新校區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

/新校區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第一節(jié)總則為確保工程項(xiàng)目總合同工期和工程質(zhì)量，做到平安生產(chǎn)、文明施工，建立有效的約束機(jī)制和提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定是對(duì)施工承包合同的有效補(bǔ)充，承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守。執(zhí)行本規(guī)定需遵循的主要原則：（一）公開(kāi)、公允、公正原則。監(jiān)理單位作為工程項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)方，應(yīng)從工程的大局和整體利益動(dòng)身，并充分考慮參建各方的客觀狀況和利益，公開(kāi)、公允、公正協(xié)調(diào)和解決沖突和爭(zhēng)議。（二）總包負(fù)責(zé)原則?，F(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工由總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)聽(tīng)從總包單位的統(tǒng)一管理。（三）協(xié)調(diào)管理原則。當(dāng)總包和分包、分包和分包及標(biāo)段承包人之間存在沖突及爭(zhēng)議而無(wú)法協(xié)商解決時(shí)，由發(fā)包人和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。（四）懲處原則。在工程建設(shè)期間，各方應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理規(guī)定，否則按相應(yīng)條款予以懲處。其次節(jié)管理程序一、管理程序承包人和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格遵守泰州市住建局有關(guān)工程管理程序。（一）工程現(xiàn)場(chǎng)簽證(設(shè)計(jì)變更)程序：承包人必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，如屬設(shè)計(jì)圖紙緣由或應(yīng)發(fā)包人要求而進(jìn)行變更的，須先填寫簽證（設(shè)計(jì)變更）申請(qǐng)表，經(jīng)發(fā)包人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更，并按下列程序進(jìn)行簽證:⒈申報(bào)方填寫工程簽證單（含工程量和造價(jià)）→監(jiān)理單位對(duì)施工方案和工程量及工程造價(jià)進(jìn)行初審→發(fā)包人專業(yè)工程師及跟蹤審計(jì)人員對(duì)施工方案和工程量、造價(jià)進(jìn)行審核確認(rèn)。⒉對(duì)于緊急狀況下工程的簽證，應(yīng)先向發(fā)包人進(jìn)行定性申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人及跟蹤審計(jì)認(rèn)可后，可先施工再補(bǔ)辦簽證。⒊簽證要嚴(yán)格按相關(guān)文件規(guī)定的時(shí)效期限進(jìn)行辦理。（二）工程預(yù)結(jié)算審核程序（詳見(jiàn)工程施工合同）。（三）工程進(jìn)度款支付審核程序：⒈工程進(jìn)度款依據(jù)工程承包合同規(guī)定金額、時(shí)限、付款方式和工程計(jì)量等條款進(jìn)行撥付，同時(shí)參照承包人實(shí)際完成工程數(shù)量、質(zhì)量和其它合同條款的履行狀況。⒉承包人申請(qǐng)工程進(jìn)度款之前必需先提交工程施工進(jìn)度表，列出工程形象進(jìn)度和完成工作量明細(xì)表。⒊監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量審核后交發(fā)包人審定。⒋對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，承包人應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)整改，如未剛好整改或整改不到位的，承包人應(yīng)暫停申請(qǐng)工程款。二、工程文件往來(lái)規(guī)定（一）全部工程文件的往來(lái)必需按程序報(bào)送，承包人報(bào)送發(fā)包人的工程文件需先報(bào)送監(jiān)理單位（合同規(guī)定干脆報(bào)送發(fā)包人的除外），由監(jiān)理審核后報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人發(fā)送的工程文件都應(yīng)先發(fā)送給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位按程序發(fā)送給承包人。（二）工程文件要嚴(yán)格分類、編號(hào)，規(guī)范管理，工程文件的往來(lái)嚴(yán)格實(shí)行登記制度，各單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)文件的發(fā)送和接收。（三）發(fā)包人要求的工程文件應(yīng)供應(yīng)電子文檔和書面兩種形式（確有困難時(shí)可接受傳真方式，但必需補(bǔ)送原件）。第三節(jié)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作一、組織管理（一）施工合同簽訂后，承包人應(yīng)于開(kāi)工前5天向監(jiān)理單位和發(fā)包人提交下列資料（各類資質(zhì)證書驗(yàn)原件后留復(fù)印件）：⒈工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備名單；⒉工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人任命文件、資格證書和職稱證書；⒊工程各專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人名單和職稱證書；⒋工程技術(shù)工人人數(shù)、技術(shù)等級(jí)、特別工種操作證；⒌施工機(jī)械配備一覽表；⒍質(zhì)量檢查員、平安員任命書及上崗證（雙證）；⒎列出參加每周工地例會(huì)人員的名單，并說(shuō)明職務(wù)及其專業(yè)責(zé)任。以上七種文件必需和投標(biāo)時(shí)向發(fā)包人供應(yīng)的資料一樣。如有不符應(yīng)書面報(bào)告發(fā)包人并說(shuō)明理由，如未書面報(bào)告發(fā)包人或理由不充分的，發(fā)包人將視為干脆有意違約而實(shí)行懲處措施。（二）開(kāi)工前5天內(nèi)承包人未能向發(fā)包人提交上述七種文件，發(fā)包人將實(shí)行下列措施：⒈經(jīng)發(fā)包人催辦，開(kāi)工前5天內(nèi)雖然能夠供應(yīng)上述七種文件，但和投標(biāo)時(shí)向發(fā)包人供應(yīng)的資料不相吻合，依據(jù)實(shí)際狀況，按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。⒉上述七種文件開(kāi)工前5天內(nèi)沒(méi)有完整、剛好地報(bào)送發(fā)包人的，遲一天罰款人民幣300-500元。二、技術(shù)管理（一）施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）應(yīng)按規(guī)定時(shí)間送交監(jiān)理單位和發(fā)包人審批。經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核需修改的，應(yīng)按整改要求進(jìn)行修改，并在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)重新送監(jiān)理單位和發(fā)包人審查。（二）做好紅線、軸線、標(biāo)高、限制點(diǎn)的定位、測(cè)量工作。（三）承包人應(yīng)剛好辦理其職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)批手續(xù)，不得影響施工。（四）承包人應(yīng)建立健全平安、質(zhì)量保證體系及相關(guān)管理制度。（五）按檔案管理規(guī)定收集、整理、保管交工驗(yàn)收所必需的各種原始資料。（六）開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。（七）在圖紙會(huì)審時(shí)，承包人應(yīng)熟悉和深化理解施工圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，發(fā)覺(jué)施工圖中有影響建筑產(chǎn)品運(yùn)用性能或擔(dān)憂全因素以及土建和安裝工程之間有沖突的問(wèn)題及圖紙中存在的沖突和問(wèn)題，應(yīng)詳細(xì)記錄，匯總成書面文件，送監(jiān)理單位和發(fā)包人，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核同意后，再由發(fā)包人向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求。（八）在圖紙會(huì)審以后的施工過(guò)程中，除按發(fā)包人要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改外，承包人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，如圖紙確有問(wèn)題，承包人應(yīng)在施工前報(bào)發(fā)包人聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如承包人隨意變更圖紙做法施工，則由承包人擔(dān)當(dāng)全部費(fèi)用和損失。（九）剛好客觀地辦理隱藏驗(yàn)收手續(xù)，并填報(bào)隱藏驗(yàn)收記錄。（十）因?yàn)槌邪藴?zhǔn)備工作不充分，未能按合同規(guī)定的日期開(kāi)工，每拖延一天按合同有關(guān)規(guī)定懲處。第四節(jié)施工管理細(xì)則一、技術(shù)文件類（一）未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人一樣同意而擅自更改設(shè)計(jì)文件并組織施工的，責(zé)令返工，由承包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并且每項(xiàng)次罰款10000元。（二）工程開(kāi)工前應(yīng)提交相關(guān)技術(shù)方案（含分部工程和專項(xiàng)工程）并經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核通過(guò)。（三）不按審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，并且造成進(jìn)度拖延、質(zhì)量降低或平安隱患的，由承包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，且每項(xiàng)次罰款2000元。（四）未進(jìn)行書面的質(zhì)量平安技術(shù)交底而擅自組織施工的，每項(xiàng)次罰款2000元。（五）月進(jìn)度、周進(jìn)度支配和完成狀況未按要求剛好提交的，每項(xiàng)次罰款200元。（六）對(duì)于經(jīng)設(shè)計(jì)單位、發(fā)包人、監(jiān)理單位和承包人確認(rèn)后的施工圖紙會(huì)審看法和設(shè)計(jì)變更，承包人應(yīng)剛好在施工圖紙上標(biāo)識(shí)。（七）各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安技術(shù)交底工作，各工種施工人員必需進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)，合格后方可上崗。二、施工組織類（一）開(kāi)工前應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系的（包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等）。（二）分包工程未報(bào)監(jiān)理單位、發(fā)包人審核或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò)而擅自組織進(jìn)場(chǎng)施工的，勒令分包單位退場(chǎng)。（三）發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)者或未經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包人許可而擅自隱藏或處理者，責(zé)令返工，由承包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，且每項(xiàng)次罰款10000元。（四）隱藏工程未報(bào)監(jiān)理人和發(fā)包人驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)而擅自隱藏的，責(zé)令重新返工并重新申報(bào)隱藏驗(yàn)收，由承包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，且每次罰款10000元。（五）工程報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收前未進(jìn)行自檢或自檢記錄和實(shí)際不符的，由承包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，且每項(xiàng)次罰款1000元。（六）工程質(zhì)量經(jīng)兩次驗(yàn)收不合格的，從第三次起先每驗(yàn)收一次罰款2000元，直至驗(yàn)收合格為止。（七）對(duì)于工地例會(huì)或是專項(xiàng)會(huì)議中支配的工作，未按期按要求完成的，每項(xiàng)次罰款1000元。（八）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題監(jiān)理單位口頭要求未落實(shí)，而發(fā)出監(jiān)理通知單的，每項(xiàng)次罰款1000元。（九）對(duì)于發(fā)包人書面通知的工作內(nèi)容，應(yīng)按期按要求完成。（十）新進(jìn)場(chǎng)材料和已驗(yàn)收材料混同堆放，或材料堆放無(wú)明顯標(biāo)牌的，每批次罰款1000-3000元；材料進(jìn)場(chǎng)不剛好報(bào)驗(yàn)或不經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自運(yùn)用的，勒令退場(chǎng)、全部返工。（十一）總包單位對(duì)分包單位的管理制度必需在分包單位進(jìn)場(chǎng)前的一周內(nèi)送監(jiān)理單位和發(fā)包人備案。（十二）總包單位對(duì)分包單位的懲處必需在總包單位開(kāi)出罰單后的24小時(shí)之內(nèi)到監(jiān)理單位和發(fā)包人處備案。（十三）總包單位必需按所報(bào)送的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置相關(guān)人員，如有調(diào)整，于開(kāi)工前一周內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和發(fā)包人同意，同時(shí)全部管理人員必需持證上崗，無(wú)證上崗視為崗位空缺，開(kāi)工后出現(xiàn)項(xiàng)目部人員配置不齊時(shí)，按每人次每天處以500-1000元罰款。三、組織紀(jì)律類（一）工程例會(huì)制度⒈開(kāi)會(huì)時(shí)間：每周按既定時(shí)間召開(kāi)，以第一次工地會(huì)議確定時(shí)間為準(zhǔn)，如有特別狀況另行通知。⒉參加人員：發(fā)包人代表、監(jiān)理單位、各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員、其他相關(guān)單位。⒊主持人員：總監(jiān)理工程師。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部整理并經(jīng)和會(huì)代表會(huì)簽后報(bào)送發(fā)包人。⒋會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)上一階段工作完成狀況，支配下一階段工作支配及有關(guān)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事宜。⒌每周工地例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議遲到者每人次罰款50元，無(wú)故缺席者每人次罰款200元，確有困難無(wú)法參加會(huì)議的，須提前24小時(shí)向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表請(qǐng)假，并支配專人代為參加（總包單位例會(huì)參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員，分包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人）。⒍承包人、監(jiān)理單位及相關(guān)單位應(yīng)于每周例會(huì)前半天向發(fā)包人呈交上周工作支配完成狀況及本周工作支配。（二）承包人的管理⒈承包人的全部管理人員必需堅(jiān)守工作崗位，經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理單位發(fā)覺(jué)承包人的管理人員不在崗或經(jīng)聯(lián)系后半個(gè)小時(shí)不到崗的，每人次罰款100元。⒉多次不聽(tīng)從管理的有關(guān)人員由發(fā)包人或監(jiān)理單位通知對(duì)方單位進(jìn)行更換。經(jīng)多次指出仍無(wú)改進(jìn)的單位，正在或?qū)⒁獙?duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等方面造成嚴(yán)峻問(wèn)題的，請(qǐng)示發(fā)包人領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項(xiàng)目施工。⒊全部施工單位由發(fā)包人和監(jiān)理單位全面協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理不聽(tīng)從協(xié)調(diào)的，以書面形式請(qǐng)其所在單位負(fù)責(zé)人（或法人代表）進(jìn)行協(xié)調(diào)或更換。四、平安類（一）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，統(tǒng)一設(shè)置門衛(wèi)，不允許閑雜人員隨意進(jìn)入工地，外來(lái)人員出入現(xiàn)場(chǎng)要登記，違者罰款50元/次。（二）平安生產(chǎn)是工程建設(shè)的重中之重，必需依據(jù)平安生產(chǎn)操作規(guī)章制度組織各項(xiàng)工作，建立健全平安保障體系和各項(xiàng)平安操作制度，制定并執(zhí)行平安專項(xiàng)施工方案，對(duì)職工細(xì)致作好各級(jí)平安教化和平安技術(shù)交底。加強(qiáng)本單位和兄弟單位施工人員平安愛(ài)惜，原則上不進(jìn)行立體交叉作業(yè)，當(dāng)必需進(jìn)行時(shí)，按上愛(ài)惜下的原則進(jìn)行工作。違反平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定或疏忽管理造成重傷事故以上的，罰款10000元/次，造成輕傷事故的罰款1000元/次。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿，嚴(yán)禁在樓內(nèi)開(kāi)火做飯，違者每人次罰款500元。（四）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽者每人次罰款100元，戴平安帽不系帽帶者每人次罰款50元，隨意吸煙者每人次罰款50元，酒后上班者每人次罰款300元。（五）有赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、三角褲頭或赤膊上班行為之一者每人次罰款50元。（六）各種登高作業(yè)人員(在1.5米以上高處作業(yè))未實(shí)行防護(hù)措施以及不按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)腳手架的每人次罰款100元；不系平安帶的每人次罰款100元。（七）未經(jīng)培訓(xùn)考核，無(wú)特別工種操作證而從事特種作業(yè)者每人次罰款200元，指揮者罰款300元。（八）運(yùn)用打夯機(jī)等移動(dòng)用電工具的操作手，不戴絕緣手套，不穿絕緣靴操作者每人次罰款100元。（九）凡在高處作業(yè)擅自向下拋擲垃圾、物料者每人次罰款100—300元。（十）在易燃易爆物品、倉(cāng)庫(kù)、木工制作車間和禁止煙火的區(qū)域有吸煙或動(dòng)火行為的，罰款200元；未辦理動(dòng)火手續(xù)，擅自動(dòng)火，罰款200元；動(dòng)火手續(xù)齊全，但無(wú)防火措施及無(wú)監(jiān)護(hù)人的，罰款100元。（十一）非專業(yè)電工在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私自拉電線、亂接電源者，每人次罰款100元。（十二）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自拆除“四口、五臨邊”防護(hù)設(shè)施或臨時(shí)照明設(shè)施（如洞口蓋板、防護(hù)欄桿、防護(hù)門、平安網(wǎng)、通道照明燈等）者每人次罰款100元，如屬蓄意破壞者，則每人次罰款300元；造成嚴(yán)峻后果的，罰款1000-2000元，直至開(kāi)除并擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。（十三）塔吊、電梯、井字架等操作人員違章作業(yè)者每人次罰款300元。（十四）凡在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開(kāi)玩笑者，發(fā)覺(jué)后每人罰款100—300元。（十五）特別工種作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的，每人次罰款50元。（十六）專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》亂接電線者，每次罰款100元；利用銅、鋁絲代替保險(xiǎn)絲，發(fā)覺(jué)一懲處款500元。（十七）電、氣焊作業(yè)人員有下列行為者每人次罰款100—200元：電焊機(jī)隔層運(yùn)用、一次線和二次線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定長(zhǎng)度（小于35米）、焊機(jī)無(wú)防護(hù)罩、未設(shè)置末端單機(jī)限制開(kāi)關(guān)箱、無(wú)接零愛(ài)惜、無(wú)二次空載降壓愛(ài)惜器或觸電愛(ài)惜器、運(yùn)用絕緣不符合要求的焊鉗、焊把線破損嚴(yán)峻；氣焊作業(yè)不遵守明火規(guī)定距離、乙炔氣瓶擔(dān)憂裝防回火裝置及防震圈、氣瓶隨地倒放、兩瓶平安距離不夠、氣瓶倒地滾動(dòng)運(yùn)輸、壓力表?yè)p壞、橡膠管裂開(kāi)嚴(yán)峻。（十八）平安網(wǎng)架設(shè)必需符合發(fā)包人、監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求以及規(guī)范要求，違者每懲處款200元。（十九）臨時(shí)電架設(shè)應(yīng)符合規(guī)范和規(guī)程要求，電箱應(yīng)上鎖，且有專人負(fù)責(zé)，一機(jī)一閘一愛(ài)惜且有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖，違者每懲處款500元。（二十）在施工現(xiàn)場(chǎng)或宿舍區(qū)賭博，每人次罰款500元。（二十一）宿舍區(qū)內(nèi)私拉亂接電源，運(yùn)用電爐、電飯鍋、電水壺等大功率電器的，發(fā)覺(jué)一起罰款200元。（二十二）違反防火制度，攜帶易燃易爆品進(jìn)入宿舍者，每人次罰款200元。（二十三）躺在床上吸煙、亂投煙頭者，每人次罰款100元。（二十四）在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟水者，每人次罰款50元。（二十五）不得隨意容留他人住宿，特別狀況需經(jīng)當(dāng)日工地總值班批準(zhǔn)。發(fā)覺(jué)私自留宿者罰款200元，集體大宿舍內(nèi)男女混居者，每人次罰款500元。五、文明施工類（一）文明施工必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定和發(fā)包人、監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)做到工完場(chǎng)清、日干日清；材料區(qū)域內(nèi)應(yīng)做到各類材料堆放整齊、現(xiàn)場(chǎng)和諧美觀不凌亂，標(biāo)示牌清晰且式樣統(tǒng)一；外腳手架、平安網(wǎng)色澤統(tǒng)一、系掛整齊、美觀、堅(jiān)實(shí)；生活區(qū)域內(nèi)道路清潔、平整，宿舍衛(wèi)生清潔、通風(fēng)采光良好，各類生活設(shè)施、用品歸放整齊等等。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料、施工用料，均應(yīng)堆放整齊，確保道路通暢，人員行走便利。如施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章、亂堆亂放，監(jiān)理單位和發(fā)包人有權(quán)要求承包人限期清理。假如在規(guī)定的限期內(nèi)沒(méi)有清理的，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)承包人罰款人民幣500－1000元。（三）施工用料、施工垃圾每天清理一次，集中堆放，定期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。未剛好清理或運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，影響工程順當(dāng)進(jìn)行的，發(fā)包人對(duì)承包人罰款人民幣500－1000元，并限期清理干凈。（四）承包人要確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便和傾倒剩菜剩飯。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，發(fā)覺(jué)隨地大便一次罰款人民幣30元，隨地小便一次罰款人民幣15元。發(fā)包人未找到干脆責(zé)任人的，由施工區(qū)域承包人擔(dān)當(dāng)。（五）現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)化糞池、沉漿池、洗車池并進(jìn)行有組織排水，而造成污水亂排者，有如下事項(xiàng)者，每發(fā)覺(jué)一次罰款300-500元：生活污水不經(jīng)化糞池而干脆排入市政污水管網(wǎng)的，含泥沙的污水不經(jīng)沉淀池而干脆排入市政污水管網(wǎng)的，含油污水不經(jīng)隔油處理而干脆排入市政污水管網(wǎng)的，不設(shè)洗車池對(duì)帶泥漿的運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前進(jìn)行清洗的。（六）教化職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語(yǔ)及其他不文明舉動(dòng)，嚴(yán)禁打架斗毆，違者對(duì)所在單位通報(bào)指責(zé)，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項(xiàng)目，情節(jié)嚴(yán)峻者應(yīng)交公安機(jī)關(guān)處理。（七）承包人應(yīng)教化好職工不得偷盜，發(fā)覺(jué)一次，以前全部丟失物品均由該職工所在單位賠償。六、進(jìn)度管理類（一）嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)上報(bào)且經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、發(fā)包人審核同意的進(jìn)度支配，對(duì)于進(jìn)度不執(zhí)行建設(shè)總進(jìn)度，對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響的，每次罰款1000元。（二）各單位按總進(jìn)度支配制定周作業(yè)支配，連續(xù)兩周未完成周支配，影響到總工期時(shí)，按《施工合同》相關(guān)條款執(zhí)行。（三）因勞動(dòng)人員組織不力，工程材料以及施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織不到位而影響工程進(jìn)度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M(jìn)度造成影響的每次罰款1000元。（四）必需依據(jù)發(fā)包人統(tǒng)一部署，確保外協(xié)單位剛好進(jìn)場(chǎng)，供應(yīng)合理的工作面，對(duì)拒不執(zhí)行發(fā)包人要求的單位每次罰款2000元。（五）必需依據(jù)發(fā)包人的相關(guān)要求按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表等有關(guān)資料，違者每次罰款100元。七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理類（一）原材料（構(gòu)配件）檢驗(yàn)管理⒈工程材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備未經(jīng)申報(bào)或未通過(guò)申報(bào)而擅自進(jìn)場(chǎng)的，責(zé)令退場(chǎng)，且每批次罰款5000元。⒉工程材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收或檢驗(yàn)驗(yàn)收不合格而擅自運(yùn)用的，責(zé)令停工，且每批次罰款5000-10000元。⒊工程材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)不剛好或因檢驗(yàn)不合格而影響工程進(jìn)度的，按每拖延一天處3000元罰款。（二）土建工程檢驗(yàn)管理⒈全部分部分項(xiàng)工程施工，承包人應(yīng)在自檢合格后，填寫工序報(bào)驗(yàn)單（附分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表）報(bào)監(jiān)理單位。前道工序不閱歷收，后道工序不得施工，如未閱歷收擅自進(jìn)行下道工序施工的，承包人必需無(wú)條件拆除擅自施工的部位。⒉混凝土澆筑實(shí)行混凝土澆筑令制度，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行澆筑，各道工序責(zé)任落實(shí)到人，未經(jīng)報(bào)批擅自施工的每次罰款500元。⒊承包人在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)自檢，發(fā)覺(jué)異樣應(yīng)剛好向監(jiān)理單位匯報(bào)，若隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)每次罰款500元。⒋相關(guān)材料的安裝制作應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙和規(guī)范要求施工，對(duì)于須要變動(dòng)的部位，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和發(fā)包人同意并出具書面材料，未經(jīng)許可擅自變動(dòng)的，每次罰款500元。⒌對(duì)于驗(yàn)收不合格的工序必需依據(jù)要求返工，不主動(dòng)整改或拒絕整改的，工程不予驗(yàn)收。（三）給排水、通風(fēng)空調(diào)、智能弱電工程檢驗(yàn)管理⒈設(shè)備安裝必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求施工，若設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)未合格便進(jìn)行設(shè)備就位加固，每臺(tái)件罰款200元，并要求限期整改到位。⒉全部材料進(jìn)場(chǎng)必需報(bào)驗(yàn)，違者每次罰款200元。⒊在管道施工、設(shè)備安裝時(shí)，嚴(yán)禁私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為，違者每次罰款500元，并責(zé)令限期復(fù)原原貌。（四）電梯安裝工程檢驗(yàn)管理⒈電梯進(jìn)場(chǎng)前必需提交各種必要的技術(shù)資料和文件，并經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理單位確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)，違者罰款1000元。⒉電梯進(jìn)場(chǎng)后，由發(fā)包人、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同依據(jù)裝箱明細(xì)單開(kāi)箱檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可安裝，違者罰款1000元。⒊電梯安裝施工單位必需有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)的資質(zhì)證明，沒(méi)有資質(zhì)的單位嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。（五）內(nèi)外裝飾工程檢驗(yàn)管理⒈裝飾材料實(shí)行報(bào)送“封樣”制度，進(jìn)場(chǎng)材料必需符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則不得運(yùn)用，違者每次罰款500元。⒉內(nèi)外墻裝飾材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)不剛好的每次罰款200元。⒊必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和發(fā)包人的要求進(jìn)行施工，違反驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工且不主動(dòng)整改的每懲處款200元。（六）其他施工過(guò)程中涉及的其他各個(gè)專業(yè)的施工均應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，并嚴(yán)格依據(jù)程序報(bào)驗(yàn)。（七）