裝飾裝修工程技術標完整版

目

專業(yè)資料分享錄目

錄第一章綜合說明第一節(jié)

編制依及程況..................................9編制依據.工程概況.施工階段劃分.實現(xiàn)目標及承諾.第二節(jié)

工程特分.....................................12工程特點.裝飾施工措施.第三節(jié)

現(xiàn)場施管方.................................15施工特點.施工安排.第二章施工部署第一節(jié)第二節(jié)

現(xiàn)場管組機.................................19勞動力體劃...................................23勞動力來源.勞動力的組織管理保證措施.勞動力的技術保證措施.工程勞動力計劃.第三節(jié)

機械設總計.................................25機具準備.機具管理.機械設備計劃.第四節(jié)

物資材總計.................................311、材料的組織管理.完美DOC式整理專業(yè)資料分享材料的驗收.采購材料、外加工件等材料供應方管理措施..........................32物資材料的檢驗、試驗計劃.裝飾材料質量控制程序.主要設備材料用量計劃.第五節(jié)

施工現(xiàn)平布.................................38施工平面布置原則.施工平面及臨設布置安排.第六節(jié)

裝飾與它位協(xié)配措施......................40與總包配合.與其它裝飾施工單位的配合.與監(jiān)理工程師的協(xié)調.與設計方的協(xié)調.施工協(xié)調配合原則.協(xié)調方式.第七節(jié)

施工管中重、點...........................44施工管理中的重點、難點.針對以上情況所應采取的解決措施.第三章分部分項工施工技方案第一節(jié)第二節(jié)

天花工.........................................46墻面工.........................................51墻面石材干掛.墻面貼墻磚.輕鋼龍骨石膏板隔墻.窗簾盒安裝.墻面涂料.墻面木飾面制安.墻面裱糊.第三節(jié)

地面工.........................................73完美DOC式整理專業(yè)資料分享地面石材鋪貼.地面磚鑲貼.木地板施工.地面鋪地毯.第四節(jié)

門窗工.........................................83鋁合金門窗工程.木門窗安裝、油漆.第五節(jié)

其它工.........................................85防水工程.玻璃工程.不銹鋼及小五金.衛(wèi)生器具安裝工程質量控制.電氣開關插座安裝.木門扇.小五金件.第六節(jié)

冬季施.........................................92生活方面.冬季施工安全措施.冬季施工技術措施.第七節(jié)

施工區(qū)中重、點位.......................95確保石材加工，安裝質量及安全性.輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理.第四章施工項目進管理規(guī)第一節(jié)

施工總度劃..................................102工期目標及承諾.施工進度計劃編制程序.配合施工流程控制.第二節(jié)

工期保措....................................1061、工期保障措施.完美DOC式整理專業(yè)資料分享建立完善的計劃保證體系.加快工程進度的措施.可能影響工期的因素以及解決措施.工程工期延誤因果分析（見圖4-03）第三節(jié)

裝飾與包進計的合協(xié)措...............113第五章施工項目質管理規(guī)....................................................................................115第一節(jié)第二節(jié)

施工項質目................................115工程質保體................................115項目質量管理組.質量控制程序及技術管理預控.質量保證措施.質量管理制度.技術質量崗位責任制度.落實質量技術措施.隱蔽及半隱蔽工程的驗收制度.質量控制及驗收程序.第三節(jié)

主要工藝技質量措施.............................123輕鋼龍骨吊頂.石膏板.油漆施工.第六章成品保護措第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)

成品保護目.....................................128成品保護措.....................................128成品維護措.....................................129玻璃的清潔.石材瓷磚墻面、地面保護措施.吊頂成品保護.墻涂料成品保護.完美DOC式整理專業(yè)資料分享5、門套、門框及門的保護措施.第七章確保安全、明施工環(huán)保的技術施........................................................131第一節(jié)：安全生產保證措.................................131安全管理目標.安全管理制度.“三寶”安全防護措施.施工用電安全防護措施.中小型機具使用安全防護措施.防火安全管理.車輛管理措施.....................................錯誤未定義簽。安全管理網絡圖.第二節(jié)：文明生產保證措.................................139現(xiàn)場場容、場貌布置.現(xiàn)場保衛(wèi)措施.生活衛(wèi)生.企業(yè)CI形象布置.第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民術施...........................141環(huán)境保護.防止大氣污染.防止噪聲污染.防止水污染.第八章工程資料管和維修務第一節(jié)

工程資料管.....................................150資料管理的目的.具體管理措施.資料收集、整理、歸檔目錄.施工資料的提供.工程竣工圖.完美DOC式整理第二節(jié)

專業(yè)資料分享工程維修服.....................................151工程維修.工程回訪.附件1、近3年承包人承攬工程項目一覽表附件2、投標書內的材料設備一覽表附表附表附表

項目經理簡歷表、主要施工管理人員、主要施工機械設備表施工總進度計劃表施工總平面布置圖完美DOC式整理專業(yè)資料分享第一章綜合說明首先，我司對能參加本次投標工作表示榮幸和感謝。我司本著認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度編制此份施工組織設計。通過認真學習和研究招標文件、設計圖紙，我司對本標段內的施工范圍，施工特點有了進一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達到國家質量驗收標準。以投標日起，我司將按：2000質量管理體系要求做好投標工作。深化施工方案，編制詳細的作業(yè)計劃，以本公司管理優(yōu)勢，著手擬定適合本工程的各工種作業(yè)隊伍，編制施工方案，確保一旦中標，立即能全面進入項目管理中。本《施工組織設計》是針對滁州九天峰度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程編制的。本《施工組織設計》由我司工程部部長及擬擔任本項目的項目經理共同編制。由總工程師審核批準后，才用于本次投標工作。本《施工組織設計》作為競標文件，供建設單位及有關部門招標進行參考，我司中標后作為施工管理的技術性文件，是指導施工全過程工作的依據。我司將按本《施工組織設計》中制定的施工方案進行施工（工期進度、主要項目內容施工技術措施、經濟技術指標、質量目標、成品保護方案等受招標方的監(jiān)督。本施工組織設計是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排，中標后我們將根據現(xiàn)場施工具體的實際情況，對一些相關內容作出相應的調整和變更，在報請建設單位審批同意后，進行施工?！妒┕そM織設計》的編制依據：根據建設方提供的室內設計圖紙以及建設單位對該工程的招標要求進行編制。依據我國現(xiàn)行建筑裝飾工《施工及驗收規(guī)范有關規(guī)定及室內裝《工程質量檢驗與評定標準》進行編制。依據我國現(xiàn)行《民用建筑防火規(guī)范GBJ16-87建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001中華人民共和國國家標準建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-95《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB-50325-2001完美DOC式整理專業(yè)資料分享《室內裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-50327-2001《室內建筑裝飾裝修材料有害限量十個標準》國家及地方頒布的其他有關規(guī)范，標準和規(guī)定完美DOC式整理專業(yè)資料分享第一節(jié)

編制依及工程概況1編制依據1.1本工程招標文件以及裝飾裝修施工圖紙、效果圖。1.2土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。1.3工地的出入口情況以及場外道路、運輸情況等條件。1.4施工用水和用電的位置。1.5裝飾材料垂直運輸?shù)臈l件。1.6裝飾材料設備的倉庫以及辦公的位置。1.7設計施工圖紙中明確采用的國家、部頒、地方的施工技術（驗收）規(guī)程、規(guī)范、標準等技術性文件。1.8國家、部頒及滁州市有關安全生產、文明施工及施工現(xiàn)場安全標準化管理的規(guī)定。2工程概況項號

內容規(guī)定工程名九天峰主題酒店裝飾工程建設地滁州市南譙區(qū)施集鎮(zhèn)楊飯店村建設規(guī)本工程總建筑面積為8466.3平米；質量標以國家及江蘇省有關質量標準要求，達到一次驗收合格。招標范圍：滁州九天峰度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程建設單位：滁州九天峰度假村有限公司招標單位：滁州九天峰度假村有限公司設計單位：北京百合建業(yè)建筑工程有限公司投標文件份數(shù)正本”1份副本”1份，可編輯電子版1份完美DOC式整理專業(yè)資料分享3施工階段劃地下部分為浴室、桑拿、包房層為大堂、宴會廳、早餐廳、廚房、辦公室等。層為餐飲包間。三、四層為客房。層為會議室。層為KTV。4實現(xiàn)目標及諾（一）質量目標：我公司承諾建設項目總體工程質量以國家及滁州市有關質量標準要求作為工程質量驗收依據,必須達到一次驗收合格。（二）工期目標：按招標文件、工程實際情況、考慮到建設單位的相關要求，并結合我公司人力、物力、財力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在個日歷天內完成（包括整個工程的施工測試驗收等全部工作力爭提前完工開工日期為2010年6月10日，竣工日期為11月，正式開工日期以建設單位在開工前三天通知為準，開工日期調整，145個日歷天的施工總工期將不作變化。（三）安全文明施承諾：在本工程施工中，我們將嚴格按照江蘇省建筑工地雙標化要求管理施工現(xiàn)場，確保場外道路清潔暢通，確保車輛和人員來往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關系。嚴禁直接排放污水進入市政管網或周邊單位管網做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運輸?shù)裙ぷ?，并將施工過程中渣土和建筑垃圾運至建設單位指定的場所。本工程須按照市級文明施工工地的要求來進行施工爭創(chuàng)市級政府單位認可的樣板達標、管理目標。（四）施工管理人優(yōu)勢：我司擬派曾多次施工項目榮獲“魯班獎”的國家一級項目經理擔任本工程的項目經理，項目經理在整個施工工期中在現(xiàn)場的時間不少于整個工期的90%。并調集參加施工過“魯班獎”工程的其他施工人員一同組建該項目管理機構，承擔本工程的施工任務。未經建設單位同意，本工程所有施工管理人員一律不得調換和撤離。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（五）服務承諾：我司承諾：在施工中將全程多方面為建設單位服務“急建設單位所急，想建設單位所想”積極配合、服務于建設單位。（六）優(yōu)惠條件：

在工期相同的情況下，我司保證其工程質量做到最優(yōu)。工程若需要趕工，我司不再向建設單位申請趕工費用。提供質保期為2年。到維修通知后，7天時內進場維修。工程竣工后對使用方進行維修保養(yǎng)交底。因我司原因造成的質量缺陷，我司無條件進行維修。竣工交付后，非我方原因,我司提供只收取維修成本的維修服務。質保期滿后，我司仍然提供維修服務。6）定期半年進行維修回訪。（七）其他：嚴格按照有關規(guī)定組織各種驗收試在規(guī)定的時間內做好工程移交的各項手續(xù)。完美DOC式整理專業(yè)資料分享第二節(jié)

工程特分析1工程特點要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對工程各項要求，工程施工中面臨的情況和特點進行全面分析。施工對：州九天峰度假村主題酒店大樓工程。施工內：本工程室內裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚；墻面干掛石材、門窗、玻璃安裝、不銹鋼安裝、扶手、木飾面裝飾、乳膠漆施工；吊頂、隔墻輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線、潔具、燈具安裝。作業(yè)方：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。工期、量要求：質量確保到達到一次驗收合格。工程材品種繁多:材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細木制品、乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。施工工多樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。2裝飾施工措針對本工程的特點及難點，我司特制定以下施工措施：（一、建精干效的項目管班子，選施工作業(yè)組1、組建精干、高效的項目班子?！肮芾怼北仨氁浴叭恕睘楸?，我司選派的項目經理及主要施工技術人員、管理人員，他們思想素質高、業(yè)務能力強，施工管理經理豐富，精力充沛，將為工程達到樣板優(yōu)良提供了強有力的保證。（三）2、精選高素質的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術要求較高的工作施工人員的專業(yè)技能素質有密切關系，因此，無論是從專業(yè)技能素質還是從身體素質等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強、高素質的施工作業(yè)隊伍。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（二、分發(fā)揮術優(yōu)勢極推廣應用技術（四）科技是第一生產力，充分運用先進的建筑科學技術是提高工程質量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，積極推廣應用施工新技術，為確保工程質量提供強大的科技保證。（三、強技術理實施樣板路、科施工施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程，根據長期積累的技術管理經驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至最終的落實，開展全面活動，確保工程施工自始至終有條不紊。全面推行樣板活動，通過嚴格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化作業(yè)。（四、入足夠先進施工設（七）由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點，因此投入先進、足夠的施工機械將是保證施工順利進行的必要選擇，在本工程中我司將投入各類先進施工機械，作為施工生產的重要保證。（五、置安全施，強化安管理（八）加強施工場地的安全防護，在安全設施布置上嚴格按照有關規(guī)范要求。（九）強化管理，加強門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標志；工程中所有洞口應臨時牢固隔離；（十）在安全管理上成立項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安全員為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。（六、強材料理，確保材質量原材料品質的好壞不僅影響工程質量而且對工程的安全使用至關重要我司將在材料管理方面，從供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（七、強檔案資料管理，保工程料的及時和整性工程資料是整個工程施工可溯性的全面反映為確保本工程資料的及時性真實性和完整性司將在本項目設立一名專職資料員責整個工程資料的整理和歸檔。完美DOC式整理專業(yè)資料分享第三節(jié)1施工特點（一、工程有下特點：

現(xiàn)場施管理方案工程量大，施工期短，現(xiàn)場條件復雜，穿插工種多。按建設單位計劃，各種管線施工、室內功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進行。（二、施工進的計劃，組和安排考慮以下因：室內施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。工期緊，可同時投入大量的勞動力搶工。功能區(qū)的不同特征對裝飾工程的設計和施工提出了不同的要求。必須對工程進行階段性劃分，確定階段性控制點，對重點區(qū)域、重點部位進行周密的計劃安排，以確保工程整體目標的實現(xiàn)。完善協(xié)調機制，在考慮裝飾施工進度計劃時，應充分了解其它配套施工的作業(yè)情況及時向建設單位提供周計劃計劃以便建設單位準確掌握工程進度狀況，提供相應的配合工作。注意同工種的銜接，在工種、設施配套方面應進行充分的協(xié)作考慮。綜合以上因素，對本工程施工進程應針對重點區(qū)域、重要工序進行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標，明確主攻方向。（三、工程總施工流程：根據各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點，考慮到各工序的銜接及人員調配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進度，可分別組織施工班組同時進場作業(yè)，各班組之間既相互獨立，又服從統(tǒng)一調度，各班組在適當時候可進行對調或充實。同時，各施工段內可分區(qū)域實施流水作業(yè)，并注意與其它相關單位的交叉配合工作，周密部署，嚴格控制，積極協(xié)調，實現(xiàn)工程各項指標。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內應按如下基本順序進行作業(yè)：墻地面基層清理及放線定位→電氣穿線→墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩子→地面地磚、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開關面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。完美DOC式整理專業(yè)資料分享實際操作中，因為各施工區(qū)域所面臨的具體情況會發(fā)生局部變化，會存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時將根據需要作相應調整。2施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時安排。而其他隱蔽工程可根據施工進度及作業(yè)空間穿插進行因此在施工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的成品保護及室內交通問題，都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮。（一、工階段分：根據對本工程的施工特點分析及工程量的計算從組織施工的各項要素及工程實際情況出發(fā)。擬將其劃分為六個施工段：第一施工段：地下浴室、桑拿、包房第二施工段：首層軸線，主要包括大堂、宴會廳、早餐廳、廚房、辦公室等部位。第三施工段：二層軸線，主要是餐飲包間。第四施工段：三、四層軸線，主要是客房。第五施工段：五層軸線，主要是大小會議室第六施工段：六層軸線，主要為KTV。地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、墻紙、隔墻輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼等。還包括照明配電箱以下的強電電纜敷設，衛(wèi)生間潔具安裝以及最后燈具、開關、插座安裝等。在施工安排時劃分為五大施工過程，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。其中穿線、測試、開關插座及燈具安裝、風口安裝在裝飾施工過程中進行交叉作業(yè)。吊頂施階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。墻面施階段范圍：隔墻輕鋼龍骨石膏板墻面石墻面瓷磚墻面玻璃安裝、門扇安裝、木作油漆等項目。地面施階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。細木施階段范圍墻面木作基層、木飾面板安裝等。安裝工范圍：璃、電氣穿線、燈具、潔具、開關面板安裝等。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（二、體施工序根據裝飾工程的特點及各工序間的搭接關系，施工遵循先墻面，后天花，再細木最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內，同時考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據工藝特點適當調整局部作業(yè)順序。（三、種安排根據各施工區(qū)中不同的特點及結合我司的施工經驗，本標段的工種安排如下：主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務，同時調用少量的電焊工、成品保護人員協(xié)助施工。（四、工種的工內容：木工：責本工程所有木作基層、護墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內容有：1、頂棚工程：輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；天棚異型造型、燈槽安裝；2、墻面工程：墻造型制作安裝；貼花飾夾板安裝；隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；3、其它：門窗套制作安裝；門及五金安裝；貼面工責本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內容包括：地面地磚鋪貼；墻面石材鋪貼；墻面瓷磚鋪貼；油漆工責本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內容：1、踢腳線、木飾面油漆；完美DOC式整理專業(yè)資料分享2、天棚、墻面乳膠漆；外協(xié)件責本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。普工：負責對現(xiàn)場場所衛(wèi)生、環(huán)境保護、防火防盜的檢查、維護。為滿足本工程達到文明施工現(xiàn)場的標準量配備普工是不可少的達到施工現(xiàn)場的標準提供有力保障。施工現(xiàn)場必須時時保持清潔，做到現(xiàn)場垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場所維護工作，包括七牌一圖，確保門前墻外無垃圾、無污水、無建筑材料，為滿足環(huán)境標準，達到我司GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》及OHSAS《環(huán)境和職業(yè)安全生管理手冊環(huán)境貫標要求，垃圾必須分類堆放，避免揚塵。為確保工程安全正常進行，現(xiàn)場必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場的物品保管和防盜工作。架子工負責搭設所需的一切腳手架，搭設跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。成品保人員：負責對半成品、成品的加工、運輸、裝卸、保管的保護。3工藝流程：首先施工過程中同種工序間采用無節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。而水電可根據施工進度及作業(yè)空間穿插進行。因地面工程量大因此在施工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的成品保護及室內交通問題，都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮。完美DOC式整理專業(yè)資料分享第二章施工部署第一節(jié)

現(xiàn)場管組織機構1項目管理人的配置項目部設項目經理一名，項目副經理一名，技術負責人一名，財務員、預算員、定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場，檢查生產安全管理情況；專職質檢員一名，負責工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場材料采購員一名，料具管理員一名負責料具采購及管理工作。現(xiàn)場管理人員共計12人。除現(xiàn)場管理人員外，公司工程部、經營部、物資部作為項目的強大依托和后盾，將在項目施工的不同階段和根據工程實際情況，在技術、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。項目管理體系網絡圖如圖2－01所示。2項目主要管人員職簡介1、項目與公司管理間關系圖總經理生產副總（總工程師

經營副總

總會計師工程部

經營預算部

財務審核部項目經理

項目各管理人員圖－01項與公司管理間關系完美DOC式整理專業(yè)資料分享（三、理人員進場安排計劃人員

數(shù)量

進場時間

工作事宜

備注項目經理技術負責人項目副經理物質采購員預算員

1人1人1人1人1人

現(xiàn)場踏勘，與建設方及時溝通合同簽定后協(xié)調了解工程的各方面情況，一周內向公司提交有關建議，參與圖紙會審，材料選定工作。施工員資料員財務員勞資員施工員安全員定額員質檢員料具管理員

2人1人1人人人1人1人1人1人

圖紙會審完畢，工程正式開工前一周工人進場，正式進入施工作業(yè)

與先前進場人員一起組織施工前各項準備工作。審核和編制各項施工計劃，組織勞動力、機具及前期材料進場。進入各自崗位，按崗位職責進行施工管理的各方面工作。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（四、目管理員名單序號

擬擔任職務

姓名

職

稱

上崗證編號

備注

項目經理項目副經理

沈陳

淦剛

工程師工程師

蘇132050701031蘇132000800159

項目工程師施工員預算員質檢員安全員

倪其明倪響華宋建忠戴步宇許偉偉

高級工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師

蘇132000800159012308100004滬063105777030108100686蘇建安c（2007）01028378

物資采購

趙益樓

助理工程師

蘇建材字第990209完美DOC式整理專業(yè)資料分享（五、目主要理人員職責介項目經：目經理是企業(yè)法人在工程項目上的全權代表，代表企業(yè)法人履行與建設單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據工程月、周進度計劃、材料、機具設備及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同；負責協(xié)調好與建設、設計、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關系，及時辦理有關手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時主持編制竣工資料。項目副理：負責編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；配合項目經理協(xié)調好與建設、設計、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關系；根據工程合同工期和工程實際進度，主持編制工程月、周進度計劃、材料、機具設備及勞動力需用計劃；組織好對進場材料的檢驗和驗證工作。技術負人負責施工技術交底圖紙會審和施工方案的編制制好施工程序、施工工藝、施工放線等技術工作，主持填寫現(xiàn)場簽證單、工程中間驗收單等；參與上級組織的質量檢查評定工作責對不合格的施工質量原因及質量全事故的調查、分析和處理工作。預算組做好工程項目報價工作；及時收集施工中的設計變更和現(xiàn)場簽證；在項目人員的配合下，認真做好工程決算工作；參與工程合同的評審、工程材料供應方考察、工程保修評議等工作。定額組：督促項目每月按時上（勞動力施工任務單嚴格按規(guī)定審核任務單；根據工程實際情況進行實地測算，適當調整定額偏差。資料組協(xié)助項目經理進行對內對外的有關業(yè)務聯(lián)系，負責設計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認可工作；及時報送有關統(tǒng)計報表；參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作；負責項目質量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關經濟技術資料，協(xié)助項目經理做好工程結算、施工技術總結。施工員參加圖紙會審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術工作；開工前對工人班組進行質量、工期、安全、文明施工等技術交底。簽發(fā)施工任務書、限額領料單，合理安排勞動力；按規(guī)定填報各種施工技術原始資料，組織班組進行自檢、互檢，嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范。安全組認真按照“安全技術操作程指導項目做好各類隱蔽工程驗收、施完美DOC式整理專業(yè)資料分享工安全技術交底、各類測試、檢驗記錄等工作；及時上報不合格品情況，協(xié)助上級主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督。質檢組認真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督檢查工作；做好各類分部分項工程的質量檢驗批，建立工程質量檔案，定期上報質量情況及有關報表；參與項目質量方案的編制。配合項目對不合格的施工質量原因及質量事故進行調查、分析和處理。（六、司相關能部門服務監(jiān)督作工程部指導、督促項目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導、督促項目搞好安全生產文明施工等達標工作及工程技術管理工作督促查項目安全、技術交底工作，協(xié)助項目制定特殊工程施工技術措施及實施；配合項目抓好落實外協(xié)件加工工作。物質部：負責項目的物質采購、運輸、保管、儲存等工作；保證及時、準確地為項目提供工程所需物資；對特殊和貴重的材料，要督促、指導施工人員正確施工；做好項目臺帳，協(xié)助項目做好材料成本核算工作。質安科熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準和上級頒發(fā)的各種規(guī)定，經常深入基層和現(xiàn)場，幫助施工人員提高技術水平；加強關鍵部位的把關檢查和隱蔽工程的檢查，督促班組進行自檢、互檢、工序交接檢查；在經常檢查的基礎上組織定期檢查，對事故和查出的問題，及時組織檢查、分析，督促項目整改；參加審查施工組織設計和編制質量安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責對分部分項工程的質量檢查評定，主持單位工程的中間驗收工作。第二節(jié)

勞動力體計劃1勞動力來源我司的技術工人技術過硬，經驗豐富，他們主要來自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū)，是與我司長期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術骨干，曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工。我司每年定期對技術工人進行綜合素質考核，考核不合格者解除勞務合同。通過建立考評制度，能夠保持我司技術工人水準是一流的。我司為進場施工的各工種技術人員均辦理外來人員綜合保險并經權威機構頒發(fā)完美DOC式整理專業(yè)資料分享的國家認可的技術等級證書，特殊工種除有上述的技術等級證書，還有特殊工種上崗證。絕不使用“三無”人員。本工程工期極其緊張，質量標準要求高，我司擁有豐富的技術工人力量，能夠從數(shù)量上、質量上保證本項目施工的順利進行。我司將調集有組織性、紀律性、高素質的工人，絕不使用臨時招聘人員。2勞動力的組管理保措施項目部人員進場應即對總體工程量進行復核再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢各分公司、項目部抽調考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。選擇性的組織小部分施工隊伍安排在適當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)重點考核，以促進班組工藝上的學習交流和技術競爭同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保證。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定?，F(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預計，及時調整計劃。根據現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內的勞動力調配工作以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。對成品、半成品構件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。必要時安排加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。3勞動力的技保證措公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的班組進場這些技術工人參與我司多項大型高標準工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質高。區(qū)分不同的裝飾區(qū)域使用不同技術等級的工人，更好的處理成本—質量—工期間的關系。按照“質量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調質量、安全管理的人員。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（五加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干的質量、安全、工藝技術培訓，不合格的操作工人不允許上崗。4工程勞動力劃詳見附圖。第三節(jié)

機械設總體計劃1機具準備工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員最大限度的體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設備的能力，根據具體變化的需要，合理調整裝備結構。（三優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設備。（四根據工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機具設備時，我司還綜合考慮了以下因素：技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產率高；使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行；便于維修性：機具設備便于檢查、維護和修理；運行安全性；機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；經濟實惠性機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上到最低費用；（六適應性：機具設備適應不同工作條件，并具有一機多用性能；（七其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。完美DOC式整理專業(yè)資料分享2機具管理實行施工機具領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。3機械設備計開工前五日內項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數(shù)量計劃，并繪制機具設備計劃表，由公司工程部統(tǒng)一調配到施工現(xiàn)場。對于在施工中易損壞的機具、設備可報公司工程部同意后就近采購。（三對于大型、不易搬動的機具設備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產的需要。4工程需用機及設備工程主要施工機具總體計劃（見圖2-02辦公設備總體控制計劃（見圖2-03工程主要測量、檢測儀器計劃（見圖工程主要消防、勞保設備總體計劃（見圖完美DOC式整理專業(yè)資料分享主要施機械設備表（圖2-02序號

機具設備名稱

單位

數(shù)量

功率（W）

品牌

生產能力

備

注1

手提攪拌機

臺8

850

博世

正常運行

全新或八成新

手提壓刨機電錘交流電焊機亞弧電焊機臺式鉆機砂輪切割機板材臺式切割機手提式型材切割機手提式電鋸臺式多用機床射釘槍云石割機

臺5580臺221000臺81450臺43000臺2500臺8800臺42500臺12800臺121450臺13000臺25臺10850

喜利得博世興華興華躍進彪馬良明日立牧田工友工友松本

正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行

全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新完美DOC式整理專業(yè)資料分享

角向磨光機空氣壓縮機氣動膠槍曲線鋸手羅機自攻螺絲槍氣釘槍蚊釘槍地毯工具木工雕刻機修邊機手電鉆電動線鋸

臺241000臺121450臺4臺4500臺4300把35145把32把32套4臺4500臺4500把32450把430

松本日豹百得牧田牧田牧田龍牌龍牌愛林日立日立龍牌喜利得

正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行正常運行

全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新完美DOC式整理專業(yè)資料分享辦公設總體控制計（圖2-03）序號

名

稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

備

注

臺式電腦手提電腦A噴墨打印機數(shù)碼相機對講機電話機

組裝聯(lián)想EPSONSONY

臺臺臺臺部部

211181

全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新

飲水機辦公桌椅文件柜手電筒

套1套8件3把5

全新全新或八成新全新或八成新全新11完美DOC式整理專業(yè)資料分享工程主測量、檢測器計劃（圖序號

工具名稱塞尺直角檢測尺

型號300mm

數(shù)量

產地廣州廣州

單位件件

制造日期510

備注正常正常3

水平尺10

廣州

件2007.5

正常43M靠尺8

廣州

件2008.8

正常

2M靠尺檢測錘

102

廣州廣州

件件

2008.72008.5

正常正常75M測繩2

廣州

件2008.6

正常87M卷尺

5

廣州

件2008.5

正常9

G88-12兆歐表2C

廣州

只2008.10

正常

溫濕度計臺秤

TY93-1

32

天津廣東

只件

2008.32008.3

正常正常12

放大鏡

3

東莞

件2007.3

正常13

0—50m百分表2m

廣西

件2007.3

正常14

建筑工程檢測尺

南方2

溫州

套2008.5

正常完美DOC式整理專業(yè)資料分享工程主消防、勞保備總體劃（圖序號

名

稱

單

位

數(shù)

量

備注

干粉滅火器二氧化碳滅火器消防水桶消防鏟安全帶安全帽工作服工作牌勞保手套

件件件件件件套套雙

2020203080145145145145

全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新全新或八成新第四節(jié)

物資材總體計劃1材料的組織理開工前五日內，由項目經理組織項目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間表。屬我司采購的材料，如水泥、黃沙、角鋼、木材、石膏板等，項目必須以書面報告的形式，向公司物資主管部門提出采購劃劃，注明到貨時間、質量要求及各種技術參數(shù)，由公司物資部提供樣品及價位，在建設單位、監(jiān)理認可后，公司物資部在合格供貨方目錄中，統(tǒng)一集中采購。對零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等，由現(xiàn)場采購員，根據項目采購計劃進行采購。材料的調度：施工期間各主管工長，必須對各工種材料的到貨及庫存情完美DOC式整理專業(yè)資料分享況掌握清楚，并預計出數(shù)天內各種材料的消耗/需求量，以便調控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時，在材料堆放時，要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免材料堆放占用空間而影響施工料進場時間應根據施工進度安排理進出。（五有進場材料由工地材料庫房專職庫管員進行驗收保管材料的發(fā)放，按照“先入先出，當天用料當天發(fā)放”為基本原則，并實行限額領料制度。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費材料，一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的使用。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊決杜絕人為浪費現(xiàn)象。2材料的驗收所有進入項目的物資，由項目庫管員進行物資的數(shù)量檢驗，工長、質檢員和項目經理分別對物資進行質量檢驗，并由庫管員進行記錄，質量檢查員監(jiān)督必須三人簽字方為有效。必要時，或建設單位提出要求時，可到我司貨源處驗證。對材料質量檢驗，按對象不同分別采取隨機抽查、通貨驗證和送樣檢測等手段，確保材料品質符合設計及規(guī)范要求。驗證內容包括：名稱、規(guī)格、型號、產地、數(shù)量、質量性能、包裝、質量證明書、產品說明書、進場時間等要素。3采購材料、加工件材料供應方理措施通過嚴格的管理對采購材料外加工件等材料供應方進行考核建立材料供應方目錄，使工程中所用的物資、機具等均為正規(guī)產品，從而保證工程質量。物資部根據公司《物資采購程序》的規(guī)定，做好物資采購管理；經營部根據《工程材料供應方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應方的管理；物資部根據《外協(xié)件材料供應方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應方的管理，保證錄用合格的材料商，采購的物資或服務符合有關質量要求。（一、理職責項目部負責提出詳細、準確的《工程材料計劃表，包括原材料或施工設備，以及提出檢驗/試驗和測量計量設備的需用計劃。項目部對材料變更及采購物資的質量情況須及時和相關部門聯(lián)系。完美DOC式整理專業(yè)資料分享項目部負責與建設單位之間的材料聯(lián)系；項目經理應參與采購合同的簽訂，以及和主管工長對采購物資的質量檢驗。公司經營部負責復核工程主要材料的價格和用量。公司主管生產的副總經理負責審批《工程材料計劃表公司總經理或主管生產的副總經理參與采購合同的審批簽訂。設計部參與材料的選樣、定樣工作。（二、購材料應方的評價應根據審批的采購計劃，在合格材料供應方名冊內進行物資采購，物資進場后應向庫管員辦理移交手續(xù)。物資部負責對物資材料供應方進行評價，對外協(xié)件材料供應方進行評價，項目部在采購期間應及時將材料供應方供貨的異常情況報告公司物資部。項目部自行確定的材料供應方須報公司相關部門審批，其評價應由公司相關部門按材料供應方評價程序進行，只有評價為合格并進入合格材料供應方名錄的材料供應方才能與我司合作。（三、購程序應根據審批的采購計劃在合格材料供應方名冊內進行物資采購，物資進場后應向庫管員辦理移交手續(xù)。物資部采購的物資應向項目部提供質量證明書經項目部驗證為不合格的物資，經項目經理和質安員確認后應按《不合格品控制程序》執(zhí)行。物資部應審核采購物資的采購計劃；對物資材料供應方的控制，物資部應規(guī)定材料供應方提供物資樣品，或到其貨源處對采購的物資進行確認。物資部應建立合格物資材料供應方的目錄。外協(xié)件材料供應方由物資部進行評價并從合格外協(xié)件材料供應方名錄中選擇材料供應方，經審批后確定材料供應方，與項目部共同對該材料供應方提供的服務質量進行監(jiān)督和控制。（四、貨檢驗所有進入項目的物資由項目庫管員進行物資的現(xiàn)場驗證和數(shù)量檢驗；工長、質安員和項目經理分別對一般物資和大宗特殊物資進行質量檢驗，并由庫管員進行記錄，質量檢查員監(jiān)督;外協(xié)件物資由物資部派人進行現(xiàn)場檢驗，項目部派人參與。必要時，或建設單位提出時，可到材料供應方貨源處驗證。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（五、設單位供的物品對建設單位指定的產品或建設單位供應的物資也要嚴格考核避免非企業(yè)供應而影響到整體工程質量。建設單位提供的物資清單應附在工程合同后，并報公司物資部備案，規(guī)定驗證方法，包括觀感檢驗、測量實驗。項目部進行現(xiàn)場驗證，必要時應組織物資部、工程綜合部共同驗證，并記錄，驗證內容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、進場時間、質量性能、包裝、質量證明書、產品說明書。建設單位提供的物資，項目部應進行標識，并加以記錄；根據物資性質單獨儲存在適合的場所，并應進行定期檢查維護。對建設單位提供的物資在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質和其他不符合情況，項目物資部做記錄并提出報告，經項目經理審批后報告建設單位，同時報公司物資部備案?，F(xiàn)場驗證不能免除建設單位提供合格產品的責任。項目部對建設單位提供的不符合使用要求的物資有權拒收，或以書面記錄形式報建設單位批準備案。（六、品標識可追溯性通過對產品進行標識，既可防止錯用亂用，同時又記載了來源與去向，可保證工程質量，并為總結積累了資料。施工過程標識和可追溯性管理按公司《施工過程標識和可追溯性管理程序》規(guī)定執(zhí)行。物資標識由項目部負責，施工過程（工程）標識由工程綜合部負責，其他標識由各主管部門負責?，F(xiàn)場施工和搬運、儲存、維護過程中應保持標識的完好。具有可追溯性的物資，包括影響工程結構質量和影響使用功能的物資明顯標識，詳見項目部倉庫物資臺帳。具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質量有重要影響的特殊工序和關鍵工序顯標識見項目部質安員的分部分項質量評定表和工長的施工技術交底表。4物資材料的驗、試計劃（一、資材料檢驗、試驗則完美DOC式整理專業(yè)資料分享根據建設單位對工程質量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求本工程在材料的選用和檢驗上嚴格遵循以下原則：所選用材料必須符合設計圖要求并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級標準。必須符合國家和當?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內環(huán)境污染控制要求。對工程中大面積使用或采用，對工程質量有重要影響的材料或工藝，必須進行相關的檢驗或試驗。（二、驗、試的范圍對材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測。對材料、半成品的物理性能，化學性質進行檢測。對材料、半成品的生產過程進行監(jiān)測。對材料、半成品的使用有效期進行檢測。（三、責分工項目施工員，質檢員，負責常規(guī)材料的檢測。項目技術負責人負責關鍵性材料及工藝的物理、化學性能試驗。施工員、質檢員，負責填寫材料檢測合格報告，由項目技術負責人或項目經理簽字認可后，才能使用。不合格品根據項目不合格品管理辦法進行處理。裝飾材質量控制程在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。材料的質量標準嚴格按照國標優(yōu)等品標準執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關質量標準。完美DOC式整理專業(yè)資料分享質量控制程序見圖2－06所示。內容與品是否一致否足業(yè)主設計需求否滿足國標優(yōu)品內容是滿足所需數(shù)量計劃否有相關合格證、質保書內容與品是否一致否足業(yè)主設計需求否滿足國標優(yōu)品內容與品是否一致否足業(yè)主設計需求否滿足國標優(yōu)品該批次材料是否滿足要求

供貨商材料進場準備階段物資部、現(xiàn)場工程師跟蹤質量合格材料進場合格倉庫管理員進行數(shù)量驗收合格現(xiàn)場工程師進行質量驗收合格質檢科驗收合格材料抽檢合格使用

不合格不合格不合格不合格不合格圖2質控制程序完美DOC式整理專業(yè)資料分享6主要設備材用量計主要物資材料訂貨及進場計劃表見下表所示。主要物資材料訂貨及進場計劃表序號

材料名稱水泥、黃鋼材、木材輕鋼龍骨及其配件石膏板膩子粉木龍骨及基層板瓷磚、地磚乳膠漆、油漆玻璃燈具、半成品配件等

訂貨時間進場三天內進場三天內進場三天內進場三天內進場三天內進場三天內進場三周內進場三周內進場一月內進場二月內

進場時間進場周內到貨，以后每周分批到貨進場周內到貨，以后每周分批到貨進場周內到貨，以后每周分批到貨進場周內到貨，以后每周分批到貨進場周內到貨，以后每周分批到貨進場周內到貨，以后每周分批到貨進場月內到貨，以后每周分批到貨進場月內到貨，以后每周分批到貨進場月內到貨，分二次到齊進場三月內到貨，分二次到齊完美DOC式整理專業(yè)資料分享第五節(jié)

施工現(xiàn)平面布置1施工平面布原則裝飾工程與土建工程在機具設備使用的類型及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時設施相對而言規(guī)模小、靈活性大，一般均可隨著工程進展中實際情況的改變進行調整、遷移，但在開工初進行合理的臨設布置，可以減少施工過程產生間歇和產生工料的浪費，減少二次搬運，其布置原則如下：現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要。現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。由于受場地的限制，在平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（五臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑?？刂品蹓m設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置。充分利用現(xiàn)有臨建設施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。（十設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。（十一工程地來往車流、人流密集，CI布置及場地文明施工相當重要。（十二在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產單位相互干擾。（十五符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術要求和防火規(guī)范。完美DOC式整理專業(yè)資料分享2施工平面及設布置排生活辦設施現(xiàn)場辦公室設置在建設單位集中辦公區(qū)，管理人員和工人生活用房按《現(xiàn)場施工臨建工程管理辦法》要求進行搭設。臨時加區(qū)裝飾工程使用已加工成品料，現(xiàn)場只作簡單加工作業(yè)。倉庫設在臨時倉庫，用于放置較貴重的飾面用材、五金機具設備等，在未經過批準的易燃品貨物倉庫，不準在進行施工的建筑物內儲存該等易燃物品如油漆、稀釋劑等。室外堆設在原土建堆場，用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，并作好防雨措施。水、電駁臨時電：主配電箱從土建配電房接駁，設主干線一條，設大堂配電箱，配電箱下接若干分配電箱。臨時供水：供水點管設室外，室內設臨時儲水點。消防點置以干粉滅火器、砂桶、存水容器、消防用具構成消防點，在倉庫、電箱、生活區(qū)設置若干消防點。消防點：配電箱附近及建筑物中部設置消防點。施工平面布置見下圖。完美DOC式整理專業(yè)資料分享第六節(jié)

裝飾與它單位的協(xié)配合措如果我司一旦中標承擔該工程施工任務我司將就工程的施工配合關系與總包單位簽訂協(xié)調合作協(xié)議，并服從建設單位、監(jiān)理單位和總包單位的管理、協(xié)調和監(jiān)督。1與總包配合（一、要總包合的具體內提供現(xiàn)場公共衛(wèi)生設施；提供施工用水電；對大樓現(xiàn)有受影響或可能受影響的設備及設施作出保護以防損壞，或提出由裝飾施工單位保護；安排場地的使用、辦理人員進出手續(xù)；盡早與室內施工單位確定預埋件、預埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置，并給我司足夠的時間以便進行設備配套系統(tǒng)的施工。對土建結構的縫隙空間的填實處理及土建所需的修補工作。標高、軸線移交：提出標高、定位的基本點、線給我司作依據，以進行室內施工定位。裝飾施工前由監(jiān)理組織對土建標高控制線、軸中線等主體標識控制線進行復核、移交工作，對土建完成的地面平整度、墻面垂直度、陰陽角方正、矩形方正等進行測量移交。為便于施工管理，裝飾施工階段要對標段范圍線實行適當?shù)姆忾]管理，裝飾施工進場后，須與土建總包單位共同協(xié)商處理，如界定封閉范圍，總體平面規(guī)劃、現(xiàn)場通道規(guī)劃管理等工作。（二、方的責與義務盡早提醒總包方對土建及配套有影響的事項，如強、弱電管線、埋件的位置。對影響裝飾效果的土建及設備安裝工程應及早通知總包并盡可能提出合理化改進措施。核實有關圖紙，以確定土建施工是否準確無誤，如有差異立即以書面形式通知總包并請示指示，作任何影響到土建結構的修改，需經總包同意。需現(xiàn)場搭建的任何設施場地及位置需經總包同意從總包統(tǒng)一管理與安排。不能阻礙通道及他人的施工場地。合理使用及保護總包提供的施工設備。完美DOC式整理專業(yè)資料分享盡早提出供電量的要求。垃圾堆放于總包指定地點，并及時在工程完成時進行全面的清理工作。從進駐施工現(xiàn)場開始，遵守總包的治安、交通、保衛(wèi)等工作的管理進場后與總包協(xié)調現(xiàn)場施工場地的安排及現(xiàn)場設施的提供工作制定切實可行的總平面規(guī)劃，制定施工牌。制定施工的配合進度計劃并與總包方協(xié)商落實，此計劃對工期影響較大，必須認真制定、記錄備案，嚴格執(zhí)行。臨時水電的引接須按總包單位的規(guī)劃要求，并服從總包的管理，水電引接方案須繪制詳細的系統(tǒng)圖，標注管線規(guī)格，并附設計布置圖送交總包方審核。主體結構施工驗收合格后方可進入裝飾施工階段。建立健全的安全防護交接制度，禁止一切隨便變動安全防護設施，現(xiàn)場洞口的防護、安全標識、安全護欄、實施誰施工誰負責，杜絕一切安全隱患。共同制定落實現(xiàn)場文明施工、成品保護管理制度。2與其它裝飾工單位配合界定各標段分界界線，理清施工范圍。建立統(tǒng)一的控制坐標系、標高控制線。明確交接界面的處理方法，積極協(xié)商，確保交界面的吻合。在總包及建設單位統(tǒng)一協(xié)調下進行場內場外臨時設施搭建，施工通道布置、安全消防設施設置及防護工作。加強對穿插作業(yè)區(qū)的自身成品和他人成品的保護工作。3與監(jiān)理工程的協(xié)調在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理師批準的“施工大綱織設計”進行對施工單位的質量管理自檢”和項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹項目部已建立的質量控制檢查理制度并據此對各施工單位予以檢控，確保產品達到合格，項目部對整個工程產品質量負有最終責任，任何工作的失職，失誤均視為我司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。完美DOC式整理專業(yè)資料分享所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，保證所使用的材料、設備符合設計及施工規(guī)范的要求。按部位或分項工序檢驗的質量嚴格執(zhí)“上道工序不合格下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。4與設計方的調（一了解設計思想、掌握設計風格充分了解和尊重主設計的設計思想，把握設計風格，掌握設計師所采用的主色調，在下一步細化設計時保持和原主設計風格的統(tǒng)一性與和諧性。在保持和主設計一致性下，在局部細化設計時利用我司的設計經驗及設計特色，保持整個工程設計上充滿活力。在有關工藝工法的細化上，充分利用我司的豐富，優(yōu)秀的施工經驗，采用大量新型材料，新工藝的特性進行細化，以維護本工程的先進性和科技性，保證設計意圖的實現(xiàn)。結合我司的已建及在建工程的施工中出現(xiàn)的關鍵工藝，關鍵部位的情形，列出本工程中的深化設計中重點掌握的工藝，工法及細化部位，組織工程技術人員進行攻關，在細化設計中解決問題，以便更加順利組織施工。本工程的細化設計必先征得原設計師的認可同意后方可組織施工。（二追求設計格調，講究室內意境室內意境是一種人的心理感覺，一個成功的作品必須能詮釋出文化底蘊、時尚及設計者的審美價值觀，本室內設計格調主要從高雅、活潑方面進行綜合考慮，在工程材料選用、細部處理、家具陳設、室內小景點綴上，圍繞這一主題進行布置，力求本工程竣工后，其設計水準領先于時代。1、選派有經驗設計師，多專業(yè)協(xié)調原設計。我司將在設計部內選用一名優(yōu)秀的富有多年設計經驗的室內裝飾專業(yè)設計師常駐施工現(xiàn)場，配合原設計師的設計工作，共同負責完成本工程的設計任務。本工程深化設計任務由我司設計總監(jiān)負責。完美DOC式整理專業(yè)資料分享2、設計思想解讀室內設計是以美學原理依據無論是室內裝飾的形式與造型還是色彩的組合，以及材質的運用等，建立在美學原理的基礎上，室內設計是一種創(chuàng)造美的藝術，同時室內設計成品需要通過眾多的施工人員、利用眾多的材料、運用正確的施工方法來共同完成。并且施工圖紙不可能把所有的結構都表現(xiàn)清楚，更不可能把各個表面的具體處理方法都說明的很完善，使各種材料都搭配處理好，因此在施工中需要施工人員根據設計意圖和具體情況去處理解決這個過程包含了藝術再創(chuàng)作的過程和完善設計思想的過程，同時，施工中處理造型和飾面方法，又必須在設計意圖中、在現(xiàn)代美學的規(guī)范之中。5施工協(xié)調配原則本工程各標段的工程量大，工期緊，材料品種較多，質量要求高，現(xiàn)場作業(yè)隊伍多，因此在施工現(xiàn)場的協(xié)調聯(lián)系工作繁重，內外部相互間的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作極其重要，現(xiàn)場協(xié)調聯(lián)系工作質量高低，渠道通暢，直接影響工程是否能順利進展，因此必須采取切實的協(xié)調措施保障配合施工工作，盡可能避免現(xiàn)場工作發(fā)生混亂，影響施工工期，工程質量。在施工總體協(xié)調上明確以下思路及原則：（一施工計劃匯總共享制：工程開工前各單位將施工計劃制訂好交總監(jiān)理工程師匯總調整各分部分項工作進度，匯編成一個詳細的總計劃，并反饋到各單位嚴格執(zhí)行，各單位每周制訂周計劃并互相通報協(xié)調流水施工步驟，交叉作一互相促進。（二實行嚴格的施工進度配合的獎罰制：施工進度配合中必須獎罰分明，才能鼓勵先進，處罰落后，使工程在相對高效快捷的氛圍中進行。（三實行專人專職負責制：在項目施工中指定專人負責與各方的聯(lián)系，溝通工作，及時反映，匯總問題，同時制定處理辦法，及時反饋給相關方，并作好書面記錄，提高協(xié)調效率和質量。6協(xié)調方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。由項目部的項目管理部經理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（三積極參加總包或建設單位方或監(jiān)理召開的協(xié)調問題，提出問題，并解決應承擔的問題，和其它單位共同推動工程的進行。第七節(jié)

施工管中的重點、點本工程裝飾用材高檔，品種眾多，工程質量要求嚴，標準高，對于施工的組織管理工作提出了很高的要求。為此需仔細分析并抓住工程重點難點，擬定有針對性的解決方案，以確保工程各項預期目標的實現(xiàn)。1施工管理中重點、點施工中材料的組織；施工中的資金管理；施工中的環(huán)保措施；施工中的成品保護措施；2針對以上情所應采的解決措施（一材料采購中重、難點的解決措施本工程中所涉及的材料，特別是飾面用材，其中部分材料又有以下特殊的情況：有貨期要求，有的供貨周期長；有特殊的加工工藝需要；材料規(guī)格限定嚴格；有特殊的包裝、運輸、存放、作業(yè)條件及維護的需求。針對以上情況及工程中實際涉及的相關材料，采取相應解決措施如下：摸清這些特殊性材料的供貨情況，確定這些材料的供貨期限。對這些材料的用量計劃進行嚴格審核，同時在取得建設單位的支持的情況下，考慮部分額外用量，以便施工中調整和后期維修的需要。與供貨商一起對材料規(guī)格進行核實，結合現(xiàn)場情況編制用量計劃，力求降低損耗率，提高利用率，實現(xiàn)經濟優(yōu)化方案。積極與設計師進行溝通，對材料的現(xiàn)場使用排布方案進行預先審核，以確保質量效果的優(yōu)化配置。詳細了解材料的各項物理化學性能對有特殊的包裝運輸存放作業(yè)條件，維修等各項要求的材料應擬定相應措施并嚴格執(zhí)行。有針對性的擬定相關成品保護專項方案，作好這部分材料的保護措施。完美DOC式整理專業(yè)資料分享(二)、施工資金使用編制施工資金使用計劃表，合理有效地利用資金。對加工周期長，供貨期長的材料盡可能少付或不付訂金，以減少資金的壓力。編制合理的物資使用計劃，做到材料現(xiàn)場庫存少，以減少資金的閉置庫，提高資金的使用效率。（三施工中的環(huán)保措施本工程采用環(huán)保材料、施工中保護環(huán)境，確保建成一個環(huán)保工程。具體的環(huán)保措施詳見后面章節(jié)的專門詳細描述。（四施工中的成品保護措施本工程成品保護工作量大對施工完成的分部分項工程完工的施工區(qū)域進行成品保護，做好相應保養(yǎng)、圍護，保證整個工程質量目標的實現(xiàn)。并有義務對其他施工單位已完成的施工成品，采取措施進行認真的保護，并防止施工人員損毀其它工程設施、完成品等。在工程竣工交付前對所有施工部分進行徹底的清潔保養(yǎng)，并協(xié)助建設單位根據圖紙擺放家具、設施等。工程交工前負責成品保護，如有損壞，我司立即修復，并承擔所需費用。具體的成品保護措施詳見后面章節(jié)的專門詳細描述。完美DOC式整理專業(yè)資料分享第三章分部分項工施工技方案第一節(jié)

天花工輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝吊頂工程的材料和施工質量應符合建設單位招標文件之吊頂工程之設計要求設計圖紙及中華人民共和國有關國家標準（以下簡稱國標）及項目工程當?shù)氐胤綐藴?，主要設計、質量及施工驗收依據包括（但不限于建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001建筑內部裝修設計防火規(guī)范（GB50222-95）中華人民共和國國家標準建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設計施工及驗收規(guī)章》其它現(xiàn)行國家及地方標準尤以消防部門的要求為準若各要求及標準之間有任何矛盾，我司應向設計單位提出，且以設計單位的決定為最終性。施工前備1材料要求各種材料級別、規(guī)格以及零配件應全部符合招標文件之吊頂工程之GB/T11981-2001中華人民共和國國家標準《建筑用輕鋼龍骨》各種材料的產品質檢合格證書、有關技術資料及配套齊備應全部符合建設單位招標文件的規(guī)定。材料的運輸和貯藏將材料送往工地現(xiàn)場，材料上應印有完整清晰的制造商的標記。早搬運時盡量小心以防止損壞。在搬送中受損的材料不能用于安裝。將石膏板水平放在板架上或豎實平臺上以防止下垂。石膏板的堆放位置不宜太集中，避免超過樓面的額定荷載。2施工準備在開始吊頂工程前，應徹底檢查受吊頂覆蓋部分的機電及其它安裝工作已經完成，經隱蔽驗收已使吊頂工程具備施工條件。施工范圍內應打掃干凈，滾動腳手架應能活動自如。在空調未啟用前和室內相對濕度70以上時，不可安裝礦棉吸音吊頂塊材。完美DOC式整理專業(yè)資料分享（4制施工技術方案，并對工人進行書面技術及安全交底。2施工工藝流頂棚標高彈水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→安裝壓條3施工工藝要1彈線用激光水平儀在房間內每個墻（柱）角上抄出水平點（若墻體較長，中間也應適當抄幾個點彈出水平線（激光水平儀距地面一般為水平線量至吊頂設計高度加上24mm（二層石膏板的厚度用粉線沿墻（柱）彈出水平線即為吊頂次龍骨的位置主龍骨應從吊頂中心向兩邊分大間距為并標出吊頂?shù)墓潭c，吊桿的固定點間距900～1000mm，如遇到梁和管道固定點大于設計和規(guī)程要求，應增加吊桿的固定點。2固定吊掛桿采用膨脹螺栓固定吊掛桿件不上人的吊頂?shù)鯒U長度小于可以采用Φ8的吊桿。如果大1000mm，應采用Φ10的吊桿，還應設置反向支撐。吊桿可以采用冷拔鋼筋和盤圓鋼筋，但采用盤圓鋼筋應采用機械將其拉直。上人的吊頂，吊桿長度等于1000mm，可以采用Φ8吊桿，如果大于1000mm，應采用Φ10吊桿，吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上。用沖擊電鉆打孔，孔徑應稍大于膨脹螺栓的直徑。3在梁上設置掛桿件吊掛桿件應通直并有足夠的承載能力預埋的桿件需要接長時須搭接焊牢，焊縫要均勻飽滿。吊桿距主龍骨端部不得超過300mm，否則應增加吊桿。吊頂燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿。4安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應按設計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線L形鍍鋅輕鋼條完美DOC式整理專業(yè)資料分享用自攻螺絲固定在預埋木磚上，如為混凝土墻（柱）上可用射釘固定，射釘間距應不大于吊頂次龍骨的間距。5安裝主龍骨主龍骨應吊掛在吊桿上，主龍骨間距900～1000mm主龍骨為上人UC60大龍骨。主龍骨宜平行房間長向安裝同時應起拱起拱高度為房間跨度～主龍骨的懸臂端不應大于300mm，否則應增加吊桿。主龍骨的接長應采取對接，相鄰龍骨的對接接頭用相互錯開。主龍骨掛好后應基本調平?？缍却笥?5m以上的吊頂，應在主龍骨上，每隔加一道大龍骨，并垂直主龍骨焊接牢固。如有大的造型頂棚型部分應用角鋼或扁鋼焊接成框架應與樓板連接牢固。吊頂如設檢修走道，應另設附加吊掛系統(tǒng)，10mm的吊桿與長度為的∟50×50×5角鋼橫擔用螺栓連接，橫擔間距為1800～2000mm，在橫擔上鋪設走道，可以用6號槽鋼兩根間距600mm之間用10mm的鋼筋焊接鋼筋的間距為@100將槽鋼與橫擔角鋼焊接牢固，在走道的一側設有欄桿，高度為，可以用∟×50×4的角鋼做立柱，焊接在走道槽鋼上，之間用30×的扁鋼連接。6安裝次龍骨次龍骨應緊貼主龍骨安裝次龍骨間距300～600mm用T形鍍鋅鐵片連接件把次龍骨固定在主龍骨上時，次龍骨的兩端應搭在L形邊龍骨的水平翼緣上。墻上應預先標出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時找到次龍骨的位置。當用自攻螺絲釘安裝板材時，板材接縫處必須安裝在寬度不小于40mm次龍骨上。次龍骨不得搭接。在通風、水電等洞口周圍應設附加龍骨。附加龍骨的連接用拉鉚釘鉚固。吊頂燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿和補強龍骨。7罩面板安裝吊掛頂棚罩面板常用的板材有石膏板潮石膏板等用板材應考慮牢固可靠，裝飾效果好，便于施工和維修，也要考慮重量輕、防火、吸聲、隔熱、保溫等要求，本工程采用紙面石膏板、防水石膏板。飾面板應在自由狀態(tài)下固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓的現(xiàn)象；還應在棚頂四周封閉完美DOC式整理專業(yè)資料分享的情況下安裝固定，防止板面受潮變形。紙面石膏板的長邊（既包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設；自攻螺絲與紙面石膏板的距離，用面紙包封的板邊以～15mm為宜，切割的板邊以15～20mm為宜；固定次龍骨的間距，一般不應大于600mm，在南方潮濕地區(qū)，間距應適當減小，以300mm為宜；釘距中以145為宜，螺絲應與板面垂直，已彎曲、變形的螺絲應剔除，并在相隔50mm的部位另安螺絲；安裝雙層石膏板，應按設計要求進行板縫處理；紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊進行固定，不得多點同時作業(yè)；螺絲釘頭宜略埋入板面，但不得損壞紙面，釘眼應做防銹處理并用石膏膩子抹平；拌制石膏膩子時，必須用清潔水和清潔容器。飾面層差不多固定后，用刷子沾上一點水抹光至表面平滑。石灰摻雜物不允許用于石膏板的抹灰。在進行抹灰工作至少24小時前，應對石膏板做清潔。無論在任何情況下，不能在石膏板還潮濕的情況進行抹灰。在施工中若需要做膨脹縫，需要與設計師核準。如果沒有設計師的許可，不能設置可見縫。板與板之間的接縫盡量保持最小。4質量標準1主控項目鋼骨架和