鋼構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

/監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審批人：***********************************2010目錄工程項目概況項目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標監(jiān)理工作的主要內(nèi)容監(jiān)理工作的措施及方法監(jiān)理目標限制合同管理信息管理項目監(jiān)理組織鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點及難點各級監(jiān)理工程師崗位職責監(jiān)理工作制度工程項目概況工程項目名稱：立體車庫項目業(yè)主：******置業(yè)有限公司設(shè)計單位：******設(shè)計探討院有限公司勘察單位：******勘察設(shè)計探討院鋼結(jié)構(gòu)單位：******有限公司監(jiān)理單位：******項目管理有限公司建設(shè)地址：******市高新區(qū)高新路建筑設(shè)計概況：本工程系鋼框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積12972.12M2，建筑總高度為31.6M。建筑裝修標準：本工程屋面接受單層彩鋼板，彩鋼板坡屋面自防水；地下工程防水等級為1級，地上為2級。外墻：彩鋼板飾面。門窗：塑鋼門窗、木門、防火門。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：結(jié)構(gòu)型式：建筑生產(chǎn)類別為Ⅱ類，建筑耐火等級Ⅱ級，場地為Ⅱ類，建筑抗震設(shè)防烈度為8度，建筑設(shè)計運用年限為50年（正常維護條件下）。地基和基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)接受柱下獨立基礎(chǔ)。主要結(jié)構(gòu)材料選用：鋼筋：HPB235、HRB335;主體結(jié)構(gòu)鋼材為Q235B、Q345B;焊接材料：Q235B(焊條E43XX型)，Q345B(焊條E50XX型)。混凝土：墊層接受C15砼，； 構(gòu)造柱、聯(lián)系梁和壓頂接受C30砼，柱腳板下后澆微膨脹細石砼接受C40砼。連接材料：高強螺栓接受10.9級大六角頭高強螺栓；（GB57827標準之規(guī)定；焊條接受E43XX型、E55XX型，其性能應符合《碳鋼焊條》（GB5117/8-95）的規(guī)定。8.本工程特點針對本工程建筑面積大、工期短，工程質(zhì)量要求高等特點，在質(zhì)量限制上特別留意以下幾點：（1）在組織鋼結(jié)構(gòu)工程施工時，應充分相識鋼結(jié)構(gòu)施工是將鋼結(jié)構(gòu)制造廠的結(jié)構(gòu)單元件，經(jīng)過運輸、中轉(zhuǎn)、堆放、配套等送到工程現(xiàn)場，再經(jīng)過吊裝，將鋼結(jié)構(gòu)件逐件安裝到設(shè)計預定位置，進行臨時連接、校正、固定構(gòu)成空間鋼結(jié)構(gòu)。本工程工期緊是鋼結(jié)構(gòu)施工的一大特點，因此，安裝過程中要組織立體交叉，工序之間同樣接受綜合立體交叉施工。監(jiān)理要留意審查在立體交叉作業(yè)的平安措施。鋼構(gòu)件在出廠前，制造廠應依據(jù)制作標準、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定以及設(shè)計圖紙的要求，進行產(chǎn)品檢驗，填寫質(zhì)量報告及構(gòu)件實際偏差值。監(jiān)理依據(jù)制造廠交付的質(zhì)量報告，在出廠前依據(jù)構(gòu)件分類，進行復檢、抽檢（包括產(chǎn)品合格證、鋼材連接材料和涂料的質(zhì)量證書或試驗報告，焊接工藝評定，高強螺栓摩擦面抗滑系數(shù)試驗報告，焊接無損檢驗報告及涂層檢測資料，主要構(gòu)件驗收記錄，予拼裝記錄，構(gòu)件發(fā)運和包裝清單等）。對鋼構(gòu)件進行復檢和抽檢，還應包括放樣、切割、矯正成型、邊緣加工、指孔等精度，發(fā)覺有偏差超過規(guī)范，廠家應進行修復，保證以合格產(chǎn)品送到現(xiàn)場。柱基檢查。鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量和柱基定位軸線、基準標高有干脆關(guān)系，監(jiān)理要嚴格限制定位軸線間距、柱基面標高和地腳螺栓預埋位置，必需在安裝單位自檢基礎(chǔ)上進行逐個復檢?，F(xiàn)場焊接。柱和柱連接、柱和梁連接應接受坡口焊接和平口焊接，監(jiān)理工程師應對坡口和平口進行檢查，焊縫外觀及焊縫內(nèi)在質(zhì)量進行跟蹤檢查（內(nèi)在質(zhì)量必需通過超聲波探傷檢查，如有不合格要用碳弧氣創(chuàng)機處理，重新補修）。鋼結(jié)構(gòu)的柱、梁、屋架支撐等主要結(jié)構(gòu)安裝就位后應立刻進行校正、固定，當天安裝的鋼結(jié)構(gòu)應形成穩(wěn)定的空間體系，連接固定誤差必需限制在規(guī)范內(nèi)。維護及屋面單層彩色壓型鋼板，出廠前應供應出廠合格證（包括鋼材、材質(zhì)、連接件、試驗單及合格證書）。安裝之前要進行試組裝，監(jiān)理工程嚴格限制平整度、接縫及固定誤差小于規(guī)范要求，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后再大批進行安裝。重點檢查節(jié)點的安裝質(zhì)量，保證屋面防水的牢靠性。（7）安裝過程中留意成品愛惜。安裝完成后，全面檢查成品質(zhì)量，對愛惜層有損傷的構(gòu)件進行處理，保證全部構(gòu)件的愛惜面層的完好性。9、支配工期：259天。項目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)經(jīng)濟合同依據(jù)：和業(yè)主簽定的監(jiān)理合同；國家法律及相關(guān)行政法規(guī)依據(jù)：（1）中華人民共和國：《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》，國務(wù)院：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》（2）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017—2003）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81—2002）《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接設(shè)計施工及驗收規(guī)程》JGJ81—91《工程測量規(guī)范》GB50026—93《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應用技術(shù)規(guī)程》CECS24：90《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ138—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級發(fā)》GB11345《緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱》GB3098《固定式鋼斜梯》GB4053.2《固定式防護欄桿》GB4053.3《建筑構(gòu)件防火噴涂材料性能試驗方法》GB9978工程項目監(jiān)理階段、范圍和目標監(jiān)理階段：施工階段的全部工序監(jiān)理。監(jiān)理范圍：擔當建筑及安裝工程質(zhì)量監(jiān)理，含土建工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝、室內(nèi)水電設(shè)備、消防、綜合布線系統(tǒng)等。監(jiān)理目標：（1）質(zhì)量目標：達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收標準》GB50300-2001合格標準；（2）工期目標：限制在“施工合同”約定范圍內(nèi)；（3）投資目標：限制在“施工合同”約定范圍內(nèi)。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、施工準備期的監(jiān)理：（1）參和并幫助建設(shè)、承包單位進行施工圖設(shè)計會審及設(shè)計技術(shù)交底；（2）審查承包單位的現(xiàn)場組織機構(gòu)，人員構(gòu)成，資格確認；（3）審查承包單位《開工報告》，確認承包單位選擇的分包單位；（4）審查承包單位的質(zhì)量保證體系的運作準備狀況；（5）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進度支配并督促其實施；（6）審查承包單位提交的建筑材料和構(gòu)配件的供應商及生產(chǎn)廠家名錄，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并依據(jù)須要對主要構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)場所進行現(xiàn)場調(diào)研或抽樣檢測。2、工程過程中的監(jiān)理：（1）限制施工材料的質(zhì)量：事前限制：審查承包單位提交的進場材料和設(shè)備清單，現(xiàn)場檢查其質(zhì)量和規(guī)格是否符全設(shè)計要求，預防不合格品進場；事中限制：隨時跟蹤檢查、核定主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材質(zhì)抽樣化驗單，目測其產(chǎn)品質(zhì)量。對不能確認質(zhì)量的，責成承包單位進行再檢驗，防止不合格品投入運用。（2）以限制工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。督促、檢查承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量限制管理，限制其遵照國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程和施工圖的要求進行施工作業(yè)。（3）檢查施工過程中的分部分項工作，進行隱藏工程的檢查驗收。（4）依據(jù)施工單位合同中規(guī)定的施工總進度支配，檢查施工單位的工程進度現(xiàn)狀及其填報的工程進度報表，剛好向項目業(yè)主匯報工程進度執(zhí)行狀況并作出評估看法。（5）在須要作重大的設(shè)計修改和技術(shù)變更時，向業(yè)主提出評估和建議。（6）依據(jù)監(jiān)理合同的約定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行檢測和計量核實后，簽認工程價款結(jié)算帳單并發(fā)出工程進度款支付證書。工程竣工后審查工程結(jié)算價款并簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書。（7）監(jiān)督檢查工程文明施工及平安防護措施，消退現(xiàn)場不文明行為和擔憂全因素。（8）依據(jù)承包單位提出的申請，分階段、分部位、分項目和分批次進行質(zhì)量驗收。（9）督促檢查承包單位完成各階段各項施工報表和質(zhì)量保證資料，接收、審核竣工檔案資料，保證最終移交業(yè)主的施工檔案符合規(guī)范管理要求。3、竣工收尾期的監(jiān)理：（1）妥當處理違約索賠事項。在索賠事務(wù)發(fā)生前應向被索賠方剛好提出避開索賠的看法。在索賠事務(wù)發(fā)后，應在公正的立場上確認索賠方的正值要求或拒絕其不正值要求。（2）協(xié)調(diào)承包單位和業(yè)主間的合同爭議。（3）幫助業(yè)主驗收竣工工程項目。4、保修階段的監(jiān)理：保修期內(nèi)負責鑒定質(zhì)量問題責任，督促保修進行。監(jiān)理工作的措施及方法1、監(jiān)理工作的措施監(jiān)理工作的方針：遵遵守法律律公正、誠信服務(wù)、科學監(jiān)控、持續(xù)改進。監(jiān)理工作的原則：平安第一、質(zhì)量第一、法規(guī)第一、服務(wù)第一。監(jiān)理工作的要求：敬業(yè)忠職，依法辦事；嚴格程序，細致把關(guān)；過程限制，預防為先；審批審核，剛好精確；抽檢旁站，謹慎細心；指令糾偏，有根有據(jù)；堅持標準，數(shù)據(jù)為憑；強化驗評，持續(xù)改進；平安質(zhì)量，文明施工；全面管理，奉獻精品。監(jiān)理工作要點：三全監(jiān)理，發(fā)揮四個作用，把好五個關(guān)口。即：全過程、全方位、全面跟蹤監(jiān)理；詢問、限制、管理、協(xié)調(diào)作用；開工，工序，檢查和驗評，平安、質(zhì)量缺陷及平安、質(zhì)量事故處理，竣工驗收及保修。2、監(jiān)理工作方法1、以平安、質(zhì)量為中心開展監(jiān)理工作；監(jiān)理工作點多面廣，環(huán)節(jié)多，涉及的工作內(nèi)容廣泛、繁雜、干擾多、頭緒多。中心是要搞好工程項目的平安、質(zhì)量工作。力爭圓滿實現(xiàn)工程項目平安、質(zhì)量、工期、造價的合同目標。2、施工階段的全過程限制施工階段監(jiān)理工作：從工程項目的施工準備，開工至工程竣工驗收。從原材料、半成品、成品的質(zhì)量限制；施工機械，施工用水、用電；工程項目水、電、氣、消防、排污、機械設(shè)備、設(shè)施安裝、平安文明施工；從工序到檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查，檢驗評定，要對工程項目系統(tǒng)實施全過程、全方位、全面限制。3、預防為主，防止再發(fā)接受主動限制，做好事前限制。預控當先，把事后的驗評變?yōu)椴牧?、工序的限制；把檢驗結(jié)果質(zhì)量變?yōu)橛绊戀|(zhì)量的因素、工序過程限制。力爭防止不合格的材料、半成品、成品流入工地，努力防止不合格的產(chǎn)品流入下一道工序。預防質(zhì)量通病在工程上發(fā)生，防止不合格的工程流入社會。4、接受旁站、量測、試驗、指令性文件，計量支付等手段，進行事中限制。勤檢查、巡察，剛好發(fā)覺問題剛好訂正。檢查依據(jù)是標準、規(guī)范、規(guī)程、強制性條文。越標違規(guī)要分析緣由，對癥處理，確保檢驗批主控項目滿足設(shè)計和規(guī)范要求。一般項目偏差在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。5、細致做好驗評工作，驗評是一種把關(guān)，即事后限制。達不到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和特地規(guī)范的規(guī)定的要進行處理。該修的修，該換的換，該拆的拆；處理以后再重新檢評。達不到設(shè)計規(guī)范要求的不得驗評。監(jiān)理目標限制1、質(zhì)量限制（1）質(zhì)量限制的依據(jù)：a.工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的國家的法律法規(guī)及政府的有關(guān)行業(yè)部門的行政指令性文件。b.本項目的《施工合同》、《監(jiān)理合同》。c.本項目的地勘報告，設(shè)計文件。d現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程。e地方建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定事項。(2)質(zhì)量限制的方法：a.檢查：系統(tǒng)進行施工前的檢查和施工過程中的檢查，對重點項目和關(guān)鍵部位實施必要的跟蹤檢查，包括檢查施工中投入的材料及混合料是否和規(guī)范批準的符合；檢查施工作業(yè)是否按批準的方案進行，施工工藝是否符合施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；檢查施工推動是否滿足工期限制的要求。b.測量：對完成的工程部位和構(gòu)件的幾何尺寸進行事前和事后的實際丈量、驗收，不符合設(shè)計要求的要進行修整改正或者返工重作。c.試驗：對各種建筑安裝材料、施工協(xié)作比等，審查報驗單或隨機抽樣試驗，承包單位應給于協(xié)作。d.指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來必需以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位的質(zhì)量和進度進行限制。e.處理工程質(zhì)量事故：施工的質(zhì)量缺陷應即時發(fā)覺即時訂正，使其遏制在萌芽狀態(tài)。施工中一旦發(fā)生質(zhì)量事故，首先分析事故緣由及其性質(zhì)，依據(jù)其嚴峻程度和是否關(guān)鍵部位等因素，分狀況實行補救措施，監(jiān)督改正。(3)限制施工過程質(zhì)量a.限制材料和設(shè)備選購 定貨的質(zhì)量：材料和設(shè)備定貨前，選購 方應向監(jiān)理工程師供應產(chǎn)地、品牌和生產(chǎn)廠家的資料，供應材料樣品。對預制構(gòu)件，尚需經(jīng)監(jiān)理工程師會同施工單位考查生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證體系狀況和生產(chǎn)實力，經(jīng)認可后方可訂貨。b.材料進場的質(zhì)量限制：材料進場時必需附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告；材料進場后施工單位按規(guī)定進行驗收和抽樣復檢；監(jiān)理工程師依據(jù)進場原材料、構(gòu)配件的狀況，確定是否進行再次抽檢。c.限制施工工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量。d.限制竣工驗收質(zhì)量，照實評估單位工程質(zhì)量，把握質(zhì)量終身責任。進度限制（1）進度限制的基本對策：以事前限制為主，盡力事前做好預防發(fā)生延誤工期事務(wù)。a.依據(jù)建設(shè)單位和承包單位簽訂的“施工合同”中所確定的工期作為進度限制的總目標。施工單位按工期總目標編制施工限制進度支配，報經(jīng)監(jiān)理項目負責人審核通過。在工期推動的過程中，隨時比照檢查。當工期滯后時，幫助施工單位調(diào)整工序的關(guān)鍵線路，盡可能削減工期延誤損失。使總進度支配能順當實現(xiàn)。b.推動施工單位進度支配管理，按月、旬編排進度支配并報送監(jiān)理部備案，由監(jiān)理部督促執(zhí)行。c.限制施工單位現(xiàn)場材料儲備數(shù)量，確保滿足供應。d.限制施工單位設(shè)備和工具的進場數(shù)量和質(zhì)量，確保滿足施工進度和質(zhì)量的須要。e.即時向業(yè)主通報下期資金需用支配，預防資金不足延誤工期。投資限制限制范圍：（1）依據(jù)“施工合同”所確定的總價款作為投資限制的總目標，按合同規(guī)定的付款方式審核工程結(jié)算（包括設(shè)計變更以及建設(shè)單位運用須要變更而作出的調(diào)整），開出付款證書。（2）依據(jù)投資總額按工程總形象進度依時間進行分割切塊，嚴格執(zhí)行工程量計量和工程變更程序。主動推廣新技術(shù)、新工藝，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。合同管理管理對象：（1）項目業(yè)主和本監(jiān)理公司簽定的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”；（2）項目業(yè)主和施工單位簽定的“建設(shè)工程施工合同”；（3）施工單位和分包單位簽定的各類“工程分包合同”；（4）施工單位和材料供應單位簽定的材料及配件“供應合同”；管理目標：（1）限制監(jiān)理行為符合“監(jiān)理合同”約定的任務(wù)和工作深度，監(jiān)理職權(quán)不越出“監(jiān)理合同”所確定的范圍。竭誠為業(yè)主服務(wù)。（2）限制施工單位的行為符合“施工合同”約定的事項和承諾。愛惜業(yè)主的利益和施工單位的合法權(quán)益。以體現(xiàn)“公正性”。（3）限制分包單位和材料供應單位的行為，使其簽定的相關(guān)合同不損害業(yè)主利益和工程質(zhì)量。管理方式：（1）細致閱讀分析、正確理解合同條文，比照合同諦視各方行為是否違約。（2）協(xié)調(diào)處理合同爭議。（3）定期召開監(jiān)理睬議，檢查合同執(zhí)行狀況。信息管理信息收集渠道：（1）工地監(jiān)理日志；（2）現(xiàn)場每日的天氣記錄；（3）現(xiàn)場監(jiān)理月報；（4）監(jiān)理工程師對施工單位的指示；（5）現(xiàn)場各項會議記錄；（6）施工單位報送的各項報審文件、資料。信息處理要求：（1）收集即時精確，反映狀況符合實情；（2）加工處理：進行分類、排序、比較、選擇；（3）將整理的信息向業(yè)主和施工單位輸送。信息的處理方式：（1）收集記錄、整理信息時，接受手工方式；（2）傳輸信息盡量運用計算機；（3）向業(yè)主的報告和向施工單位的指示以文字為據(jù)。項目監(jiān)理組織：1、項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖公司顧問組監(jiān)理公司施工監(jiān)理組項目總監(jiān)公司工程監(jiān)理部公司顧問組監(jiān)理公司施工監(jiān)理組項目總監(jiān)公司工程監(jiān)理部安裝專監(jiān)結(jié)構(gòu)專監(jiān)安裝專監(jiān)結(jié)構(gòu)專監(jiān)2、派駐本工程的項目監(jiān)理人員：******項目總監(jiān)理工程師******結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師******8安裝專業(yè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理重點及難點鋼結(jié)構(gòu)制作過程質(zhì)量監(jiān)理序號作業(yè)程序名稱質(zhì)量限制內(nèi)容1放樣、號料各部尺寸核對2落斷、切割直角度，各部尺寸檢查，切割面粗糙度，坡口角度3鉆孔孔徑，孔距，孔邊距，光滑度，毛邊，垂直度4成型組裝鋼材表面溶渣、銹、油污之清除，間隙，點焊長度、間距、焊腳，直角度，各部位尺寸檢驗5焊接預熱溫度、區(qū)域、焊渣清除，焊材料準備工作，焊道尺寸，焊接缺陷，必要的理化試驗和無損檢測6矯正直角度，垂直度，拱度，彎曲度，扭曲度，平面度，加熱溫度7端面加工、修整長度，端面平整度，端正角度8熱處理溫度限制，硬度限制9鍛件外觀缺陷，溫度限制，尺寸偏差10除銹表面清潔度，表面粗糙度11涂裝目測質(zhì)量，涂層厚度（干膜），氣候，不油漆處的處理12包裝編號必要的標識，包裝外觀質(zhì)量，包裝實物核對13貯存堆放平整，防變形措施，表面油漆狀況14裝運裝車明細表，外觀檢查15預裝安裝部位尺寸偏差，方向標識鋼結(jié)構(gòu)安裝過程質(zhì)量監(jiān)理序號作業(yè)程序名稱質(zhì)量限制內(nèi)容1原材料、鋼構(gòu)件等的檢查核對材質(zhì)規(guī)格，檢查出廠證明書，各部尺寸測量，構(gòu)件外觀檢查，必要的理化試驗2堆存內(nèi)運外觀檢查，防變形措施3基礎(chǔ)復測水平線，柱軸線4墊板設(shè)置填實狀況，尺寸位置，固定狀況5吊裝就位和調(diào)整吊裝垂直度、水平度，位移偏差等尺寸檢查6高強度螺栓連接試驗報告，初擰和終擰扭矩，磨擦面的處理狀況，終擰后的檢查7焊接預熱狀況，焊渣清除，焊道尺寸，焊接缺陷和處理，必要的理化試驗和無損檢測8矯正網(wǎng)架糾偏措施的實施狀況9實測記錄實測數(shù)據(jù)核實認證10除銹表面清潔度，外觀油污度11涂裝測定干膜厚度，氣候狀況，補漆處的處理等12交工驗收資料準備狀況，實物質(zhì)量狀況鋼柱在吊裝時，應留意以下事項：⑴放線：鋼柱在吊裝前應在構(gòu)件表面標出安裝用限制線作為校正的依據(jù)。鋼柱吊裝示意圖⑵柱子的吊升：柱子安裝屬豎向垂直吊裝，為使吊起的柱子保持下垂，便于就位，需依據(jù)柱的種類和高度確定綁扎點，綁扎點設(shè)在柱子全長2/3的上方位置處。為了防止柱子邊緣的銳利棱角在吊裝時損傷吊繩，應在鋼柱子吊索綁扎處墊以麻袋，橡皮或木塊防護。吊裝接受斜吊法及旋轉(zhuǎn)吊法相結(jié)合，起重機邊回轉(zhuǎn)邊起鉤，使柱繞柱腳旋轉(zhuǎn)而直立，立柱時，先將柱腳螺栓孔插入預留螺栓，回轉(zhuǎn)吊桿，使柱頭大致垂直后初步對中。⑶柱子的就位：柱腳螺栓孔插入預留螺栓后，起重機剎住車，進行對位和垂直度初校。柱子對位位移誤差不能超過規(guī)范規(guī)定的5mm。在對拉過程中，利用起重機的起落吊臂、轉(zhuǎn)向、起落吊鉤、走車等動作，對柱子進行初校正。柱子校正后，即可進行高強度螺栓初擰。⑷柱子的校正：柱子的校正包括兩個內(nèi)容：平面位置校正和垂直度校正。校正程序為：先校正平面位置，后校正垂直度。柱子偏差接受經(jīng)緯儀觀測限制。⑸柱子的固定：鋼柱每校正好一根應和前根柱用連系梁、柱間支撐、交叉撐等剛好連接并用高強度螺栓擰緊固定。⑹施工測量校正前先檢查柱腳的軸線，使其達到規(guī)范的要求，再檢查標高，柱子的標高有用墊板限制，墊板應設(shè)置在靠近地腳螺栓的柱腳底板加勁板或柱肢下。每根地腳螺栓側(cè)應設(shè)1-2組墊板，每組墊板不得多于3塊，墊板和基礎(chǔ)面和柱底面的接觸應平整、緊密。接受成對斜墊板時，其疊全長度不應小于墊板長度的2/3。鋼柱經(jīng)過初校，垂直度偏差限制在20mm以內(nèi)方可使起重機脫鉤，鋼柱的垂直度用兩臺經(jīng)緯儀進行校正，上測點設(shè)在柱頂，經(jīng)緯儀的架設(shè)位置應使其望遠鏡視線和觀測面盡量垂直，（夾角大于75°）鋼柱如有偏差，用兩個撐桿校正，在校正過程中，隨時視察柱底部和標高限制塊之間是否脫空，以防校正過程中造成水平標高的誤差，同時檢查軸線，防止鋼柱位移，鋼柱復校后，方可終擰緊固螺栓。項次項目允許偏差1軸線對行、列定位軸線的偏移量(△)f≤5.0mm2柱基標高：有吊車梁柱f≤H/1000但不大于15.0mm3柱軸線的垂直度單層柱H≤10mH＞10m≤10.0mm≤H/1000但不大于25mm十一、各級監(jiān)理工程師崗位職責1、總監(jiān)理工程師：（1）監(jiān)理行為的決策、規(guī)劃和推動工作的總負責人；（2）組織人員貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)、法律、法規(guī)、規(guī)范公司的質(zhì)量體系文件；（3）幫助公司組建本項目監(jiān)理部，確定監(jiān)理部的崗位設(shè)置，明確崗位職責和責任人；（4）對項目監(jiān)理部內(nèi)部的工作進行組織協(xié)調(diào)和督促檢查；（5）主持編寫本項目的監(jiān)理規(guī)劃、主要分部工程和單位工程的質(zhì)量評估報告；（6）審查專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細則，審核和確認承包商提出的分包商；（7）審核并簽署工程項目竣工資料；（8）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)；（9）審核、確認并簽署必需由總監(jiān)理工程師受理的文件。2、監(jiān)理工程師：（1）參和監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，對本專業(yè)或本子項的有關(guān)內(nèi)容提出看法；（2）負責制定所監(jiān)項目本專業(yè)的工程建設(shè)監(jiān)理細則，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師確認后實施；（3）依據(jù)項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)，負責本專業(yè)或本子項監(jiān)理部門的組織工作；（4）落實本專業(yè)或本項目監(jiān)理部門的監(jiān)理人員；（5）跟蹤施工推動的進程，監(jiān)控施工工藝，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或不恰當?shù)墓に嚭筒牧?、發(fā)出補救這些缺陷的指令；（6）制定本專業(yè)子項目的工程建設(shè)監(jiān)理細則，交由總監(jiān)理工程師代表確認后實施；（7）核對建筑物的軸線、標高是否符合設(shè)計要求；（8）計量已完成的工作量，作為付款和計算款額的憑證；（9）保存施工檢測和試驗的記錄；（10）對施工單位提交的完成工作量進行工程質(zhì)量和進度評估，在簽署看法后提交總監(jiān)理工程師確認；（11）隨時和總監(jiān)理工程師保持工作聯(lián)系，正確、詳實填寫監(jiān)理日記；（12）剛好檢查、了解施工方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面的問題，提出解決方案并向總監(jiān)理工程師報告；（13）做好有關(guān)簽證工作；（14）組織工程質(zhì)量、平安事故處理；（15）檢查并督促本專業(yè)的監(jiān)理日志工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。十二、監(jiān)理工作制度設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取看法，避開圖紙中的差錯、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理勤務(wù)員要督促、幫助組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并依據(jù)探討確定的事項作出或?qū)徟鷷婕o要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理公司備案，對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理公司審批。材料、結(jié)構(gòu)檢驗及復驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應有進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于工程主要建筑材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，按規(guī)定進行見證取樣送檢，不準運用不合格材料。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)覺實地狀況和設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)四方會審同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單，監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。隱藏工程檢查制度隱藏以前，施工單位依據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》、現(xiàn)行《施工及驗收規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱藏工程在隱藏前一日提出支配報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出支配，通知施工單位進行隱藏工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同檢查簽認。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，應剛好記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改看法，限期訂正復驗。對較嚴峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)或監(jiān)理部。施工單位應按要求依時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)覺工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格或檢查證明所填寫內(nèi)容和實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將看法記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可接著下道工序施工。特別設(shè)計的、或者和原設(shè)計圖變更較大的隱藏工程，施工方在通知監(jiān)理單位的同時，還應通知設(shè)計單位和建設(shè)方工地代表參加，和監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱藏工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位剛好改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。（2）如施工單位不剛好改正，情節(jié)較嚴峻的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)或監(jiān)理部批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。施工方應主動接受監(jiān)理剛好改正并經(jīng)監(jiān)理方簽字認可后方可接著施工。（3）分項、分部工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，應填寫《工程報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，確認簽署《分項、分部工程報驗單》或《竣工證書》。（4）施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，剛好報送監(jiān)理方備查，監(jiān)理部將視狀況填寫“工程質(zhì)量月報表”。（5）監(jiān)理工程師須要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可運用“監(jiān)理工程師通知”等，督促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)工程中，由于設(shè)計或施工緣由，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗收標準》、《驗收規(guī)范》等規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用電話或書面形式逐級上報至監(jiān)理部。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，施工方應立刻上報監(jiān)理部和建設(shè)單位。（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應剛好上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位探討處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，給監(jiān)理方和建設(shè)方，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位探討處理；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部和建設(shè)方，由施工單位提出處理方案，報建設(shè)單位和監(jiān)理方批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方復查，確認無誤，簽字認可后方可接著施工。10、施工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴格依據(jù)合同規(guī)定的支配進度組織實施，監(jiān)理部每月十日前以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及支配的對比和形象進度狀況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切連接。11、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進點后立刻督促施工單位報送和承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補