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文檔簡介
/目錄總則 2一、平安生產責任制度 2二、平安生產責任制考核制度 4三、平安責任目標考核制度 5四、施工組織設計和專項平安施工方案編審制度 5五、平安技術措施支配執(zhí)行制度 6六、平安技術交底制度 7七、平安教化培訓制度 8八、平安檢查制度 9九、平安隱患排查治理制度 10十、特種作業(yè)人員管理制度 12十一、機械設備平安管理制度 13十二、臨時施工用電管理制度 16十三、消防平安管理制度 17十四、平安防護驗收管理制度 19十五、平安標識管理制度 21十六、職工意外損害保險和工傷保險制度 22十七、作業(yè)班組平安管理規(guī)定 23十八、班組平安活動制度 24十九、平安事故報告和調查處理制度 24二十、項目負責人現場帶班制度 26二十一、平安生產資金保障制度 27二十二、平安檢舉控告制度 29二十三、職業(yè)病防治制度 29二十四、衛(wèi)生保潔制度 30二十五、現場治安保衛(wèi)制度 31二十六、環(huán)境疼惜管理制度 32平安生產管理制度匯編總則一、為規(guī)范和強化項目部平安生產管理,夯實平安生產基礎,有效疼惜企業(yè)、員工的生命和財產平安,全面提高項目部平安生產保障實力,加強風險預控管理,預防各類平安事故的發(fā)生,特制定本《制度匯編》。二、本制度匯編依據《中華人民共和國平安生產法》、《建設工程平安生產管理條例》、《建筑施工企業(yè)平安生產管理規(guī)范》、《建筑施工平安檢查標準》、《四川省平安生產條例》、《廣廈建設集團工程管理制度》等相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,并結合項目部實際狀況而制定。三、施工隊是施工生產的基本管理層,是平安生產管理的基本單元,必需細致貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管誰負責”的原則,建立健全平安生產管理制度,把平安生產切實納入施工管理的正常運行機制,把平安生產始終貫穿于工程施工的全過程。一、平安生產責任制度1、
平安生產責任制平安生產責任制是依據我國的平安生產方針“平安第一,預防為主”和平安生產法規(guī)和上海鐵路局相關文件規(guī)定建立的,是對項目部各級負責人、各部門(包括生產、管理和后勤保障)、各級管理人員、工程技術人員、各崗位工人在平安生產方面,應做的事和應負的責任加以明確規(guī)定的一種分工負責的制度,是項目部平安生產管理規(guī)章制度的核心。2、平安生產責任制的詳細要求1)
明確項目部的各級領導、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的平安生產職責,做到“縱向到頂、縱向原委、橫向到邊、人人有責”。2)
建立健全平安生產管理組織體系,遵循“分線負責,系統(tǒng)管理;分級管理,下管一級;責權一樣”的原則。3)
把為實現平安生產應干的全部工作支配到有關的崗位的平安生產職責中,做到“事事有人干”。3、平安生產責任制制定原則平安生產責任制的內容依據項目部各部室和崗位人員職責來確定,在制定時遵循以下原則:1)“誰主管,誰負責”和“管生產必需管平安”的原則。平安問題發(fā)生在生產過程中,因此平安工作要滲透到生產的整個過程和各個環(huán)節(jié),是生產工作的重要組成部分。2)充分體現責權利相統(tǒng)一的原則。職責、權利和利益應是統(tǒng)一的,只有職責而沒有權力,職責就很難被執(zhí)行,沒有職責的權限將被泛用。所以在制定平安生產責任制充分體現責任權利相統(tǒng)一這個原則。3)項目部依據生產組織機構、崗位及其在平安生產中的作用,制定以項目經理為核心的各部室、各類人員的平安生產責任制,實現分級負責;平安生產責任制應實行“一崗一責制”,堅持“誰主管,誰負責”,體現分級管理、分線負責、責權利關系協(xié)調的原則,并力求做到定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。4)突出重點的原則。平安涉及生產的各個方面,平安生產責任制也是全方位的,但必需突出重點,假如事無巨細地排列責任條文,這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定企業(yè)和各部門、層次、個人的平安生產責任制體系時,應抓住重點,圍繞平安工作的重點來綻開責任體系,這也就抓住了平安工作的關鍵。4、平安生產責任書的簽訂項目部落實層級責任制,逐級簽訂平安生產責任書,建立起自下而上、分級限制事故,層層包保,一級對一級負責的保證體系,將平安目標通過責任書的形式加以細化和量化,建立、完善實施細則和考核方法。通過實行過程跟蹤和階段考核,進行在線分析和動態(tài)管理等措施,確保平安工作目標如期完成。5、平安生產職責任制的內容:平安生產責任制的內容就是依據平安生產責任體系、對各級領導、職能部門和個人在生產過程中應負的平安生產中應負的平安生產責任。詳細內容見項目平安生產責任制。二、平安生產責任制考核制度1、建立和健全以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產的重要組織手段,為明確管理人員在施工生產中應負的平安職責,進一步實行平安生產責任制,特對項目部管理人員平安生產責任制實行定期考核。2、項目部將于每月定期對平安生產責任制的落實狀況進行檢查,每季度組織考評,對執(zhí)行較好的賜予表彰嘉獎,對執(zhí)行不夠、未能盡職的賜予通報指責,并依據平安生產規(guī)章制度的獎罰方法進行懲處。3、各職能部門及班組、工人均應熟記本崗位平安生產責任的詳細內容,并細致遵守及執(zhí)行。4、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目會計、項目材料員及各班組長等。5、考核人:(1)公司(分公司)負責考核項目經理、平安員。(2)項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目會計、項目材料員及各班組長等。6、考核時間:項目經理、項目管理人員每季一次。7、考核形式:接受評分制。8、考核形式:考核分值滿分為100分,考核得分在值在85分以上者為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下者為不合格。9、任何人在連續(xù)三次考核不合格后,調離崗位或干脆清退。三、平安責任目標考核制度1、為了切實做好平安生產目標管理工作,實行建筑施工平安的科學管理,提高防護水平,杜絕和削減工傷事故,實現施工現場平安生產、文明施工、平安達標的目標,特制定相應的目標管理考核方法,以供考核執(zhí)行。2、考核內容:考核將通過工傷事故限制指標、平安生產達標、文明施工目標等三個方面進行考核。3、考核對象:項目經理(副經理)、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目會計、項目材料員、項目質量員、各工種班組長。4、考核人:公司(分公司)考核項目經理、項目平安員,項目經理考核各職能人員。5、考核時間:每月一次。6、考核形式:接受評分制。7、考核評價:考核滿分為100分,考核得分值在85分及以上為優(yōu)良,70分及其以上為合格,70分以下的為不合格。8、任何人在連續(xù)三次考核不合格后,賜予經濟懲處,調離崗位或干脆清退。四、施工組織設計和專項平安施工方案編審制度1、建筑工程施工中須要編制平安技術措施的應包括:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械損害、防高空墜落、防暑降溫、防疫、防環(huán)境污染等;2、須要編制專項平安施工方案的有:基坑支護、模板工程、腳手架、卸料平臺、臨時施工用電、塔吊、外用電梯、物料提升機、圍墻及臨時設施施工、文明施工、消防平安等。3、編制平安技術措施要切合實際,要充分利用現有條件,制定出科學、先進、好用的平安技術措施支配。平安技術措施所需費用(按建設部規(guī)定,平安、文明施工措施費按工程造價的2%計取),應列入財務支配,優(yōu)先支付,??顚S谩?、專項平安施工方案必需由項目技術負責人會同施工員和平安員進行編制,經分公司工程部審核,報分公司總工審批、簽字,經監(jiān)理和業(yè)主審查簽字后方可實施,并報施工安監(jiān)部門備案。重大工程的平安技術措施報集團公司總工批準備案。5、對結構困難、緊急性大及特別工程,應編制單項平安施工方案,同時要有設計依據,并經計算,有詳圖及文字說明。在運用新產品、新工藝、新技術或引進新設備時,應編制相應的平安技術措施。6、依據《緊急性較大的分部分項工程平安管理方法》(建質[2009]87號)規(guī)定,對超過確定規(guī)模的分部分項工程,其平安專項方案須組織專家論證。7、工程開工前,由工程部向項目部管理人員進行平安技術措施交底,闡明工程施工特點及各時期平安施工的要求,以貫徹施工平安技術措施。8、施工組織設計和專項平安施工方案必需由項目技術負責人會同施工員和平安員進行編制,具有經公司(分公司)工程部(科)審核,報公司總工批準、簽字,并經監(jiān)理和業(yè)主審查簽字后方可實施。9、施工過程中如需更改方案,必需經原編制人員修改后報原審核、審批人員同意后實施。五、平安技術措施支配執(zhí)行制度1、項目部全部班組和有關人員必需嚴格執(zhí)行施工組織設計和專項方案中有關規(guī)定。2、班組未落實或未實行切實可行的平安措施,將追究有關人員責任;同時工人有權拒絕上崗或越級上告。3、項目部應和班組簽訂目標管理、平安生產、文明施工、支配生育、消防平安、綜合治理的責任書,明確班組責任、權益,履行班組義務。4、各班組、工種在施工之前,項目技術負責人應對班組或各工種進行有針對性的平安技術交底工作,雙方履行簽字手續(xù)。5、項目部應剛好對平安技術措施執(zhí)行狀況進行檢查,對檢查中提出的問題如不能細致剛好整改,將依據有關制度進行懲處,對執(zhí)行較好的班組按規(guī)定進行嘉獎。6、明確各職能人員、承包人、分包人的平安職責,要求各責任人嚴格遵守并加以落實。7、嚴格執(zhí)行國家平安教化的法律法規(guī),切實做好項目的平安教化工作,嚴禁未經平安教化的職工上崗。六、平安技術交底制度1、依據建筑業(yè)具有高空、高處懸空作業(yè)的特點,為實行"平安第一、預防為主"方針,保障職工生產平安和健康,增加職工平安自我疼惜意識,避開發(fā)生工傷事故,因此,在下達生產任務的同時,必需切實做好平安技術交底工作。2、、一類工程開工前、重要分部、分項施工前或新工藝、新材料運用前應由公司技術部門進行平安技術交底。3、、單位工程開工之前,項目部的技術負責人必需將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術措施等向擔當施工的作業(yè)隊負責人、工長、班長和相關人員進行平安技術總交底。4、平安技術交底的主要內容:(1)各施工專項方案、平安技術交底;(2)圍墻、臨建搭設各工序平安技術交底;(3)施工層各工序平安技術交底;(4)各機械安裝和運用平安技術交底;(5)季節(jié)性平安技術交底、節(jié)假日前后交底等;(6)新工藝、新技術、平安技術交底;(7)各工種平安技術交底。5、各分部、分項工程施工前項目技術負責人必需比照各分部、分項工程特點,制訂有針對性平安防范措施,并以書面形式向班組交底,雙方履行簽字手續(xù)。平安技術交底應剛好、全面、有針對性。6、平安技術交底臺帳必需經交底人、被交底人雙方簽字,下頁留給被交底人,交底人不能隨意為被交底人一手簽字,如偽造交底,一以查實,追查責任。7、特種作業(yè)人員和機械操作人員的平安技術交底應依據其工作內容的特別性和事故的易發(fā)性,對每個上崗人員進行書面交底。其交底記錄須雙方簽字。8、各施工班組及各操作人員在沒有平安技術交底前有權拒絕上崗,如強迫職工上崗,視情節(jié)輕重,肅穆查處。七、平安教化培訓制度為加強平安教化,提高全員平安意識,從根本上杜絕人的擔憂全行為,增加平安生產法律法規(guī)觀念,普及平安技術學問,提高全體施工人員的平安素養(yǎng),杜絕盲、目盲干和違章現象的發(fā)生,結合本工程施工實際,現制定以下平安教化培訓制度。1、充分利用民工學校開展平安生產教化,使廣袤施工管理人員和操作人員真正相識到平安生產的重要性、必要性,堅實樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的思想,自覺遵守各項平安生產規(guī)章制度。2、新進場工人必需進行三級平安教化:(1)公司(分公司)平安教化累計時間不少于15個學時;(2)項目部平安教化累計時間不少于15個學時;(3)班組平安教化累計時間不少于20個學時。3、公司級平安教化側重于平安生產法律法規(guī)和平安技術學問的教化培訓,項目部級平安教化側重于項目部的各種平安管理制度和現場平安留意事項的教化培訓,班組重點學習本工種平安操作規(guī)程,全部工人經系統(tǒng)學習和培訓后,由項目部進行平安學問應知應會考試合格,方可上崗。4、施工現場必需建立平安教化檔案,并進行平安學問考試,考試合格后填寫平安教化登記表,履行簽字手續(xù),未經三級平安教化和考試不合格者嚴禁上崗作業(yè)。5、對電工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和機械操作人員必需進行平安技術培訓、考核,取得操作證后方可操作,項目部建立培訓檔案。6、項目部應利用宣揚欄、黑板報、平安生產教化片、民工學校等多種形式對工人進行經常性的平安教化,不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程的自覺性。7、項目經理、平安員每年應接受接著教化不少于16學時的平安培訓,其它施工管理人員每年應接受不少于8學時的平安培訓,特種作業(yè)人員每年不少于20學時的平安培訓。8、對新工人、調換工種人員接受新工藝、新技術、運用新設備的工人,必需經過培訓考試合格后方可上崗,嚴禁跨越工種或頂替上崗。9、項目部要堅持每月組織一次日常平安教化,并依據工作性質、任務緩急、階段性生產特點、氣候變更、節(jié)假日等,組織開展針對性平安教化。平安教化要做到有支配、有目的、有組織、有要求,防止流于形式,避開枯燥乏味。10、施工班組長或班組平安員,要進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評,抓好典型,加強閱歷溝通,組織技術示范表演等。八、平安檢查制度1、平安檢查的目的是消退隱患,增加防范;實行有效的措施,制止違章作業(yè),以提高施工現場的平安整體水平和平安管理水平。2、平安檢查的內容是:查領導思想、查制度、查管理、查隱患、查整改。對查出的擔憂全隱患應做到定人員、定時間、定措施剛好整改,平安生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的措施。3、平安檢查的依據:JGJ59—2011標準、國家相關法規(guī)、地方標準要求、公司技術標準、本項目平安技術措施、各平安專項方案等。4、平安檢查方法有“定期”和“不定期”二種,項目部在檢查過程中應做到全數檢查、并同現場視察、實地檢測、資料檢查相結合的方法。5、檢查的重點:平安管理、腳手架、基坑支護和模板工程、“三寶四口”防護、施工用電、物料提升機、塔吊、人貨兩用梯、現場消防、圍墻及臨時設施等。6、檢查類型:(1)、日檢查:項目平安員每天各自對施工現場平安生產進行巡察檢查,并填寫《平安日志》,對存在的問題提出處理看法。(2)、周檢查:由項目經理負責,召集各科室有關人員組成檢查組對施工現場進行平安生產綜合性檢查,檢查和整改狀況,由平安員匯總。(3)、階段性檢查:依據施工進度及施工各階段狀況,組織開展階段性平安檢查,發(fā)覺問題剛好整改。(4)季節(jié)性檢查:對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產檢查,剛好做好預防工作,并將檢查和整改狀況剛好匯總。(5)、專業(yè)性檢查:專業(yè)性平安生產檢查,由各科室及專項負責人,召集有關人員參加,定期進行。并記錄檢查和整改狀況。專業(yè)性平安生產檢查必需作好詳細登記,每次檢查都必需對前期檢查登記的問題做出精確性的鑒定。(6)、經常性檢查:每一個員工都必需堅持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。每一個班組都必需堅持執(zhí)行班前班后平安檢查制。各級管理人員和專職平安員都必需深化生產工作現場進行平安生產檢查。平安生產大檢查要堅持普遍檢查和專業(yè)檢查相結合;經常性檢查和臨時性檢查相結合;檢查和整改相結合。7、班組應做好班前、班中及班后的平安檢查,對特別工種施工作業(yè)前必需對作業(yè)環(huán)境進行細致檢查。8、定期平安檢查,包括專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后和日常的平安巡查。9、平安檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急狀況的應立刻停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的現象,經教化不聽勸阻的,賜予經濟懲處,直至除名。10、平安檢查結束后,檢查人員應對檢查結果進行分析,找出平安隱患所在,確定緊急程度和整改時間。11、剛好做好平安檢查記錄,編寫平安檢查報告。并由項目經理、技術負責人、平安員簽字。九、平安隱患排查治理制度1、為加強施工現場各棟號平安檢查,把各種平安事故隱患殲滅在施工過程之中,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防止和削減平安事故發(fā)生,保證施工生產的順當進行,制定本制度。2、對于一般性事故隱患,工程部應要求有關部門剛好解除,限期整改到位;對于重大事故隱患,工程部應聯(lián)系相關技術人員做出短暫局部、全部停工或者停止運用的強制措施確定,并督促有關部門進行限期徹底整改。3、項目部每周應對施工和生活區(qū)進行一次隱患排查,并依據施工進度開展階段性隱患排查,對于所排查出的平安隱患,監(jiān)督部門應下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由責任部門編制整改措施,并落實到人定期限落實整改。4、隱患排查治理的內容:一是建筑施工平安法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況;二是施工單位平安生產保障體系的建立和落實狀況,平安生產費用的提取和運用狀況;三是緊急性較大工程特別深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以、腳手架工程、臨時用電、消防等平安專項方案的編制、專家論證和實施狀況;四是平安培訓教化狀況,特別是農夫工、特種作業(yè)人員培訓教化和“三類人員”的培訓考核及持證上崗;五是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護狀況。5、對物的擔憂全狀態(tài),隱患整改完畢后,項目部應組織人員進行驗收,確保物的擔憂全狀態(tài)予以消退。對人的擔憂全行為及管理的缺陷,應完善制度、措施及方法。6、依據施工進度確定階段性平安檢查重點,把握住平安檢查關鍵環(huán)節(jié),確定平安施工檢查重點部位,重點查平安技術措施的落實狀況;查隱患和違章,訂正人的擔憂全行為,查出物的擔憂全狀態(tài),從源頭上杜絕平安事故的發(fā)生。7、各專業(yè)負責人、平安員必需每天對施工現場和作業(yè)面進行支配查,依據不同的施工環(huán)節(jié),重點加強防高空墜落、物體打擊、機械損害、防火災、防觸電和防護設施等緊急場所,對檢查存在的問題和隱患必需給相關單位下發(fā)隱患通知書,限期整改和落實,對“三違”人員依據有關規(guī)定進行懲處。8、加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查,檢查是否持證上崗,檢查是否有書面平安技術交底,是否按交底進行操作,平安技術措施是否齊全有效。9、各班組必需經常開展平安施工自檢自查活動,各班組平安員必需每天檢查本單位平安施工狀況,剛好制止違章和消退隱患,保證本單位的施工平安。10、對于難以立刻整改的重特大事故隱患,應制定整改方案,方案需包括:治理的目標和任務、實行的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、平安措施和應急預案。11、在隱患治理過程中,負責整改的部門應實行相應的平安防護措施,防止事故的發(fā)生,事故隱患在解除前或解除過程中無法保證平安的,應當暫停施工,從緊急區(qū)域內撤出作業(yè)人員,設置警戒標記,待隱患消退后方可開工。12、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的單位組織整改,整改責任人為存在事故隱患的單位主要負責人。13、整改責任單位要依據《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患細致整改,并于規(guī)定的時限內整改完成,寫出整改回復報告,由檢查部門組織檢查驗收。14、對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消退的應停止其相關設施、設備的運行和操作運用。知道檢查驗收合格后方可復原運行。十、特種作業(yè)人員管理制度從事建筑施工的特種作業(yè)人員,應經建設行政主管部門培訓、考核合格后,取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》,方可上崗從事相關作業(yè)。一、特種作業(yè)人員包括:1、建筑電工;2、金屬焊工(含焊接工、切割工);3、建筑架子工;4、建筑起重信號司索工;5、建筑起重機械司機(包括:塔吊司機、施工升降機司機、物料提升機司機);6、建筑起重機械安裝拆卸工;7、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工;8、爆破作業(yè);9、省級以上建設主管部門認定的其他特種作業(yè)。二、從事特種作業(yè)的人員必需具備的條件:1、必需年滿18周歲,身體健康,無阻礙從事本工種的疾病和生理缺陷;2、具有初中以上文化程度,工作細致負責,遵章守紀;3、按上崗要求,技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核并取得建設行政主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,持證上崗。三、特種作業(yè)人員現場管理規(guī)定特種作業(yè)人員進場時,除應接受三級平安教化外,項目部還應接受特種作業(yè)人員的特地針對性的平安教化,經項目考試合格后,方可上崗。項目部必需對特種人員證件進行審查并登記,留存的特種作業(yè)證件復印件必需加蓋其單位的紅章。特種作業(yè)人員證件還必需經監(jiān)理單位審查簽字。特種作業(yè)人員必需要責任心強,熟悉本工種業(yè)務技術和本工種平安學問和檢查標準和操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)覺問題剛好處理。特種作業(yè)人員必需依據限定的內容操作,任何單位和個人不得違反規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必需定期進行身體檢查,如身體有不適宜本工種,剛好調換工種。特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時須要重新進行平安技術教化,考核合格后,方可上崗作業(yè)。對違章作業(yè)或造成事故者,分公司及項目部將依據違章或事故情節(jié)并按規(guī)定扣證1~12個月。對情節(jié)嚴峻者,由發(fā)證部門吊銷操作證,并將賜予懲處,直至追究刑事責任。十一、機械設備平安管理制度建筑工程施工機械設備主要包括:起重機械、施工升降機、物料提升機、電動吊籃、樁施工機械、挖掘機械、運輸機械、混凝土機械、各種加工機械等。1、項目部須要運用大型施工設備時必需先編制機械設備進場支配表,并報分公司工程部審批。2、項目部運用的起重機械、電梯等特種設備的安裝、操作、檢驗和修理,應由相應資質的單位和人員從事作業(yè),嚴禁超范圍和無資質作業(yè)。3、從事建筑起重機械安裝、拆卸活動的單位(以下簡稱安裝單位)應當依法取得建設主管部門頒發(fā)的相應資質和建筑施工企業(yè)平安生產許可證,并在其資質許可范圍內承攬建筑起重機械安裝、拆卸工程。4、項目部應當和安裝單位簽訂建筑起重機械安裝、拆卸工程平安協(xié)議書,明確雙方的平安責任。5、安裝單位安裝、拆卸作業(yè)人員,應持有建設行政主管部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作資格證書》,經項目部教化考試合格后,方可上崗從事相關作業(yè)。6、安裝單位應編制建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,制定建筑起重機械安裝、拆卸工程生產平安事故應急救援預案;并由本單位技術負責人簽字;7、剛好做好施工平安技術交底并簽字確認,作業(yè)人員應當依據建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及平安操作規(guī)程組織安裝、拆卸作業(yè)。8、機械安裝完畢后,安裝單位應當依據平安技術標準及安裝運用說明書的有關要求對建筑起重機械進行自檢、調試和試運轉。項目部應剛好組織監(jiān)理單位、租賃單位、安裝單位進行驗收;托付具有相應資質的檢驗檢測機構進行檢測,形成檢測報告。建筑起重機械閱歷收合格后方可投入運用,未閱歷收或者驗收不合格的不得運用。9、項目部應當自起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械平安管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械運用登記。登記標記置于或者附著于該設備的顯著位置。10、項目部應制定建筑起重機械平安管理制度和生產平安事故應急救援預案;依據不同施工階段、四周環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變更,對建筑起重機械實行相應的平安防護措施;11、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必需按國家和省、市平安生產監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得“特種作業(yè)人員平安操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。12、起重機械必需嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止運用。13、建筑起重機械在運用過程中須要附著的,運用單位應當托付原安裝單位或者具有相應資質的安裝單位依據專項施工方案實施,驗收合格后方可投入運用。建筑起重機械在運用過程中須要頂升的,運用單位托付原安裝單位或者具有相應資質的安裝單位依據專項施工方案實施后,即可投入運用。14、經過大修理的設備,應當由有關部門驗收發(fā)給運用證后方可運用。15、機械操作人員應剛好、細致地填寫機械設備運行記錄。設備的平安疼惜裝置(如平安閥、熔斷器、警報器)及平安指示裝置(如水位表、壓力表、電流表、油溫表等)應按規(guī)定進行檢查、檢驗、調試,發(fā)覺異樣應停機修理,禁止帶故障運用。16、全部施工現場的機管員、機修員和操作人員必需嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必需嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好機械的修理保養(yǎng)記錄,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。17、建筑起重機械出現故障或者發(fā)生異樣狀況的,立刻停止運用,消退故障和事故隱患后,方可重新投入運用;18、施工現場有多臺塔式起重機作業(yè)時,應當組織制定并實施防止塔式起重機相互碰撞的平安措施。19、冬季施工應做好防寒防凍工作,設備剛好進行換季保養(yǎng)。雨季施工應做好防洪防汛工作,設備停放位置應防止雨水浸泡。大風天氣應按規(guī)定禁止高空作業(yè)(如塔式起重機作業(yè)等)。20、項目部應指定專職設備管理人員、專職平安生產管理人員進行現場監(jiān)督檢查;項目部機管員每日應對現場機械設備進行巡查,每周、每月定期對本項目部的機械設備進行平安檢查,并將檢查整改資料整理歸檔后備查。對檢查中發(fā)覺的建筑起重機械生產平安事故隱患,項目部應立刻組織整改,并做好相應記錄。十二、臨時施工用電管理制度1、施工現場用電較為分散,分支線、臨時開關柜、起動箱、配電盤(箱)等經常移動,單相負荷較多,加之電焊線、照明線很多,為規(guī)范施工用電平安管理,避開人身觸電和火災事故的發(fā)生,制定本制度。2、必需嚴格執(zhí)行施工現場《臨時用電平安技術規(guī)范》JGJ46-2005及《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-2011的施工用電檢查標準。3、現場施工臨時用電線路全部接受TN-S三相五線制接地疼惜系統(tǒng)供電,導線接受VV22型電纜埋地敷設,敷設要求按JGJ46-2005施工現場臨時用電平安技術規(guī)范施工。4、開工前應依據工程特點、施工環(huán)境,編制臨時施工用電專項方案,并經企業(yè)技術負責人審批后報監(jiān)理單位或業(yè)主審批后實施,或電力部門備案(有外電通過施工作業(yè)范圍時)。5、電工作業(yè)人員應持證上崗,嚴禁無證人員隨意接拉電線和動用電器設施。6、電工應經常對電器設備、線路進行檢查,檢查時間每周一次,對不符合要求和靈敏度差的電器應剛好進行更換,并做好電工修理記錄和電阻測試記錄,要求每月一次。7、施工現場必需實行“三級配電、三級疼惜”要求,各種電器設備和電力機械的外殼、金屬支架和底座必需和地線牢靠連接??偱潆娤洹潆娤洹_關箱均應設置漏電疼惜器。8、手持電動工具的運用應符合國家標準的有關規(guī)定,各類手持電工工具的電源線插頭和插座應完好,工具的外絕緣應完好無損,維護和保管由專人負責。9、全部電氣設備實行“一機、一閘、一箱、一漏”限制,不得出現一閘多機的狀況,對各配電箱的漏電開關每月進行一次試驗,試驗不合格的漏電開關應剛好修理或更換。凡潮濕場所和條件惡劣的場所要運用36V平安電壓。10、項目應每周對現場臨時用電進行全面檢查,對出現的問題應快速實行訂正整改措施。定期對臨時用電工程的接地、設備絕緣和漏電疼惜開關進行檢測、修理,發(fā)覺隱患剛好消退,并建立檢測修理記錄。11、民工生活區(qū)照明接受36V平安電壓。對于220V用電,應由民工隊申請,經項目部經理、電氣負責人、平安管理負責人共同簽字后,由現場臨電人員統(tǒng)一布線。12、工地全部配電箱應標明編號、負責人,箱門內貼有配電箱系統(tǒng)圖,各開關應標明用途,全部配電箱應配鎖。室外配電箱應有防雨防砸措施。13、全部配電箱,開關箱在運用過程中必需按下列依次操作:(1)用電操作依次為:總配電箱—支配電箱—開關箱。(2)停電操作依次為:開關箱—支配電箱—總配電箱。14、檢修各類配電箱、開關箱,電器設備和電力施工機具時,必需切斷電源,拆除電氣連接并懸掛警示標牌。調試時應確定操作程序和設立專人監(jiān)護。15、施工現場內嚴禁運用電爐、熱得快等高功率的電熱器,嚴禁運用碘鎢燈取溫煦宿舍內照明等。16、做好對現場職工臨時施工用電的教化、交底工作,并建立相應的臨時用電平安技術檔案。17、對各機械設備用電每天下班必需應先切斷電源后方可離開。十三、消防平安管理制度為加強和規(guī)范消防平安管理工作,細致貫徹“預防為主,防消結合”的方針,預防和削減火災危害,確保人身生命和財產的平安,結合公司區(qū)域實際狀況,特制定本制度。1、項目部應建立消防組織領導機構,成立領導小組和義務消防隊,制定火災應急預案。建立健全各級防火責任制,凡進入施工現場的各工程施工隊必需簽定《消防責任書》,逐級落實,責任到人,主管生產的領導負責工地消防平安工作。2、項目技術負責人在編制施工組織設計時,同時擬定現場的防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上確定現場的消防通道,設計合理的專用消防水管網,配備消防栓。高層施工時要設計消防豎管,保證消防水槍的射程范圍。3、項目部應按要求配備足夠有效的消防器材和設施,包括消防水龍帶、消防栓箱、滅火器、保溫材料、消防標牌等。4、凡在施工現場動用名火作業(yè),必需實行動火審批制度,經項目主管領導和平安員批準,辦理動火申請后在指定地點動火,并派專人看火。一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人寫動火申請表和編制平安技術措施,報公司平安部門審查批準后方可動火。重要項目的動火,應報當地消防部門審批。二級動火作業(yè)由作業(yè)隊負責人填寫動火申請表和編制平安技術措施方案,報本項目主管部門審查批準后,方可動火。三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經項目負責人審查批準后,方可動火。5、動火作業(yè)前首先清理作業(yè)場所圍的一切易燃物,對接近動口加蓋防護,動火時必需配備消防器材,下班前將現場余火澆滅,方可離開現場。如遇有四級以上大風,禁止動用名火作業(yè),施工現場及材料庫存放有易燃物品的地方、木材堆放區(qū)、嚴禁吸煙和動用名火。6、每月進行一次全面的防火檢查,包括用火、用電有無違章,滅火器材是否有效,防范措施是否到位,管理是否規(guī)范,整改是否落實等等,并詳細做好檢查記錄。10、定期和不定期組織檢查整個工地及生活區(qū)的消防及滅火器材的配備、運用狀況,保證完好有效,并做好記錄。11、消防水帶、滅火器、砂桶(箱、袋)、斧、鍬、鉤子等消防器材應放置在明顯、易取處,不得隨意移動或遮蓋,嚴禁挪作他用。12、作業(yè)面配電盤、變壓器、電氣設備等易燃易爆物設置消防設施器材。13、空壓機、各種大型土方機械、機械設備、車輛配備特地型號的消防滅火器材和消防設施。14、施工區(qū)域內、職工生活住宅區(qū)、食堂等生活設施,必需設置滅火器材滿足消防要求。15、對易燃易爆緊急品、化學緊急品和可燃液體,應儲存在專用庫房或專用儲存室(柜)內,并設專人管理,配備足夠的滅火器材及防火砂和消防水池,并設置醒目的警示(告)牌。16、項目部應對易燃易爆物品和化學品的儲存應建立臺帳,對物品名稱、數量及入庫日期進行記錄,并定期清點,限制易燃易爆物品和化學品的庫存量。17、項目部應針對本單位的特點對職工、民工進行消防平安學問教化。針對重大節(jié)日、重大活動和火災多發(fā)季節(jié)進行消防監(jiān)督檢查。18、單位發(fā)生火災時,應當立刻實施滅火和應急疏散預案,務必做到剛好報警,剛好疏散人員,快速撲救火災。19、火災撲滅后,起火單位應當疼惜現場,接受事故調查,照實供應火災事故的狀況,幫助公安消防機構調查火災緣由,核實火災損失,查明火災事故責任,未經公安消防機構同意,不得擅自清理火災現場。十四、平安防護驗收管理制度進一步完善施工現場平安防護管理,削減和杜絕物的擔憂全狀態(tài),平安防護設施搭設完畢后,項目部必需依據施工方案、技術交底及驗收規(guī)范要求細致做好各類平安防護的驗收管理工作。施工現場用于平安防護的各類材料(如鋼管、扣件、密目立網、平安平網、配電箱、漏電疼惜器、平安帽、平安帶等)必需做好進場驗收工作,保證其質量滿足國家相關標準規(guī)范要求。一、土建平安防護驗收1、驗收項目(1)吊裝器具驗收;(2)臨邊防護驗收;(3)洞口防護驗收;(4)高處作業(yè)平網防護驗收;(5)模板支架驗收;(6)井道承重平臺驗收;(7)物料周轉平臺驗收;(8)交叉作業(yè)防護驗收;(9)馬道防護驗收;(10)落地式外腳手架驗收;(11)懸挑式外腳手架驗收;(12)附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)驗收;(13)臨電驗收;(14)、其他防護驗收。2、驗收程序上述各項驗收項目安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,報項目部驗收,項目應組織專職平安員及相關人員進行驗收,合格后移交至運用單位,由運用單位負責維護。平安交底人員填寫驗收記錄,參加驗收人員簽字確認,專職平安管理人員留存驗收記錄。二、機械平安防護驗收1、驗收項目(1)、機械設備平安驗收;(2)、機械防護驗收;(3)、機械首層進料口防護驗收2、驗收程序機械安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,報項目部組織實施此項工作的人員,由組織實施人員會同專職平安員及相關人員進行驗收,合格后移交至運用單位,由運用單位負責維護。平安交底人員填寫驗收記錄,參加驗收人員簽字確認,專職平安管理人員留存驗收記錄。三、臨時用電平安防護驗收1、驗收項目及要求(1)、支配電箱以上用電設施及線路驗收(2)起重機械用電驗收(3)、非起重機械用電驗收(4)、照明驗收(5)、臨時用電系統(tǒng)驗收2、驗收程序所列各分項安裝完畢后,由安裝單位自檢合格后,報項目部組織實施此項工作的人員(臨電負責人),由組織實施人員會同專職平安員及相關人員進行驗收,合格后移交至運用單位,由運用單位負責維護。平安交底人員填寫驗收記錄,參加驗收人員簽字確認,臨電負責人留存驗收記錄。四、驗收要求參加驗收人員應核定需驗收項目是否符合方案、交底及標準、規(guī)范的要求,對于不符合驗收標準的項目,不得簽認驗收單,并要求相關范圍進行整改。專職平安員參加驗收程序時,應細致檢查驗收項目是否達到驗收標準,對符合標準的驗收項目剛好簽認后,擔當對驗收項目的日常檢查責任。五、平安防護設施的交接平安防護的運用單位發(fā)生變更時,組織實施人員負責組織原運用單位和新運用單位就驗收項目進行驗收交接,并履行交接簽字手續(xù)。六、平安防護設施的拆除上述平安防護依據工程進展狀況,須要拆除時,必需由占用該防護設施部位的分包單位向項目部工程經理提出申請,工程部門組織平安交底人員、平安管理人員確認可以拆除(或實行必要防護措施后可拆除)后,方可拆除。平安防護拆除需留存拆除記錄,標明拆除的防護項目、拆除部位、拆除時間等。十五、平安標識管理制度為使施工現場平安標識的運用規(guī)范化,削減環(huán)境的不良因素對員工的影響,依據國家標準GB2894-1996《平安標記》、國家標準GB16179-1996《平安標記運用導則》及平安生產有關法律法規(guī)的要求,特制定本規(guī)定。施工現場須要用到的平安標識主要包括:禁止標記、警告標記、指令標記、指示標記等,除上述平安標記外,施工現場還應掛設具有宣揚、提示性的平安標語、橫幅、張貼畫、設備操作規(guī)程牌等。一、平安標識布置策劃項目部技術人員應組織平安、工程等人員,以及分包單位管理人員,策劃施工現場平安標識類別、掛設部位和掛設數量,同時,繪制施工現場“平安標識布置平面圖”,下發(fā)“平安標識布置交底”。二、平安標識的制作平安標識的制作尺寸應依據國家標準GB2894-1996《平安標記》和集團公司的CI手冊中的有關規(guī)定。三、平安標識的掛設施工現場平安標識的掛設應由平安室依據施工進度、技術部門的交底要求,組織分包單位逐步開展,應掛設在易被從業(yè)人員看到的部位,禁止將各類平安標識集中掛設。四、平安標識的驗收平安標識掛設完畢后,經平安室驗收并統(tǒng)一登記編號后,投入運用。五、平安標識的維護平安標識閱歷收掛設到位后,由分包單位負責維護,以保持平安標識的清潔、完整,平安室定期檢查平安標識的完好性,并在日檢中做好記錄。六、平安標識的拆除平安標識閱歷收掛設到位后,任何單位和個人不得損壞或拆除,分包單位因施工須要拆除平安標識時,必需向平安室提出書面申請,由平安室同意后,方可拆除,平安標識應交回項目經理部。十六、職工意外損害保險和工傷保險制度一、職工意外損害保險:1、為了切實疼惜職工的合法權益,使職工在從事建筑施工活動中發(fā)生意外事故導致人身損害時能獲得確定的經濟補償,以降低企業(yè)的事故風險,制定本制度。2、成立以項目經理為組長,項目平安員為副組長的職工意外損害保險領導小組,詳細負責落實對每個員工的保險工作。3、投保范圍為項目部的每個員工,投保期限為建筑工程項目開工日至工程竣工驗收日。4、當發(fā)生意外損害事故時,項目部在24小時內按規(guī)定向建設行政主管部門報告,并通知保險辦公室。幫助有關部門確定事故性質、事故等級、損害程度,向保險公司提出保險金理賠申請,并剛好將保險金發(fā)放被保險人。二、工傷保險1、依據國務院《工傷保險條例》規(guī)定,應為參和項目建設的全部農夫工統(tǒng)一辦理參保登記和繳費手續(xù)。2、項目有分包狀況時,應當和專業(yè)工程分包、勞務作業(yè)分包企業(yè)簽訂《代繳農夫工工傷保險費協(xié)議》并作為分包合同的組成部分。3、工程開工前應持中標通知書,工程項目承包合同到工程建設所在地社會保險經辦機構辦理工傷保險參保登記手續(xù),并在工地設置公示牌。4、在開工后10日內向社保機構申報農夫工名冊,如施工過程中人數發(fā)生變更,應按月向社保機構申報增減名冊。5、保險期限為合同中開竣工時間,如工期延期應當提前辦理順延手續(xù)。十七、作業(yè)班組平安管理規(guī)定為加強和規(guī)范作業(yè)班組的平安管理,搞好施工平安過程限制,制定如下班組平安管理規(guī)定;1、作業(yè)班組進場以前必需依據有關規(guī)定配備專職平安管理人員。2、作業(yè)班組進場以前必需進行入場平安教化培訓和考核,考試合格方可上崗,項目部主要進行平安生產法律法規(guī)和各種平安生產管理制度教化,施工隊主要進行分部分項工程和本單位管理規(guī)定平安教化,班組主要進行本工種平安操作規(guī)程教化。3、班組在施工以前必需有平安技術交底,特別部位緊急作業(yè)必需有相應的平安措施,班組平安員要細致監(jiān)督檢查平安技術交底落實狀況,剛好發(fā)覺平安隱患,杜絕違章,確保人和物處于平安狀態(tài),切實做好平安施工過程限制。4、作業(yè)班組要加強平安施工自查自檢活動,把施工過程中的擔憂全隱患殲滅在萌芽狀態(tài)之中,對項目部檢查存在的問題要剛好整改落實到位,并進行復查,對忽視平安管理,有章不尋、違章不糾的行為項目部將按有關規(guī)定進行懲處。5、依據施工狀況經常開展平安施工競賽活動,項目部每周組織平安施工綜合檢查,分專業(yè)對各作業(yè)班組的平安施工狀況進行評比打分,對做的好的和做的差的單位依據有關規(guī)定進行獎罰。同時對檢查存在的問題指定專人限時整改落實到位,并組織復查,切實消退各類平安事故隱患。十八、班組平安活動制度1、各班組長、班組兼職平安員,負責抓好本班組平安生產和文明施工,并督促其他班組共同做好協(xié)作。2、進入施工現場必需戴好平安帽,扣好帽帶,未正確運用個人防護用品、經教化不聽者,班組長應拒絕支配工作。3、班組不得招收患有嚴峻心臟病、高血壓、貧血、癲癇癥以及其他不適于高處作業(yè)的人員。4、必需做到班前平安交底,堅持交任務同時交平安的原則,并依據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀態(tài)合理支配生產任務。5、上班前,班組長應對當班作業(yè)部位(包括腳手架、機械、電器、照明、通道、易燃、易爆場所)進行平安檢查,遇有險情必需剛好處理,否則不得支配上班操作。6、遇有惡劣氣候(如風力在六級以上、暴雨等)影響施工平安時,班組長應剛好停止在高處作業(yè)和起重吊裝以及其它擔憂全的工作。7、拆除腳手架時,班組長必需支配專人值班,劃定警戒范圍,并做好防止墜物傷人和架子傾覆的平安技術措施。8、項目部對接觸腐蝕、放射線和有毒物質的作業(yè)人員要實行防范措施,班組長應事先做好平安交底。9、班前各項平安活動可接受口頭或書面相結合的形式,并應做好班組平安活動記錄,每周進行一次講評。10、班組人員應主動參加項目部組織的平安教化。十九、平安事故報告和調查處理制度為了落實平安責任,有效防范平安事故發(fā)生,保障施工的正常進行和人員的生命平安,項目部依據有關政策、法規(guī)制定了平安事故責任追究制度。1、事故發(fā)生后,現場有關人員應立刻報告項目負責人和公司平安主管部門(或主管生產副總經理),平安主管部門應視事故造成的損害程度、干脆經濟損失狀況,應當于1小時內上報當地縣級以上政府主管部門,并疼惜事故現場。2、重大事故發(fā)生后,項目經理應立刻啟動事故應急預案,盡快組織搶救,防止傷亡事故的擴大,削減人員傷亡和財產損失。項目負責人未到現場之前,在事故現場的項目管理人員有組織地擔當起應急處理指揮工作。3、重大事故發(fā)生后,應在24小時內寫出書面報告,按上述程序逐級上報。不得瞞報、虛報、遲報。4、報告事故應當包括以下內容:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場狀況;(3)事故簡要經過;(4)事故已造成或可能造成的傷亡人數和初步估計干脆經濟損失;(5)已實行的措施;(6)其他應報告的狀況。5、事故調查應有項目經理指定技術、平安、質量等部門的人員,會同企業(yè)平安部門及上級政府主管部門開展調查。調查組應將事故發(fā)生狀況寫成調查報告,并經調查組全體人員簽字確認后報企業(yè)平安主管部門。6、事故調查期間,項目部管理人員不得擅離職守,主動協(xié)作調查組工作,隨時接受詢問,照實供應有關狀況。7、平安事故處理必需堅持四不放過原則,“事故緣由不查清不放過,事故責任者和員工沒有受到教化不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施和切實整改不放過”。8、在平安生產檢查中查出的事故隱患,嚴格依據“定人、定時、定措施”的原則進行整改,發(fā)覺嚴峻平安隱患時應立刻停工整改。9、事故發(fā)生項目有關人員有下列行為之一的依法賜予懲處,構成犯罪的依法追究刑事責任:(1)謊報或瞞報事故的;偽造或者有意破壞事故現場的;轉移、隱匿資金、財產或銷毀有關證據、資料的;(4)拒絕接受調查或拒絕供應有關狀況和資料的;(5)在事故調查過程中作偽證或指使他人作偽證的;(6)事故發(fā)生后逃匿的。二十、項目負責人現場帶班制度施工現場帶班:是指項目負責人對項目全部作業(yè)范圍內的平安生產工作進行現場全過程的監(jiān)督和管理,包括帶班檢查和帶班生產。1、項目負責人是項目質量平安管理的第一負責人,應對工程項目落實帶班制度負責。2、項目負責人必需確保每月在現場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%(約24天),不得擅自脫崗。3、項目施工現場領導帶班負責人為項目經理。帶班人員為項目技術負責人,專職平安員、質檢員、施工員等?,F場帶班人員要高度重視,細致履行帶班職責,嚴格執(zhí)行現場帶班規(guī)定,深化現場靠前指揮,切實把平安生產工作的各項任務落到實處。4、帶班負責人應至少每周組織一次檢查,檢查的范圍主要是項目的質量管理、平安管理、綜合管理工作,項目部檢查人員應由技術負責人、質量負責人、平安負責人共同參加,除定期檢查以外,項目帶班負責人應組織進行不定期檢查;5、現場帶班人員要細致記錄檢查發(fā)覺的問題,并簽字確認,于每日碰頭會上匯總通報、落實整改。6、對于檢查后的結果,帶班負責人應進行分析,并進行改進;7、排查隱患并要求相關人員立刻落實整改,現場無法整改的隱患問題,必需下達整改通知單;幫助各班組制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)覺較大隱患立刻停止作業(yè)并報項目平安科處理。8、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,剛好制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。在解決生產中的突發(fā)問題,現場無法解決處理的,立刻報公司工程部。嚴禁超實力組織生產。9、對項目管理人員的平安生產責任制落實狀況進行監(jiān)督考核,管理人員落實不到位的,按規(guī)定進行懲處。10、現場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴峻問題時,帶班人員要立刻組織實行停工、撤人、解除隱患等緊急處置措施,并剛好向公司主要領導、職能部門報告。11、項目經理確有特別緣由無法當班時,必需向總經理或分管領導請假,應書面托付持有“B”類平安生產考核合格證書的人員代行其擔當管理工作,書面托付應報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現場留存?zhèn)洳椤?2、考核規(guī)定(1)、未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,對相關責任人賜予100元懲處。(2)、現場帶班制度未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人500元。(3)、現場帶班出現以下事項的,對帶班責任人賜予300元懲處。a、遲到、早退或中途離崗的;b、無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;c、未進行領導帶班工作交接的;d、不填寫相應記錄的;e、不細致履行帶班和值班工作職責的;(4)、因未履行平安生產職責導致事故發(fā)生的;或因指揮實施現場應急處置措施不當導致事故擴大的按企業(yè)《生產平安事故領導責任追究規(guī)定》執(zhí)行。(5)、對限期整改的隱患問題未剛好復查驗收的,每次扣罰責任人200元;二十一、平安生產資金保障制度項目部應建立穩(wěn)定平安生產投入資金渠道,保證新增、改善和更新平安生產系統(tǒng)、設備、設施,消退事故隱患,推廣應用先進平安生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有牢靠的資金來源。依據《高危行業(yè)企業(yè)平安生產費用財務管理暫行方法》(財企[2006]478號)文件規(guī)定,房屋建筑工程平安生產經費提取比例不得低于本項目合同價的2%,并按地方要求執(zhí)行,平安投入應能充分保證平安生產的須要,每次計量收入到賬后,按比例預留平安保障資金,不得挪作他用。一、平安生產經費的運用范圍包括:1、平安生產宣揚、教化培訓費用。2、完善、改造和維護平安防護設施和重大平安隱患治理等支出。3、配備必要的應急救援器材、設備和應急預案演練費用。4、平安檢查和評價支出。5、緊急性較大工程平安專項方案專家論證支出。6、平安防護用品及現場各類平安防護設施支出。7、現場文明施工措施費。8、平安生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。9、季節(jié)性平安費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。10、平安專項活動及其他和平安生產干脆相關的支出。二、平安經費運用要求施工項目在開工前應依據施工組織設計和專項平安施工方案編制本項目平安生產費用投入支配,落實資金來源和責任人。平安生產費用投入要滿足本項目平安生產須要。施工項目依據平安生產費用投入支配進行相應的物資選購 和實物調撥,并建立項目平安用品選購 和實物調撥臺帳。專業(yè)工程分包,分包工程款中含平安生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按項目批準的平安技術措施(方案)確保平安生產技術措施費的投入。平安生產費用優(yōu)先用于平安生產隱患整改支出或達到平安生產所需支出。利用平安生產費用所形成的資產,應納入相關資產進行管理。企業(yè)為職工供應的意外損害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,在平安生產費用中列支。項目部財務負責平安生產資金的落實工作,??顚S茫瑸轫椖科桨采a供應保障。二十二、平安檢舉控告制度項目部的每個管理人員和職工都必需自覺遵守平安生產六大紀律和國家的平安生產操作規(guī)程。1、對管理人員的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。每個職工都有權拒絕執(zhí)行,強行作業(yè)時有權上報和越級上告。2、對平安防護設施不全、防護措施不到位,每個職工有權提出整改看法,并有權拒絕在有事故隱患的部位施工。3、對接觸有害、有毒氣體、液體的職工有權要求配置個人勞動防護用品。4、發(fā)生重大平安事故時,職工有權照實向事故調查組匯報事故發(fā)生的時間、緣由及損害程度等狀況,并有義務疼惜好事故現場。5、對檢舉、控告人不得借故報復、克扣工資。對檢舉、控告有功者賜予確定的嘉獎。二十三、職業(yè)病防治制度為了預防、消退和降低工作場所的職業(yè)危害,切實疼惜職工身體健康,依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,結合本公司職業(yè)病辯識狀況,特制定本制度:1、每年公司組織項目部進行一次職工體檢并建立健全員工健康檔案。2、各項目部應配備并發(fā)放相應的勞動疼惜用品。3、對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工應履行危害告知義務,維護員工知情的基本權利。4、對從事電腦工作人員應配備疼惜屏預防輻射,并定期發(fā)放眼藥水。5、項目部應在工作場所醒目位置設置有關職業(yè)危害公告欄,對會產生嚴峻職業(yè)病的作業(yè)崗位,在醒目位置應設置警示標識和說明。6、項目部對有關職業(yè)危害因素應進行日常監(jiān)測,同時應加強對監(jiān)測儀器設備、職業(yè)危害因素的動態(tài)視察和職業(yè)病危害事故隱患報告的管理。7、定期組織職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生學問。二十四、衛(wèi)生保潔制度1、食堂應建立衛(wèi)生管理制度,必需有衛(wèi)生許可證,生熟菜分開放置,廢水排出應設隔油池。2、食堂不得出售變質、發(fā)霉食品,防止食物中毒。3、炊事人員必需持有健康證。上班時應穿工作服,整齊衛(wèi)生,堅持做到“四勤”,做到文明炊事。4、對餐廳要剛好清理和打掃,保持餐廳衛(wèi)生、干凈。5、開水每天要更換一次,茶具必需嚴格消毒,防止交叉污染,茶水應符合衛(wèi)生要求。6、場內設置固定的男女淋浴室和廁所,并建立浴廁管理制度。7、浴廁接受自動沖水,由專人管理,每天堅持早晚二次清掃,防止下水道堵塞。8、剛好對浴室和廁所進行消毒,要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。9、宿舍應有管理制度,每間宿舍按規(guī)定居住人數居住,每間宿舍選出一名寢室長負責日常衛(wèi)生管理工作,支配輪番值勤,保持宿舍的清潔、干凈,并應有居住人員的照片、名單、編號。10、衛(wèi)生值勤人員負責當天的宿舍內衛(wèi)生工作,剛好清倒垃圾。11、嚴禁在宿舍內外亂扔物品(煙蒂、紙品、瓜果皮等),不準用筆在墻上亂涂亂畫。宿舍內不得存放油、水、污穢物、作業(yè)工具、材料等物品。12、宿舍內嚴禁運用電爐、電炒鍋、熱得快、煤氣灶等。13、燥熱季節(jié)宿舍應有消暑和防蚊蟲叮咬措施,保證施工人員有足夠的睡眠。14、做好宿舍外環(huán)境衛(wèi)生,不亂潑亂倒,應設污物桶、污水池、房屋四周道路平整、污水排放暢通,室內照明燈具高度低于2.4m時,接受36V平安電壓,不準在電線上晾衣服。二十五、現場治安保衛(wèi)制度1、現場保衛(wèi)規(guī)定(1)建立現場保衛(wèi)制度,其內容包括領導分工、管理機構、管理程序和要求、防范措施等。(2)組建一支精干強干的保衛(wèi)隊伍,加強對施工現場的巡邏。門衛(wèi)室配備專職門衛(wèi)人員24小時值班,負責人員和車輛出入登記管理。(3)嚴格門衛(wèi)管理,確保不斷崗、不漏崗。保安人員每天必需定時對
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