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質(zhì)量異常辦理管理制度質(zhì)量異常辦理管理制度/質(zhì)量異常辦理管理制度質(zhì)量異常辦理管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了明確擬定發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)采用的措施，以使問題能迅速獲取解決，并防范再次發(fā)生，并保持質(zhì)量的牢固，特?cái)M定方法第二條范圍本方法適用于制程異常辦理工作第三條制程質(zhì)量異常的定義1、不良率高或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重弊端2、控制圖曲線有連續(xù)上升或下降趨勢(shì)時(shí)第二節(jié)推行要點(diǎn)第四條IPQC在制造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)馬上知會(huì)裝置部并填寫異常辦理單通知相關(guān)部門。第五條填寫《質(zhì)量異常反響單》應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、必定由IPQC填寫2、同一異常已填寫后在24小時(shí)內(nèi)不得填寫3、詳細(xì)填寫，特別是不良描述4、全程追蹤第六條相關(guān)部門依照流程趕忙跟進(jìn)1、IPQC負(fù)責(zé)填寫“問題描述”、“收效確認(rèn)”2、生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)3、技術(shù)部負(fù)責(zé)“原因解析”、“臨時(shí)措施”、“根本措施”第三節(jié)質(zhì)量異常辦理工作流程推行制程質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)制程質(zhì)量異常查找異常原因進(jìn)行整改開始IPQC睜開制程質(zhì)量檢驗(yàn)IPQC在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)制程質(zhì)量存在異常IPQC填寫《質(zhì)量異常反響單》生產(chǎn)部門暫停相關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)并查找異常原因技術(shù)部進(jìn)一步分技術(shù)提出臨時(shí)措析原因施和根本措施否IPQC復(fù)

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