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文檔簡介
第倉管員學(xué)習(xí)心得體會【5篇】倉管員學(xué)習(xí)心得體會【篇1】
1月4日-5日在剛剛落成的培訓(xùn)室,有幸聆聽了翟光明老師的《現(xiàn)代高效倉儲與物流》培訓(xùn)課程,感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓(xùn)機(jī)會,也使我對現(xiàn)代化的倉儲物流有了進(jìn)一步認(rèn)識。
通過本次培訓(xùn),帶給我印象最深的是翟老師講解現(xiàn)代企業(yè)的`“一線流”狀態(tài),企業(yè)的庫存保管從事了其它工作,但企業(yè)原料供應(yīng)充足及時,后勤人員服務(wù)周到,機(jī)械設(shè)備隨時可生產(chǎn),設(shè)計規(guī)范合理,工人們設(shè)備操作熟練,生產(chǎn)效益大大提高,這是一個理想的狀態(tài),企業(yè)做到了“物盡其流”。
與“物盡其流”相對應(yīng)的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”,“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個效果,企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就要善用人力資源,讓現(xiàn)有的人員發(fā)揮最大的潛力,把適合的人放置合適的崗位,確保企業(yè)整體高效運轉(zhuǎn)。
總之,我們本次培訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí),改善或改變目前公司的倉儲物流狀態(tài),這需要我們每個員工在做好本職工作的前提下,配合協(xié)作,去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng)新與變革。
愿我們企業(yè)“物盡其流,人盡其才”!
倉管員學(xué)習(xí)心得體會【篇2】
作為剛參加工作的新人,我非常榮幸地參加了由山東局在山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院舉辦的糧食監(jiān)管培訓(xùn)班。為期5天的培訓(xùn),開拓了我的眼界、提高了思想認(rèn)識,使我受益匪淺、感受頗多,也為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
糧食與我們的生活息息相關(guān),但是糧食儲備似乎又離我們比較遙遠(yuǎn),經(jīng)過此次學(xué)習(xí),我對糧食倉儲工作有的新的認(rèn)識,深刻的認(rèn)識到要從戰(zhàn)略和全局高度重視糧食安全,要充分認(rèn)識糧食安全是戰(zhàn)略支撐、政治責(zé)任、長期任務(wù),是全面建成小康社會的重要基礎(chǔ)和保障。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,在學(xué)習(xí)過程中,始終帶著問題學(xué),確保把握全面,突出重點,提高用理論知識指導(dǎo)實踐、推動工作的能力,以理論自信提升行動自覺。
二、學(xué)習(xí)形式多樣,提高業(yè)務(wù)水平
此次培訓(xùn)安排周到細(xì)致,課程設(shè)置科學(xué)合理,既有理論概述又有案例分析,既重視課堂講授又注重實際操作。我認(rèn)真聆聽了各位教授的精彩授課,在課堂上學(xué)習(xí)了糧食的概況、儲糧技術(shù)、糧食庫存實物檢查、糧食庫存質(zhì)量檢查、倉儲作業(yè)安全生產(chǎn)事故與預(yù)防等知識,在煙臺糧油儲備庫參觀糧庫,學(xué)習(xí)測量小麥容重、測量稻谷出糙率等,在實驗室學(xué)習(xí)到了稻谷脂肪酸值的測定及原理,在鑒定中心學(xué)習(xí)到了使用空氣呼吸器,在顯微鏡下觀察各類害蟲等等,教授們從不同的`角度切入,深入淺出的講解,將糧食儲藏的知識講解的通俗易懂。
三、拉近同事距離,促進(jìn)相互交流
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們提供了一個更方便、更寬闊的交流平臺,擴(kuò)大了學(xué)員之間的溝通交流。一是學(xué)習(xí)期間,大家互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),增進(jìn)相互之間的了解,加深彼此之間的感情,有利于今后在工作上的交流。二是豐富了自身閱歷,提升了工作經(jīng)驗,促進(jìn)自身履職能力的提高。
四、明確今后的努力方向
(一)強(qiáng)化理論武裝。5天的學(xué)習(xí)對于成為糧食監(jiān)管的行家里手來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是要學(xué)政策,二是要學(xué)理論,要不斷拓展知識面,跟上時代步伐,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種精神追求、一種工作習(xí)慣,全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提高工作能力上。
(二)強(qiáng)化價值追求。把樹立遠(yuǎn)大理想和做好本職工作結(jié)合起來,用崇高的價值追求驅(qū)動自身積極擔(dān)當(dāng)、主動作為,把初心使命變成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),實現(xiàn)個人價值,成就出彩人生。
經(jīng)過5天的學(xué)習(xí),使我加強(qiáng)了理論武裝,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),提高了綜合素質(zhì)。我將以此次培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)過程的一次再出發(fā),自覺厚植奮斗情懷當(dāng)好新時代的“追夢人”,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,做一個平凡而不平庸的儲備人。
倉管員學(xué)習(xí)心得體會【篇3】
來公司三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很難講的話題,因為每個人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣?,F(xiàn)在,我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個自我總結(jié)。
1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說,我們必須保證儲存的產(chǎn)品質(zhì)量,以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出;輕而重,小而大;入庫、出庫采用定時、定位、量化三大原則。
2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前,確保當(dāng)天的進(jìn)出和庫存數(shù)量按照物料類型和名稱進(jìn)行準(zhǔn)確的登記和核算,以便所有兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到準(zhǔn)確的庫存數(shù)量
3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進(jìn)貨、銷售和倉儲賬目,還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù),并做月報給決策部門,以便決策者及時安排和調(diào)整下一步。
4、做好材料控制。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格控制,使其與賬目一致。為了實現(xiàn)這一點,必須實現(xiàn)以下方面:
(1)控制好倉庫內(nèi)的材料,及時準(zhǔn)確地做好進(jìn)銷存臺帳,無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,做到材料的進(jìn)出。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。
(2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對比工作。原則上,發(fā)行多少收回多少。如果你不能使用它們,你應(yīng)該打開退貨單,把它們退回倉庫。需要報廢的物品應(yīng)有報廢單,數(shù)量由專人控制,不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù),如有差異找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會有數(shù)據(jù)差異了。
(3)入庫一定要有一定的手續(xù)。購買新的生產(chǎn)設(shè)備后,應(yīng)該不會再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的事件了。我覺得當(dāng)時的入庫應(yīng)該是當(dāng)班領(lǐng)班下班后把當(dāng)班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員,倉庫管理員清點并認(rèn)為資料完全正確后再進(jìn)行入庫工作,檢查名稱、數(shù)量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數(shù)量差異。
(4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運應(yīng)嚴(yán)格按照交貨單進(jìn)行,并控制好數(shù)量。對于退回的物料,應(yīng)立即發(fā)出退回訂單,對于需要報廢的物料,應(yīng)立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,應(yīng)進(jìn)行特殊登記,并在月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,我們才能控制交貨或退貨時的數(shù)量差異。有了這些點,物質(zhì)數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在了。
5、做好材料收發(fā)工作。倉庫實際上是工廠產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站:倉庫管理的主要工作是及時準(zhǔn)確地收發(fā)中轉(zhuǎn)物資,以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們清楚的知道每一個進(jìn)入倉庫的物料的位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產(chǎn)品送到需要的部門,并在產(chǎn)品制作完成后及時配合其他部門入庫,以便及時發(fā)貨。
6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)忙,生產(chǎn)安排之間可能會有沖突。此時,倉庫經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)根據(jù)交貨計劃及時提醒生產(chǎn)部門,以便及時準(zhǔn)確交貨,維護(hù)工廠的聲譽(yù)。
7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監(jiān)督指導(dǎo)、及時的工作安排、人員調(diào)配、工作監(jiān)督、內(nèi)部小矛盾的解決等。
8、做好倉庫的整理工作?,F(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統(tǒng)程序,但我們應(yīng)該嚴(yán)格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個有很多貨物進(jìn)出的地方。另外,工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫,所以倉庫比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂,這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還,有用的放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常清洗,定期堅持,
9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)為你的下一個工藝部門考慮,努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更容易,更方便下一個工藝部門。例如,如果進(jìn)入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,倉儲人員在進(jìn)入電梯時會越來越容易,產(chǎn)品也不會容易掉落到地上,這樣會更好地保護(hù)我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫,車間會更加整潔有序。
10、反思工作,解決問題,持續(xù)改進(jìn)。每天上班前十分鐘開早會,反思昨天工作中犯的錯誤,找出原因,想辦法改進(jìn),下次不要再犯。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,揚(yáng)長避短,揚(yáng)長避短。一個工廠的推進(jìn)過程,也可以說是一個不斷提問,解決問題,不斷改進(jìn)的過程。對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,要提出來改進(jìn),解決,再發(fā)現(xiàn)再解決,然后反復(fù)不斷的改進(jìn),公司才會興旺發(fā)達(dá)。
倉管員學(xué)習(xí)心得體會【篇4】
20__年10月,我加入了____,記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運??墒?,現(xiàn)實與夢想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序十分多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,個性的累。
可是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充實,我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再逃避,勇敢的應(yīng)對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!
我很感激我的經(jīng)理和同事,因為當(dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個機(jī)會,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難。所以,我想說,作為____的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
倉管員學(xué)習(xí)心得體會【篇5】
又是一年的工作總結(jié),回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。
一、工作崗位
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,我想的是要學(xué)會理解他人。
車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。
退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。
業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。21_的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ)。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。
三、個人年終評價
對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)_總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了2020年的遺憾。2020年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對其他部門建議
生產(chǎn)部:廠長
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