實(shí)施7S管理的推行方案7S實(shí)施計(jì)劃與檢查評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改實(shí)施7S治理的推行方案1.目的1.1為更好地為大家營(yíng)造一個(gè)清爽、整潔的工作環(huán)境，提升員工自身素質(zhì)同時(shí)也提高我們的工作效率減少不必要的浪費(fèi)；1.2進(jìn)一步優(yōu)化公司治理，使公司治理更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.適用范圍本公司所有員工3.7S活動(dòng)的推行組織形式與職責(zé)3.1組織：成立“7S推行委員會(huì)”；3.2公司7S推行委員會(huì)組織圖，各部門(mén)、科室自行編制組織圖進(jìn)行7S的自推自查；3.37S委員會(huì)的工作職責(zé)，是負(fù)責(zé)制定7S推行文件及監(jiān)督7S運(yùn)作；主動(dòng)參加7S運(yùn)動(dòng)，給全體同事一個(gè)良好形象，要導(dǎo)入7S，把7S當(dāng)作日常工作，有持續(xù)性，堅(jiān)持性。4.7S推行小組

主任委員：主任委員：推行委員推行委員推行委員推行委員推行委員推行辦：總裁辦推行委員推行一組組長(zhǎng)：推行二組組長(zhǎng)：推行三組組長(zhǎng)：副主任委員：推行委員推行委員推行委員推行委員執(zhí)行員：（執(zhí)行）4.1公司成立7S推行委員會(huì)，人員如上圖所示，具體職責(zé)為：4.1.1主任委員：策劃整體推動(dòng)活動(dòng)，組織各委員負(fù)責(zé)具體的推動(dòng)工作，定期檢查組織委員報(bào)告推動(dòng)狀況；4.1.2副主任委員：輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)，并于主任委員授權(quán)時(shí)代行其職務(wù)，全程計(jì)劃執(zhí)行和治理；4.1.3推行辦：負(fù)責(zé)7S相關(guān)文件的制作、分發(fā)、修改，會(huì)議召集，7S組宣揚(yáng)、統(tǒng)籌評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展工作；4.1.4推行委員：全程參加7S推行動(dòng)行工作，并確實(shí)執(zhí)行主任委員之工作安排，平時(shí)并為7S活動(dòng)的定期檢查、評(píng)選委員。對(duì)于活動(dòng)辦法的建議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、宣揚(yáng)、教育、推動(dòng)、改善等其他工作；4.1.5現(xiàn)場(chǎng)檢查：組別臨時(shí)調(diào)配。4.2各級(jí)人員7S職責(zé)4.2.1總裁7S職責(zé)（1）確認(rèn)7S活動(dòng)是公司治理的基礎(chǔ)；（2）參加7S活動(dòng)有關(guān)教育練習(xí)與觀摩；（3）以身作則，展示企業(yè)推動(dòng)7S的決心；（4）擔(dān)任公司7S推行組織的領(lǐng)導(dǎo)者；（5）擔(dān)任7S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席；（6）仲裁有關(guān)7S活動(dòng)檢討問(wèn)題點(diǎn)；（7）把握7S活動(dòng)的各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效；（8）定期實(shí)施7S活動(dòng)的上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作；（9）親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并向全員發(fā)表精神講話。4.2.2各級(jí)治理人員7S職責(zé)結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)7S知識(shí)、技巧；負(fù)責(zé)本部門(mén)7S活動(dòng)的宣揚(yáng)、教育；劃分部門(mén)內(nèi)部7S責(zé)任區(qū)域；依公司7S活動(dòng)計(jì)劃表，制定本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃；督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查；分析和改善7S活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn)；檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。4.2.3員工7S職責(zé) 及時(shí)處理不要的物品并集中于規(guī)定的場(chǎng)所，不可使其占用作業(yè)區(qū)域；在規(guī)定的地方放置工具、物品，保持通道暢通、整潔；滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、空調(diào)機(jī)的四周要時(shí)刻保持清潔；物品、設(shè)備要仔細(xì)、正確、安全地放，較大較重的堆在下層；不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域，保持清潔；主動(dòng)配合主管的工作。5.實(shí)施計(jì)劃5.1實(shí)施前預(yù)備工作5.1.1公司進(jìn)行全員培訓(xùn)、講解、貫徹、宣導(dǎo)；5.1.2全員理論知識(shí)考試；5.1.3宣揚(yáng)、張貼7S的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)；5.2實(shí)施計(jì)劃5.2.1按部門(mén)依次推行并實(shí)施；5.2.2開(kāi)始實(shí)施時(shí)間3月01日；5.2.3每日不定時(shí)由推行辦組織7S現(xiàn)場(chǎng)檢查。5.2.4評(píng)選整頓每月評(píng)選一次，每年不定期舉行整頓月活動(dòng),在該月里,不開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),但各部門(mén)要集中改善一些以往因各種原因不方便改善的地方。該月一般在公司生產(chǎn)不太緊張的情況下開(kāi)展,一年里至少開(kāi)展2-3次，具體時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況而定。針對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約進(jìn)行實(shí)施、導(dǎo)入。5.37S整頓稽查對(duì)象（推行以各事業(yè)部為主，行政辦公廳區(qū)域進(jìn)行宣導(dǎo)、貫輸，加強(qiáng)7S熟悉意思）5.3.1各事業(yè)部辦公室5.3.2各事業(yè)部生產(chǎn)線各區(qū)域5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域5.47S計(jì)劃在推動(dòng)過(guò)程中不斷更新不斷完善6.評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)6.17S活動(dòng)核查項(xiàng)目總分100分，共50項(xiàng)，每項(xiàng)2分。6.27S評(píng)分準(zhǔn)則6.2.17S核查項(xiàng)目：0分為最低分，2分為最高分。6.2.27S檢查打分原則：達(dá)標(biāo)則為2分,不符合則為0分。6.3以上為有限公司7S活動(dòng)，初步評(píng)分準(zhǔn)則，7S委員會(huì)應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正進(jìn)行評(píng)分。6.4評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：6.4.1委員必須于評(píng)審當(dāng)天將評(píng)分表交到推行辦，由推行辦作統(tǒng)計(jì)，并于次日10：00前將成績(jī)和檢查表中的重點(diǎn)缺點(diǎn)公布于公布欄，各組應(yīng)依表改進(jìn)，成績(jī)的高低依相應(yīng)的燈號(hào)表示：90分以上（含90分）紅燈80—90分（含80不含90分）黃燈75—85分（不含75分）蘭燈75分以下綠燈實(shí)際得分=“7S評(píng)分表”所評(píng)分?jǐn)?shù)總數(shù)/評(píng)分系數(shù)=平均分值6.4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)7S檢查表6.5獎(jiǎng)懲規(guī)定6.5.17S活動(dòng)獎(jiǎng)懲目的在于鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成全面推動(dòng)的良好氣氛。獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施應(yīng)以促進(jìn)7S工作進(jìn)展為中心，不以懲罰為目的；6.5.2以“月”為評(píng)選段，取前三名；6.5.3第一名的車(chē)間，給予獎(jiǎng)金（1800元），并獎(jiǎng)勵(lì)“第一名”錦旗一面；6.5.4第二名的車(chē)間，給予獎(jiǎng)金（800元），并獎(jiǎng)勵(lì)“第二名”錦旗一面；6.5.5第三名的車(chē)間，給予獎(jiǎng)金（400元），并獎(jiǎng)勵(lì)“第三名”錦旗一面；6.5.6成績(jī)均沒(méi)達(dá)到80分時(shí)，視為不合格；6.5.7所頒發(fā)的獎(jiǎng)金由部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行支配，附清單至總裁辦；6.5.8錦旗與獎(jiǎng)金頒發(fā)于次月第一周會(huì),由總裁辦主持；依獎(jiǎng)勵(lì)方法頒發(fā)獎(jiǎng)金和錦旗；所頒錦旗于當(dāng)月底收回；所頒發(fā)的錦旗必須懸掛于指定位置；成績(jī)均達(dá)到85分時(shí)以上可進(jìn)行評(píng)選頒發(fā)獎(jiǎng)金；成績(jī)均超過(guò)85分以上，不發(fā)最后1名錦旗；在評(píng)選過(guò)程中不合格的車(chē)間罰400元，由部門(mén)提交現(xiàn)金至推行辦。6.6推行經(jīng)費(fèi)盡量控制經(jīng)費(fèi)，需增經(jīng)費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況另定。6.7申訴制度6.7.1需整改部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)回復(fù)推行辦，如有非凡情況，應(yīng)求得推行辦備案諒解；6.7.2需整改部門(mén)對(duì)整改內(nèi)容不清楚而造成未來(lái)及時(shí)改善或回復(fù)的，可依流程填寫(xiě)原因和后補(bǔ)改善行動(dòng)；6.7.3如對(duì)需整改項(xiàng)有疑議或不服的，找本部7S委員評(píng)價(jià)需整改事項(xiàng)，若仍有爭(zhēng)議者，請(qǐng)報(bào)7S推行副主任裁決；6.7.4對(duì)7S推行副主任仍有爭(zhēng)議的，報(bào)7S推行主任裁決。7.附件7S整改措施表（見(jiàn)附件）7S評(píng)分表（見(jiàn)附件）7S問(wèn)題事項(xiàng)糾正通知書(shū)（見(jiàn)附件）各事業(yè)部7S稽查項(xiàng)目見(jiàn)附件

7S整改措施表序號(hào)車(chē)間整改內(nèi)容負(fù)責(zé)人限期驗(yàn)證人/時(shí)間123456789101112

7S評(píng)分表評(píng)分委員：日期：組別代號(hào)扣分扣分合計(jì)得分

7S問(wèn)題事項(xiàng)糾正通知書(shū)7S問(wèn)題事項(xiàng)糾正通知書(shū)糾正通知部門(mén)、科室：現(xiàn)將年月日對(duì)你部門(mén)進(jìn)行的7S活動(dòng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)?jiān)谡{(diào)查原因后在規(guī)定日期前實(shí)施糾正問(wèn)題事項(xiàng)描述：糾正實(shí)施期限檢查組長(zhǎng)7S委員會(huì)確認(rèn)年月日2、糾正實(shí)施報(bào)告（問(wèn)題部門(mén)記入）原因調(diào)查：糾正措施：批準(zhǔn)：審查：記入：3、糾正結(jié)果確認(rèn)（檢查組記入）檢查組組長(zhǎng)：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查扣款及配分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣款/單位(元)配分整理1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)不用的資料或辦公、生產(chǎn)工具2元32.電腦、文件、生產(chǎn)設(shè)備等須有專(zhuān)人治理2元33.辦公桌上無(wú)凌亂用品1元24.常用與不常用的資料分類(lèi)保管1元35.不同類(lèi)型的物品分開(kāi)治理1元3整頓1.文件資料按規(guī)定擺放,取閱方便2元22.各種文件、工具、設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚2元23.各設(shè)備應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2元34.現(xiàn)場(chǎng)的三、四級(jí)文件應(yīng)是有效、受控的2元35.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)私人物品、無(wú)零食袋或食品1元36.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)按文件規(guī)定操作2元37.原物料和成品放置高度應(yīng)做出規(guī)定1元2清掃1.辦公桌椅干凈整潔、墻上無(wú)臟污、腳印1元32.文件和資料無(wú)破損1元33.垃圾要及時(shí)清倒1元34.無(wú)衛(wèi)生死角和隨地吐痰1元25.地面無(wú)灰塵、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、紙屑等雜物1元3清潔1.文件柜、門(mén)窗、辦公桌等無(wú)灰塵1元32.工衣廠牌整潔端正、不做與工作無(wú)關(guān)的事2元33.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度1元24.地面應(yīng)定時(shí)打掃,保證無(wú)灰塵、油污等垃圾2元35.現(xiàn)場(chǎng)用具整潔、無(wú)灰塵2元3素養(yǎng)1.對(duì)上司應(yīng)保持基本的禮儀2元32.無(wú)說(shuō)閑話或打盹睡覺(jué)1元33.接聽(tīng)電話或工作交往禮貌1元24.不隨便亂拋垃圾，看見(jiàn)垃圾立即拾起放好1元35.上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物2元3節(jié)約1.再生紙合理使用1元22.無(wú)辦公用品浪費(fèi)1元23.空調(diào)按規(guī)定使用2元24.原物料按規(guī)定使用2元25.辦公用具、測(cè)量設(shè)備合理使用、維護(hù)2元2安全1.安全通道要暢通,通道及出口不能有物品堆放2元32.消防設(shè)施完好、應(yīng)定期點(diǎn)檢,保證處理可使用狀態(tài)2元33.對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)2元34.所有辦公設(shè)施能夠得到保養(yǎng)、定期點(diǎn)檢1元35.電源、插座等無(wú)異?，F(xiàn)象出現(xiàn)1元3合計(jì)55元100分

辦公室7S檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容配分整理1.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用的資料或辦公文具32.電腦等重要用具須有專(zhuān)人治理33.辦公桌上無(wú)凌亂用品34.必要與不必要的資料分類(lèi)保管35.不同類(lèi)型的物品分開(kāi)治理3整頓1.文件資料按規(guī)定擺放,取閱方便22.各種文件標(biāo)識(shí)美觀清楚33.文件按不同內(nèi)容分開(kāi)存放34.辦公桌無(wú)破損或不良35.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置3清掃1.辦公桌椅干凈整潔32.文件和資料無(wú)臟污33.備用品封裝防塵34.無(wú)衛(wèi)生死角和隨地吐痰25.地面無(wú)灰塵、紙屑等雜物3清潔1.文件柜、辦公桌等無(wú)灰塵32.工衣廠牌整潔端正33.文件架整潔有整體感24.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清爽宜人35.現(xiàn)場(chǎng)用具整潔、無(wú)灰塵3素養(yǎng)1