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文檔簡介
群眾性突發(fā)事件(罷工)應(yīng)急預(yù)案練齊齊哈爾農(nóng)墾運通出租車客運有限公司富裕分公司一般性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案理各類突發(fā),有效地預(yù)防、減少、和保行業(yè)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。召開聯(lián)席會議,形勢分析會,建立行方式,定期召開會議分析研究預(yù)警信出租汽車行業(yè)信息動告可能發(fā)生或即將發(fā)生的事件。切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解信息第一時間內(nèi),向市交發(fā)事件的第一機(jī)動。對于難于處理的突發(fā)事件,要及時姓名姓名電話姓名電話齊齊哈爾農(nóng)墾運通出租車客運有限公司富裕分公司出租汽車安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援(處理)預(yù)案一章總則輸事故作出迅速反應(yīng),避免事故的蔓成的人民生命損害和財產(chǎn)損失,妥善、本預(yù)案所指級(特別重大事故)為:、本預(yù)案所指級(重大事故)為:級(較大事故)為:級(一般事故)為:萬元以下直接經(jīng)濟(jì)限公司富裕分公司出租汽車“加強(qiáng)預(yù)防、快速反應(yīng)”的原則。增強(qiáng)憂患意識,堅持預(yù)防多種處置措施中,應(yīng)選擇對公眾利益在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時,確保及時進(jìn)行應(yīng)急損害和損失,成立富??h出租汽車行業(yè)道路運輸安全生救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)由于珊珊負(fù)責(zé)通知齊齊哈爾農(nóng)墾運輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組故等級成立相應(yīng)的事故救援指揮關(guān)部門的援助、指揮部(為非常設(shè)機(jī)構(gòu)):負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織司出租汽車行業(yè)道路運輸導(dǎo)小組現(xiàn)場指導(dǎo),組至救援工信息報告(現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人三章保障措施及聯(lián)系應(yīng)急救援指揮部(根據(jù)事故趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)預(yù)案啟動和警報發(fā)布(根據(jù)規(guī)據(jù)本預(yù)案制定本企業(yè)相,以法律法規(guī)為小組進(jìn)行調(diào)整修齊齊哈爾農(nóng)墾運通出租車客運有限公司富裕分公司出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)事件(罷運)應(yīng)急預(yù)案確保迅速、高效而有序地做(二)按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,現(xiàn)將事件分級劃分為一般、較一般事件是指事態(tài)比較簡單,發(fā)生在。人以下,或輛以下出租汽車人以上人以下,或輛以和社會秩序造成,對出租汽車行業(yè)和社會秩序以及一人以上,或輛以上的出租和社會秩序以及政治穩(wěn)定造成嚴(yán)重危害規(guī)定,出租汽車行業(yè)穩(wěn)定工作實、統(tǒng)一管理和分級分部門負(fù)責(zé)按照各自的應(yīng)急預(yù)案,立即采取(一)成立齊齊哈爾農(nóng)墾運通有限公司富裕分公司出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)限公司富裕分公司辦公室負(fù)責(zé)人揮事件的處理工作,決策有關(guān)租分公司工作人員組成。辦公室指揮部的要求處理應(yīng)急工作的日常事務(wù);指揮、監(jiān)督各區(qū)、縣(市)應(yīng)急指揮部的事件處理應(yīng)急工作;了解掌握事達(dá)應(yīng)急指揮部命令和決策;與省有關(guān)部門及市直有關(guān)部門、相關(guān)區(qū)、縣(市)應(yīng)急指揮部保持聯(lián)系;負(fù)責(zé)對外信息(二)各區(qū)、縣(市)政府也要成立相應(yīng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本行政區(qū)出(一)一班事件和較大事件(二)重大和特別重大事件部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)發(fā)生重大和特別重大事件后,當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮部應(yīng)及時成立現(xiàn)場指揮部。現(xiàn)一是重大和特別重大事件發(fā)生現(xiàn)場在市區(qū)內(nèi)的,當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮部組長和有員單位領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場并開展工作;二是當(dāng)發(fā)現(xiàn)出租汽車駕駛員群體性罷運的,當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮部總指揮和有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事斧發(fā)生后,在(一)預(yù)防機(jī)制置.交通、公安、信訪等部門要密切關(guān)注出租汽車行業(yè)熱點、焦點問題,及時掌握從業(yè)人員動態(tài),一旦掌握事件征兆或得到發(fā)生事件信息后。應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)費征收和調(diào)整有關(guān)政策時。要通過召開聽證會和座談會等形式,廠泛征求行業(yè)出租汽車行業(yè)穩(wěn)定。(二)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制信息上報,各部門在處置出租汽車事件各環(huán)節(jié)中要快速向應(yīng)急指揮部分鐘內(nèi)報告事(三)聯(lián)動機(jī)制及時、迅速、有效地開展工作.要落實分管領(lǐng)導(dǎo),指定聯(lián)絡(luò)人員,并將其聯(lián)系針對出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)事件,各職能部門要積極主動采取思想教育手段進(jìn)行有針對性地調(diào)解,必要時可靈活采用行政、經(jīng)濟(jì)、法律措施。把各種不穩(wěn)定的因素解決在初始階段,解決在基層,防止事態(tài)惡化。采取暫緩執(zhí)行或者及時適當(dāng)調(diào)整,或漸進(jìn)式實施。等部門組成調(diào)查小組立即對其展開調(diào)查,利用思想教育、行政、經(jīng)濟(jì)和法律的車駕駛員無法正常生產(chǎn)營運等,由發(fā)改(四)對因企業(yè)、駕駛員違法經(jīng)營或受人挑撥的由相關(guān)的職能部門依法嚴(yán)齊齊哈爾農(nóng)墾運通出租汽車有限公司富裕分公司水平,真正做到科學(xué)防范,有備無患。保事故的能力,最大《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。作實施領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布等一系列重大問題的決策、協(xié)以在第一時間聯(lián)信息為依據(jù),對城市客運出租營運的各企業(yè)進(jìn)、落實預(yù)案要時組織避災(zāi)疏散;確有必要時(如遇洪水即將爆發(fā)、強(qiáng)臺風(fēng)可能襲來等極端惡管科出租半騰訊小組工作人員應(yīng)迅速齊齊哈爾農(nóng)墾運通有限公司富裕分公司責(zé)人和分管安全經(jīng)理及員疏散,及時控制和撲救援行動。習(xí)滅火器情況,及立即向公司(二)接警:安全部門接警后,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)(三)處置:指揮各工作小組、義務(wù)消防隊迅速集結(jié),按照行動。對火災(zāi)現(xiàn)場人員制、后滅火:救人重于(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到隊負(fù)責(zé)人(五)保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措最低限度。(六)火災(zāi)撲滅后,由安全部門協(xié)助公安消防部門,查明火第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分和審查事故情況常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防齊齊哈爾農(nóng)墾運通有限公司富裕分公司經(jīng)理和有關(guān)及時一切及時、公路站,及時調(diào)人、調(diào)。團(tuán)體等(以下統(tǒng)稱演練組織單位)組織相關(guān)單位及人員,依據(jù)有案中存在其應(yīng)急處置能步明確相關(guān)單位揮人員的指揮協(xié)為著眼點。重視對演練效果及組織,精心策劃演練練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴(yán)格遵守面演練和實戰(zhàn)演演練關(guān)人同配演練是指參濱人員利用應(yīng)急處置涉及的是指只涉及應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響演練活動。注重針對一個或少數(shù)幾個參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)驗,特別研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)、示范性綜規(guī)劃應(yīng)急演。根據(jù)需要,可審批決定演練的熏大位或主要協(xié)、副總策劃,下一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練經(jīng)驗的人員擔(dān)任;副總策劃協(xié)助總單位或參與單位的有關(guān)人員擔(dān)及本單位有關(guān)(》宣傳組。負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案,整理演練信息、組事件應(yīng)急處參演人員包括應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門(單位)、演練要解案資源和時間等,取得什演練活動予以實現(xiàn),并在演練評估中有相應(yīng)的評估項目主序場景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于事件發(fā)展動,比較演練實際效果練成效和不足的過程。演練評估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項演練目標(biāo)都要設(shè)計合理的評估項目方法、演練類別和規(guī)模的不。編為多個文件時可包括演練人員手宣傳方案、演練腳本等,分別發(fā)給相冊可發(fā)放給所有參加演練的人事人員及其位置、演練控制規(guī)則、控聯(lián)系方式等。演練控制指南主要供事演人員及其位置、評估人員組織結(jié)構(gòu)工具、通信.聯(lián)系方式等。演練評估單位執(zhí)行人員、指確保應(yīng)急職責(zé)、演練位職責(zé)、演進(jìn)行應(yīng)急預(yù)費預(yù)算,納入該單位的年度財政(財務(wù))預(yù)算,并按照演練需要及時撥付經(jīng)費。對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保演練經(jīng)費專集結(jié)點、有足夠的案的紙質(zhì)文網(wǎng)、視頻通信器材和其他參演。根據(jù)演練組建演練專保障工作。大型或高風(fēng)險演練活動要按規(guī)定制定專門應(yīng)急預(yù)案,總指()參演人員根據(jù)控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的。演練的單位問題進(jìn)行討論。由一個或若干個問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策人員接收到事件信息后,通過角色扮演或制演練進(jìn)程??偛邉澃凑昭輪T和模擬人員傳遞控制消息。參演人電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)控制人、案例介紹、環(huán)境渲染等。對于有的解說詞進(jìn)行講解。動中細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人等)及財產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不進(jìn)行現(xiàn)場總場進(jìn)行清理作出都應(yīng),進(jìn)演人員的在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的料,對演練進(jìn)行系統(tǒng)和對本單位按要事設(shè)的事件發(fā)生發(fā)展過程,一般從事征、波及范圍、周邊環(huán)境、可能的(應(yīng)急響應(yīng)功能。突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中需要完成的、公共關(guān)系、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒護(hù)、指揮協(xié)調(diào)機(jī)主指揮對演練評估人員:指負(fù)責(zé)觀察和記錄演練進(jìn)展情況,對演練進(jìn)行機(jī)構(gòu)件關(guān)作時動的練演練充分,
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