標(biāo)志標(biāo)牌施工經(jīng)驗(yàn)

/上海百令翔旺智能標(biāo)識(shí)有限公司標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工閱歷電話：地址：上海市閔行區(qū)易富路533號(hào)一、標(biāo)記生產(chǎn)標(biāo)記基礎(chǔ)預(yù)埋件、標(biāo)記桿件和標(biāo)記版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格后再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。選用連續(xù)多年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測(cè)中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生產(chǎn)合格證的生產(chǎn)廠家，質(zhì)量及規(guī)格保證符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工文件的具體要求。

二、交通標(biāo)記的施工方案、施工方法①全部運(yùn)往工地的交通標(biāo)記構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能接受；

②到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后，充分利用標(biāo)記、路欄等平安設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的平安，盡量防止事故的發(fā)生，確保施工平安；

③嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙的要求并依據(jù)交通流的行進(jìn)方向測(cè)定標(biāo)記的設(shè)置位置；

④基礎(chǔ)位置測(cè)定后依據(jù)設(shè)計(jì)圖規(guī)定的尺寸于指定的地點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，并按規(guī)定進(jìn)行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置正確并達(dá)到規(guī)定標(biāo)高；

⑤標(biāo)記支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進(jìn)行。支柱之法蘭盤和混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳螺栓協(xié)作妥當(dāng)，擰緊螺栓后支柱不得傾斜；

⑥通過滑動(dòng)螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)記板固定于支柱上；柱式標(biāo)記的標(biāo)記板內(nèi)緣距路肩邊緣的距離應(yīng)保證20cm，單柱式標(biāo)記牌下緣距路面高度應(yīng)保證250cm，懸臂式安裝凈空須保證距路面5.2m。

⑦安裝標(biāo)記板好后應(yīng)對(duì)標(biāo)記板的垂直度、高度等進(jìn)行檢查、調(diào)整，使之達(dá)到規(guī)定的要求；

⑧懸臂式標(biāo)記安裝的標(biāo)記版面應(yīng)于道路中線垂直，路側(cè)柱式標(biāo)記安裝時(shí)，標(biāo)記版面應(yīng)盡可能和道路中線垂直或成確定角度：指路和警告標(biāo)記為0～10度，禁令和指示標(biāo)記為0～45度，視線誘導(dǎo)標(biāo)記為80～90度。

⑨標(biāo)記板安裝完畢后，應(yīng)對(duì)全部的標(biāo)記板進(jìn)行清掃，保持版面清潔；◆交通標(biāo)記施工依次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)平安措施標(biāo)記定位基礎(chǔ)開挖及混凝土澆注安裝標(biāo)記立柱吊裝標(biāo)記板調(diào)校清掃標(biāo)記板清理現(xiàn)場(chǎng)完成

三、確保工程質(zhì)量的措施

（1）健全質(zhì)量自檢體系

為保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立“橫向到邊，縱向原委，限制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接限制制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實(shí)施，包括質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程施工、材料等各部門技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參和性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)

（2）建立質(zhì)量責(zé)任制

制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個(gè)員工在質(zhì)量管理中心必需完成的任務(wù)、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和賜予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體地落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員身上。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。

（3）建立完整的質(zhì)量檢查制度

在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做好在實(shí)施本工序時(shí)既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出并立刻解決，最終施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查督促限制整個(gè)施工流程，對(duì)影響工程質(zhì)量的一些較大問題剛好提出改進(jìn)措施，從而真正做到在施工中限制和保證質(zhì)量。

堅(jiān)持施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的真正保證。而且在施工時(shí)，有利于剛好發(fā)覺問題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工閱歷。

項(xiàng)目經(jīng)理部不定期隨時(shí)抽檢，發(fā)覺問題，應(yīng)接受有效措施，剛好整改。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量教化及技術(shù)培訓(xùn)

項(xiàng)目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以堅(jiān)實(shí)樹立職工的質(zhì)量意識(shí)為目的，牢牢把握質(zhì)量意識(shí)的教化，在“工程以優(yōu)，工期以快、服務(wù)以誠(chéng)，經(jīng)營(yíng)以信”上下功夫，樹立企業(yè)形象。建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)和工作效率。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員的主觀能動(dòng)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明示牌、以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵(lì)他們大膽地創(chuàng)新，愛惜他們進(jìn)行科學(xué)探討和獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的主動(dòng)性。

加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，細(xì)致學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學(xué)外，經(jīng)理部針對(duì)施工實(shí)際，定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。

（5）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、肅穆對(duì)待質(zhì)量事故

發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，剛好、照實(shí)地向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。依據(jù)“三不放過”（即事故緣由不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過）的原則，肅穆細(xì)致處理質(zhì)量事故，對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲方法規(guī)定懲處，決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，公司、項(xiàng)目部予以嘉獎(jiǎng)。

質(zhì)量保證措施

●施工前，組織技術(shù)人員細(xì)致會(huì)審設(shè)計(jì)和圖紙，切實(shí)了解和駕馭工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的須要和要求，如有不清楚或是不明確之處，剛好向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。

●依據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工支配，確定并落實(shí)配備適用的實(shí)施設(shè)備，施工過程限制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、幫助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若過程施工狀況因客觀緣由發(fā)生變更時(shí)，剛好對(duì)已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量體系限制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施，以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。

●做好開工前施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和駕馭對(duì)將施工的工程的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的精確性和規(guī)范性。

●配齊滿足工程施工須要的人力資源。進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)須要，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必需熟悉本工程施工過程的正常運(yùn)作。

●配齊滿足工程施工須要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必需經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工須要后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。

●對(duì)主要項(xiàng)目總結(jié)施工工藝，指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。

●細(xì)致檢查各項(xiàng)工程的開工條件，提出各項(xiàng)工程開工報(bào)告。內(nèi)容包括：施工地段和工程名稱。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動(dòng)支配，材料供應(yīng)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等狀況，材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時(shí)工程的修建，施工方案、進(jìn)度支配以及其他需說明的狀況等。

●做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作

加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，實(shí)行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。只有上道工序通過驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。

●合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標(biāo)人將對(duì)施工進(jìn)度合理的支配和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)支配、節(jié)點(diǎn)限制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度限制在最合理、最便于質(zhì)量限制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、底成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

●把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)

凡運(yùn)用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或舉薦運(yùn)用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場(chǎng)須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。

依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度支配編制材料選購(gòu) 支配。選購(gòu) 前材料部門匯同質(zhì)檢部門對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，建立合格材料供商名單。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料部門進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥當(dāng)保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對(duì)材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時(shí)，試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)。

●對(duì)施工中各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，電子稱等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量鑒定工作，并在運(yùn)用的過程中，隨時(shí)發(fā)覺駕馭可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的精確。

●依據(jù)工程驗(yàn)收對(duì)工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對(duì)圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和限制，保證文件和資料限制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。四、平安生產(chǎn)、文明施工措施（1）一般規(guī)定●建立完整的平安監(jiān)督及各級(jí)平安責(zé)任制，進(jìn)場(chǎng)員工均要接受入場(chǎng)平安教化，教化職工樹立平安和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施過程按期執(zhí)行平安活動(dòng)制度，剛好研討工作閱歷教訓(xùn)?！裨O(shè)置專員負(fù)責(zé)督促檢查全過程平安工作，各作業(yè)班組設(shè)置專職兼職平安員，負(fù)責(zé)各工種的平安工作。●建立平安技術(shù)措施制度，各分項(xiàng)工程在編制施工方案過程中必需編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施。建立平安交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工平安提出明確要求，把施工技術(shù)和平安生產(chǎn)同時(shí)交底，并組織工人探討，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到平安。●嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為，參加施工的人員，必需接受平安技術(shù)教化，熟知遵守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程。●施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和運(yùn)用方法。●剛好駕馭天氣預(yù)報(bào)，做好防范工作。●操作人員上崗前，須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時(shí)檢查防護(hù)用品的穿戴狀況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗，并將以懲處?！窕A(chǔ)開挖工程，施工前依據(jù)設(shè)計(jì)檢查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋設(shè)位置及走向，并實(shí)行防護(hù)措施；施工中如發(fā)覺有緊急品及其它可疑物品時(shí)，即停止下挖，報(bào)請(qǐng)有并部門處理?！衽鋫淦桨脖Ｐl(wèi)專職人員，加強(qiáng)社會(huì)治安管理和平安生產(chǎn)監(jiān)督。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)●施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工平安標(biāo)記。●嚴(yán)守國(guó)家法律、法規(guī)和鄉(xiāng)俗，貫徹執(zhí)行好監(jiān)理細(xì)則，工程的每一階段結(jié)束，都做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

（3）施工機(jī)械●操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作和操作證不相符合的機(jī)械；不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作?！癫僮魅藛T必需依據(jù)明文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度?！耨{駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整齊，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。●機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇平安的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上剎車制動(dòng)閘。坡道上停車時(shí)，要用三角木或石塊抵住車輪。

（4）有關(guān)文明施工的具體措施●嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)要系平安帶，一切施工人員必需戴平安帽作業(yè)。●實(shí)行定期平安生產(chǎn)檢查（和質(zhì)量檢查可合并一起進(jìn)行），施工班組應(yīng)每天上崗前檢查?！駥?duì)查出的擔(dān)憂全因素和嚴(yán)峻隱患應(yīng)立刻進(jìn)行整改，一時(shí)整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改