2022財(cái)險(xiǎn)經(jīng)理述職報(bào)告(共3篇)自查報(bào)告

財(cái)險(xiǎn)經(jīng)理述職報(bào)告(共3篇)自查報(bào)告財(cái)險(xiǎn)經(jīng)理述職報(bào)告(共3篇) 篇一：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公經(jīng)理年度述職報(bào)告財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分公司經(jīng)理年度述職報(bào)告省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：大家好！今日，是省公司對(duì)我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考11不妥之處，敬請(qǐng)批判指正。截止今日（11月17日進(jìn)展、強(qiáng)合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門（務(wù)中央、財(cái)險(xiǎn)部、農(nóng)險(xiǎn)部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會(huì)辦）標(biāo)?，F(xiàn)從以下三個(gè)方面匯報(bào)：一、主要工作和關(guān)鍵舉措（一）非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展工作。在市分公司年初全市工月主持召開了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過去展望將來努力實(shí)現(xiàn)非車143313對(duì)各支公司（營銷部）務(wù)進(jìn)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。1033021016（32182701762170說非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成果，在此，將自己做的幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：130%（583）份額中搶奪增長點(diǎn)，20xx（20達(dá)到了60萬元，也促使我們向高保額要增長的想法。為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責(zé)險(xiǎn)的進(jìn)展機(jī)遇，在非車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項(xiàng)措施：第一，做好滿員承保提高保費(fèi)充分率工作。爭取當(dāng)?shù)匕矙z部門對(duì)投保人數(shù)（按全員）核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費(fèi)多的企業(yè)，可分期（應(yīng)計(jì)名）投保，減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力。第二，做好保額和費(fèi)率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ鳌１ｎ~可依據(jù)當(dāng)?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定（醫(yī)療費(fèi)保額不突破2萬元；費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下浮；我司份額應(yīng)50%，確保市場份額的提升。第三，做好向安檢部門支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭勸告安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全培訓(xùn)宣揚(yáng)費(fèi)。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人供應(yīng)查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局750%份額的公司力爭提高份額；第二，積極做好費(fèi)用結(jié)算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參與保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)截止10月，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1508萬元，同比5071114萬元，同比增長117.8%，凈增保費(fèi)6021450潤由于增提未決賠款預(yù)備金的影響，虧損0.55萬元。2、抓意外險(xiǎn)的續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會(huì)議上堅(jiān)決了業(yè)務(wù)進(jìn)展的主要方向：在意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，連續(xù)抓好個(gè)意、團(tuán)意險(xiǎn)的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時(shí)要從競爭對(duì)手）的市場份額中查找新增客戶；在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力氣的同時(shí)，應(yīng)把借款人意外險(xiǎn)放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。二是明確地告知各支公司——今年，爭奪意外險(xiǎn)市場的瓶頸不是費(fèi)用，而是開出承保條件后的承保才能。在意外10我們要通過臨分來提高自身（40%）的承保才能。三是鼓舞在（民宅）建意險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險(xiǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競eddeda分解到人與工資掛鉤，充分運(yùn)用分公司高市場費(fèi)用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從15%提至20%，借助總公司開展駕意險(xiǎn)四92210112292.12%，凈增保費(fèi)538457186%29752281%,2347833%,20險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司下達(dá)的830萬元的保費(fèi)收入方案，實(shí)現(xiàn)承保利潤135萬元。3、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險(xiǎn)把握。面對(duì)財(cái)（612）份額中競回市場份額。指出：一是要激活和鞏和經(jīng)辦人員動(dòng)向，實(shí)施（+3）103041二是嚴(yán)格把握財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險(xiǎn)，做好分保增加公司6561507382002035%小合約分保，分散風(fēng)險(xiǎn)、提高承保才能。今年石棉、漢源支450出單方式，高效地為承保簽單供應(yīng)支持。1067168.2636133可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的低谷期，剩下一個(gè)多月267各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！4、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施手續(xù)費(fèi)集中管理。一是修訂了《非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核方法》，使單項(xiàng)考核在合理、公正、公正的條件下進(jìn)行。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險(xiǎn)23421315截止10月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn)13.85%9.75%24.98%9.97%康險(xiǎn)15.23%,13.95%。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為14.47%。（二）農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展及理賠工作。年初，制定印發(fā)了10359351097694.3%，已完成上報(bào)省公司8848412510001100來光輝的一頁。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措：1春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報(bào)送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作歷的工作閱歷幫我們說話，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)進(jìn)展。2、開好政策性農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)。繼省公司農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議后，5四是，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格依據(jù)川人保發(fā)[]471理的會(huì)議費(fèi)和款待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷。3、深化基層，指導(dǎo)農(nóng)險(xiǎn)承保、理賠工作。一是在承保收費(fèi)到戶的具體操作上，常與農(nóng)險(xiǎn)部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。二是深化到寶興、石棉大山深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失，深化漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)難，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的方法，共同解決對(duì)內(nèi)對(duì)外所存在的具體問題。三是強(qiáng)化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對(duì)熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿足的結(jié)果和良好的效果。（三）財(cái)務(wù)管理工作。全市財(cái)務(wù)管理工作依據(jù)總、省為公司經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，由于財(cái)務(wù)省集中，財(cái)務(wù)中央的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主要組織實(shí)施了以下工作：一是制定了《費(fèi)用管理方法（試行自糾工作，按時(shí)地向省公司提交了自查自紀(jì)報(bào)篇二：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告篇一：20xx20xx保險(xiǎn)公司經(jīng)理述職報(bào)告三篇##第1篇：保險(xiǎn)公司經(jīng)理述職報(bào)告xxxx責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分1118xx%，超額完成x1231x超額x萬元。今日，依據(jù)xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。（一本人踴躍報(bào)名，積極參與。學(xué)習(xí)期間習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基市場基本運(yùn)行方式有較全面的熟識(shí)和了中的特殊作用有宏觀上的熟識(shí)，對(duì)各種較為系統(tǒng)的了解和把握。（二）積極積極的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中央任務(wù)，點(diǎn)做了以下幾方面的工作：一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20xx經(jīng)濟(jì)連續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的進(jìn)展大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較抱負(fù)。xx貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有xx加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí)，估量不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。（三）基礎(chǔ)。策和工作措施，在嚴(yán)峻工作紀(jì)律的同業(yè)務(wù)進(jìn)展阻礙積極幫忙他們協(xié)調(diào)交流；鮮花和祝愿。運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)進(jìn)展。宣揚(yáng)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門方案于明年xx保險(xiǎn)形象。（四）存在的問題和不足。離上級(jí)公司的要求還存在著很多不足。速進(jìn)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知針對(duì)上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！xxxx過去。一年來由于有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確方面的工作均取得了可喜的成就，有了無比欣慰和傲慢，由于這其中飽含著我勉有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷后的工作和生活來說都將是貴重的財(cái)寶。0612所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請(qǐng)批判指證。一、深化思想熟識(shí)，明確職責(zé)定位。有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)定位是：顧全大局，聽聽從部署，積極為業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同在工作中我就完前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，角，有效提升工作效率。管理水平。管理和一線銷售的閱歷，新的工作崗位的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍不慎就會(huì)被淘汰，我必需知恥而后勇，都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠的尷尬，我必要加倍的努力。在這個(gè)過干好就絕不是那么簡潔了。沒有法規(guī)，不成方圓，己始終都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必定如做出樣子”，假如在臺(tái)上說的是一套，響。因此，任職以來，在日常工作中，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事的工作熱忱和良好的精神面貌呈現(xiàn)在大家面前。四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，反思，我發(fā)覺，作為一個(gè)管理者，個(gè)人個(gè)大的目標(biāo)，則必需充分整合、調(diào)動(dòng)所理者懂得去協(xié)調(diào)，然而由于閱歷的缺乏，我的工作方法性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深化，站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)不但了解到了員工的想法和需求，而的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，都會(huì)伸出援手，誰有了成果大家都會(huì)為作也能夠較為順當(dāng)?shù)拈_展下去了。五、業(yè)務(wù)進(jìn)展的基本狀況以及存在的問題。關(guān)鍵”的總體思路指引下，我協(xié)作張經(jīng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面，上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了確定的成效。分公司下達(dá)的168萬方案任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭沖刺180萬；場順當(dāng)搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀有具體的說明，在這里我就不再贅述了。成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際狀況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)?？吹降诙I銷部成的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說，位置來看，也不是很抱負(fù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴?。俊?，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃前所面臨的主要逆境：業(yè)務(wù)限制太多，劃于這種狀況也經(jīng)常發(fā)生在我自己身上，們的營銷員新手居多，缺乏閱歷，加上大變化，業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和管理閱歷的缺乏一有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形常寢食難安。20xx保險(xiǎn)20xx敬重的領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。現(xiàn)在我將本年度的工作狀況向大家匯報(bào)一下：賠款善治崗位是一算是最終一道關(guān)口。沒有未決崗的緊急，細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。一、理賠案件結(jié)案。料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格11已決賠案。通知客戶必要大量時(shí)間，楚具體的賠償項(xiàng)目，告知必要哪些手續(xù)，也不同，不同意賠付價(jià)格的客戶不在少一一向客戶解釋和客戶做好交流，避撫客戶心情，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣，客戶同意在的價(jià)格糾紛已經(jīng)漸漸削減。二、客戶領(lǐng)取賠款，所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一繁忙，那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，由于縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多?？蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí)，首認(rèn)結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶20xx賬戶，客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上。按常理來講，這了客戶，不用再跑遠(yuǎn)路，進(jìn)行那些繁瑣我們想象的那么順當(dāng)，我們遇到種種困是打不過去的，假如是這種狀況客戶就有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時(shí)不知道跑一趟??為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會(huì)讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行。我們是在疼惜被保當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí)，我會(huì)把全部的案轉(zhuǎn)本上登記算真的完成。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的狀況，沒有呈現(xiàn)過拖延狀況。三、案件整理歸檔。是打卡后，紅單子必要送回來粘貼留存。粘貼的單證靠左上角的粘貼線認(rèn)真粘貼同，必要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案種分類，然后按賠案號(hào)排序，分別裝入便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不準(zhǔn)時(shí)，擠壓案件，在檢查時(shí)呈現(xiàn)問題，做過書面檢查，罰款處分，讓自己牢記在心，有幸得到這個(gè)機(jī)會(huì)，所以我加班加點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)把檔案完善。四、單證管理。理找使用。做好登記工作，縣區(qū)公司和定損中央領(lǐng)取時(shí)做好具體數(shù)據(jù)記錄，沒有呈現(xiàn)過任何錯(cuò)誤。每個(gè)人的工作都不會(huì)那么的單一，除了自己的本職工作外，物品申請(qǐng)和保管，理賠資產(chǎn)的登記和使用狀況，都機(jī)會(huì)。在提高自己工作效服務(wù)窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎篇三：保險(xiǎn)公司經(jīng)理年終述職報(bào)告保險(xiǎn)公司經(jīng)理年終述職報(bào)告20xx1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來，xx縣支公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司江總在全省經(jīng)理睬議上題為《創(chuàng)新進(jìn)展夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)市場奮力爭先年工作會(huì)議上題為《萬馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報(bào)如下：一、主要經(jīng)營業(yè)績今年方案保費(fèi)收入 萬元，實(shí)際保費(fèi)收入 萬元完成年方案 %，增長 %；凈利潤 萬元；凈賺保費(fèi)元；綜合成本率 %。報(bào)表累計(jì)承保利潤 萬元，承保利潤率 報(bào)表累計(jì)利潤總額 萬元抵減所得稅后，實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元，凈利潤率為 %；實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)萬元，完成年初方案 %；賠款支出 萬元，簡潔賠付率為 同比下降 個(gè)百分點(diǎn)營業(yè)費(fèi)用把握在 萬元，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)；綜合成本率為 %，其中付率 %，營業(yè)費(fèi)用率 %。二、主要工作及其成效xx面對(duì)以上壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，實(shí)行積極有效措施，奮力推動(dòng)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。（一從勤儉建司角度動(dòng)身，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費(fèi)用管理制度，制定了《中華保險(xiǎn)xxxx提高定損質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)定損和理算的把關(guān)，擠出賠款水分，把握賠款支出，成效顯著。（二對(duì)上級(jí)公司的經(jīng)營決策高度重視