小區(qū)防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

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小區(qū)防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（三）

目的

規(guī)范物業(yè)公司轄區(qū)內(nèi)的防火管理工作。確保剛好消退轄區(qū)火險隱患，保證公司和住戶的生命財產(chǎn)平安。

適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司正式接管的小區(qū)防火工作。

職責(zé)

總經(jīng)理為公司第一防火責(zé)任人，對公司的防火管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

管理處主管經(jīng)理為防火管理干脆責(zé)任人，對防火管理工作負(fù)有干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

消防管理中心主管對防火管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織實施。

消防管理中心班、組長/消防員負(fù)責(zé)對防火管理工作的具體實施。

程序要點

防火管理委員會

組織架構(gòu)圖

管理職責(zé)：

a)防火管理委員會：

--防火管理委員會由公司各部門主管級以上（含主管）人員組成；

--貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及其消防法規(guī)；

--監(jiān)督檢查消防管理中心執(zhí)行防火管理工作的開展?fàn)顩r；

--組織消防平安大檢查，探討整改火險隱患，改善消防設(shè)施設(shè)備條件；

--監(jiān)督整改本部門存在的消防隱患，對本部門員工進(jìn)行必要的消防平安教化；

--遇有火災(zāi)必需親臨火場組織指揮撲救。

b)防火總指揮（總經(jīng)理）：

--對外和公安消防局鑒定《小區(qū)防火平安責(zé)任書》；

--領(lǐng)導(dǎo)消防管理中心工作；

--審批各種消防安裝工程經(jīng)費開支。

c)主管經(jīng)理：

--督促落實消防管理中心各項工作的開展；

--審議消防管理中心各類消防平安工作支配及防火平安管理制度；

--審核消防管理中心年度經(jīng)費預(yù)算，消防器材購置支配，修理支配和消防經(jīng)費開支；

--代表消防管理中心同分公司各部門簽訂《小區(qū)區(qū)域內(nèi)防火平安責(zé)任書》；

--遇有火災(zāi)親臨現(xiàn)場組織指揮、調(diào)度相關(guān)人員參加撲救。

d)消防管理中心主管：

--向上級報告每月的消防平安狀況，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督實施；

--做好消防管理中心業(yè)務(wù)建設(shè)及部門日常管理工作；

--指導(dǎo)消防器材的配置、修理、保養(yǎng)和管理工作，負(fù)責(zé)對住宅小區(qū)重點防火部位的管理；

--制定住宅小區(qū)重點防火部位的滅火預(yù)案及應(yīng)急作戰(zhàn)法案；

--制定部門經(jīng)費預(yù)算及消防安裝工程預(yù)算；

--監(jiān)督火險隱患的整改，制止違章作業(yè)；

--編制消防平安工作支配，修訂消防平安管理制度或方法；

--剛好完成經(jīng)常性的消防平安檢查和火險隱患、火災(zāi)事故統(tǒng)計匯總上報；

--同公安消防隊溝通和聯(lián)絡(luò)。

e)消防管理中心班組長：

--對消防中心值班監(jiān)控的管理和住宅小區(qū)防火巡檢；

--明確每個人的防火責(zé)任制，用責(zé)任制的形式確定職責(zé)和分工。便于執(zhí)行遵守：

--明確重點防火部位的緊急點，限制點及其預(yù)防，限制措施；

--督促消防員嚴(yán)格遵守防火平安制度和平安操作規(guī)程，訂正和制止違章作業(yè)擔(dān)憂全行為；

--堅持巡回檢查制度，并將檢查結(jié)果記錄在《消防平安檢查記錄表》中；

--監(jiān)督緊急作業(yè)的實施，計時發(fā)覺和消退事故隱患；

--每月30日定時總結(jié)本班組的消防平安狀況，做到有表揚、有指責(zé)接受隊員合理建議，完善管理制度，以提高班組的防火平安素養(yǎng)；

--合理配置滅火器材及保管；

--按本規(guī)程的要點進(jìn)行防火巡查。

f)消防中心消防員：按《消防系統(tǒng)運行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)要點進(jìn)行監(jiān)控管理。

防火基本原則

“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。消防管理中心受公司總經(jīng)理的托付，對公司的防火管理負(fù)責(zé)主要責(zé)任，起監(jiān)督、檢查、督導(dǎo)作用。

堅持“特地機關(guān)同群眾相結(jié)合”的原則。消防管理中心是公司消防管理的特地機構(gòu)，在行使防火管理工作中具有最高權(quán)力，主動發(fā)揮消防監(jiān)督作用，走“群防眾治”的消防路途。

“時效制”的原則。對消防設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)定時檢查和修理保養(yǎng)；對重點防火部位及火險隱患的地方應(yīng)經(jīng)常檢查，剛好整改；對出現(xiàn)的火警、火災(zāi)應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置。

聽從“統(tǒng)一指揮”的原則。消防管理中心對防火工作統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，各部門應(yīng)遵守和聽從，主動協(xié)作、協(xié)同作

小區(qū)防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（三）提要：消防管理中心主管：--向上級報告每月的消防平安狀況，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督實施

戰(zhàn)。

法制原則。防火管理應(yīng)堅持“依法治火，依法管火”的法制原則，建立完善各種防火管理規(guī)章制度。

防火業(yè)務(wù)建設(shè)

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及各類防火技術(shù)規(guī)范。

堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做到防患于未然。

建立以保安部全體保安員為主的義務(wù)消防隊，組織培訓(xùn)義務(wù)消防隊伍，健全義務(wù)消防隊管理制度。

制定各種防火管理制度和各種防火平安管理支配，完善消防培訓(xùn)制度，提高消防隊員業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)。

制定一日防火檢查制度，不定期對消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行修理，檢查和保養(yǎng)，確保消防系統(tǒng)設(shè)備的運行管理落到實處。

制定重點防火部位滅火預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，重點檢查和防范。

日常檢查

巡檢內(nèi)容：

a)自動報警（滅火）系統(tǒng)的檢查：

--打開消防主機門檢查線路，接口有無松動、脫落，信號燈顯示是否正常；

--檢查消防聯(lián)動柜各類信號燈顯示是否正常，標(biāo)識是否2清楚，“試燈”時是否出現(xiàn)故障狀況；

--巡察“1211”氣體系統(tǒng)，查看接口和密封處是否密封，視察壓力表指針讀數(shù)有無明顯減輕；

--火災(zāi)探測器探頭應(yīng)無灰塵，無污染，接收效果好，指示燈閃亮；

--緊急按鈕和啟動鍵完好無損。

b)平安疏散出口的檢查：

--樓梯間、消防走火通道、電梯前室、疏散出口均應(yīng)保持暢通無阻，不得對堆放任何雜物；

--疏散門應(yīng)向疏散方向開啟，自動啟閉的門應(yīng)有手動開啟裝置；

--當(dāng)門開啟后，門扇不應(yīng)影響疏散走道和平臺的寬度；

--太平門應(yīng)為推閂式外開門；

--疏散出口應(yīng)設(shè)置明顯的消防平安標(biāo)識。

c)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)記的檢查：

--疏散指示標(biāo)記應(yīng)在其外面加設(shè)玻璃或其他不燃燒透亮材料制成的愛惜罩；

--應(yīng)急照明燈和燈光指示標(biāo)記（包括燈光式）宜放在通道兩側(cè)及拐彎處的墻面上；檢查出口指示燈玻璃有無劃傷或裂開現(xiàn)象，燈箱外表及面板應(yīng)擦干凈；

--檢查出口指示燈安裝是否堅實；

--檢查出口的地方，應(yīng)將“出口標(biāo)記”和“疏散通道方向”的指示標(biāo)記聯(lián)合設(shè)置，箭頭須指向通往出口的方向；

--疏散應(yīng)急照明和疏散指示燈光標(biāo)記，可用蓄電池作備用電源，且連續(xù)供電時間不應(yīng)少20分鐘，檢查時拔掉插頭，如燈不亮，應(yīng)通知機電修理部剛好修理；

--針對檢查中出現(xiàn)的缺陷取下來進(jìn)行修復(fù)，再裝回原位。

d)室內(nèi)消防栓檢查：

--在每層樓的疏散樓梯間均設(shè)有室內(nèi)消防栓箱，箱內(nèi)裝有水帶、水槍、消防軟管和滅火器；

--檢查時應(yīng)整理箱內(nèi)水帶、水槍、滅火器消防水喉是否齊全完好放置整齊，便于取用，無發(fā)霉，發(fā)黑和生銹、漏水，接口墊圈是否完整無缺；

--檢查箱上手動報警盒，彈片是否松動、損壞，測試時消防中心有無報警信號顯示。清潔箱內(nèi)器材時應(yīng)當(dāng)心，不得碰動報警器，以免彈片松動報警，引起往客擔(dān)憂；

--檢查報警按鈕，指示燈及報警限制線路功能是否正常、無故障。

e)滅火器配置檢查：

--滅火器配置應(yīng)依據(jù)配置場所的火災(zāi)緊急程度和《滅火器配置基準(zhǔn)表》配置滅火器；

--滅火器設(shè)置應(yīng)便于取用，穩(wěn)固，不影響平安疏散，標(biāo)簽明顯，放在惹眼的地方，銘牌朝外，防潮或防腐蝕；

--檢查發(fā)覺重量減輕10%時，應(yīng)剛好更換充氣。

f)機房檢查：

--對配電箱柜、Dj房、保齡球機室，變壓器室、配電室、高壓開關(guān)柜室，柴油機房、中心空調(diào)房、鍋爐房、水泵房、電梯機房等應(yīng)重點檢查；

--檢查機房內(nèi)有無任何易燃、易爆物品堆放，嚴(yán)禁煙火；

--檢查機房內(nèi)推車式“1211”滅火器的放置位置、重量以及保養(yǎng)狀況。發(fā)覺損壞、重量減輕漏氣應(yīng)機室更換充氣。

g)廚房檢查：

--廚房內(nèi)所用煤氣（液化石油氣）用后應(yīng)立刻關(guān)閉，不得泄漏以免引起煤氣爆炸；

--燒烤、燒臘時所用明火不得靠近墻壁，結(jié)束后關(guān)閉火源；

--廚房內(nèi)應(yīng)配置確定數(shù)量的滅火器，下班后自行關(guān)閉一切電源。

h)樓層檢查：

--嚴(yán)格清除死角內(nèi)堆放的一切易燃、易爆物品，物品存放不得靠近配電箱、不得靠近墻壁，應(yīng)保持確定的防火間距，放置整齊有序，分類、分垛存放；

--營業(yè)區(qū)在營業(yè)時間營業(yè)部門應(yīng)支配1人進(jìn)行平安巡察，發(fā)覺狀況機室報告消防限制中心，營業(yè)停止后留意關(guān)閉一切電源和消退火種。

i)電氣線路檢查：

--檢查電氣線路，防止漏電、短路、過負(fù)荷、接觸電阻過大，點火花，電弧等引起火災(zāi)；

--檢查電氣線路應(yīng)防老化、破損、斷落、碰線等，發(fā)覺機室通知電工修理；

--開關(guān)、插座之底盒應(yīng)為鐵盒或阻燃塑料盒，來線應(yīng)套蛇皮管或阻燃塑料管，接線頭應(yīng)套黃蠟管。

j)房排煙系統(tǒng)檢查：對于高層或超高層建筑的防排系統(tǒng)，應(yīng)定期清洗送風(fēng)管道、排風(fēng)管道、排焰口、防火閥和正壓送風(fēng)口，避開煙氣堵塞或管道不通。

巡檢要求：

a)消防員24小時分三班進(jìn)行巡查，每班次按本規(guī)程內(nèi)容至少巡查一次；

b)消防管理中心班組長監(jiān)督巡查，每班次至少對《消防平安巡檢記錄表》簽到一次，督促消防員巡檢到位；

c)每周由消防管理中心班、組長組織對公共消遣場所進(jìn)行一次防火檢查；

d)每季度由消防管理中心主管（班組長）組織對小區(qū)商鋪進(jìn)行一次防火檢查；

e)每月由消防管理中心班長組織對全部機房進(jìn)行一次防火巡查；

f)每兩個月由消防管理中心主管

小區(qū)防火管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程（三）提要：消防管理中心主管：--向上級報告每月的消防平安狀況，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督實施

組織對高層、超高層建筑進(jìn)行一次防火檢查。

隱患和處置：

a)消防員在防火檢查中發(fā)覺火險隱患，應(yīng)機室消退，并把火險隱患狀況報告消防管理中心主管，填寫《消防檢查整改通知書》給隱患部門，期限在7日內(nèi)整改完畢；

b)小區(qū)內(nèi)或外來施工人員須要在機房、樓層進(jìn)行動火施工的原則上報市公安消防局審批?？梢罁?jù)小區(qū)實際狀況，由消防管理中心派消防員到現(xiàn)場監(jiān)督施工，并實行必要的平安防火措施。動工施工前施工單位應(yīng)到消防管理中心辦理《臨時作業(yè)動火申請表》，報主管經(jīng)理審批后，方可施工；

c)對違章施工人員違反操作平安規(guī)程的，應(yīng)立刻令其停止施工。不辦證而擅自動火的，發(fā)覺后除責(zé)成其補辦動火證外，并對施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

復(fù)查：

a)消防管理中心班組長對查出的火險隱患，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，督促隱患部門切實整改，徹底消退隱患；

b)對重點防火部位（會所、高層、機房、電房、配電箱柜）應(yīng)經(jīng)常復(fù)查，將復(fù)查結(jié)果進(jìn)行整理歸檔，建立防火檔案。

隊務(wù)工作

交接班：

a)消防管理中心實行24小時監(jiān)控。分早、中、晚三班值班，班組長跟班輪值巡查；

b)交接時由班組長整隊集合，并對值班狀況進(jìn)行講評；

c)具體的交接班管理按《保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

排班：

a)每周星期五按時倒班（特殊狀況除外）；

b)排班由消防管理中心主管負(fù)責(zé)，依據(jù)每個消防限制中心的設(shè)備及監(jiān)控狀況合理配置消防員值班。

消防文書：

a)消防文書是記載防火資料和辦公室軟件建設(shè)的一項困難性工作，在防火管理中具有較強的肅穆性。必需明確一個具備文字處理實力，并對消防業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)當(dāng)；

b)消防管理中心主管應(yīng)指定一名消防文書負(fù)責(zé)文件和資料的管理，對文件資料進(jìn)行分類歸檔保存；

c)各類記錄表歸檔管理的保存期為3年。

隊務(wù)會議：消防管理中心每周星期二時召開隊務(wù)會，總結(jié)每周消防員的值班防火檢查、日常工作等狀況，并對值班過程中出現(xiàn)的違紀(jì)和存在的各種問題機室整改及訂正。

獎懲制度：消防管理中心每月應(yīng)進(jìn)行評比，對工作表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)學(xué)問和技能嫻熟的消防員進(jìn)行申報嘉獎，對違紀(jì)現(xiàn)象及工作較差的賜予訂正，限期整改。不能改正的賜予辭退處理。

內(nèi)務(wù)管理：內(nèi)務(wù)管理由消防管理中心主管負(fù)責(zé)，按《保安員、消防員內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。

動火平安管理

在重點部位動火，必需由消防主管經(jīng)理睬同消防管理中心主管會審，無異議才能動火，動火后要細(xì)致檢查現(xiàn)場，防止留下火種而引燃著火。

動火前必需做到“八不，四要，一清”標(biāo)準(zhǔn)：

a)“八不”：

--防火、滅火設(shè)施不落實不動火；

--四周的易燃雜物未清除不動火；

--旁邊難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未實行平安防范措施不動火；

--凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗刷干凈，解除殘存的油質(zhì)不動火；

--凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸緊急的容器和管道不動火；

--凡儲有易燃、易爆物品的車內(nèi)，倉庫和場所，未經(jīng)解除易燃、易爆物品的不動火；

--在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未實行平安防護措施的不動火；

--未配備有相應(yīng)的滅火器材不動火。

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