用電、腳手架、卸料平臺(tái)、模板支撐、四口臨邊防護(hù)、基坑支護(hù)及降水、機(jī)械設(shè)備等設(shè)施及三寶等平安防護(hù)用品或其它器材設(shè)施的，必需提前向總包單位報(bào)告，經(jīng)總包單位審批同意，明確平安責(zé)任和經(jīng)濟(jì)結(jié)算方式后，簽訂《平安設(shè)施交接記錄》后分包單位方可運(yùn)用。分包單位在運(yùn)用總包單位的平安設(shè)施器材前應(yīng)先組織驗(yàn)收，若對(duì)總包單位供應(yīng)的平安設(shè)施及器材有懷疑或存在不符合平安要求的，應(yīng)剛好向總包單位報(bào)告予以整改或撤換，符合要求后方可運(yùn)用。分包單位應(yīng)留意平常對(duì)設(shè)施的維護(hù)，若設(shè)施被分包單位施工所損壞，由分包單位擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的修理賠償責(zé)任。分包單位在運(yùn)用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施緣由所發(fā)生的質(zhì)量平安事故，由分包單位自行擔(dān)當(dāng)。分包單位在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，必需達(dá)到相應(yīng)的平安、美觀要求，并經(jīng)總包單位驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。第五章生產(chǎn)進(jìn)度管理細(xì)則總分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度支配或其它相關(guān)文件資料中的支配進(jìn)行組織施工，分包單位對(duì)總包單位就分包工程的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)定期向總包單位提交進(jìn)度支配，接受、聽從總包單位的進(jìn)度管理。分包單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生其他狀況影響進(jìn)度支配，應(yīng)剛好向總包單位提出報(bào)告，經(jīng)審批后，可重新調(diào)整進(jìn)度支配。分包單位不能按分包合同中的進(jìn)度進(jìn)行履約時(shí)，將擔(dān)當(dāng)其合同違約責(zé)任，同時(shí)擔(dān)當(dāng)總包單位的進(jìn)度損失。第六章質(zhì)量管理細(xì)則總分單位對(duì)總包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包單位必需聽從總包單位的質(zhì)量管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、各項(xiàng)會(huì)議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定要求。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量管理程序，確保分包工程施工質(zhì)量，達(dá)到工程總承包、分包合同及總包單位的質(zhì)量管理目標(biāo)。嚴(yán)禁分包單位擅自修改工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁偷工減料?？偘鼏挝粚?duì)分包單位各工序的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的責(zé)任。分包單位應(yīng)剛好向總包單位提交各項(xiàng)資料予以證明，總包單位隨時(shí)對(duì)分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進(jìn)行檢查、要求整改及懲處。分包單位應(yīng)保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，材料入場(chǎng)必需先向總包單位及建設(shè)監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。并按見證取樣規(guī)定做好各項(xiàng)取樣試驗(yàn)，費(fèi)用由分包單位擔(dān)當(dāng)，總包單位剛好監(jiān)督。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時(shí)，可隨時(shí)進(jìn)行抽檢。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位抽檢質(zhì)量合格時(shí)，檢測(cè)費(fèi)用由總包單位擔(dān)當(dāng)，若抽檢不合格，則檢測(cè)費(fèi)用由分包單位擔(dān)當(dāng)。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)用。分包單位對(duì)總包方等各方單位檢查出來的質(zhì)量問題，應(yīng)予剛好返工返修，直到整改完成重新驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工，同時(shí)接受總包單位對(duì)其懲處。分包工程申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必需符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有完整的工程技術(shù)資料及其它符合驗(yàn)收條件，同時(shí)先上報(bào)總包單位，經(jīng)總包單位予檢合格后，由方可上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。分包工程竣工驗(yàn)收不合格不得交付。未經(jīng)總方單位同意嚴(yán)禁分包單位擅自組織質(zhì)量驗(yàn)收，否則總包方對(duì)分包工程質(zhì)量不予承認(rèn)。分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)保修責(zé)任，保修范圍及期限等依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量保修條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包單位必需細(xì)致?lián)?dāng)保修責(zé)任、履行保修義務(wù)。第七章平安文明管理細(xì)則本細(xì)則中的平安文明管理包括平安生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境疼惜、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理。總分單位對(duì)總包工程平安文明負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)其分包工程平安文明負(fù)責(zé)。分包單位必需聽從總包單位的平安文明管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及總包方平安文明管理規(guī)定要求。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部平安文明管理體系，組織平安管理機(jī)構(gòu)，配備專職平安管理人員和特種作業(yè)操作人員，建立各項(xiàng)平安文明管理責(zé)任制度，嚴(yán)格平安文明管理程序，確保分包工程施工平安文明，達(dá)到工程總承包、分包合同及總包單位的平安文明管理目標(biāo)指標(biāo)。總分包單位之間應(yīng)簽訂《總分包單位平安管理協(xié)議》，此《協(xié)議》中的內(nèi)容和本責(zé)任制度具備同等效力。分包單位應(yīng)按規(guī)定剛好編制平安文明施工組織設(shè)計(jì)及平安設(shè)施施工方案，做好分包工程施工中的各項(xiàng)平安防護(hù)措施和文明施工措施，配備、發(fā)放并正確運(yùn)用平安防護(hù)用品器材，主動(dòng)開展平安文明教化、培訓(xùn)工作及班組平安活動(dòng)。細(xì)致開展內(nèi)部平安文明檢查，剛好落實(shí)整改各項(xiàng)平安文明存在問題。分包單位所選購(gòu) 、租賃的主要平安器材設(shè)施（如鋼管、扣件、平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電疼惜器、電線電纜、滅火器等），必需具備相關(guān)材料合格證明，報(bào)總包單位備案，閱歷收合格后方可運(yùn)用?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的臨時(shí)用電系統(tǒng)按TN-S系統(tǒng)，必需嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級(jí)配電、二級(jí)疼惜”的規(guī)定。分包單位自備支配電箱、開關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電疼惜器材、配套器材等，并按要求做好用電系統(tǒng)的各級(jí)疼惜。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前，必需先向總包方報(bào)告，經(jīng)同意后方可接電。嚴(yán)禁電線電纜私拉亂接。分包單位安裝的起重機(jī)械設(shè)備，必需具備齊全有效的合格證明，設(shè)備安裝、拆除必需由具備專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，同時(shí)編制安裝拆除方案，經(jīng)審批同意后方可以安裝。安裝完成后組織報(bào)相關(guān)行業(yè)管理部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格向總包單位備案后，方可運(yùn)用。嚴(yán)禁運(yùn)用不合格或未閱歷收合格的機(jī)械設(shè)備。分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境疼惜法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行措施，防止或削減粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。同時(shí)分包單位應(yīng)保證做好衛(wèi)生防疫工作。分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項(xiàng)平安標(biāo)記、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語，并確保達(dá)到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一，齊全、有效。分包單位對(duì)總包方等各方單位檢查出來的平安文明問題，應(yīng)予剛好返工返修，直到整改完成重新驗(yàn)收符合要求后方可接著施工，同時(shí)接受總包單位對(duì)其懲處。發(fā)生平安事故或其它事故事務(wù)，分包單位應(yīng)剛好向總包單位報(bào)告，并立刻組織人員搶救、疼惜現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)接受事故事務(wù)調(diào)查組的調(diào)查及處理。第八章工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理細(xì)則總包單位和分包單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定要求做好承包工程內(nèi)容的相關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的編制、整理、歸檔工作。并保證資料的齊全、完整、精確、剛好的有效性要求。分包單位的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、平安文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、平安文明施工管理細(xì)則剛好性向總包單位進(jìn)行同進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分包單位的設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證資料應(yīng)剛好上報(bào)總包單位備案審查，否則總包單位有權(quán)不予認(rèn)可其施工內(nèi)容，分包單位不得進(jìn)行接著施工。1.5、平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度1總則1.1為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，搞好公司平安生產(chǎn)、平安防火和勞動(dòng)疼惜工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患剛好殲滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未然，確保公司平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。1.2本制度適用于公司各部門（區(qū)域）、承包經(jīng)營(yíng)單位。2嘉獎(jiǎng)凡具有下列狀況之一者，分別賜予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)：2.1對(duì)于平安生產(chǎn)成果顯著的班組和個(gè)人；2.2由于細(xì)致檢查，剛好發(fā)覺重大事故隱患、實(shí)行有效措施、主動(dòng)參和搶險(xiǎn)救災(zāi)，避開重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡及其它顯著成果者；2.3為保證平安生產(chǎn)，主動(dòng)提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為平安技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者；2.4對(duì)改善勞動(dòng)條件，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境疼惜貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員；2.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U(xiǎn)、疼惜國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身平安，避開事故擴(kuò)大，措施得力，成果突出者；2.6剛好制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者；2.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者；2.8在平安專項(xiàng)活動(dòng)及平安宣揚(yáng)中成果顯著的部門和個(gè)人。3懲處對(duì)違反公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，公司將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。3.1各種違章違紀(jì)的懲處：3.1.1凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)部門或個(gè)人50—100元/次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級(jí)審批無效；3.1.2凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者200元/人，在禁煙區(qū)內(nèi)的各部門轄區(qū)內(nèi)，發(fā)覺煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任部門100元/個(gè)；3.1.3違反勞動(dòng)疼惜用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰50/人，穿帶釘鞋進(jìn)入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次；3.1.4各種車輛無平安措施入廠罰款100/元/次，罰所經(jīng)門衛(wèi)責(zé)任人50元/次；3.1.5凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人、次；3.1.6損壞各種平安防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、平安標(biāo)記的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50—100%；3.1.7不按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容對(duì)新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教化的，扣罰責(zé)任部門100/人、次；3.1.8各類事故隱患未限期整改的，扣罰50—100元/項(xiàng)；3.1.9發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，扣罰責(zé)任部門100元/次；3.1.10各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、平安負(fù)責(zé)人簽字的視為無效，扣罰責(zé)任部門50元/次；3.1.11發(fā)生事故后，凡不依據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行事故處理的，扣罰責(zé)任部門200元/起；3.1.12進(jìn)入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品者，經(jīng)勸服教化屢教不改者扣罰50元/人。3.1.13其它各種違章，視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次；3.2凡下列狀況之一者，必需肅穆處理：3.2.1對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；3.2.2對(duì)已列入平安技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不實(shí)行應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者；3.2.3對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；3.2.4對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消平安設(shè)施、設(shè)備而造成事故的主要責(zé)任者；3.2.5對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；3.2.6對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者；3.2.7對(duì)發(fā)生事故后，不細(xì)致吸取教訓(xùn)，不實(shí)行措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者；3.2.8在上級(jí)組織開展的專項(xiàng)平安活動(dòng)期間，發(fā)生事故的主要責(zé)任者。4附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、技術(shù)措施管理制度2.1、施工組織設(shè)計(jì)、方案編審制度1、企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工平安負(fù)技術(shù)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身狀況制訂施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）分級(jí)編制的詳細(xì)內(nèi)容，編制和審批的時(shí)限、權(quán)限等作出詳細(xì)規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：（1）、工程任務(wù)狀況；（2）、施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度支配、主要單位工程綜合進(jìn)度支配和施工力氣、機(jī)具及部署；（3）、施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、平安防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；（4）、施工總平面布置圖；（5）、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設(shè)計(jì)編制審批的時(shí)限為工程開工前20天2、工程開工前，各工程項(xiàng)目部必需編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)，要依據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境狀況編寫，內(nèi)容要全面詳細(xì)，在此基礎(chǔ)上編制出針對(duì)性較強(qiáng)平安技術(shù)措施，對(duì)那些施工工藝?yán)щy、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)一步編制專項(xiàng)平安施工技術(shù)措施（方案），為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、平安施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)依據(jù)工程及特點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)具設(shè)備的狀況等綜合因素進(jìn)行全面考慮，編制出施工全過程的，全面的、詳細(xì)的、具有可操作性的平安施工組織設(shè)計(jì)。在平安施工組織設(shè)計(jì)中，還應(yīng)包括平安生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。4、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如打樁、基坑支護(hù)和土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項(xiàng)的平安施工組織設(shè)計(jì)。5、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案必需由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、平安、支配、設(shè)備、材料、等相關(guān)職能部門進(jìn)行審核，總工程師審批，然后報(bào)送總監(jiān)理工程師審批，特殊的工程還應(yīng)有上級(jí)主管部門進(jìn)行審批，簽名蓋章后方可實(shí)施。6、工地現(xiàn)場(chǎng)要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)平安措施。施工過程中更改方案的，必需經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。2.2、緊急性較大的分部分項(xiàng)工程編、審、批專項(xiàng)施工方案制度1、

編制目的

為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的平安技術(shù)管理，防止公路工程施工平安事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。

2、

編制依據(jù)

⑴《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》；

⑵國(guó)家、行業(yè)、省、市平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、方法。3、

適用范圍

本制度適用于浙江路建交通工程有限公司及所屬項(xiàng)目部承包工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)。

4、

緊急性較大工程

（1）土石方開挖工程

不良地質(zhì)條件下有潛在緊急性的土方、石方開挖工程。

（2）滑坡處理及邊坡防護(hù)工程

1）滑坡體處治工程。

2）高度超過6米（含6米）的邊坡處理工程。3）高度超過3米（含3米）的支擋工程。

4）大型或困難的邊坡防護(hù)工程（預(yù)應(yīng)力錨索、抗滑樁等）。

（3）基坑開挖、支護(hù)、降水工程

1）人工挖孔樁工程、巖溶段樁基工程。

2）開挖深度超過3米（含3米）的基坑（槽）的

土方開挖工程。

3）地質(zhì)條件不良或四周環(huán)境及地下光纜、管線復(fù)

雜的基礎(chǔ)開挖工程。

4）水深超過5米（含5米）的樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、

地下連續(xù)墻、沉井基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程。5）地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)和降水工程。

（4）模板工程及支撐體系

1）高度超過5米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過10米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于10kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

4）集中線荷載大于15KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

5）工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等）。

6）特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

7）用于鋼結(jié)構(gòu)安裝的滿堂模板支撐工程。

（5）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）接受特殊規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。

2）接受起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程（塔吊、大型門吊、

架橋機(jī)等）。

3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸工程。4）特殊環(huán)境下的吊裝工程。

5）打樁機(jī)械、鉆孔機(jī)械等大型機(jī)械裝拆工程。

6）瀝青混凝土、水泥混凝土拌和設(shè)備裝拆工程。

（6）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航邊施工航道作業(yè)工程。

3）內(nèi)河深水超過2米作業(yè)工程。

4）內(nèi)河打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、水上平臺(tái)作業(yè)工程。5）水下混凝土澆筑工程。

6）水下打撈、拆除、焊接、設(shè)置設(shè)施等工程。

（7）、架設(shè)、拆除和爆破工程

1）拆除拱、梁等較易墜落、坍塌的工程。

2）拆除高度5米（含5米）以上的墻、立柱等易坍

塌的工程。

3）大型支架、模板、便橋、設(shè)備架設(shè)拆除工程。

4）橋梁、碼頭加固和拆除工程。

5）港口、碼頭大型設(shè)備的安裝和拆除工程。

6）有特殊要求的架設(shè)工程。7）全部涉及爆破的工程。

（8）、橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。

4）跨線施工橋梁工程。

5）跨徑10米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

6）跨徑20米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

7）高度超過5米（含5米）的柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

8）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、壓漿工程。

9）支架法現(xiàn)澆梁、拱工程。

（9）隧道工程

1）隧道出渣、運(yùn)輸工程。

2）隧道初期支護(hù)、二襯工程。

3）隧道洞口、明洞施工工程。

4）隧道圍巖突變區(qū)段掘進(jìn)工程。

5）豎井、斜井、幫助坑道工程。

6）隧道預(yù)應(yīng)力錨桿工程，盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸，盾構(gòu)進(jìn)出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工，盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見問題處理等工程。

7）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不

良地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴(yán)峻段隧道掘進(jìn)工程。

8）沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對(duì)接等水上、

水下作業(yè)工程。9）長(zhǎng)隧道和Ⅳ級(jí)及以下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

（10）其它

1）接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的緊急性較大工程。

2）20米以上高空作業(yè)工程。

邊通車（通車公路為二級(jí)及以上）邊施工作業(yè)工程。

4）特種設(shè)備施工工程。

5）

施工臨時(shí)用電工程（用電設(shè)備5臺(tái)以上或總?cè)萘?0KW以上）。

6）其他緊急性較大工程視詳細(xì)狀況而定。

5、

超過確定規(guī)模的緊急性較大分部分項(xiàng)工程范圍（專家組論證審查）（1）滑坡處理及邊坡防護(hù)工程

1）滑坡體處治工程。

2）

巖質(zhì)邊坡高度超過30米、土質(zhì)邊坡超過15米

邊坡處理工程。

（2）基坑開挖、支護(hù)、降水工程

1）開挖深度20米以上的人工挖孔樁工程。

2）開挖深度超過5米（含5米）基坑開挖、支護(hù)、降

水工程。

（3）模板工程及支撐體系

1）高度超過8米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過18米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于15kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。4）集中線荷載大于20KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

（4）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）

接受特殊規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。（5）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航（通航航道等級(jí)四級(jí)及

以上）邊施工的航道工程。

（6）架設(shè)、拆除和爆破工程

1）有特殊要求的架設(shè)工程。

2）全部涉及爆破的工程。

（7）橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。3）跨高速公路、一級(jí)公路、鐵路的跨線橋梁工程。

5）高度超過15米柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

6）跨徑15米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

7）跨徑30米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

（8）隧道工程

1）

盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸，盾

構(gòu)進(jìn)出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工，盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見問題處理等工程。

2）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不良

地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴(yán)峻段隧道掘進(jìn)工程。

3）沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對(duì)接等水上、水下作業(yè)工程。

4）長(zhǎng)隧道和Ⅳ級(jí)及以下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

（9）其它

1）接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的緊急性較大工程。

2）30米以上高空作業(yè)工程。

3）邊通車（通車公路為高速公路、一級(jí)公路）邊施工

作業(yè)工程。

4）其他超過確定規(guī)模的緊急性較大工程視詳細(xì)狀況而定。6、

編制和審批

（1）專項(xiàng)方案編制完成后首先應(yīng)當(dāng)由施工單位組織技術(shù)、平安、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。對(duì)于不須要專家論證的專項(xiàng)方案，施工單位審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批；對(duì)于需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)方案，在施工單位相關(guān)技術(shù)人員審核后，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，并依據(jù)專家的書面論證審查看法對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行修改完善，完善后的專項(xiàng)方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字，再報(bào)建設(shè)單位審批。專項(xiàng)方案未經(jīng)審批，不得組織實(shí)施。（2）專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

1）專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開。

2）專家組應(yīng)當(dāng)由不少于5名具有相關(guān)專業(yè)資格及相關(guān)閱歷的專家組成。專家組成員應(yīng)當(dāng)事先征得建設(shè)單位同意，本分部分項(xiàng)工程的參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。3）建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)參加論證會(huì)，涉及鐵路、海事、交警等相關(guān)部門的應(yīng)邀請(qǐng)其參加論證會(huì)。

4）需論證審查的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)在論證會(huì)召開3天前送達(dá)專家組成員及參加論證會(huì)相關(guān)單位部門。（3）專家論證的主要內(nèi)容：

1）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整，平安限制措施是否可行；

2）專項(xiàng)方案計(jì)算和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

3）平安施工的基本條件是否具備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況等。（4）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如在施工過程中確需作重大或?qū)嵸|(zhì)性修改、調(diào)整專項(xiàng)方案的，修改調(diào)整后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本方法第八條重新審批。對(duì)于已由專家論證審查的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

7、本制度自發(fā)布之日起施行，公司各項(xiàng)目部依據(jù)以上規(guī)定細(xì)致執(zhí)行。2.3、平安技術(shù)交底制度平安技術(shù)交底是建筑施工管理的重要途徑，為了使施工操作人員確施工生產(chǎn)作業(yè)的平安操作要點(diǎn)和平安防患措施，杜絕和削減各類事故的發(fā)生，特制訂本制度。平安技術(shù)的編制1、要針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)對(duì)緊急點(diǎn)、重要限制環(huán)節(jié)、每個(gè)分部、分項(xiàng)、工序和各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)用前全面進(jìn)行平安技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設(shè)備，流程及操作要領(lǐng)，特殊是平安操作規(guī)定。3、要依據(jù)人員和機(jī)械設(shè)備，提出保證平安的措施。4、要針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件提出平安防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。提出出現(xiàn)緊急及緊急狀況的針對(duì)性預(yù)防應(yīng)急措施。平安技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn)；2、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的緊急點(diǎn)3、針對(duì)緊急點(diǎn)的詳細(xì)防范措施；4、施工中應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；5、要關(guān)的平安操作和標(biāo)準(zhǔn)；6、一旦發(fā)生事故后剛好實(shí)行的避難措施。平安技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等狀況向全體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。2、每一分部、分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)要依據(jù)工程狀況，向施工隊(duì)長(zhǎng)或班組進(jìn)步行書面平安技術(shù)交底。3、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆和運(yùn)用，平安防護(hù)設(shè)施的搭拆等，工長(zhǎng)均要對(duì)操作班組作書面平安技術(shù)交底。4、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后依據(jù)施工方案作針對(duì)性的平安技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個(gè)以上工長(zhǎng)或工種協(xié)作施工時(shí)，工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組進(jìn)步行交叉作業(yè)的平安交底。6、平安技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱簽字，班組長(zhǎng)簽字接受生效。交底字跡要清晰，必需本人簽字，不許帶代簽名。7、班組長(zhǎng)要依據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)平安交底，操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行平安交底的要求。8、平安交底要全面、有針對(duì)性，符合有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴(yán)禁工長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違章指揮。9、平安交底后，工長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)等要對(duì)平安交底的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、平安防護(hù)設(shè)施的搭拆等的平安技術(shù)交底后，必需有技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、平安員等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)施。

三、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度3.1、平安生產(chǎn)資金保障制度、設(shè)施和防護(hù)用品制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理，保證平安生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的運(yùn)用、管理要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科單獨(dú)設(shè)立“平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個(gè)人不得擅自挪用。二.項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定將工程造價(jià)款的1%作為平安專項(xiàng)資金;工程開工前，項(xiàng)目部編制平安生產(chǎn)資金支配，平安部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項(xiàng)資金依據(jù)不同階段對(duì)平安生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段運(yùn)用,由項(xiàng)目部按支配進(jìn)行支配運(yùn)用，項(xiàng)目部工程科、技安科申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三.專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面：1.平安資料的編印、平安施工標(biāo)記的購(gòu)置及宣揚(yáng)欄的設(shè)置（包括宣揚(yáng)欄、標(biāo)語的購(gòu)置）費(fèi)用；2.平安培訓(xùn)及教化費(fèi)用；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用；4.施工平安用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器疼惜裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）的平安防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)記）費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間平安門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；

6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的平安疼惜設(shè)施費(fèi)用；

7.應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)；

8.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；9.消防設(shè)施和消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；10.平安技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用）12.按國(guó)家、省、市規(guī)定的其它平安生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。四.項(xiàng)目部在編制平安生產(chǎn)資金支配時(shí)，在充分考慮平安生產(chǎn)須要的同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，平安生產(chǎn)資金的投入和工程進(jìn)度同步，避開平安生產(chǎn)資金脫節(jié)。五.屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的運(yùn)用和報(bào)銷，按財(cái)務(wù)科規(guī)定要求報(bào)銷，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科依據(jù)項(xiàng)目部運(yùn)用狀況每季度予以匯總，并同項(xiàng)目部相關(guān)科室對(duì)賬，發(fā)覺差錯(cuò)，剛好整改。六.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科每季度出專項(xiàng)資金投入和運(yùn)用報(bào)表：七.項(xiàng)目部平安專項(xiàng)資金投入和運(yùn)用的狀況，由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、平安部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查項(xiàng)目部平安生產(chǎn)資金投入運(yùn)用的臺(tái)賬、報(bào)表等。（2）實(shí)物和賬冊(cè)是否相符。（3）報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效。（4）財(cái)務(wù)設(shè)置科目和列入科目、記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，要求相關(guān)責(zé)任人剛好予以調(diào)整整改，如屢次違反，項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。3.3、平安檢查測(cè)試工具管理制度1.目的：為了加強(qiáng)公司平安測(cè)試工具管理,理順管理關(guān)系,保證平安測(cè)試工

具的精度,精確性和有效性滿足規(guī)定要求,確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

2.適用范圍：適用于公司平安測(cè)試工具和所屬工程運(yùn)用的平安工具的管理。

3職責(zé)

3.1公司平安管理部是平安測(cè)試工具管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司平安測(cè)試工具和所屬工程運(yùn)用的平安工具的管理。

3.2公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安測(cè)試工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)、校正和定期檢測(cè)。

4程序

4.1平安測(cè)試工具的管理

4.1.1依據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則,在公司平安管理部主管下,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)平安測(cè)試工具管理和修理保養(yǎng)及考評(píng)工作.考評(píng)和平安檢查考評(píng)同步進(jìn)行。

4.1.2新增

4.1.2.1凡要購(gòu)置固定平安測(cè)試工具的應(yīng)由公司平安管理部門編制支配,填寫申請(qǐng)表,并依據(jù)選購(gòu) 金額報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)批準(zhǔn)后,由公司實(shí)施選購(gòu) 。

4.1.2.2公司平安管理部門應(yīng)對(duì)選購(gòu) 的平安測(cè)試工具進(jìn)行驗(yàn)收,檢查平安測(cè)試工具的出廠合格證和檢定報(bào)告,以及工具的完好狀況。

4.1.2.3凡新添置的平安測(cè)試工具統(tǒng)一編號(hào),錄入平安測(cè)試工具臺(tái)帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔。

4.1.3向外租賃平安檢測(cè)工具,須簽訂租賃合同并明確平安要求,進(jìn)場(chǎng)前必需通過平安管理部門的驗(yàn)證.驗(yàn)證內(nèi)容包括:工具的完好狀況,出廠合格證及有效的檢定報(bào)告.如測(cè)試工具經(jīng)過驗(yàn)證不符合要求,則該測(cè)試工具不得運(yùn)用于工程中。

4.2平安測(cè)試工具的檢定，主要接受三級(jí)管理方法進(jìn)行管理,詳細(xì)分級(jí)如下:

A級(jí)管理:國(guó)家規(guī)定的屬于強(qiáng)制檢定的測(cè)試工具,該類測(cè)試工具檢定期一般為一年。

B級(jí)管理:凡用于測(cè)試測(cè)量以及生產(chǎn)過程中有詳細(xì)量值要求的測(cè)試工具,該類測(cè)試工具檢定期一般為一年。

C級(jí)管理:

用于生產(chǎn)的凡屬檢測(cè)設(shè)備自身性能易變更,運(yùn)用要求不高,僅作指示等簡(jiǎn)潔用途的，該類測(cè)試工具只需確認(rèn)有CMC標(biāo)記和出廠合格證、檢驗(yàn)證后可以運(yùn)用。

4.3平安測(cè)試工具的檢定校準(zhǔn)

平安測(cè)試工具在投入運(yùn)用前、運(yùn)用部門(項(xiàng)目部)必需對(duì)其進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并加貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

4.4平安測(cè)試工具的標(biāo)識(shí)

對(duì)于平安測(cè)試工具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),且每臺(tái)只允許貼一種標(biāo)識(shí),詳細(xì)規(guī)定如下:

4.4.1全部已檢定合格且經(jīng)過校準(zhǔn)的裝置均應(yīng)有合格標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:編號(hào),檢定日期,檢校人員,并應(yīng)和檢定證書相符。

4.4.2對(duì)長(zhǎng)期不運(yùn)用或已損壞且無法修復(fù)的測(cè)試工具,運(yùn)用部門(項(xiàng)目部)應(yīng)向公司平安管理部進(jìn)行申報(bào),經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行封存或報(bào)廢,并標(biāo)識(shí)于測(cè)試工具的明顯部位.當(dāng)封存的測(cè)試工具需重新啟用時(shí),必需由法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢定合格并經(jīng)公司平安管理部核準(zhǔn)后方可正式投入運(yùn)用。

4.4.3對(duì)發(fā)生故障、超差、超期的測(cè)試工具應(yīng)有禁用標(biāo)識(shí),不得運(yùn)用。4.5平安測(cè)試工具的運(yùn)用

4.5.1公司平安管理部門應(yīng)建立平安測(cè)試工具臺(tái)賬.項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)平安測(cè)試工具明細(xì)臺(tái)賬,便于管理。

4.5.2項(xiàng)目部做好定人定工具上崗工作.經(jīng)過標(biāo)識(shí)的A類和B類測(cè)試工具在投入運(yùn)用時(shí),應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作.所謂專職即了解測(cè)試工具的基本工作原理,操作程序,留意事項(xiàng)等、嫻熟駕馭所用測(cè)試工具的運(yùn)用性能。

4.6平安測(cè)試工具保養(yǎng)維護(hù)

4.6.1平安測(cè)試工具每月須做現(xiàn)場(chǎng)平安測(cè)試工具日常檢查保養(yǎng)記錄。4.6.2寶貴、精密等平安測(cè)試工具由專人負(fù)責(zé)保管。

4.6.3全部測(cè)試工具的存放地點(diǎn)應(yīng)保持干燥,定期做好防銹,潤(rùn)滑等工作。

4.7封印的疼惜平安測(cè)試工具（不允許調(diào)整的部位、由生產(chǎn)廠家或校準(zhǔn)單位實(shí)行的防范措施稱為封?。?任何人不得破壞,如發(fā)覺封印破壞應(yīng)立刻停止運(yùn)用,作出標(biāo)識(shí)并送檢定或校準(zhǔn)部門重新檢定或校準(zhǔn)。

4.8不合格平安測(cè)試工具的處理

當(dāng)測(cè)試工具經(jīng)過檢定,確認(rèn)為不合格時(shí),應(yīng)立刻停止運(yùn)用,送專業(yè)單位修理,并報(bào)上一級(jí)部門備案。

不合格指:已經(jīng)損壞,顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑,已超過檢定有效期,封印被損壞等。

5過程的監(jiān)視和測(cè)量

5.1公司平安管理部門每月檢查所屬項(xiàng)目部平安測(cè)試工具管理工作及現(xiàn)場(chǎng)平安測(cè)試工具狀況等，檢查內(nèi)容應(yīng)匯總成平安測(cè)試工具檢查狀況總結(jié)。

5.2平安測(cè)試工具的檢定和檢查備案按國(guó)家、省、市有關(guān)部門要求執(zhí)行。3.4、平安標(biāo)識(shí)管理制度一、目的和范圍

為細(xì)致執(zhí)行平安標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)記的運(yùn)用、維護(hù)和管理，發(fā)揮平安標(biāo)記的警示作用，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本單位施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所的平安標(biāo)記的管理。

二、定義平安標(biāo)識(shí)是向工作人員警示工作場(chǎng)所或四周環(huán)境的緊急狀況，指導(dǎo)人們實(shí)行合理行為標(biāo)記的。平安標(biāo)記能夠提示工作人員預(yù)防緊急，從而避開事故發(fā)生；當(dāng)緊急發(fā)生時(shí)，能夠指示人們盡快逃離，或者指示人們實(shí)行正確、有效、得力的措施，對(duì)危害加以遏制。平安標(biāo)記不僅類型要和所警示的內(nèi)容相吻合，而且設(shè)置位置要正確合理，否則就難以真正充分發(fā)揮其警示作用。三、職責(zé)

1、安保部門負(fù)責(zé)對(duì)平安標(biāo)記的選購(gòu) 、發(fā)放、入庫、運(yùn)用、管理2、各部門負(fù)責(zé)所在區(qū)內(nèi)平安標(biāo)識(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)四、工作要求

1、平安標(biāo)記牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)緊急部位和平安警示相對(duì)應(yīng)的地方，使施工人員及相關(guān)人員留意并了解其內(nèi)容。遇有觸電緊急場(chǎng)所，應(yīng)運(yùn)用絕緣材料的標(biāo)記牌。2、

因施工須要或工程竣工后，平安標(biāo)記牌須移動(dòng)或拆除時(shí)，安保部門工作人員和部門平安員負(fù)責(zé)組織將平安標(biāo)記牌收起，上交安保部門統(tǒng)一保管。3、平安標(biāo)記牌未經(jīng)平安保衛(wèi)部門允許，任何人不得隨意移動(dòng)或拆除。

4、平安保衛(wèi)部門應(yīng)剛好對(duì)變形、污損的平安標(biāo)記牌進(jìn)行整修和更換。

五、平安標(biāo)記的設(shè)置

1、平安標(biāo)記應(yīng)設(shè)置在和平安有關(guān)的明顯地方，并保證人們有足夠的時(shí)間留意其所表示的內(nèi)容。

2、設(shè)立于某一特定位置的平安標(biāo)記應(yīng)被堅(jiān)實(shí)地安裝，保證其自身不會(huì)產(chǎn)生緊急，全部的標(biāo)記均應(yīng)具有堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)。

3、當(dāng)平安標(biāo)記被置于墻壁或其它現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)上時(shí)，背景色應(yīng)和標(biāo)記上的主色形成對(duì)比色。

5、對(duì)于那些所顯示的信息已經(jīng)無用的平安標(biāo)記，應(yīng)立刻由設(shè)置處卸下，這對(duì)于警示特殊的臨時(shí)性緊急的標(biāo)記尤其重要，否則會(huì)導(dǎo)致視察者對(duì)其它有用標(biāo)記的忽視和干擾。

六、平安標(biāo)記的安裝位置

1、防止危害。首先要考慮：全部標(biāo)記的安裝位置都不行存在對(duì)人的危害。

2、可視性，標(biāo)記安裝位置的選擇很重要，標(biāo)記上顯示的信息不僅要正確，而且對(duì)全部的視察者要清晰易讀。

3、安裝高度。通常標(biāo)記應(yīng)安裝于視察者水平視線稍高一點(diǎn)的位置，但有些狀況置于其它水平位置則是適當(dāng)?shù)摹?/p>

4、緊急和警告標(biāo)記。緊急和警告標(biāo)記應(yīng)設(shè)置在緊急源前方足夠遠(yuǎn)處，以保證視察者在首次看到標(biāo)記及留意到此緊急時(shí)有足夠的時(shí)間，這一距離隨不同狀況而變更。例如，警告不要接觸開關(guān)或其它電氣設(shè)備的標(biāo)記，應(yīng)設(shè)置在它們近旁，而大廠區(qū)或運(yùn)輸?shù)缆飞系臉?biāo)記，應(yīng)設(shè)置于緊急區(qū)域前方足夠遠(yuǎn)的位置，以保證在到達(dá)緊急區(qū)之前就可視察到此種警告，從而有所準(zhǔn)備。

5、平安標(biāo)記不應(yīng)設(shè)置于移動(dòng)物體上，例如門、因?yàn)槲矬w位置的任何變更都會(huì)造成對(duì)標(biāo)記視察變得模糊不清。

6、已安裝好的標(biāo)記不應(yīng)被隨意移動(dòng)，除非位置的變更有益于標(biāo)記的警示作用。七、平安標(biāo)識(shí)的顏色類別平安色是表達(dá)平安信息的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等意義。應(yīng)用平安色使人們能夠?qū)ν破桨埠徒】档奈矬w和環(huán)境作出盡快的反應(yīng)，以削減事故的發(fā)生。平安色用途廣泛，如用于平安標(biāo)記牌、交通標(biāo)記牌、防護(hù)欄桿及機(jī)器上不準(zhǔn)亂動(dòng)的部位等。平安色的應(yīng)用必需是以表示平安為目的和有規(guī)定的顏色范圍。平安色應(yīng)用紅、藍(lán)、黃、綠四種，其含義和用途分別如下；紅色表示禁止、停止、消防和緊急的意思。禁止、停止和有緊急的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如禁止標(biāo)記、交通禁令標(biāo)記、消防設(shè)備、停止按鈕和停車、剎車裝置的操縱把手、儀表刻度盤上的極限位置刻度、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部件的袒露部分、液化石油氣槽車的條帶及文字，緊急信號(hào)旗等。黃色表示留意、警告的意思。需警告人們留意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記。如警告標(biāo)記、交通警告標(biāo)記、道路交通路面標(biāo)記、皮帶輪及其防護(hù)罩的內(nèi)壁、砂輪機(jī)罩的內(nèi)壁、樓梯的第一級(jí)和最終一級(jí)的踏步前沿、防護(hù)欄桿及警告信號(hào)旗等。藍(lán)色表示指令、必需遵守的規(guī)定。如指令標(biāo)記、交通指示標(biāo)記等。綠色表示通行、平安和供應(yīng)信息的意思。可以通行或平安狀況涂以綠色標(biāo)記。如表示通行、機(jī)器啟動(dòng)按鈕、平安信號(hào)旗等。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2893?82《平安色》對(duì)平安色的含義及用途、照明要求、顏色范圍以及檢查和修理等均作了詳細(xì)規(guī)定。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6527.2?86《平安色運(yùn)用守則》作了進(jìn)一步說明，并給出了詳細(xì)運(yùn)用實(shí)例。

八、平安標(biāo)記的運(yùn)用

1、緊急標(biāo)記只安裝于存在干脆緊急的地方，用來表明存在緊急。

2、禁止標(biāo)記用符號(hào)或文字的描述來表示一種強(qiáng)制性的叮囑，以禁止某種行為。

3、警告標(biāo)記通過符號(hào)或文字來指示緊急，表示必需當(dāng)心行事，或用來描述緊急屬性。

4、平安指示標(biāo)記用來指示平安設(shè)施和平安服務(wù)所在的位置，并且在此處給出和平安措施相關(guān)的主要平安說明和建議。

5、消防標(biāo)記用于指明消防設(shè)施和火災(zāi)報(bào)警的位置，及指明如何運(yùn)用這些設(shè)施。

6、方向標(biāo)記用于指明正常和緊急出口，火災(zāi)逃逸和平安設(shè)施，平安服務(wù)及衛(wèi)生間的方向。

7、交通標(biāo)記用于向工作人員表明和交通平安相關(guān)的指示和警告。

8、信息標(biāo)記用于指示出特殊屬性的信息，如停車場(chǎng)，倉(cāng)庫或電話間等。

9、強(qiáng)制性行動(dòng)標(biāo)記用于表示須履行某種行為的叮囑以及須要實(shí)行的預(yù)防措施。例如，穿戴防護(hù)鞋，平安帽，眼罩等。

九、平安標(biāo)記的維護(hù)管理和分類

為了有效地發(fā)揮標(biāo)記的作用，應(yīng)對(duì)其定期檢查，定期清洗，發(fā)覺有變形，損壞，變色，圖形符號(hào)脫落，亮度老化等現(xiàn)象存在時(shí)，應(yīng)立刻更換或修理，從而使之保持良好狀況。平安管理部門應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作，發(fā)覺問題，剛好訂正。

另外要經(jīng)常性地向工作人員宣揚(yáng)平安標(biāo)記運(yùn)用的規(guī)程，特殊是那些須要遵守預(yù)防措施的人員，當(dāng)建議設(shè)立一個(gè)新標(biāo)記或變更現(xiàn)存標(biāo)記的位置時(shí)，應(yīng)提前通告員工，并且說明其設(shè)置或變更的緣由，從而使員工心中有數(shù)，只有綜合考慮了這些問題，設(shè)置的平安標(biāo)記才有可能有效地發(fā)揮平安警示的作用其分類如下：1、在有車輛出入的大門須要設(shè)置限高、限寬的相關(guān)標(biāo)記。2、“禁止吸煙”標(biāo)記。3、依據(jù)工廠狀況設(shè)置平安防護(hù)標(biāo)記。如：“必需戴平安帽”，“必需戴防護(hù)眼鏡”，“必需穿防護(hù)鞋”。4、在配電室、開關(guān)等場(chǎng)所設(shè)置“當(dāng)心觸電”。5、在易發(fā)朝氣械卷入、軋壓、碾壓、剪切等損害的機(jī)械作業(yè)車間，設(shè)置“當(dāng)心機(jī)械傷人”。6、在易發(fā)生飛濺的車間，如焊接、切割、機(jī)加工等車間，設(shè)置“必需戴防護(hù)眼鏡”。7、在噪聲超過85dB的車間，設(shè)置“必需戴護(hù)耳器”。8、用警示條紋帶區(qū)分不同的工作場(chǎng)所9、用圓點(diǎn)和箭頭標(biāo)出逃命路途的方向。以最近的“出口”為準(zhǔn)。10、用標(biāo)貼貼于有棱角，坡度，扶手和把手等位置，以顯出層次感。11、有臺(tái)階，坡度或易滑的位置，可運(yùn)用防滑貼加以預(yù)防12、全部“出口”都應(yīng)在顯著位置加貼“出口”標(biāo)識(shí)（有要求可安裝應(yīng)急燈或接受熒光標(biāo)識(shí)）13、在配電房，空壓房等設(shè)備室房門上加貼“不準(zhǔn)進(jìn)入”和其它警示標(biāo)識(shí)，以示說明。14、在全部應(yīng)急設(shè)備旁，如“119”“消火栓”等，加貼說明標(biāo)識(shí)。15、在各種管道上加貼標(biāo)簽，標(biāo)明層次、管道中的介質(zhì)以及流向。四、日常管理制度4.1、設(shè)備和設(shè)施平安管理制度 設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅(jiān)持設(shè)備和生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必需堅(jiān)持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平的原則;能剛好有效地消退設(shè)備運(yùn)行過程中的擔(dān)憂全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身平安。設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必需堅(jiān)持“平安高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身平安的同時(shí),確保操作工的平安。設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安牢靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步看法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。設(shè)備設(shè)施運(yùn)用前的管理工作制定平安操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝平安防護(hù)裝置員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安留意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。設(shè)備設(shè)施運(yùn)用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備平安管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所運(yùn)用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)剛好賜予解除。為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同依據(jù)技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避開發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備狀況和運(yùn)用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，細(xì)心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立刻配備新人。操作人員要做好以下工作:自覺疼惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作管線，閥門做到不滲不漏做好設(shè)備班前、班中、班后依據(jù)要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過度磨損設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。設(shè)備設(shè)施檢查制度生產(chǎn)部設(shè)備修理人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。每半年由運(yùn)用部門會(huì)同修理人員，依據(jù)生產(chǎn)須要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修支配，設(shè)備大修前必需制定修理工時(shí)，停留時(shí)間，材料消耗，清洗用油及修理費(fèi)用。設(shè)備大修完工后，必需進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、修理人員負(fù)責(zé)，依據(jù)事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否接著運(yùn)用,提出責(zé)任人的處理看法和改進(jìn)措施等。設(shè)備設(shè)施平安事故及設(shè)備平安事故報(bào)告和處理設(shè)備由于擔(dān)憂全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，依據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:一般設(shè)備平安事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。重大設(shè)備平安事故:設(shè)備受損嚴(yán)峻,干脆經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。特大設(shè)備平安事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或干脆經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。設(shè)備平安事故報(bào)告和處理一般設(shè)備平安事故發(fā)生后,操作運(yùn)用人員應(yīng)立刻向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故緣由,查明事故責(zé)任。重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立刻實(shí)行疼惜現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立刻組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故緣由,查清事故責(zé)任。對(duì)各類設(shè)備平安事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，細(xì)致調(diào)查剛好報(bào)告，肅穆處理。對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備平安管理規(guī)定造成設(shè)備平安事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和干脆責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別賜予處分、經(jīng)濟(jì)懲處，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。七．設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則；1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定須要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過正常運(yùn)用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4）設(shè)備運(yùn)用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)運(yùn)用時(shí)須要更換的。5）從平安、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上狀況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1）由設(shè)備運(yùn)用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署看法。2）由運(yùn)用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后,實(shí)行新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的看法,切勿輕易蠻干,必需依據(jù)申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。八.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、修理、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。4.2緊急源管理制度為了貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合制理”的方針，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地限制潛在的緊急因素，確保職工的平安、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，企業(yè)必需對(duì)其存在的重大緊急源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患剛好整改。一、目的緊急源監(jiān)控的目的，不僅是預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。二、我公司的緊急源（點(diǎn)）有：1、有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所；2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)緊急的揚(yáng)所；3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所；4、有高空墜落緊急的場(chǎng)所；5、有提升、吊運(yùn)系統(tǒng)緊急的場(chǎng)所；6、有被車輛損害的場(chǎng)所；7、有觸電緊急的場(chǎng)所；8、有灼、燙傷緊急的場(chǎng)所；9、有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所；10、有中毒、窒息、腐蝕、放射緊急的場(chǎng)所；三、對(duì)緊急源（點(diǎn)）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，一般包括以下幾個(gè)方面：1、辨識(shí)各類緊急因素及其緣由和機(jī)制；2、依次評(píng)價(jià)辨識(shí)的緊急事務(wù)發(fā)生的概率；3、評(píng)價(jià)緊急條件的后果；4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)緊急事務(wù)發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；5、風(fēng)險(xiǎn)限制，即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果和平安目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步實(shí)行措施，降低緊急水平。四、分級(jí)管理通過對(duì)緊急源（點(diǎn)）的分析評(píng)價(jià)，依據(jù)緊急程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)峻程度，對(duì)緊急源分三級(jí)管理和限制：A級(jí)：重大緊急源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級(jí)限制管理，我公司的重大緊急源為尾礦庫；B級(jí)：較大緊急源，由車間（采區(qū)）、班組二級(jí)限制管理；C級(jí)：一般緊急源，由班組限制管理；五、對(duì)每一個(gè)重大緊急源都要制定出一套嚴(yán)格的平安監(jiān)控管理制度1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人必需嚴(yán)格依據(jù)檢查周期，進(jìn)行細(xì)致細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，形成詳細(xì)的原始記錄并登記建檔。2、監(jiān)控檢查中發(fā)覺問題，要查清緣由，實(shí)行防止缺陷擴(kuò)大的平安技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理狀況書面上報(bào)安監(jiān)室，否則追究責(zé)任人的責(zé)任。3、當(dāng)設(shè)備缺陷一時(shí)不能消退時(shí)，應(yīng)實(shí)行必要的應(yīng)急措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確保平安運(yùn)行，同時(shí)填寫缺陷通知書，上報(bào)有關(guān)單位，申請(qǐng)合理支配停產(chǎn)檢修。4、對(duì)存在的重大隱患，的確危及人身平安的監(jiān)控點(diǎn)，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平安操作規(guī)程，實(shí)行堅(jiān)決措施，立刻停產(chǎn)整頓。5、加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干硬拼設(shè)備的現(xiàn)象。六、加強(qiáng)緊急源重點(diǎn)檢查1、三級(jí)緊急源（點(diǎn)）在各級(jí)組織的各類平安檢查活動(dòng)中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和限制。對(duì)于重大緊急源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。2、對(duì)檢查發(fā)覺出的平安隱患，應(yīng)剛好下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)于重大平安隱患，要由總經(jīng)理指定平安副經(jīng)理負(fù)責(zé)，會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、平安、設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案，限期整改，并組織整改驗(yàn)收。七、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人，組織編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大緊急源限制的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序有效程度，進(jìn)行演練，必要時(shí)以修訂。2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案相互交叉和沖突，獲得相關(guān)資料的有效方法，有利于促進(jìn)所指定的預(yù)案和其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。3、緊急分析。包括緊急識(shí)別，脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急實(shí)力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理實(shí)力，并對(duì)其充分性進(jìn)行評(píng)估。5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練支配。4.3、平安檢查及事故隱患排查、整改制度1、平安生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）：是指違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的緊急狀態(tài)、人的擔(dān)憂全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患分為三類：一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。（1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠立刻整改解除的隱患；（2）較大事故隱患：是指危害和整改難度較大，發(fā)覺后單位自身能夠完成整改的，但需確定時(shí)間整改治理后方能解除的隱患；（3）重大事故隱患：是指危害和整改難度很大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過確定時(shí)間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以解除的隱患。3、各科室責(zé)任：（1）平安科對(duì)全廠生產(chǎn)平安事故隱患排查治理工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，詳細(xì)負(fù)責(zé)緊急化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。（2）生產(chǎn)部對(duì)廠區(qū)建筑、道路、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、電器儀表、避雷裝置、機(jī)械設(shè)備、電器聯(lián)鎖裝置、高壓管件及生產(chǎn)車輛等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期的平安隱患排查，剛好發(fā)覺剛好整改。（3）工程管理部在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的平安設(shè)施必需和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用的“三同時(shí)”規(guī)定。遵循《建筑防火規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查承包方的相應(yīng)資質(zhì)、具備合法的用工手續(xù)和持有各種合法有效證件。監(jiān)控施工中的各種平安事故隱患，防止重大平安事故在我廠發(fā)生。（4）門衛(wèi)對(duì)全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。第九條有對(duì)外承包的施工項(xiàng)目，廠主管單位應(yīng)當(dāng)和承包單位簽訂平安協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查治理和防控的管理職責(zé)。對(duì)承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。4、事故隱患排查（1）事故隱患排查要和平安生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來，平安科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。（2）分廠隱患自查每周1次，生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)在班前、班中、班后對(duì)崗位工藝設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班檢查。（3）專業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)裝置、緊急化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。（4）季節(jié)性隱患排查。春季以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為排查重點(diǎn)；夏季以防暑降溫、防汛為排查重點(diǎn)；秋季以防火為排查重點(diǎn)；冬季以防凍、防滑、防火、防爆為排查重點(diǎn)。（5）廠二級(jí)緊急源部位的隱患排查。除廠級(jí)檢查外，各單位對(duì)二級(jí)緊急源部位每周必需檢查一次。

5、事故隱患整改

：隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰支配、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)施分類管理，分級(jí)整改。（1）一般事故隱患，由各單位負(fù)責(zé)人或指定人員立刻組織整改。整改狀況報(bào)安環(huán)部備案。（2）對(duì)于較大事故隱患，由隱患單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案，落實(shí)措施和完成時(shí)間，并剛好將整改狀況反饋給平安科，平安科對(duì)事故隱患整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）對(duì)重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門成立隱患整改小組，組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。同時(shí)上報(bào)主管廠長(zhǎng)和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括：（一）隱患部位；（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由；（三）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（四）負(fù)責(zé)整改的單位和人員；（五）治理的時(shí)限和要求；（六）整改平安措施和應(yīng)急預(yù)案（或臨時(shí)防范措施）。重大事故隱患的整改，安環(huán)部和業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、全程監(jiān)督。（4）各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患解除前或者解除過程中無法保證平安的，應(yīng)當(dāng)從緊急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)記，短暫停產(chǎn)或者停止運(yùn)用。（5）平安環(huán)保部定期公布事故隱患排查及整改狀況，對(duì)整改不力的單位在平安例會(huì)上提出指責(zé)；對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而造成平安事故的，廠部依據(jù)事故“四不放過”的原則對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任，進(jìn)行處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。

6、事故隱患排查治理登記建檔：各單位按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)平安科。安環(huán)部對(duì)事故隱患排查治理狀況建立檔案4.4生產(chǎn)平安事故報(bào)告處理制度一、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)覺人應(yīng)立刻報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目平安人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目平安人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司平安管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)立刻報(bào)火警119。

2、項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)時(shí)，以電話、或派專人上報(bào)公司平安管理部門。

3、屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過狀況、造成后果、緣由初步分析、已實(shí)行的措施等狀況，以電話、或派專人報(bào)公司平安部門和主管經(jīng)理。公司平安部門在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)上級(jí)平安監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。項(xiàng)目部在向公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。

4、發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事務(wù)時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部平安部門應(yīng)剛好向公司平安部門進(jìn)行報(bào)告。

二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置：

1、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)快速組織實(shí)施應(yīng)急救援和管理措施，立刻撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施疼惜。

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，快速組織受傷人員的救援。

3、疼惜好事故現(xiàn)場(chǎng)。

三、事故調(diào)查：

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組供應(yīng)一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料。若發(fā)覺有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視其情節(jié)賜予通報(bào)指責(zé)和罰款外，責(zé)任者還必需擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理：

1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故緣由沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有肅穆處理不放過；廣袤員工沒有受到教化不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故訂正和預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的訂正和預(yù)防措施，經(jīng)公司平安部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施。事故訂正和預(yù)防措施實(shí)施后，由公司平安部門負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。

3、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理看法和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)懲處，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司、和平安部門依據(jù)國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

5、事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、緣由及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

6、每起事故處理結(jié)案后，公司平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

五、生產(chǎn)平安事故檔案：

1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表；

2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表；

3、事故快報(bào)表；

4、事故調(diào)查筆錄；

5、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；

6、事故調(diào)查報(bào)告；

7、事故調(diào)查處理報(bào)告；

8、對(duì)事故責(zé)任者的處理確定；

9、平安生產(chǎn)監(jiān)察局、平安監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。

10、其他有關(guān)的資料。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度第一章綜合預(yù)案全面落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，將可能發(fā)生的事故降低到最低限度，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》要求，特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案，詳細(xì)措施如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人1.組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：職能人員二、事故應(yīng)急救援預(yù)案（措施）：1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身損害事故，當(dāng)班值班人員應(yīng)立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)上報(bào)?；鹁?/p>