公司安全工作思路

安全工作思路認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、安全班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理，分別與公司各部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任制，并要求層層分解。通過層層分解全年安全環(huán)保工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司安全生產(chǎn)順利開展。完善各項(xiàng)公司安全環(huán)保管理制度，并貫徹落實(shí)，做到有章可循，制度制約，制度管理，結(jié)合公司實(shí)際安全情況要制定《公司綜合事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全員監(jiān)護(hù)制度》、《安全檢查制度》等各項(xiàng)安全管理制度，要編制《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動(dòng)火證》《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》八大作業(yè)票，要求作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時(shí)層級(jí)把關(guān)，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實(shí)，保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全，使安全工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。提前部署，按照計(jì)劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅(jiān)持每周一安全環(huán)保例會(huì)制度，在每月30號(hào)總結(jié)上月安全環(huán)保工作情況，如事故情況、隱患排查整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、安全違章獎(jiǎng)罰通報(bào)情況等，布置下個(gè)月的安全環(huán)保工作。通過召集各部門車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找安全工作中的不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標(biāo)，降低事故的可能性。建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)帳，不斷提高制度的有效性為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)制度規(guī)范有效開展，使公司安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求，完善安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康體系持續(xù)性臺(tái)帳，建立大氣、重金屬減排、危險(xiǎn)品廢物處理臺(tái)帳，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、》《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境責(zé)任制度》確保各項(xiàng)體系順利通過年審。加強(qiáng)日?，F(xiàn)場安全環(huán)保事故隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前后人員思想波動(dòng)性等開展安全環(huán)保專業(yè)大檢查。日常檢查圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、習(xí)慣性違章，特別是煉鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)廠檢修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境差等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。重點(diǎn)檢查煤氣柜、制氧廠、起重機(jī)、壓力容器、安全閥等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)定人、定時(shí)間、定措施實(shí)施整改。通過持續(xù)不斷的安全檢查，是公司安全環(huán)保基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效控制。監(jiān)督設(shè)備維修人員加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行公司投產(chǎn)以來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化故障高發(fā)期，為了確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)巡撿力度。督促公司外聯(lián)部聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢，對(duì)復(fù)檢中查出的問題安排維修人員定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備零部件及安全連鎖附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行所有特種設(shè)備操作人員都要持證上崗針對(duì)因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，使用壽命縮短的設(shè)備，如煉鐵沖渣池的行車和循環(huán)池周邊的電纜橋架、氣體管道等列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固，確保設(shè)備運(yùn)行及操作人員的安全從保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。針對(duì)特殊氣候及事故，看展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部要安排煤氣專業(yè)管理人員對(duì)煉鐵、煉鋼、軋鋼、爐窯煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)施檢測，現(xiàn)場作業(yè)人員必須2人以上比佩戴便攜式煤氣報(bào)警儀器，確保員工作業(yè)環(huán)境可控狀態(tài)。陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣容易發(fā)生觸電事故5月到9月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電器專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電器設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。干燥天氣9月10月針對(duì)廠區(qū)消防器材滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶、專用扳手、水槍頭等使用情況進(jìn)行檢查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。5月到8月外界高溫天氣，員工在白天工作時(shí)容易出現(xiàn)中暑，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，提前購置防暑降溫藥品如藿香正氣水、十滴水、人丹、鹽汽水等物品，同時(shí)對(duì)高溫區(qū)域的空調(diào)進(jìn)行檢查，確保夏季生產(chǎn)安全進(jìn)行。汛期雨水對(duì)容易發(fā)生溺水事故，安環(huán)部要對(duì)公司的沖渣池、循環(huán)池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問題要及時(shí)整改。通過開展一列的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題在第一時(shí)間內(nèi)制定有效的防控措施，進(jìn)行治理整改。是管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善個(gè)撒錢生產(chǎn)狀況，真正將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類人為安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、使員工通過培訓(xùn)提高安全環(huán)保思想意識(shí)，營造安全環(huán)保氛圍全年安環(huán)部要公司新進(jìn)員工安全三級(jí)教育外，還要對(duì)轉(zhuǎn)崗、休長假復(fù)崗人員培訓(xùn)在有條件的時(shí)候邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)員工的救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、通過急救知識(shí)的培訓(xùn)提高員工的急救思想意思及能力，邀請(qǐng)消防專業(yè)人員對(duì)員工培訓(xùn)，一方面讓全體員工熟練掌握消防器材正確的使用方法；另一方面提高員工滅火自救、安全逃離火災(zāi)現(xiàn)場的能力通過培訓(xùn)模擬操作，不斷提高員工的安全素質(zhì)和現(xiàn)場突發(fā)事件處置應(yīng)對(duì)能力，激發(fā)員工安全學(xué)習(xí)的積極性，牢固樹立“安全無小事，隱患無大小”的思想，營造安全氛圍。開展人員、設(shè)備密集場所事故應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工現(xiàn)場處置能力，重點(diǎn)演練火災(zāi)滅火、逃生、煤氣中毒、高空墜物、有限空間、液體起重機(jī)失控等項(xiàng)目，檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援能力及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力、在演練中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，達(dá)到演練的目的。做好防汛準(zhǔn)備工作，確保公司平安度汛7月8月對(duì)所有廠區(qū)的排水系統(tǒng)，如排水溝、渠的堵塞情況，大門、廠房的損壞現(xiàn)象逐一排查，存在的問題及時(shí)要求各部門清理維修，同時(shí)要求各部門備好防汛物質(zhì)，如編織袋、潛水泵、鐵鍬等做好防汛前期準(zhǔn)備工作，隨時(shí)關(guān)注天氣變化，嚴(yán)格執(zhí)行汛期防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的管理，對(duì)外委托施工單位的質(zhì)資進(jìn)行審核、在外委單位進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)施工前，安環(huán)部要對(duì)外委單位的質(zhì)資進(jìn)行審檢查并備案，對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)備案的證件資料及人員資料缺少的及時(shí)補(bǔ)充對(duì)符合條件的外委施工單位簽訂《外委工程安全施工協(xié)議》，并對(duì)其進(jìn)行安全交底。推行安全獎(jiǎng)勵(lì)基金機(jī)制，激發(fā)全員參與安全環(huán)保管理為了營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，提高全公司安全管理的工作效能，安環(huán)部設(shè)立安全獎(jiǎng)金基金，對(duì)在安全工作中，處理高危、高難度事故隱患，安全制度創(chuàng)新，提出合理化建議，進(jìn)行安全技術(shù)創(chuàng)新等工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮安全費(fèi)用的“減損”和“本質(zhì)增益”功能，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效加大環(huán)境治理工作，不斷改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)保方面的管理，確保公司清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染，日常要求后勤部加強(qiáng)公司主干道路面灑水壓塵工作，確保車輛通行過程中不造成二次揚(yáng)塵。加強(qiáng)日常巡查環(huán)保設(shè)備工作，特別是除塵系統(tǒng)設(shè)施，要求巡檢人員做好巡檢及運(yùn)行記錄，確保環(huán)保設(shè)備良性運(yùn)行，減少冶煉過程的冒煙現(xiàn)象，同時(shí)在作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁無組織排放，盡量減少粉塵飛揚(yáng)，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃工作現(xiàn)場杜絕二次排放。安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。安全環(huán)保工作以人為本關(guān)乎員工生命、企業(yè)發(fā)展，沒有交換、停留的時(shí)節(jié)。在未來的工作中安環(huán)部的全體人員也不可有絲毫松懈、喘口氣、歇一歇的機(jī)會(huì)，我們將時(shí)刻都保持清醒的頭腦、憂患的意識(shí)，在工作中把困難考慮的更多一些，把應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備的更周密一些；把隱患、違章放的更大一些、把對(duì)他們的考核處理的更嚴(yán)厲一些；進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全環(huán)保生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制；強(qiáng)化工作措施，為公司實(shí)現(xiàn)安全快速、穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前萬泰公司安全形式比較嚴(yán)峻、主要體現(xiàn)以下這幾方面1:安全機(jī)構(gòu)不健全，存在安全管理公司安全管理和基層安全管理出脫節(jié)，從安全管理上部能前呼后應(yīng)員工和生產(chǎn)管理人員普遍存在安全思想意識(shí)淡薄、體現(xiàn)不出一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)就要管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理差基層沒有建立安全檔案車間沒有養(yǎng)成對(duì)本區(qū)域的安全隱患