總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)需要制作會(huì)議紀(jì)要或相關(guān)文件，經(jīng)總第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)需要制作會(huì)議紀(jì)要或相關(guān)文件，經(jīng)總1.1.總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持?？偨?jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則第一條為明確總經(jīng)理辦公會(huì)議事內(nèi)容，規(guī)范議事方式和決策程序，保證總經(jīng)理依法依規(guī)行使職權(quán)，依據(jù)公司章程和集團(tuán)股份公司有關(guān)規(guī)定，制定本議事規(guī)則。第二條總經(jīng)理辦公會(huì)議事內(nèi)容：.研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具體措施。.研究決定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施方案。.研究落實(shí)公司董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、資金管理委員會(huì)、安質(zhì)環(huán)管理委員會(huì)、采購(gòu)管理委員會(huì)等會(huì)議有關(guān)決議事項(xiàng)。.研究公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。.研究總經(jīng)理半年和年度工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)。.研究決定營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)事項(xiàng)。.研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)事項(xiàng)。.研究科技管理和信息化建設(shè)重要事項(xiàng)。.研究落實(shí)人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案。.研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的人、財(cái)、物等資源的配置方案。.研究擬定各種年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)與考核兌現(xiàn)方案。.研究需向董事會(huì)報(bào)告的重大事項(xiàng)。.研究其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的事項(xiàng)。第三條總經(jīng)理辦公會(huì)的組織召開(kāi).總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)需要不定期召開(kāi)。.總經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師、總法律顧問(wèn)和總經(jīng)理助理。專(zhuān)職監(jiān)事及其他有關(guān)人員可列席會(huì)議。.會(huì)議通知、組織、記錄等會(huì)務(wù)工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。第四條總經(jīng)理、其他高級(jí)管理人員及其他參加會(huì)議的人員擬提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的事項(xiàng)，應(yīng)于會(huì)議通知發(fā)出前提交公司辦公室，總經(jīng)理辦公會(huì)議題由總經(jīng)理決定。第五條總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序.會(huì)議通知由公司辦公室擬定，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知會(huì)議出席及列席人員。.對(duì)議題應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行討論，與會(huì)成員須發(fā)表意見(jiàn)，并對(duì)該議題有明確的表態(tài)。.主持人對(duì)每一個(gè)議題作出結(jié)論或決定。第六條總經(jīng)理辦公會(huì)的議事要求.總經(jīng)理辦公會(huì)出席人員及列席人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議。因故不能參加會(huì)議的人員，應(yīng)事先向公司總經(jīng)理報(bào)告。.參會(huì)人員應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)或議案充分表達(dá)意見(jiàn)和建議。.在會(huì)議有關(guān)內(nèi)容對(duì)外正式披露前，參加會(huì)議人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。第七條總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄，會(huì)議記錄作為公司重要檔案保存。經(jīng)理簽署后發(fā)至相關(guān)單位和人員。第九條總經(jīng)理按會(huì)議決定組織和督促落實(shí)相關(guān)工作。第十條