某某公司示例崗位一覽表

某某公司示例崗位一覽表職別職別No107審查74國內(nèi)決算規(guī)劃S規(guī)劃、制定國內(nèi)決算方針與對有關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師、財(cái)政部等方面的對外交涉，研究集團(tuán)內(nèi)各公司的財(cái)會(huì)處理業(yè)務(wù)，研究各有關(guān)法令，制定、指導(dǎo)相應(yīng)計(jì)策，制作、規(guī)劃財(cái)會(huì)分析資料等。81制作納稅申報(bào)材料A4編制申報(bào)表的明細(xì)與基本數(shù)據(jù)，研究申報(bào)調(diào)整事項(xiàng)，編制提交申報(bào)表，收集稅務(wù)有關(guān)的信息等。82直接稅申報(bào)納稅A5編制法人稅、地方稅的申報(bào)材料，制作納稅管理各類申報(bào)材料并提交給有關(guān)當(dāng)局，制作各類調(diào)查資料等的工作。83直接稅申報(bào)納稅A6匯總法人稅、地方稅申報(bào)材料，編制決算稅務(wù)有關(guān)材料，對個(gè)別問題事項(xiàng)進(jìn)行磋商與指導(dǎo)，制作公司內(nèi)部稅務(wù)通知文件等。84直接稅申報(bào)納稅S規(guī)劃、制定全公司的稅務(wù)處理方針，指導(dǎo)節(jié)稅方案，指導(dǎo)因法令通知的變更所采取的計(jì)策，負(fù)責(zé)與國稅當(dāng)局的交涉，公司內(nèi)部的稅務(wù)咨詢等工作。職別No職別No107審查職別No107審查No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221調(diào)查A3聽取委托部門的調(diào)查目的、重點(diǎn)內(nèi)容與調(diào)查事項(xiàng)等，分類、整理后委托調(diào)查機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。31回收管理A4檢查應(yīng)收款實(shí)際業(yè)績明細(xì)表，記錄到客戶債權(quán)變動(dòng)表與檢查債權(quán)變動(dòng)狀況，關(guān)于債權(quán)狀況方面向交易擔(dān)當(dāng)部門進(jìn)行詢問與確認(rèn)等。32債權(quán)管理指導(dǎo)A5指導(dǎo)直接銷售的應(yīng)收債權(quán)的管理，檢查客戶的財(cái)務(wù)狀況，指導(dǎo)、改進(jìn)交易條件，簽訂商貿(mào)合同與設(shè)定擔(dān)保事項(xiàng)，問題債權(quán)的保全與回收，民事訴訟手續(xù)等實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)等。33債權(quán)管理指導(dǎo)A6以進(jìn)行總體的回收狀況與適當(dāng)回收余額的管理指導(dǎo)為目的把握、分析有關(guān)各客戶的債權(quán)回收動(dòng)向，進(jìn)行復(fù)雜交涉與調(diào)整的同時(shí)指導(dǎo)交易擔(dān)當(dāng)部門制定有關(guān)促進(jìn)今后回收的計(jì)策等。34債權(quán)管理指導(dǎo)S熟知公司組織、財(cái)會(huì)管理制度、民法（民法、商法、民事訴訟法等其他有關(guān)法規(guī)與有關(guān)的判例動(dòng)向），實(shí)施國內(nèi)商貿(mào)有關(guān)法律性的有關(guān)事項(xiàng)的應(yīng)對措施，為確保交易安全對債權(quán)進(jìn)行全面管理，改進(jìn)、規(guī)劃與制定回收制度與使用信用分析對客戶的信用限度進(jìn)行全面的推斷，改進(jìn)、規(guī)劃與制訂信用限度決定制度41經(jīng)營內(nèi)容分析A4計(jì)算關(guān)聯(lián)公司的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)際業(yè)績差異、經(jīng)營分析比例并進(jìn)行檢查等。42經(jīng)營內(nèi)容分析A5編制、研究、分析關(guān)聯(lián)公司的經(jīng)營計(jì)劃與實(shí)際業(yè)績的比較表、經(jīng)營分析資料、利息分析資料與回收延遲管理等其他的管理資料。43經(jīng)營管理A6以國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司與海外公司的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)管理的指導(dǎo)為目的對決算業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)與分析、研究經(jīng)營統(tǒng)計(jì)的各類資料，確立財(cái)會(huì)處理基準(zhǔn)，編制并實(shí)施經(jīng)營指導(dǎo)要領(lǐng)等工作。44經(jīng)營系統(tǒng)規(guī)劃S對應(yīng)經(jīng)營方針、經(jīng)濟(jì)狀況與社會(huì)性動(dòng)向的變化把握各項(xiàng)事物的問題點(diǎn)，設(shè)定相對應(yīng)的新的經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)績評價(jià)基準(zhǔn)與規(guī)劃、制定、指導(dǎo)與建議新的高級會(huì)計(jì)基準(zhǔn)等經(jīng)營系統(tǒng)。51法律實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)A51、根據(jù)稅法（法人稅、所得稅、繼承稅）與民事法（民法、商法）對事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司編制企業(yè)決算有關(guān)申報(bào)材料等日常通常性的法律、稅務(wù)的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)。2、三洋電機(jī)集團(tuán)與海外簽訂合同時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)合同等式樣制作并研究合同草案。52法律實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)A61、根據(jù)稅法（法人稅、所得稅、繼承稅及其他有關(guān)法律判例的動(dòng)向）與民事法（民法、商法、民事訴訟法及其他有關(guān)法規(guī)判例的動(dòng)向）對事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司的企業(yè)決算及經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的法律稅務(wù)、實(shí)際業(yè)務(wù)處理（公司設(shè)立或者合并時(shí)，向稅務(wù)當(dāng)局、公證機(jī)關(guān)提交申請報(bào)告）進(jìn)行指導(dǎo)。2、三洋電機(jī)集團(tuán)與海外簽訂合同時(shí)，制作合同（成套設(shè)備合同、合資合同等）草案。53法律全面指導(dǎo)S1、熟知稅法（法人稅、所得稅、繼承稅及其他有關(guān)法律判例的動(dòng)向）與民事法（民法、商法、民事訴訟法及其他有關(guān)法規(guī)判例的動(dòng)向），對事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司的企業(yè)決算及經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的復(fù)雜廣泛的法律、稅務(wù)進(jìn)行運(yùn)用指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與有關(guān)政府機(jī)關(guān)的事務(wù)性交涉。2、海外簽訂合同時(shí)，經(jīng)交涉與調(diào)整后，研究并制作合同（成套設(shè)備合同、合資合同等）草案。61內(nèi)部監(jiān)察A51、實(shí)施監(jiān)察時(shí)，認(rèn)真檢查輔助賬簿與各會(huì)計(jì)科目、轉(zhuǎn)賬發(fā)票等的摘要、項(xiàng)目與要緊內(nèi)容的準(zhǔn)確性，追查問題與收集有關(guān)資料等工作。2、收集征詢意見的調(diào)查信息與制作表格，對返回的職別職別No108信息管理6263內(nèi)部監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)察A6S調(diào)查表進(jìn)行分類與收集針對問題的有關(guān)資料等。1、實(shí)施監(jiān)察時(shí)，檢查、分析與推斷經(jīng)費(fèi)賬目的消費(fèi)內(nèi)容的準(zhǔn)確性與關(guān)于傳閱審查文件裁決狀況中的有關(guān)資料。2、把握、分析與研究半成品的增減、采購與購買業(yè)務(wù)與固定資產(chǎn)管理狀況并進(jìn)行準(zhǔn)確性的確認(rèn)與材料的分析、推斷等工作。1、根據(jù)各規(guī)定與處理標(biāo)準(zhǔn)對涉及全面業(yè)務(wù)的遵守狀況進(jìn)行推斷及相應(yīng)指導(dǎo)并提出建議，整理與全面地匯總制作監(jiān)察報(bào)告所必要的各類資料與與有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整等。2、對有關(guān)監(jiān)察的各類規(guī)程的制作與修改廢止等方面進(jìn)行規(guī)劃、制訂方案。職別No職別No108信息管理職別No108信息管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221在線操作A3按照在線終端及電腦文字自動(dòng)處理機(jī)等有關(guān)辦公設(shè)備規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸出入操作等工作。22操作A4操作電腦及操縱臺等外接設(shè)備，操作電腦等智能機(jī)器，把握并報(bào)告有關(guān)故障狀況與按照有關(guān)計(jì)策指示進(jìn)行處理等。23運(yùn)用管理A51、制定操作作業(yè)預(yù)定計(jì)劃，指示、指導(dǎo)操作人員進(jìn)行有效的操作與查找有關(guān)故障的原因并及時(shí)采取相應(yīng)的計(jì)策等。2、編制通常性的操作規(guī)程與擔(dān)當(dāng)操作基礎(chǔ)教育的課程等。24運(yùn)用管理A61、編制電腦的月度運(yùn)轉(zhuǎn)日程作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的調(diào)整與交涉等。2、負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)程序的接管等一系列的工作。3、出現(xiàn)操作有關(guān)的故障時(shí)，負(fù)責(zé)與廠方或者有關(guān)部門的交涉。4、對電腦操作中的操作系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查（試運(yùn)行）。5、為實(shí)現(xiàn)有效的電腦運(yùn)行管理，編制各類高級有用性軟件。6、制定實(shí)現(xiàn)高效操作教育的規(guī)劃，編制包含應(yīng)用的獨(dú)自的操作規(guī)程與以應(yīng)用教育為主的教材等工作。25運(yùn)用管理S1、對為提高電腦有效應(yīng)用而編制的計(jì)劃書、程序設(shè)計(jì)等方面提出改進(jìn)意見與指示，研究輸出、輸入方法，外聘操作員的管理指導(dǎo)等、對有關(guān)電腦室的全面運(yùn)行等方面進(jìn)行調(diào)查、研究、制定方案并實(shí)施。2、負(fù)責(zé)與信息處理關(guān)聯(lián)委托公司的調(diào)整、交涉等。3、編制包含電腦右效運(yùn)用等的獨(dú)自的綜合性操作規(guī)程與擔(dān)當(dāng)含專業(yè)知識的教育課程等。4、對電腦操作中的操作系統(tǒng)等方面進(jìn)行調(diào)查、研究并提出建議。5、調(diào)查、研究、制定實(shí)現(xiàn)電腦有效運(yùn)用管理的運(yùn)用改進(jìn)措施等。6、為實(shí)現(xiàn)電腦的有效運(yùn)用，對磁帶、磁盤與機(jī)械帳表等的I/O媒介物的出入庫與文檔管理的效率化與系統(tǒng)化等方面進(jìn)行規(guī)劃、制定方案并實(shí)施。31程序設(shè)計(jì)A3根據(jù)程序設(shè)計(jì)條件書，使用RPG>COBOL>FORTRAN等計(jì)算機(jī)語言編制常用的比較簡單的程序與智能終端使用的程序。32程序設(shè)計(jì)A41、根據(jù)程序條件書，編制有關(guān)程序與進(jìn)行作為一連串系統(tǒng)的整合性檢查與質(zhì)量檢查。2、編制智能終端等的程序及制作條件書等有關(guān)資料。33系統(tǒng)工程A51、對較復(fù)雜的現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查與分析，規(guī)劃、制定機(jī)械化方案，編制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與程序條件書。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有程序的更新、變更等維持性管理工作。3、關(guān)于比較復(fù)雜的機(jī)械化方面，編制基于程序條件書的程序。職別Nolll職別Nolll調(diào)查職別Nolll調(diào)查No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221市場調(diào)查A3對工業(yè)會(huì)調(diào)查委員會(huì)與其他調(diào)查機(jī)關(guān)的資料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理與管理等工作。22市場調(diào)查A4收集與整理有關(guān)工業(yè)會(huì)調(diào)查委員會(huì)與其他調(diào)查機(jī)關(guān)的資料等信息。23市場調(diào)查A5收集、分析按銷路分類的商品動(dòng)向調(diào)查資料，計(jì)算基本性指數(shù)并進(jìn)行資料化管理。24市場調(diào)查A6規(guī)劃、編制要緊經(jīng)營會(huì)議資料，收集并制作向公司高層提出建議的信息、材料。25市場調(diào)查S規(guī)劃、編制要緊經(jīng)營會(huì)議資料，制作向公司高層提出建議的材料并進(jìn)行程序規(guī)劃等。31需求預(yù)測A4收集統(tǒng)計(jì)委員會(huì)等的數(shù)據(jù)，進(jìn)行資料的匯總、整理并實(shí)行資料化管理等工作。32需求預(yù)測A51、進(jìn)行按商品分類的市場調(diào)查，制作包含有關(guān)規(guī)劃的交涉與意見陳述等決定經(jīng)營方針的基礎(chǔ)材料。2、調(diào)查行業(yè)的市場動(dòng)向，收集與分析各類調(diào)查資料，擬訂決定公司內(nèi)部營業(yè)部門與制造部門基本方針的基礎(chǔ)試行方案等。3、使開發(fā)商品等的反響、購買動(dòng)向等方面與各規(guī)劃相協(xié)同后規(guī)劃并制定調(diào)查方法，把握顧客的動(dòng)向并實(shí)現(xiàn)資料化管理。33需求預(yù)測A6分析向要緊經(jīng)營會(huì)議高層進(jìn)言的商品動(dòng)向與市場動(dòng)向，預(yù)測需求狀況。34需求預(yù)測S分析、解釋向要緊經(jīng)營會(huì)議高層進(jìn)言的需求預(yù)測與經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與行業(yè)動(dòng)向，制作資料并進(jìn)行報(bào)告等。職別Noll2勞動(dòng)人事No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納A3對社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納通知書與扣除數(shù)之間出現(xiàn)差額的原因進(jìn)行調(diào)查、修正并制作計(jì)算明細(xì)表，與社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)所協(xié)商調(diào)整后交納。31工資計(jì)算A4工資經(jīng)機(jī)器計(jì)算處理后假如需要修正時(shí)，使用手工計(jì)算方式修正有關(guān)項(xiàng)目，支付時(shí)相應(yīng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理方面的修正。32工資計(jì)算A5編制有關(guān)工資機(jī)器計(jì)算的事務(wù)處理規(guī)程，稅法、勞動(dòng)合約及其他各規(guī)定修改后，委托有關(guān)部門相應(yīng)變更現(xiàn)行的機(jī)器計(jì)算系統(tǒng)。33工資計(jì)算A6所得稅等有關(guān)法令、勞動(dòng)合約、公司內(nèi)部各規(guī)定修改后，對工資計(jì)算與支付業(yè)務(wù)的相應(yīng)變更進(jìn)行研究，與有關(guān)部門聯(lián)系、調(diào)整并解決工資支付方面出現(xiàn)的有關(guān)問題。41公司宿舍管理A4受理有關(guān)公司宿舍使用的申請報(bào)告，審查申請內(nèi)容、安排宿舍與決定房間，計(jì)算宿舍的使用費(fèi)等工作。42公司宿舍管理A5調(diào)查、把握公司宿舍的設(shè)備與備品狀況，制定維修計(jì)劃與購買計(jì)劃，根據(jù)裁決的內(nèi)容委托有關(guān)部門訂貨、交涉與維修工程的監(jiān)督等。43公司宿舍管理A6針對新招員工、定期調(diào)動(dòng)等引起的對公司宿舍的大量需求，與有關(guān)部門調(diào)整、交涉后制訂房屋調(diào)查與新的租賃合同等全面的接納計(jì)劃并加以實(shí)施。51錄用A4整理與分析應(yīng)聘狀況、舉行錄用考試、整理考試結(jié)果、有關(guān)赴任安排或者錄用決定后的聯(lián)系等工作。52錄用A5制作錄用考題、選定考試擔(dān)當(dāng)人員、考試成績的匯總、錄用與制作崗位分配的有關(guān)文件與資料、安排企業(yè)訪問的接待等工作。53錄用A6擬訂錄用計(jì)劃、研究與制作招聘廣告、與學(xué)?；蛘呗殬I(yè)介紹所進(jìn)行招聘交涉、擬訂公司接收計(jì)劃等工作。61人事變動(dòng)A5研究變動(dòng)申請、退職補(bǔ)充申請報(bào)告，編輯、擬訂與聯(lián)系變動(dòng)決定通知等。62人事變動(dòng)A6收集、分析有關(guān)變動(dòng)的信息與資料，與有關(guān)部門交涉、調(diào)整后擬訂變動(dòng)候選人的草案等工作。71安全衛(wèi)生A4與有關(guān)部門調(diào)整后制訂并實(shí)施各類健康診斷的實(shí)行計(jì)劃。72安全衛(wèi)生A51、分析有關(guān)勞動(dòng)災(zāi)害的原因、制作報(bào)告書、與政府監(jiān)督機(jī)關(guān)交涉勞動(dòng)災(zāi)害認(rèn)定的有關(guān)事項(xiàng)。2、調(diào)查、分析職工的疾病狀況，研究、改進(jìn)各類健康診斷的檢查項(xiàng)目等工作。73安全衛(wèi)生A6研究有關(guān)勞動(dòng)災(zāi)害與疾病預(yù)防方面的個(gè)別計(jì)策，對有關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)并負(fù)責(zé)對安全衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)者進(jìn)行有關(guān)法令、有關(guān)信息匯報(bào)等的教育與推進(jìn)其他安全衛(wèi)生管理工作等。81人事規(guī)劃S把握、分析人事有關(guān)的全面動(dòng)向與信息；研究、規(guī)劃、制訂考慮了本公司的現(xiàn)狀與將來的人事政策；規(guī)劃、制訂、具體化關(guān)于人事管理各類制度的改進(jìn)、變更、新制定等方面的基本方針；擬訂并實(shí)施推進(jìn)困難的人事方面諸多問題的解決計(jì)策等。91勞動(dòng)規(guī)劃S把握、分析勞動(dòng)有關(guān)的全面動(dòng)向、信息、法令與判例；研究、規(guī)劃、制訂考慮了本公司的現(xiàn)狀與將來的勞資關(guān)系、勞動(dòng)與福利政策；規(guī)劃、制訂、具體化關(guān)于勞動(dòng)管理各類制度的改進(jìn)、變更、新制定等方面的基本方針；擬訂并實(shí)施困難的勞動(dòng)有關(guān)諸多問題的解決計(jì)o職別Noll3進(jìn)修No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221進(jìn)修準(zhǔn)備A3編制培訓(xùn)日程表；確認(rèn)授課老師；募集、確認(rèn)參加人員；制作名冊；安排會(huì)場；負(fù)責(zé)教材、教具的集中等進(jìn)修準(zhǔn)備工作等。31能力開發(fā)規(guī)劃A4根據(jù)才旨下的構(gòu)想制作規(guī)劃書草案與介紹材.料；擔(dān)當(dāng)集會(huì)的主持；對掌握程度進(jìn)行檢查與調(diào)整；改進(jìn)現(xiàn)有教材等、保證進(jìn)修課程的正常運(yùn)行等工作。32能力開發(fā)規(guī)劃A5實(shí)施、推進(jìn)有關(guān)教育要求的調(diào)查；制作定型培訓(xùn)課程的規(guī)劃書等。33能力開發(fā)規(guī)劃A6制訂、實(shí)施、分析教育要求調(diào)查計(jì)劃，根據(jù)其結(jié)果制訂新的教育培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)簡單的能力開發(fā)系統(tǒng)等。34能力開發(fā)規(guī)劃S從大的觀點(diǎn)出發(fā)把握教育培訓(xùn)要求，設(shè)計(jì)復(fù)雜的能力開發(fā)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。41培訓(xùn)推進(jìn)A5擬訂、實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容改進(jìn)方案，制作包含事例的簡單的教材，測定培訓(xùn)效果，編制培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告書等。42能力開發(fā)推進(jìn)A6有關(guān)新的能力開發(fā)系統(tǒng)的必要性及其效果等方面對企業(yè)進(jìn)行說明并促進(jìn)其參加，為達(dá)到規(guī)劃的目的與教師進(jìn)行交涉，擬訂、實(shí)施與分析教育培訓(xùn)效果的測定計(jì)劃并改進(jìn)不足之處，開發(fā)獨(dú)自的教材等工作。43能力開發(fā)推進(jìn)S關(guān)于特定的專業(yè)領(lǐng)域方面開發(fā)獨(dú)自的優(yōu)秀教材等。51教師A5使用現(xiàn)有的字典與資料編制簡單課程的課本并擔(dān)當(dāng)簡單的講課等。52教師A6編制比較復(fù)雜的具有專業(yè)知識的講義并進(jìn)行會(huì)議式授課等。53教師S在特定的專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)修課程中擔(dān)任授課教師等。職別Noll4職別Noll4健康保險(xiǎn)、基金職別Noll4健康保險(xiǎn)、基金No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221診斷費(fèi)支付審查A3對醫(yī)療機(jī)關(guān)索取的診斷費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確認(rèn)索取的費(fèi)用項(xiàng)目有無差錯(cuò)。31支付款審查A4審查各類保險(xiǎn)支付請求的內(nèi)容，決定比較復(fù)雜的療養(yǎng)費(fèi)、傷病補(bǔ)貼、護(hù)理費(fèi)、移送費(fèi)、分娩費(fèi)、生育補(bǔ)貼、喪葬費(fèi)、高額療養(yǎng)費(fèi)、附加支付款等費(fèi)用的支付。32支付款審查A5關(guān)于復(fù)雜的傷病補(bǔ)貼、療養(yǎng)費(fèi)、海外支付金等費(fèi)用的支付方面，對企業(yè)負(fù)責(zé)人、被保險(xiǎn)人與醫(yī)療機(jī)關(guān)發(fā)出咨詢請求、進(jìn)行調(diào)查并聽取詳情，根據(jù)基于審查會(huì)裁決等的法律知識核定賬單內(nèi)容，決定是否支付。33支付制度審查A6針對社會(huì)保險(xiǎn)審查制度規(guī)定的被保險(xiǎn)者資格、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬或者保險(xiǎn)支付、保險(xiǎn)費(fèi)等方面的不滿申訴與有關(guān)支付限制核定方面的不滿申訴等，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、被保險(xiǎn)者與醫(yī)療機(jī)關(guān)等有關(guān)方面進(jìn)行交涉、調(diào)整，制作向?qū)彶楣倩蛘邔彶闀?huì)提交的調(diào)查報(bào)告等工作。41保健設(shè)施管理A41、檢查并管理療養(yǎng)所等保健設(shè)施經(jīng)營預(yù)付款的使用狀況等。2、購入并管理保健設(shè)施的備品等。42保健設(shè)施管理A51、擬訂療養(yǎng)所等保健設(shè)施的建筑物、設(shè)備的維修計(jì)劃并進(jìn)行維修工程的監(jiān)督等。2、負(fù)責(zé)有關(guān)保健設(shè)施運(yùn)營的納稅，對設(shè)施的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理方面與有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系方面進(jìn)行指導(dǎo)等。43保健設(shè)施管理A6分析保健設(shè)施的運(yùn)營、使用狀況，進(jìn)行各設(shè)施的收支管理，擬訂運(yùn)門方法與運(yùn)營計(jì)劃等。51健康管理A5關(guān)于工會(huì)員工的實(shí)施體檢等方面，調(diào)整體檢醫(yī)師或者診斷器械等方面的日程表、制作并安排實(shí)施日程計(jì)戈U、負(fù)責(zé)與各實(shí)施部門的交涉與調(diào)整與特殊人員的追蹤觀察等工作。52健康管理A6制訂診療所長會(huì)議等的召開計(jì)劃并與醫(yī)師、有關(guān)人員一起分析診療現(xiàn)狀，收集疾病統(tǒng)計(jì)資料，規(guī)劃、擬定診療業(yè)務(wù)的改進(jìn)與未來疾病預(yù)防計(jì)策研究等有關(guān)的健康管理方案。61健康保險(xiǎn)、基金計(jì)劃S收集健康保險(xiǎn)、基金行政與醫(yī)療行政的動(dòng)向與工會(huì)人員的健康管理、疾病預(yù)防現(xiàn)狀與未來預(yù)測、工會(huì)組織財(cái)政等有關(guān)的信息資料，規(guī)劃、制訂并實(shí)施財(cái)政計(jì)劃、疾病預(yù)防、保健設(shè)施計(jì)劃、支付審查業(yè)務(wù)等健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的改進(jìn)計(jì)策計(jì)劃。職別Noll5設(shè)施No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221建筑、設(shè)備工程A3設(shè)計(jì)定型工程圖紙、安排施工材料、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門與人員的聯(lián)系與確認(rèn)等工作。22建筑、設(shè)備工程A4遵照具體的指示負(fù)責(zé)定型工程的工程報(bào)價(jià)、工程監(jiān)督、工程進(jìn)度檢查、工程管理與與有關(guān)人員的簡單交涉等工作。23建筑、設(shè)備工程A5負(fù)責(zé)比較復(fù)雜的工程報(bào)價(jià)、向政府機(jī)關(guān)申辦手續(xù)與設(shè)計(jì)圖紙的變更與與建筑施工人員有關(guān)日常問題方面的交涉、問題的解決等工作。24建筑、設(shè)備工程A6利用自身的特定的專業(yè)知識設(shè)計(jì)建筑、設(shè)備工程有關(guān)的圖紙；評估、研究與交涉復(fù)雜的工程費(fèi)用；與建筑業(yè)者、設(shè)計(jì)事務(wù)所等對設(shè)計(jì)、施工等宿關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行磋商、指不；負(fù)責(zé)工程施工的監(jiān)督管理與驗(yàn)收等。25建筑、設(shè)備工程S全面地分析推斷各關(guān)聯(lián)的要緊因素，利用高級的專業(yè)知識制訂公司房屋的新建與大規(guī)模設(shè)備施工工程的計(jì)劃，研究設(shè)計(jì)內(nèi)容，研討工程費(fèi)用，日常的交涉與驗(yàn)收等對建筑、設(shè)備工程的進(jìn)行全面指導(dǎo)等工作。31不動(dòng)產(chǎn)買賣管理A5委托司法書記員對不動(dòng)產(chǎn)買賣進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查（現(xiàn)場、司法局等）與登記，準(zhǔn)備登記所務(wù)必的文件資料，確認(rèn)登記的內(nèi)容等。32不動(dòng)產(chǎn)買賣管理A6熟知有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)買賣方面的實(shí)際事務(wù)知識并進(jìn)行復(fù)雜的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)與買賣方與中介機(jī)構(gòu)的交涉，制作合同書文本等。33不動(dòng)產(chǎn)買賣管理S利用高級的專業(yè)知識進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)買賣，規(guī)劃、制訂土地平整計(jì)劃，進(jìn)行復(fù)雜的調(diào)查與分析，負(fù)責(zé)買賣交涉職別Noll6消費(fèi)者咨詢No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221消費(fèi)者咨詢窗口A3關(guān)于消費(fèi)者寄送產(chǎn)品目錄、索要使用說明書資料與部件購買咨詢等方面的要求進(jìn)行受理與答復(fù)。22消費(fèi)者咨詢窗口A4對消費(fèi)者的通常性服務(wù)請求、服務(wù)費(fèi)用、產(chǎn)品操作使用與產(chǎn)品質(zhì)量等方面的簡單咨詢與牢騷進(jìn)行說明、應(yīng)答。23消費(fèi)者商量A5憑借自身所掌握的商品全面知識應(yīng)對消費(fèi)者的咨詢與牢騷，收集、分析消費(fèi)者信息并及時(shí)反饋給銷售商店與有關(guān)部門。24消費(fèi)者計(jì)策A61、對消費(fèi)者咨詢、不滿的內(nèi)容進(jìn)行具體的調(diào)查分析，與有關(guān)部門調(diào)整后制訂相應(yīng)的措施與計(jì)策。2、與消費(fèi)者、行政機(jī)關(guān)、消費(fèi)者團(tuán)體等進(jìn)行接觸收集有關(guān)信息，對具體的消費(fèi)者問題、不滿等方面進(jìn)行交涉，制訂相應(yīng)的措施與計(jì)策。25消費(fèi)者計(jì)策規(guī)劃S準(zhǔn)確把握消費(fèi)者及消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向、消費(fèi)者行政的動(dòng)向、消費(fèi)者有關(guān)法規(guī)與判例，利用自身廣泛的高級專業(yè)知識全面地規(guī)劃、制訂與調(diào)查包含與消費(fèi)者有關(guān)的業(yè)務(wù)管理運(yùn)營方面的突發(fā)性問題計(jì)策等事項(xiàng)與與有關(guān)部門進(jìn)行交涉與指導(dǎo)。職別Noll7環(huán)境管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A2對外保密1982年2月22日制訂1987年3月21日修訂示例崗位一覽表中央分級委員會(huì)21分析、測量、檢查A3按照規(guī)定的條件與方法，使用簡單的機(jī)器進(jìn)行分析、測量、檢查與數(shù)據(jù)整理等。22分析、測量、檢查A4按照指明的分析、測量與檢查內(nèi)容對分析、測量、檢查機(jī)器等進(jìn)行準(zhǔn)備與設(shè)置，使用較簡單的機(jī)器進(jìn)行分析、測量、檢查與數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)。23分析、測量、檢查A5對較復(fù)雜的分析、測量、檢查的設(shè)計(jì)、采樣與被限定的范圍進(jìn)行分析、解釋并整理與研究有關(guān)的數(shù)據(jù)等工作。24分析、測量、檢查A6熟悉最新的分析、測量、檢查技術(shù)與有關(guān)法規(guī)，擬訂分析、測量、檢查機(jī)器、裝置的購置與設(shè)置等有關(guān)計(jì)戈進(jìn)行復(fù)雜的分析、測量、檢查的設(shè)計(jì)、采樣、分析、解釋與數(shù)據(jù)的研究并制作報(bào)告書等。25分析、測量、檢查S熟悉有關(guān)分析、測量、檢查方面的最新法規(guī)、行政動(dòng)向與分析、測量、檢查技術(shù)，使用高級的專業(yè)知識規(guī)戈擬訂有關(guān)建立測量體制的方案，對分析、測量、檢查機(jī)器、裝置及分析、測量、檢查方法等進(jìn)行研究，分析、解釋復(fù)雜的數(shù)據(jù)與制作報(bào)告與說明材料等。31環(huán)境管理A4遵照具體的寸方用收集、整理有關(guān)的公害防止、作業(yè)環(huán)境有關(guān)法規(guī)、技術(shù)信息、本公司現(xiàn)狀與調(diào)查資料并制作有關(guān)資料。32環(huán)境管理A5經(jīng)常收集、把握本人特定擔(dān)當(dāng)領(lǐng)域的公害防止、作業(yè)環(huán)境有關(guān)法規(guī)與技術(shù)信息等有關(guān)資料，結(jié)合本公司現(xiàn)狀與調(diào)查資料制訂有關(guān)的計(jì)策研究資料。33環(huán)境管理A6在公害防止、作業(yè)環(huán)境有關(guān)法規(guī)、關(guān)聯(lián)技術(shù)等方面，使用特定的專業(yè)知識關(guān)于從現(xiàn)狀的測量、分析數(shù)據(jù)選擇的研究項(xiàng)目與突發(fā)性問題與有關(guān)人員進(jìn)行交涉，規(guī)戈h推進(jìn)具體的計(jì)策等。34環(huán)境管理S使用有關(guān)公害防止、作業(yè)環(huán)境有關(guān)法規(guī)、行政指導(dǎo)動(dòng)向、社會(huì)形勢與關(guān)聯(lián)技術(shù)動(dòng)向等方面的廣泛高級的專業(yè)知識，結(jié)合企業(yè)方針，規(guī)劃、擬訂包含通過全面推斷而制定的先行計(jì)策與突發(fā)性問題計(jì)策等方面的公害防止計(jì)策與作業(yè)環(huán)境改進(jìn)計(jì)策的基本計(jì)劃與負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的交涉、指導(dǎo)與教育等工作。職別Noll8質(zhì)量管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A22122通常性質(zhì)量檢杳質(zhì)量檢查A2A3遵照具體的才旨示，按照定的規(guī)程與方法對產(chǎn)品、部件、材料等進(jìn)行抽樣檢查、法令試驗(yàn)、信賴性試驗(yàn)與商品試驗(yàn)等。根據(jù)規(guī)定的測量條件、檢查規(guī)格說明書對產(chǎn)品、部件、材料等進(jìn)行抽樣檢查、法令試驗(yàn)、信賴性試驗(yàn)、商品試驗(yàn)，對使用的測量儀器與裝置進(jìn)行簡單的校正、調(diào)整并制作好壞的推斷報(bào)告材料等。31質(zhì)量管理A41、收集、整理與分析有關(guān)質(zhì)量管理的信息、數(shù)據(jù)，制作基礎(chǔ)資料等。2、根據(jù)規(guī)格說明書、圖紙對產(chǎn)品、部件、材料等的性能、使用壽命、安全性等進(jìn)行各類商品試驗(yàn)、數(shù)據(jù)編制與制作報(bào)告書等。3、制作簡單的規(guī)格檢查設(shè)計(jì)書與服務(wù)技術(shù)資料等。4、研究抽樣檢查結(jié)果，進(jìn)行批次的推斷與簡單的不良分析，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的聯(lián)系等工作。414243市場QC市場QC市場QCA5A6S調(diào)查與分析市場中的索賠情況，收集有關(guān)市場質(zhì)量的信息，把握其他公司的動(dòng)向，進(jìn)行與其他公司商品的比較試驗(yàn)并制作資料，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的聯(lián)系、交涉與追蹤等業(yè)務(wù)。收集有關(guān)市場質(zhì)量的信息，研究并實(shí)施調(diào)查系統(tǒng)，分析、研究有關(guān)信息把握與索賠內(nèi)容等事項(xiàng)，規(guī)劃有關(guān)服務(wù)技術(shù)資料的制作與修改等的計(jì)策并與有關(guān)部門調(diào)整后推進(jìn)實(shí)施。把握市場中的本公司產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，規(guī)劃、制訂從現(xiàn)在與未來中的商品政策、其他公司商品動(dòng)向等方面進(jìn)行綜合推斷的基本質(zhì)量管理制度與負(fù)責(zé)與有關(guān)部門對重要的質(zhì)量問題進(jìn)行交涉并研究與實(shí)施計(jì)策。515253生產(chǎn)QC生產(chǎn)QC生產(chǎn)QCA5A6S編制為把握工程質(zhì)量狀況的資料與進(jìn)行質(zhì)量特殊的調(diào)查與分析并及時(shí)反饋給有關(guān)部門，編制為研究計(jì)策的有關(guān)資料等。規(guī)劃、制訂、指導(dǎo)為確保工程質(zhì)量的管理系統(tǒng)與對質(zhì)量特殊方面向有關(guān)部門進(jìn)行勸說、指導(dǎo)與交涉并制訂、推進(jìn)有關(guān)計(jì)策等。全面調(diào)查與分析市場動(dòng)向、生產(chǎn)狀況與工程質(zhì)量狀況，對生產(chǎn)部門進(jìn)行綜合性質(zhì)量管理指導(dǎo)與教育并擔(dān)當(dāng)最終的出庫推斷等工作。61設(shè)計(jì)QCA5制作設(shè)計(jì)審查所需要的資料，對部件認(rèn)定試驗(yàn)、部件信賴性試驗(yàn)與安全規(guī)格適合性等方面進(jìn)行檢查與制作有關(guān)的資料。62設(shè)計(jì)QCA6研究設(shè)計(jì)審查、部件認(rèn)定試驗(yàn)與信賴性試驗(yàn)結(jié)果，研究產(chǎn)品、部件的規(guī)格、設(shè)計(jì)內(nèi)容方面的準(zhǔn)確性，對安全規(guī)格進(jìn)行調(diào)查與分析與對有關(guān)部門進(jìn)行勸說、指導(dǎo)、援助等。63設(shè)計(jì)QCS規(guī)劃、制訂設(shè)計(jì)審查方法、部件認(rèn)定試驗(yàn)與信賴性試驗(yàn)方式，推斷產(chǎn)品、部件的規(guī)格與設(shè)計(jì)內(nèi)容方面的準(zhǔn)確性，規(guī)劃為產(chǎn)品安定性管理體制確立的推進(jìn)計(jì)策與關(guān)于基于各類試驗(yàn)結(jié)果的基本性改進(jìn)計(jì)策方面與有關(guān)部門進(jìn)行交涉與調(diào)整等。71綜合QCA5關(guān)于公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化方面，收集來自有關(guān)部門的信息并進(jìn)行意見調(diào)整，與此同時(shí)制訂較復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格草案等、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量管理的個(gè)別、具體的計(jì)策。72綜合QCA6規(guī)劃、制訂有關(guān)公司內(nèi)部建立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)體制的方案，制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格方案，進(jìn)行質(zhì)量管理方面的教育，計(jì)劃、制定及推進(jìn)QC小組推進(jìn)等有關(guān)活動(dòng)。73綜合QCS對有利于確立公司內(nèi)部質(zhì)量管理體制的各類管理技法與制度進(jìn)行應(yīng)用研究與規(guī)劃、制訂導(dǎo)入方案并進(jìn)行相應(yīng)的教育與指導(dǎo)。81產(chǎn)品檢查A51、研究各類商品試驗(yàn)項(xiàng)目與審查項(xiàng)目，擬訂檢查基準(zhǔn)規(guī)格說明書草案等、負(fù)責(zé)有關(guān)資料的制作。2、根據(jù)各類商品試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行有利于質(zhì)量問題的摘出與改進(jìn)的調(diào)查、分析與根據(jù)檢查結(jié)果對有關(guān)部門進(jìn)行勸說、指導(dǎo)、援助。3、關(guān)于各類商品試驗(yàn)的檢查用測量儀器與裝置的設(shè)計(jì)、制作、改進(jìn)與引進(jìn)等方面與業(yè)者進(jìn)行交涉。82產(chǎn)品檢查A6進(jìn)行復(fù)雜的商品試驗(yàn)，改進(jìn)檢查手法、技術(shù)及計(jì)量儀器與裝置，研究與制作檢查基準(zhǔn)書與根據(jù)檢查結(jié)果對有關(guān)部門進(jìn)行勸說、指導(dǎo)、援助。83產(chǎn)品檢查S全面把握市場動(dòng)向、消費(fèi)動(dòng)向、商品政策與生產(chǎn)狀況，對檢查系統(tǒng)、質(zhì)量管理手法或者特殊高級的試驗(yàn)方法等方面進(jìn)行研究、規(guī)劃與引進(jìn)，在對生產(chǎn)部門的綜合性指導(dǎo)、勸說與商品開發(fā)等方面進(jìn)行審議推斷。91對外訂貨質(zhì)量管理A5編制為把握協(xié)作公司的質(zhì)量狀況的資料，對質(zhì)量特殊進(jìn)行調(diào)查、分析并及時(shí)反饋給有關(guān)部門與編制有利于計(jì)策研究的資料。92對外訂貨質(zhì)量管理A6研究協(xié)作公司的質(zhì)量狀況檢查系統(tǒng)，規(guī)劃、制訂確保質(zhì)量改進(jìn)與強(qiáng)化的計(jì)策，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與工程指導(dǎo)，對質(zhì)量問題方面進(jìn)行全面的調(diào)查、分析與研究并與有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整、交涉、制訂解決方案。93對外訂貨質(zhì)量管理S研究、規(guī)劃與制訂與協(xié)作公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)與諸多制度有關(guān)的事項(xiàng)，對協(xié)作公司進(jìn)行全面的指導(dǎo)、教育、援助，研究針對要緊問題的基本計(jì)策與與關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行交涉等等、利用高級的專業(yè)知識對廠外訂貨進(jìn)行綜合性管理。職別Noll9資材管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221部件接收管理A2根據(jù)接納日程表對交付部件的數(shù)量進(jìn)行檢查并接收。22部件接收管理A3根據(jù)接納日程表對交付部件的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)、接收，關(guān)于交付不足或者超過、延遲、過早等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系、督促。23部件接收管理A4關(guān)于訂貨部件（廠外加工品）的接納方面，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃把握與推斷生產(chǎn)進(jìn)度、損壞品、不良品等的狀況，研究是否需要變更交付預(yù)定計(jì)劃或者追加訂貨委托，與訂貨方進(jìn)行聯(lián)系、督促。24部件接收管理A5根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂部件（廠外加工品）的交付計(jì)劃，對部件質(zhì)量與交付糾紛等方面進(jìn)行調(diào)查，與訂貨方進(jìn)行交涉、調(diào)整并采取計(jì)策。31部件供給管理A2把握生產(chǎn)進(jìn)度、庫存狀況，提供所要求的部件。32部件供給管理A3從生產(chǎn)預(yù)定計(jì)劃的狀況時(shí)刻把握部件、材料的供給狀況；為不使材料斷檔，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸齑婀芾?，提供部件與材料。33部件供給管理A4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定部件庫存基準(zhǔn)并把握生產(chǎn)進(jìn)度、部件的庫存狀況，制作有關(guān)不良庫存等的問題點(diǎn)與解決計(jì)策研究等方面的資料。34部件供給管理A5根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)刻把握生產(chǎn)進(jìn)度、部件供給、庫存狀況，為維持正常的部件供給體制與有關(guān)部門、協(xié)作公司等進(jìn)行交涉、調(diào)整并采取相應(yīng)計(jì)策。，41部件全面管理A6為確保公司內(nèi)部及協(xié)作公司的正常生產(chǎn)，擬訂與實(shí)施有關(guān)部件（廠外加工品）的交付系統(tǒng)與部件供給系統(tǒng)的改進(jìn)方案，研究、交涉是否變更諸多情況引起的生產(chǎn)計(jì)劃等、處理復(fù)雜廣泛的各類糾紛。42部件管理規(guī)劃S規(guī)劃、制定與指導(dǎo)有利于確保部件的正常供給與適當(dāng)庫存的綜合管理、物流系統(tǒng)。51訂貨管理A4制作訂貨資料，對根據(jù)訂貨資料進(jìn)行的訂貨、質(zhì)量、交貨期與庫存等方面進(jìn)行管理與確認(rèn)訂貨內(nèi)容。52訂貨管理A5整理、管理有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更等訂貨業(yè)務(wù)的諸多信息，根據(jù)這些信息在變更各類訂貨內(nèi)容等方面與公司內(nèi)外的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整并改進(jìn)、推進(jìn)訂貨業(yè)務(wù)。53訂貨管理A6制訂基于長期、短期生產(chǎn)計(jì)劃的訂貨業(yè)務(wù)日程，把握按供貨商分類的分配訂貨情況與按事業(yè)部、供貨商分類的實(shí)際業(yè)績等、進(jìn)行訂貨管理。54訂貨管理S根據(jù)長期訂貨計(jì)劃調(diào)查與分析行業(yè)的動(dòng)向，提供信息給有關(guān)部門并進(jìn)行指導(dǎo)，規(guī)劃、制訂與推進(jìn)具體的訂貨計(jì)劃與對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。61購買A4制作并調(diào)查有關(guān)購入材料、部件的價(jià)格研究資料，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的調(diào)整。62購買A5對購入材料、部件等方面進(jìn)行價(jià)格分析，調(diào)查供貨商的能力與與本公司的來往關(guān)系并與有關(guān)部門調(diào)整后制訂訂貨分配方案與進(jìn)行價(jià)格交涉。63購買A6根據(jù)各類資材信息，從訂貨商的研究選定、開拓新的訂貨商、價(jià)格分析、VA研究與應(yīng)對新產(chǎn)品行業(yè)界的價(jià)格動(dòng)向等廣泛的觀點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行耍緊材料與部件的購入。71購買規(guī)劃S收集、調(diào)查、分析國內(nèi)外的資材信息并提供給有關(guān)部門，把握客戶的實(shí)際狀況，規(guī)劃、制訂、推進(jìn)長期、短期的購買戰(zhàn)略與有關(guān)的具體實(shí)施計(jì)策。職別No120生產(chǎn)管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221基準(zhǔn)時(shí)間估算A3根據(jù)要緊日程安排表進(jìn)行基準(zhǔn)時(shí)間估算。22基準(zhǔn)時(shí)間估算A4根據(jù)要緊日程安排表與WF分析進(jìn)行作業(yè)分析與基準(zhǔn)時(shí)間估算。23標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定A5使用WF分析進(jìn)行作業(yè)分析、制作要緊日程安排表或者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間估計(jì)與設(shè)定。24標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定A6進(jìn)行作業(yè)分析、改進(jìn)與動(dòng)作研究，設(shè)定與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的交涉等工作。31生產(chǎn)管理A3編制生產(chǎn)日報(bào)統(tǒng)計(jì)、月度生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)等各類生產(chǎn)管理資料與向政府機(jī)關(guān)提交的報(bào)告材料。32生產(chǎn)管理A4收集與生產(chǎn)進(jìn)度、部件交付狀況、新產(chǎn)品模具的進(jìn)度狀況及其他的生產(chǎn)管理有關(guān)的信息并制作計(jì)策研究資料，與有關(guān)部門對簡單的問題進(jìn)行交涉、調(diào)整。33生產(chǎn)管理A5根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃編制按工序、機(jī)械種類分類的生產(chǎn)日程表并檢查生產(chǎn)狀況，調(diào)查與分析生產(chǎn)上的問題，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的交涉并采取計(jì)策。34生產(chǎn)管理A6制訂基于基本計(jì)劃的月度生產(chǎn)計(jì)劃與規(guī)劃、制訂生產(chǎn)機(jī)械種類、生產(chǎn)方式與人員配置等具體的消化計(jì)策并把握生產(chǎn)進(jìn)行狀況，檢查與計(jì)劃的差異，修正計(jì)劃等、與有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)雜的交涉、調(diào)整并采取計(jì)策。35生產(chǎn)管理S規(guī)劃、制訂基于企業(yè)方針的長期生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)劃與制訂生產(chǎn)設(shè)備投資計(jì)劃、人員計(jì)劃或者內(nèi)外合作方針等未來的生產(chǎn)體制，研究、制訂與推進(jìn)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力提局方案與對要緊的質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題等方面進(jìn)行交涉并制訂計(jì)策等。41廠外訂貨管理A4把握協(xié)作公司的生產(chǎn)進(jìn)度、進(jìn)行日程管理與對生產(chǎn)糾紛進(jìn)行調(diào)查、指導(dǎo)并制訂計(jì)策。42廠外訂貨管理A5根據(jù)協(xié)作公司的生產(chǎn)計(jì)劃研究協(xié)作公司的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員等事項(xiàng)，制訂維持正常生產(chǎn)的計(jì)策并進(jìn)行有關(guān)調(diào)整。43廠外訂貨管理A6根據(jù)對外合作基本計(jì)劃制訂按協(xié)作公司分類的具體生產(chǎn)計(jì)劃，研究有利于提高協(xié)作公司的生產(chǎn)能力與質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員配置等的改進(jìn)計(jì)策并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)、交涉與調(diào)整。44廠外訂貨管理S分析、研究與產(chǎn)品廠外生產(chǎn)有關(guān)的協(xié)作公司的生產(chǎn)設(shè)備與能力，制訂廠外生產(chǎn)的基本計(jì)劃，對制造技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等制造方面的問題與投資效率等經(jīng)營方面的諸多問題進(jìn)行綜合指導(dǎo)、教育、援助，制定有利于廠外正常生產(chǎn)的綜合性計(jì)策并負(fù)責(zé)與有關(guān)部門進(jìn)行交涉、調(diào)整。職別Nol21設(shè)計(jì)No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221設(shè)計(jì)制作A4進(jìn)行較簡單的設(shè)計(jì)調(diào)查與簡單的商品設(shè)計(jì)，對部分設(shè)計(jì)進(jìn)行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開，為生產(chǎn)交接進(jìn)行簡單的傳達(dá)等工作。22設(shè)計(jì)制作A5根據(jù)有關(guān)擔(dān)當(dāng)制作物的具體指示把握市場動(dòng)向，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程制造總體設(shè)計(jì)、進(jìn)行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開、關(guān)于商品化與生產(chǎn)交接等方面與有關(guān)部門進(jìn)行交涉等一系列的設(shè)計(jì)制作工作。23設(shè)計(jì)制作A6關(guān)于擔(dān)當(dāng)課題方面，根據(jù)總結(jié)性指示收集與分析長期的市場動(dòng)向等設(shè)計(jì)信息，結(jié)合設(shè)計(jì)方針規(guī)劃與推進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃、制造總體設(shè)計(jì)、進(jìn)行構(gòu)思與表現(xiàn)性展開、商關(guān)于商品化與生產(chǎn)移交等方面與有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)雜的交涉、調(diào)整等一系列的高級設(shè)計(jì)制作工作。24設(shè)計(jì)制作S收集與分析市場動(dòng)向、消費(fèi)者需求、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與規(guī)格等廣泛的設(shè)計(jì)信息，決定基于經(jīng)營方針及廣告設(shè)計(jì)方針的設(shè)計(jì)方針，對構(gòu)思及展開等方面提出建議并進(jìn)行指導(dǎo)，關(guān)于商品化的決定與生產(chǎn)移交等方面與有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)雜的交涉、調(diào)整等具有高超的規(guī)劃力與制造力的一系列的設(shè)計(jì)規(guī)劃與制作等工作。31照相攝影A4根據(jù)具體的演出才旨不準(zhǔn)備、設(shè)置攝影器材。32照相攝影A5進(jìn)行廣告標(biāo)識圖樣的翻拍與商品攝影。33照相攝影A6根據(jù)照相攝影的演出合同，使用高超的技術(shù)進(jìn)行照相攝影等工作。34照相攝影S制打有關(guān)照相攝影表達(dá)的基本方針。職別No122專利管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221專利管理A4根據(jù)上級的具體才旨不與建議，調(diào)查與分析有關(guān)申請委托內(nèi)容與制作申請明細(xì)表與中間處理報(bào)告。22專利管理A5調(diào)查與分析有關(guān)申請內(nèi)容的先行技術(shù)資料，編制有關(guān)是否需要對申請進(jìn)行研究的資料，根據(jù)申請決定指示制作明細(xì)表與中間處理報(bào)告。23專利管理A6熟知國內(nèi)外的專利制度，參考儲備的國內(nèi)外的先行技術(shù)資料與未來的技術(shù)動(dòng)向等廣泛的信息對是否需要提交申請進(jìn)行研究，制作明細(xì)表（含英文的明細(xì)表）及中間處理報(bào)告。31專利信息管理A4收集、分類與分析有關(guān)專利業(yè)務(wù)的通常性文獻(xiàn)與信息并及時(shí)提供給有關(guān)部門。32專利信息管理A5調(diào)查各類特殊信息的取得途徑與手段，進(jìn)行收集交涉，分析得到的信息并及時(shí)提供給有關(guān)部門。33專利信息管理A6把握其他公司新產(chǎn)品的專利申請內(nèi)容，與政府機(jī)關(guān)與有關(guān)部門進(jìn)行接觸并收集技術(shù)信息，把有關(guān)的信息提供給有關(guān)部門并進(jìn)行指導(dǎo)。41侵權(quán)計(jì)策A5研究避免侵害其他公司專利的具體措施，與有關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或者調(diào)查與分析其他公司的產(chǎn)品，研究有關(guān)權(quán)利要求與警告等事宜。41侵權(quán)計(jì)策A6對其他公司的專利」侵權(quán)行為進(jìn)行警告，對專利無效判決等石關(guān)其他公司的專利無效資料進(jìn)行認(rèn)真查詢與分析并制作證明材料，準(zhǔn)備有關(guān)侵權(quán)訴訟資料等。51專利管理規(guī)劃S根據(jù)國內(nèi)外專利制度、國內(nèi)外的技術(shù)動(dòng)向、其他公司的事例與公司內(nèi)部的諸多情況等儲備的廣泛豐富的信息與知識，在有關(guān)公司經(jīng)營上非常重要的國內(nèi)外專利取得業(yè)務(wù)等方面是否提交申請報(bào)告進(jìn)行研究，制作明細(xì)表（含英文明細(xì)表），處理中間業(yè)務(wù)，對有關(guān)各部門進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與專利局與工業(yè)會(huì)的交涉調(diào)整與規(guī)劃與制定解決專利事件的戰(zhàn)略，考慮公司的現(xiàn)狀與未來后制W有關(guān)公司內(nèi)部專利管理體制的改進(jìn)方案。職別No123技術(shù)管理No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221研究設(shè)備管理A3熟悉研究用設(shè)備與測量儀器的放置地方、進(jìn)行庫存確認(rèn)，負(fù)責(zé)借出與返還的管理，在三洋設(shè)備管理系統(tǒng)上進(jìn)行登錄與檢索。22研究設(shè)備管理A4負(fù)責(zé)測量儀器的出借、校正、檢查、計(jì)算保管與使用費(fèi)并進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查集中管理儀器、制作使用卡片、研究使用費(fèi)用等。23研究設(shè)備管理A5對設(shè)備與儀器進(jìn)行調(diào)查與分類并進(jìn)行復(fù)雜的校正、檢查，進(jìn)行保養(yǎng)檢查與修理，保持設(shè)備的有效使用。24研究設(shè)備管理A6對研究用設(shè)備、測量儀器的用途與方法進(jìn)行信息分析與檢索字的推斷與分類并擬訂提高效率的實(shí)施措施。25研究設(shè)備管理S規(guī)劃、制訂、總結(jié)推進(jìn)研究用設(shè)備、測量儀器的有效使用方案。31技術(shù)信息管理A4按照指示的方法收集并提供開發(fā)研究時(shí)所務(wù)必的書籍、文獻(xiàn)與技術(shù)信息，進(jìn)行技術(shù)動(dòng)向調(diào)查與實(shí)施信息管理系統(tǒng)。32技術(shù)信息管理A5根據(jù)指示與有關(guān)方面進(jìn)行接觸，收集、分析與加工有關(guān)技術(shù)信息并提供給有關(guān)部門與推進(jìn)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用。33技術(shù)信息管理A6關(guān)于本公司的技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域方面，與大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、工業(yè)協(xié)會(huì)、各類調(diào)查機(jī)關(guān)進(jìn)行接觸、交涉，收集、分析與加工有關(guān)信息并提供給有關(guān)部門，制訂、推進(jìn)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用方案。34技術(shù)信息管理S分析與評價(jià)有關(guān)的總體技術(shù)信息，從技術(shù)方面預(yù)測行業(yè)動(dòng)向，編制并提供有關(guān)決定研究方向的資料，進(jìn)行有關(guān)信息管理方面的指導(dǎo)與規(guī)劃、總結(jié)、推進(jìn)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用。41技術(shù)宣傳A41、按照指示的方法編制用于技術(shù)宣傳的資料并制作有關(guān)幻燈片。2、與技報(bào)論文草稿的編輯規(guī)定進(jìn)彳亍參照、版面設(shè)計(jì)、繪圖、印刷校正等工作。42技術(shù)宣傳A51、制作用于對大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、新聞媒體與普通顧客的技術(shù)演講、技術(shù)論文發(fā)表與技術(shù)信息提供等方面的資料。2、負(fù)責(zé)技術(shù)展覽會(huì)的正常運(yùn)作。3、根據(jù)技報(bào)編輯會(huì)議的決定，負(fù)責(zé)原稿編輯、版面設(shè)計(jì)、印刷安排與校正等工作。43A61、制作用于對大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、新聞媒體與普通顧客等的技術(shù)演講、技術(shù)論文發(fā)表與技術(shù)信息提供等方面的資料。2、推進(jìn)技術(shù)展覽會(huì)的展出運(yùn)作。3、舉行技報(bào)編輯會(huì)議，進(jìn)行原稿編輯、制作、印刷進(jìn)度與反饋等工作。44S1、與大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、新聞媒體與普通顧客等外部有關(guān)方面進(jìn)行接觸，規(guī)劃、制訂與推進(jìn)與技術(shù)宣傳有關(guān)的事項(xiàng)。2、規(guī)劃推進(jìn)技術(shù)展覽會(huì)的展出與負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。3、制訂技報(bào)的編輯規(guī)劃，主持編輯會(huì)議，負(fù)責(zé)技報(bào)發(fā)行的總結(jié)與推進(jìn)工作。職別一覽表IA系列IIIY系列No工種名稱頁101純事務(wù)3102秘書3103總務(wù)3104法律事務(wù)5105證券6106財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)7107審查9108信息管理11109經(jīng)營規(guī)劃14110宣傳14111調(diào)查15112勞動(dòng)人事16113進(jìn)修17114健康保險(xiǎn)、基金18115設(shè)備19116消費(fèi)者咨詢20117環(huán)境管理21118質(zhì)量管理22119材料管理24120生產(chǎn)管理26121設(shè)計(jì)27122專利管理28123技術(shù)管理29No職別名稱頁124技術(shù)32125銷售計(jì)劃35126宣傳37127銷售38128服務(wù)42129物流、商品管理44130海外規(guī)劃47IIN系列No職別名稱頁201純操作48202裝配48203調(diào)整48204檢查49205修理49206打包49207部件提供50208成型50209噴漆、電鍍50210金屬機(jī)械加工51211精加工52212自動(dòng)裝置管理52213指導(dǎo)職53No職別名稱頁301監(jiān)督職54IV0系列No職另U頁401打字55402電話接轉(zhuǎn)55403動(dòng)力設(shè)備管理55404修繕56405汽車駕駛56406保安56407供給飲食57408宿舍管理57409保育58410醫(yī)療58411保健設(shè)備管理5951研究管理A5按照指示的方法調(diào)查、分析與報(bào)告研究課題的進(jìn)展?fàn)顩r，推進(jìn)各類管理系統(tǒng)的運(yùn)用與技術(shù)諸會(huì)議與技術(shù)研究發(fā)表會(huì)的舉行。52研究管理A6進(jìn)行基于研究計(jì)劃的研究開發(fā)課題的進(jìn)度管理，推進(jìn)各類管理系統(tǒng)的運(yùn)用，推進(jìn)技術(shù)諸會(huì)議的運(yùn)營與實(shí)施決定的事項(xiàng)并進(jìn)行跟蹤，推進(jìn)技術(shù)研究發(fā)表會(huì)的運(yùn)營等工作。53研究管理S規(guī)劃、制訂與研究開發(fā)有關(guān)的政策方針，策劃、制訂研究評價(jià)與長期研究計(jì)劃，規(guī)劃、制定與總結(jié)推進(jìn)研究計(jì)劃研討會(huì)議、技術(shù)諸會(huì)議與技術(shù)研究發(fā)表會(huì)，規(guī)戈k制定、總結(jié)推進(jìn)各類管理系統(tǒng)的運(yùn)用。61技術(shù)涉外A51、出席大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、各類機(jī)關(guān)與團(tuán)體等主辦的會(huì)議，收集、分析與重要技術(shù)與新技術(shù)有關(guān)的政策、方針與行政指導(dǎo)等的信息與資料并傳達(dá)給公司內(nèi)部有關(guān)部門。2、常住國外，遵照具體的指示收集當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)信息并協(xié)助完成特定領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)。62技術(shù)涉外A61、與大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、各類機(jī)關(guān)與各團(tuán)體等外部有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸、交涉，迅速準(zhǔn)確地收集、分析與重要技術(shù)與新技術(shù)有關(guān)的政策方針、行政指導(dǎo)等信息并傳達(dá)給公司內(nèi)部有關(guān)部門與把公司的意向傳達(dá)、反映給外部有關(guān)機(jī)構(gòu)。2、常住國外，前往國際學(xué)會(huì)、海外展覽會(huì)與各類研究機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)收集并提供研究開發(fā)時(shí)所務(wù)必的技術(shù)信息并對當(dāng)?shù)氐匿N售活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)作。3、關(guān)于向海外廠商提供許可證等事宜，按照具體的指示進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查、交涉。63技術(shù)涉外S1、與大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、各類機(jī)關(guān)與各團(tuán)體等外部有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸、協(xié)作與交涉，把握、分析與重要技術(shù)與新技術(shù)有關(guān)的政策方針、行政指導(dǎo)與行業(yè)動(dòng)向等信息，制訂相應(yīng)的計(jì)策并把公司的意向反映給外部有關(guān)機(jī)構(gòu)與對公司內(nèi)有關(guān)部門進(jìn)行計(jì)策指導(dǎo)。2、常住國外，與有關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行接觸、合作與交涉，迅速準(zhǔn)確地把握海外的技術(shù)動(dòng)向并分析、評價(jià)得到的信息與確立海外的技術(shù)預(yù)測。3、對在海外的銷售活動(dòng)進(jìn)行廣泛的技術(shù)援助、開發(fā)商品的市場調(diào)查與市場開拓。4、關(guān)于許可證提供與取得等方面，對海外廠商進(jìn)行技術(shù)交涉、調(diào)查有關(guān)法規(guī)、制作合同文本與技術(shù)指導(dǎo)書。5、規(guī)劃、制訂有關(guān)技術(shù)涉外推進(jìn)的方案，對海外駐在人員進(jìn)行業(yè)務(wù)才旨示與業(yè)務(wù)履行方面的指導(dǎo)。73規(guī)格管理A4對新產(chǎn)品進(jìn)展?fàn)顩r、設(shè)計(jì)規(guī)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與日程等方面進(jìn)行調(diào)查，編寫制造登錄、式樣認(rèn)可等的申請資料。72規(guī)格管理A51、把握新產(chǎn)品的進(jìn)展?fàn)顩r，與有關(guān)部門對設(shè)計(jì)規(guī)格、制造結(jié)構(gòu)與日程等事項(xiàng)進(jìn)行交涉與調(diào)整，制訂與推進(jìn)制造登錄、式樣認(rèn)可、輸出申請、例外承認(rèn)申請與外國規(guī)格申請等方案與制作申請書面材料。2、從國內(nèi)外的規(guī)格、法令等方面對商品進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的調(diào)整工作。73規(guī)格管理A6根據(jù)電器用品管理法、家庭用品質(zhì)量表示法與JIS規(guī)格等有關(guān)法規(guī)，與有關(guān)政府機(jī)關(guān)對諸手續(xù)的制訂與推進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行交涉并把握法令的動(dòng)向，對法令的適用性進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整，規(guī)劃與制訂申請業(yè)務(wù)方案。74規(guī)格管理S準(zhǔn)確把握有關(guān)法令全面的動(dòng)向信息與法令，在運(yùn)用方面進(jìn)行復(fù)雜高級的交涉、指導(dǎo)、勸說、援助，規(guī)劃與制訂綜合性推斷有關(guān)商品適用性的方案與指定品目的登錄許可申請等的諸多手續(xù)，規(guī)劃與制沙有關(guān)新引進(jìn)方面的基本方針等、進(jìn)行綜合性的管理。職別No職別No124技術(shù)職別No124技術(shù)No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221研究設(shè)計(jì)輔助A2遵照具體的才比，進(jìn)行定型試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測量、數(shù)據(jù)整理與復(fù)制繪圖等工作。22研究設(shè)計(jì)輔助A3進(jìn)行才際條件下的試制、實(shí)驗(yàn)、測量及數(shù)據(jù)處理；編寫資料；制作生產(chǎn)指導(dǎo)書；繪圖；收集基于結(jié)構(gòu)表的試制部件；對特定的設(shè)備、機(jī)械與工具等進(jìn)行保養(yǎng)檢查等工作。31基礎(chǔ)、應(yīng)用、開發(fā)研究A4遵照具體的才旨示推進(jìn)下列系列工作：1、制訂、推進(jìn)有關(guān)研究內(nèi)容的部分性調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、測量、計(jì)算、設(shè)計(jì)、試制、解析與評價(jià)等方案，整理與報(bào)告有關(guān)結(jié)果。2、提交專利申請報(bào)告。3、購置、保護(hù)保養(yǎng)與管理必要的設(shè)備與材料。32基礎(chǔ)、應(yīng)用、開發(fā)研究A5把握、整理所指示的研究領(lǐng)域的推進(jìn)狀況，負(fù)責(zé)下列一系列的工作：1、按照所指示的方法具體推進(jìn)與研究內(nèi)容有關(guān)的復(fù)雜調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、測量、計(jì)算、設(shè)計(jì)、試制、分析、解析與評價(jià)等工作，整理與報(bào)告有關(guān)結(jié)果。2、提交專利申請報(bào)告、對其他部門進(jìn)行技術(shù)援助、發(fā)表研究成果等3、準(zhǔn)備與有關(guān)部門的技術(shù)交涉工作。4、購置、保護(hù)保養(yǎng)與管理必耍的設(shè)備與材料。33基礎(chǔ)、應(yīng)用、開發(fā)研究A6按照所指示的研究開發(fā)課題，全面把握課題的推進(jìn)狀況，負(fù)責(zé)下列一系列的工作：1、制訂具有產(chǎn)品化目的的研究方法或者有關(guān)研究開發(fā)、設(shè)計(jì)與改進(jìn)等方案。2、具體制訂、推進(jìn)與課題的要緊部分有關(guān)的復(fù)雜調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、測量、計(jì)算、設(shè)計(jì)、試制、分析、解析、評價(jià)等方案并整理與報(bào)告有關(guān)結(jié)果。3、基于規(guī)格書的倫理設(shè)計(jì)、回路設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)、成本研究、軟件設(shè)計(jì)、新發(fā)明等有關(guān)的試制實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的解析、測量法的考察、產(chǎn)品的綜合分析評價(jià)。4、提交專利申請報(bào)告、對其他部門進(jìn)行技術(shù)援助、發(fā)表研究成果等5、準(zhǔn)備與有關(guān)部門的技術(shù)交涉工作。6、購置、保護(hù)保養(yǎng)、管理必要的設(shè)備與材料。34基礎(chǔ)、應(yīng)用、開發(fā)研究S遵照公司的方針，把握國內(nèi)外的研究開發(fā)動(dòng)向，規(guī)劃、制定、推進(jìn)研究開發(fā)課題等一系列的工作。1、把握分析國內(nèi)外的研究開發(fā)信息與動(dòng)向。2、準(zhǔn)確地把握市場的需求，規(guī)劃、制訂具有產(chǎn)品化目的的研究課題，策劃制定研究方法。3、具體制訂與推進(jìn)與高級的部門調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、測量、計(jì)算、設(shè)計(jì)、試制、分析、解析與評價(jià)等方案并整理與報(bào)告有關(guān)結(jié)果。4、對處于新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、軟件計(jì)劃及開發(fā)階段的問題進(jìn)行分析、解決與技和旨導(dǎo)，編寫新產(chǎn)品的規(guī)格說明書，對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析與綜合性成本、質(zhì)量與性能評價(jià)。5、提交專利申請報(bào)告、對其他部門進(jìn)行技術(shù)援助、發(fā)表研究成果等6、與有關(guān)部門進(jìn)行高度的交涉與技術(shù)指導(dǎo)。7、購置、保護(hù)保養(yǎng)、管理必要的設(shè)備與材料。41產(chǎn)品設(shè)計(jì)A4遵照具體的指示對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性與規(guī)格等項(xiàng)目進(jìn)行研究，進(jìn)行部分設(shè)計(jì)，提交專利申請報(bào)告。42產(chǎn)品設(shè)計(jì)A5對所指示的特定領(lǐng)域有關(guān)的成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性、規(guī)格等項(xiàng)目進(jìn)行研究，提出專利申請報(bào)告，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的技術(shù)交涉。43產(chǎn)品設(shè)計(jì)A6根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性、規(guī)格等項(xiàng)目進(jìn)行研究，進(jìn)行要緊部分的設(shè)計(jì)，提出專利申請報(bào)告，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的技術(shù)交涉。44產(chǎn)品設(shè)計(jì)S制H商品規(guī)劃，對成本、性能、質(zhì)量、信賴性、生產(chǎn)性與規(guī)格等項(xiàng)目進(jìn)行綜合研究并制訂與推進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)格、日程等的設(shè)計(jì)規(guī)劃，進(jìn)行技術(shù)難度較大的部分設(shè)計(jì)，提出專利申請報(bào)告，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的復(fù)雜性技術(shù)交涉。51生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)A4遵照具體的指示對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)與改進(jìn)等方面進(jìn)行簡單部分設(shè)計(jì)。52生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)A5遵照有關(guān)指示對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)與改進(jìn)等方面進(jìn)行要緊部分設(shè)計(jì)。53生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)A6根據(jù)基本計(jì)劃對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)與改進(jìn)等方面編制與設(shè)計(jì)全面的計(jì)劃并負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的技術(shù)交涉、調(diào)整等工作。54生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)S根據(jù)基本方針對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械、操縱器械、模具與緊固工具）的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)與改進(jìn)等方面進(jìn)行規(guī)劃、制訂方案與高難技術(shù)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的交涉、調(diào)整與指導(dǎo)。61VEA4遵照具體的才旨示，進(jìn)行比較簡單的產(chǎn)品的VE分析與改進(jìn)活動(dòng)，根據(jù)成本價(jià)格表計(jì)算部件的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，計(jì)算新產(chǎn)品的估計(jì)成本等。62VEA5按照指示進(jìn)行功能分析，編制部分的成本價(jià)格表，提出改進(jìn)意見等。63VEA6按照所指示的課題，選定VE對象商品，進(jìn)行功能分析與VE評價(jià)，提出改進(jìn)意見，編制成本價(jià)格表，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的交涉與調(diào)整。64VES規(guī)劃、編制有關(guān)VE總體方面的調(diào)查、功能分析、功能評價(jià)與成本價(jià)格表，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外有關(guān)部門的指導(dǎo)、教育、交涉、調(diào)整等工作71IEA4遵照具體的指示，根據(jù)各類IE分析手法進(jìn)行觀察記錄，調(diào)查分析現(xiàn)狀并推進(jìn)有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制訂改進(jìn)方案等的IE改善活動(dòng)。72IEA5使用QR手法、IE技法調(diào)查與分析現(xiàn)狀，推進(jìn)有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制訂改進(jìn)方案等的IE改善活動(dòng)。73IEA6按照所指示的課題使用QR手法、IE技法編制有利于各類業(yè)務(wù)優(yōu)化的分析與改進(jìn)方案，研究基于版面設(shè)計(jì)原則的生產(chǎn)方式，對有關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)、提出意見。74IES把握、研究有關(guān)IE的現(xiàn)狀與國內(nèi)外的動(dòng)向，分析、制1］后關(guān)OR手法的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備投資與庫存管理，編制基于制造基本計(jì)劃的工廠計(jì)劃，規(guī)劃、制訂與伴隨著新產(chǎn)品、新工廠展開的工程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化、省力化、IE手法研究等有關(guān)的改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃與推進(jìn)體制，規(guī)劃、制訂作業(yè)測量改善目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃與推進(jìn)體制并對有關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)與啟蒙。職別職別No125銷售規(guī)劃81制造技術(shù)A4遵照具體的才旨示改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)行有利于問題解決的設(shè)計(jì)、試制、制造、測量與保護(hù)保養(yǎng)管理。82制造技術(shù)A5對產(chǎn)品、設(shè)備有關(guān)的特定領(lǐng)域進(jìn)行試制、實(shí)驗(yàn)、測量與檢查并對在生產(chǎn)過程中發(fā)生的有關(guān)模具緊固工具、工序與機(jī)構(gòu)、回路等方面的問題進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的研究，改進(jìn)設(shè)備與裝置等工作。83制造技術(shù)A6進(jìn)行制造設(shè)備的復(fù)雜試制、研究與分析，制訂新產(chǎn)品的引進(jìn)與工廠設(shè)備計(jì)劃，開發(fā)制造方法，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，與有關(guān)部門接觸對復(fù)雜的問題與設(shè)計(jì)變更的可行性進(jìn)行研究并提出解決方案。84制造技術(shù)S根據(jù)方針研究、規(guī)劃與制有關(guān)制造設(shè)備的引進(jìn)、改進(jìn)與制造方法的開發(fā)等方案，與有關(guān)部門交涉、指導(dǎo)、推進(jìn)實(shí)施。職別No職別No125銷售規(guī)劃職別No125銷售規(guī)劃No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221編制研究資料A3調(diào)查、收集各類信息、資料與統(tǒng)計(jì)材料并統(tǒng)計(jì)、整理成有關(guān)的資料。22編制研究資料A4調(diào)查、收集與整理有關(guān)的信息、資料與統(tǒng)計(jì)材料，研究商品化與編制有關(guān)購入、銷售、庫存計(jì)劃、價(jià)格政策、利潤計(jì)劃、促銷、宣傳計(jì)劃等的策劃時(shí)所必要的基礎(chǔ)資料。23編制研究資料A5根據(jù)所才旨示的方針與戰(zhàn)略對有關(guān)的信息、資料與統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)行整理分析，制作對具體的商品規(guī)劃、購入、銷售、庫存計(jì)劃、價(jià)格政策、利潤計(jì)劃、促銷與宣傳計(jì)劃等的策劃進(jìn)行研究所需要的基礎(chǔ)資料。31發(fā)送物品A4根據(jù)來自銷售公司、營業(yè)所等的定單，確認(rèn)庫存與生產(chǎn)計(jì)劃，與有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整后發(fā)送相應(yīng)的商品。32發(fā)送物品A5在商品的訂貨或者同意定單時(shí)，為成為合格的接發(fā)定單單位，與有關(guān)部門交涉，研究并推進(jìn)有效的發(fā)送工作。41銷售助成A4靈活運(yùn)用有關(guān)的媒介物與協(xié)助工具，實(shí)施、推進(jìn)與檢查有關(guān)銷售商店保險(xiǎn)制度運(yùn)營方面等的促銷策略與銷售商店的促進(jìn)措施，把握、統(tǒng)計(jì)與分析各實(shí)施措施的實(shí)際效果。42銷售助成A5實(shí)施、推進(jìn)有關(guān)對銷售商店融資的審查報(bào)告、ASS運(yùn)營等的促銷策略與銷售商店的促銷措施，把握分析各措施的問題并研究改進(jìn)計(jì)策。43促銷規(guī)劃A6根據(jù)所指示的方針、戰(zhàn)略與設(shè)定的預(yù)算，規(guī)劃、制訂具體的促銷與宣傳措施，規(guī)劃、制作媒介物與協(xié)助工具。44促銷規(guī)劃S綜合考察過去的促銷措施、其他公司的促銷措施、銷售商店的流通渠道的意見與消費(fèi)動(dòng)向等各類信息、、資料，與有關(guān)部門進(jìn)行交涉、調(diào)整并推斷費(fèi)用與效果后，策劃推進(jìn)有關(guān)的促銷與宣傳政策。51技術(shù)助成A5收集、整理有關(guān)質(zhì)量方面的信息，反饋給制造部門并處理有關(guān)質(zhì)量方面的索賠事件。52技術(shù)助成A6制作有關(guān)商品的技術(shù)資料，提供給流通部門并對銷售公司等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。53技術(shù)助成S分析有關(guān)質(zhì)量方面的索賠事件與信息，與制造等有關(guān)部門進(jìn)行交涉后規(guī)劃、制訂與推進(jìn)適當(dāng)?shù)乃髻r處理計(jì)策與質(zhì)量改進(jìn)計(jì)策并反映到下期的商品規(guī)劃中。61商品規(guī)劃A6根據(jù)商品化戰(zhàn)略，研究、分析消費(fèi)動(dòng)向、市場動(dòng)向、銷售狀況與市場價(jià)格等項(xiàng)目，研究新產(chǎn)品的規(guī)格與價(jià)格，擬訂長期商品化計(jì)劃的草案。62總體商品規(guī)劃S綜合考慮有關(guān)商品化的方針與戰(zhàn)略、各類信息及資料，與制造、銷售及其他部門進(jìn)行交涉與調(diào)整后策劃、推進(jìn)銷售計(jì)劃等總體商品計(jì)劃及長期商品計(jì)劃。71銷售計(jì)劃A61、研究、分析有關(guān)市場動(dòng)向、銷售狀況、普及率、過去的實(shí)際業(yè)績、地域性與銷售網(wǎng)絡(luò)等的特性，編制購入、銷售、庫存計(jì)劃的草案。2、考慮過去的實(shí)際業(yè)績變動(dòng)、季節(jié)變動(dòng)、銷售政策的變更等方面，預(yù)測此后最少3個(gè)月的需要量，與制造部門調(diào)整后編制生產(chǎn)計(jì)劃。72銷售計(jì)劃S根據(jù)銷售方針，綜合考慮各類信息與資料，與制造、銷售及其他有關(guān)部門進(jìn)行交涉與調(diào)整后制作、推進(jìn)購入、銷售、庫存計(jì)劃。職別職別No126宣傳81價(jià)格政策、利潤計(jì)劃A61、研究、分析與其他公司商品的競爭、商品的市場性與經(jīng)濟(jì)市場狀況等方面，推斷標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，擬M有關(guān)價(jià)格體系的草案。2、研究與分析按商品、機(jī)械種類等分類的收益性、商品力與市場性等項(xiàng)目，進(jìn)行主力、次主力的評價(jià)，擬訂利潤計(jì)劃的草案。82價(jià)格政策、利潤計(jì)劃S綜合考慮價(jià)格政策、各類信息與資料，與制造、銷售及其他有關(guān)部門進(jìn)行交涉與調(diào)整后規(guī)劃、制訂價(jià)格體系，策劃制定與實(shí)施按商品、機(jī)械種類等分類的利潤計(jì)劃。91銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃A6為培養(yǎng)與增強(qiáng)系列化銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售商店的活力，規(guī)劃與推進(jìn)個(gè)人作品展覽會(huì)、多人作品展覽會(huì)與走訪促銷等活動(dòng)，規(guī)劃與推進(jìn)SBC活動(dòng)與SBC組織運(yùn)營，編輯發(fā)行信息媒體雜志與解決有關(guān)實(shí)施政策與制度運(yùn)用方面的問題、處理索賠事件。92銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃S1、調(diào)查分析本公司及其他公司的銷售網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際狀態(tài)，規(guī)劃并制訂為充實(shí)、強(qiáng)化本公司銷售網(wǎng)絡(luò)所采取的措施。2、研究銷售公司、營業(yè)所提出的有關(guān)銷售網(wǎng)絡(luò)的審查報(bào)告，指出所存在的問題。3、制訂與推進(jìn)有關(guān)SBC銷售網(wǎng)絡(luò)的長期、短期的布陣計(jì)劃。4、規(guī)劃、制訂與推進(jìn)有關(guān)促進(jìn)銷售商店經(jīng)營活力、合理化與近代化的實(shí)施措施。5、規(guī)劃、制打有關(guān)信息媒體雜志的編輯方針，選定采訪的課題，負(fù)責(zé)與采訪對象的交涉。101推銷促進(jìn)人A6把有關(guān)商品信息、促銷信息、銷售技巧、行業(yè)動(dòng)向等的諸多信息準(zhǔn)確、迅速地提供給流通渠道，收集、整理與分析有關(guān)流通渠道的各類復(fù)雜的信息。102推銷促進(jìn)人S分析按地域、據(jù)點(diǎn)、銷售商店等分類的實(shí)際業(yè)績，把握其特性，綜合有關(guān)商品信息、促銷信息、銷售技巧與行業(yè)動(dòng)向等信息后提供給流通渠道，進(jìn)行促銷援助活動(dòng)，準(zhǔn)確、迅速地收集與商品政策、價(jià)格政策、促銷與宣傳政策等有關(guān)的其他公司的信息及流通渠道的意見后反映到各項(xiàng)政策中。職別No職別No126宣傳職別No126宣傳No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221媒體信息收集A4收集整理有關(guān)電視、廣播及其他廣告等媒體信息。22媒體購入A5根據(jù)媒體購入方針，規(guī)劃制訂具體的媒體購入計(jì)劃，進(jìn)行媒體購入并擔(dān)當(dāng)代理店的管理工作。23媒體購入A6根據(jù)媒體購入方針，選定媒體與按媒體分類編制預(yù)算、負(fù)責(zé)運(yùn)用、管理與調(diào)整等有關(guān)工作。31宣傳制作A4對較簡單或者一部分的廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進(jìn)行規(guī)劃與制作（復(fù)制、設(shè)計(jì)、照相、商業(yè)廣告）。32宣傳制作A5對廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進(jìn)行規(guī)劃與制作（復(fù)制、設(shè)計(jì)、照相、商業(yè)廣告）。33宣傳制作A6對高度復(fù)雜的廣告制作物的具體表現(xiàn)展開形式進(jìn)行規(guī)劃與制作（復(fù)制、設(shè)計(jì)、照相、商業(yè)廣告），制作管理（質(zhì)量、技術(shù)、制作經(jīng)費(fèi)），與有關(guān)方面進(jìn)行交涉與調(diào)整。34宣傳制作S根據(jù)宣傳方針與廣告戰(zhàn)略制定有關(guān)廣告表現(xiàn)形式的基本方針，進(jìn)行難度很大的規(guī)劃與制作（復(fù)制、設(shè)計(jì)、照相、商業(yè)廣告），擔(dān)當(dāng)制作管理（質(zhì)量、技術(shù)與制作經(jīng)費(fèi)）與指導(dǎo)。41宣傳規(guī)劃A4收集、整理有關(guān)宣傳計(jì)劃制作所務(wù)必的信息，整理并統(tǒng)計(jì)宣傳調(diào)查的結(jié)果。42宣傳規(guī)劃A5收集按商品、媒體分類的宣傳計(jì)劃編制時(shí)所務(wù)必的商品計(jì)劃、銷售計(jì)劃等有關(guān)的信息并整理成有關(guān)資料，進(jìn)行宣傳調(diào)查并分析結(jié)果。43宣傳規(guī)劃A61、分析與商品計(jì)戈U、銷售計(jì)劃等有關(guān)的信息，規(guī)劃、制訂基于宣傳基本方針的具體的宣傳計(jì)劃，與有關(guān)部門交涉并推進(jìn)實(shí)施。2、規(guī)劃基于宣傳方針的調(diào)查的具體課題與對復(fù)雜的結(jié)果進(jìn)行分析。44宣傳規(guī)劃S1、綜合考慮商品銷售動(dòng)向，與公司內(nèi)外的有關(guān)方面進(jìn)行艱難的交涉后規(guī)劃、制定與推進(jìn)宣傳方針、廣告戰(zhàn)略與媒體購入方針。2、廣泛研究有關(guān)宣傳調(diào)查方面的事宜，規(guī)劃、制定調(diào)查的基本方針，在宣傳計(jì)劃中反映出調(diào)查結(jié)果。職別No127銷售No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A2職別NolOl純事務(wù)職別職別NolOl純事務(wù)職別NolOl純事務(wù)職別No102秘書職別No102秘書No示例鹵位崗位級別崗位的概要11純事務(wù)A1No示例崗位崗位級別崗位的概要11秘書A2擔(dān)當(dāng)公司負(fù)責(zé)人的日程安排管理、各類決策資料的收發(fā)、送達(dá)與整理保管等通常事務(wù)性工作。12秘書A3擔(dān)當(dāng)公司負(fù)責(zé)人的日程安排的調(diào)整與管理、草擬以公司負(fù)責(zé)人名義下發(fā)的文件等工作。13秘書A4草擬以公司負(fù)責(zé)人名義下發(fā)的文件、收集與整理與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的信息等工作。14秘書A5草擬以公司負(fù)責(zé)人名義下發(fā)的各類文件、收集與統(tǒng)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的信息、制作有關(guān)資料等工作。15秘書A6草擬以公司負(fù)責(zé)人名義發(fā)往外單位的書面材料、對與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的信息進(jìn)行調(diào)查、分析并提出個(gè)人的意見、與公司內(nèi)外的有關(guān)人員交涉日程安排等工作。16秘書S為公司負(fù)責(zé)人草擬各類書面文件、財(cái)會(huì)管理、涉外、根據(jù)特別指示的信息收集、調(diào)查與與公司內(nèi)外有關(guān)人員的交涉等工作。職別No103總務(wù)No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)A221消耗品購買管理A3綜合考慮什物、辦公用消耗品等的質(zhì)量、價(jià)格與預(yù)算等方面，選定要購買的物品、進(jìn)行訂貨、督促、驗(yàn)收與付款通知書的確認(rèn)并負(fù)責(zé)維持適當(dāng)?shù)膸齑媪俊?1通訊A4郵政、快遞、電信等有關(guān)的通訊業(yè)務(wù)發(fā)生變化或者故障時(shí)，及時(shí)與公司內(nèi)外有關(guān)人員進(jìn)行交涉與調(diào)整并制定、實(shí)施相應(yīng)的各類計(jì)策。32通訊A5制定對通訊業(yè)務(wù)發(fā)生變化、通訊有關(guān)法令出現(xiàn)修改等事項(xiàng)的計(jì)策、修正公司的內(nèi)部規(guī)則與手冊、研究提高效率與節(jié)約費(fèi)用的通訊方法、計(jì)劃并實(shí)施有關(guān)通訊設(shè)備的改進(jìn)、撤21媽媽廚師A3在展賣會(huì)、家庭聚會(huì)、烹飪教室等地方進(jìn)行與微波爐有關(guān)的飯菜的說明、指導(dǎo)、現(xiàn)場制作與銷售活動(dòng)并研究微波爐有關(guān)的飯菜。22指導(dǎo)員A31、向代理店、顧客說明文字處理機(jī)或者診斷設(shè)備等的使用方法，在展示會(huì)上說明機(jī)器的特點(diǎn)與使用方法。2、說明有關(guān)使用診斷設(shè)備制作處方的方法與程序。31銷售A31、遵照上級的具體指不，關(guān)于中等規(guī)模下列的業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、遵照上級的具體指示，協(xié)助擔(dān)當(dāng)?shù)甑娜粘ｄN售活動(dòng)，處理并報(bào)告簡單的索賠事件與顧客的要求。32銷售A41、關(guān)于中等規(guī)模的業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、向客戶商店說明本公司商品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、與其他公司比較與銷售有關(guān)的各項(xiàng)制度（商品目錄、信用、SBC制度）并提出建議。3、向擔(dān)當(dāng)?shù)暾f明有關(guān)的促銷措施、實(shí)際銷售促進(jìn)策略與銷售商店助成制度與對運(yùn)用方面進(jìn)行協(xié)助并提出建議。4、根據(jù)上級所指示的按自己月度、商品、擔(dān)當(dāng)?shù)甑确诸惖匿N售預(yù)定計(jì)劃，為完成該計(jì)劃及時(shí)與擔(dān)當(dāng)?shù)赀M(jìn)行調(diào)整。33銷售A51、關(guān)于中等規(guī)模以上的業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、推薦符合客戶商店的特點(diǎn)與地理?xiàng)l件的商品，對銷售有關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行啟蒙指導(dǎo)以期增加業(yè)務(wù)量。3、考慮客戶商店的特點(diǎn)、地理?xiàng)l件等方面，實(shí)施符合各店現(xiàn)狀的促銷策略與實(shí)際銷售促進(jìn)策略。4、考慮市場動(dòng)向、銷售狀況、過去的實(shí)際業(yè)績、按商品分類的平衡等方面，與擔(dān)當(dāng)?shù)赀M(jìn)行交涉與調(diào)整后策劃制定按自己的月度、商品、擔(dān)當(dāng)?shù)甑确诸惖匿N售預(yù)定計(jì)劃表。5、經(jīng)常檢查擔(dān)當(dāng)?shù)甑膫鶛?quán)限額、回收余額、債權(quán)內(nèi)容，努力促進(jìn)回收順利，在出現(xiàn)交易事故時(shí)提交票據(jù)事故報(bào)告與采取符合事故內(nèi)容的停止發(fā)貨等措施。6、開拓新的客戶商店，編制與業(yè)務(wù)開始有關(guān)的新店設(shè)置申請報(bào)告與交易合同文本，進(jìn)行擔(dān)保設(shè)定等方面的交涉。7、為提高自己的銷售能力，收集整理有關(guān)其他公司的商品、促銷策略、銷售技巧等方面的信息。34銷售A61、關(guān)于大規(guī)模的業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性的同意定單、發(fā)送、回收等工作。2、關(guān)于價(jià)格條件、回收條件、交付條件等方面與客戶商店進(jìn)行交涉，編制確定條件時(shí)所務(wù)必的資料。3、對有利于促進(jìn)實(shí)際銷售、有效回收與業(yè)務(wù)改進(jìn)等銷售措施進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助客戶商店實(shí)施該措施。4、考慮市場動(dòng)向、銷售狀況、過去的實(shí)際業(yè)績、按商品分類的平衡等方面，策劃制定自己的銷售計(jì)劃，對部門的銷售計(jì)劃的策劃制定等方面提出建議。5、為防范交易事故于未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的客戶35銷售s商店、進(jìn)行原因分析與采取適當(dāng)?shù)挠?jì)策，在發(fā)生交易事故時(shí)進(jìn)行調(diào)查與交涉，采取符合事故內(nèi)容的交易終止等必要措施。6、與新的客戶商店進(jìn)行基本交易條件的交涉與調(diào)整。7、為制訂部門的銷售政策與方針，收集、整理與報(bào)告有關(guān)其他公司的商品、促銷策略、銷售技巧等方面的信息。1、關(guān)于量大、金額多的新定單進(jìn)行內(nèi)容調(diào)查、分析與信用調(diào)查，綜合推斷該交易的好壞。2、對客戶商店的經(jīng)營總體方面進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助，對經(jīng)營不善的商店采取有效適當(dāng)?shù)母恼胧┡c事故防止計(jì)策。3、根據(jù)公司的購入、銷售、庫存計(jì)劃、價(jià)格政策與利潤計(jì)劃與市場動(dòng)向等有關(guān)方面策劃制定部門的銷售計(jì)劃，規(guī)劃、制訂與推進(jìn)利潤確保計(jì)策。4、關(guān)于交易事故方面，調(diào)查、分析事故原因、事故店的財(cái)務(wù)狀況、還款能力與真實(shí)意圖，規(guī)劃、制訂與推進(jìn)必要的實(shí)施措施。5、綜合分析與研究新客戶商店的信用度、經(jīng)營內(nèi)容、地理?xiàng)l件、與其他公司的交易狀況等項(xiàng)目，對業(yè)務(wù)可否開始與交易條件等方面進(jìn)行推斷。41信用銷售A31、關(guān)于信用合同的申請材料進(jìn)行書面調(diào)查與支付能力的保證調(diào)查，編制有關(guān)推斷合同可否的資料。2、對支付拖延者通過電話、書面、訪問等形式催促，計(jì)算并索取訪問手續(xù)費(fèi)、拖延缺失費(fèi)等費(fèi)用。3、向客戶商店、普通顧客解釋本公司信用制度的特點(diǎn)，促進(jìn)對方提出申請材料。42信用銷售A41、關(guān)于信用合同的申請材料通過外部機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查與向申請人確認(rèn)合同內(nèi)容，編制有關(guān)推斷合同可否的資料，關(guān)于合同的可否方面與經(jīng)辦店進(jìn)行聯(lián)系與調(diào)整。2、對支付拖延者通過發(fā)送催款函、支付聲明等形式促進(jìn)回收。3、解釋本公司信用制度的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，對運(yùn)用方面提出建議并進(jìn)行協(xié)助。43信用銷售A51、關(guān)于高額、特殊的信用合同的申請材料，對申請者與擔(dān)保人的還款能力、擔(dān)保等方面進(jìn)行信用調(diào)查，編制有關(guān)推斷合同可否的資料。2、在簽訂高額、特殊的信用合同時(shí)，制作合同文本與公證證書，進(jìn)行擔(dān)保設(shè)定。3、關(guān)于支付拖延的債權(quán)方面，與合同方進(jìn)行直接交涉、征求擔(dān)保人的意見、制作公證證書。4、訪問經(jīng)辦店，對符合規(guī)模、行業(yè)與地理?xiàng)l件的信用制度的應(yīng)用方面進(jìn)行啟蒙指導(dǎo)，努力增加業(yè)務(wù)量。5、考慮市場動(dòng)向、銷售狀況、過去的實(shí)際業(yè)績，策劃制定自己的按月度、擔(dān)當(dāng)?shù)甑确诸惖匿N售計(jì)劃。6、推進(jìn)為開拓新的經(jīng)辦店的交涉工作，辦理有關(guān)交易開始的手續(xù)。7、為編制自己的銷售計(jì)劃，收集整理與其他公司的信用制度、促銷策略等有關(guān)的信息。44信用銷售A61、關(guān)于通常的信用合同，根據(jù)調(diào)查、推斷資料推斷該合同的可否。2、關(guān)于高額、特殊的信用合同方面，研究合同內(nèi)容、推斷內(nèi)容是否合適，編制有關(guān)推斷合同可否的資料。3、辦理與支付拖延債權(quán)有關(guān)的訴訟事件的有關(guān)手續(xù)、進(jìn)行交涉與處理。4、為促進(jìn)經(jīng)辦店的銷售額增加、業(yè)務(wù)改進(jìn)，制訂信用制度的利用促進(jìn)措施與協(xié)助事實(shí)上施。5、綜合考慮市場動(dòng)向、銷售狀況、過去的實(shí)際業(yè)績，策劃制定自己的銷售計(jì)劃，為部門編制銷售計(jì)劃提出建議。6、與新經(jīng)辦店對基本交易條件進(jìn)行交涉與調(diào)整。7、為制訂部門的銷售政策與方針，調(diào)查、分析與報(bào)告與其他公司的信用制度、促銷策略等有關(guān)的信息。職別職別No128服務(wù)45信用銷售S1、關(guān)于高額、特殊的信用合同方面，根據(jù)調(diào)查與推斷資料綜合考察申請者的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀態(tài)、還債能力等方面并對合同的可否進(jìn)行推斷。2、根據(jù)各類資料綜合分析與研究債權(quán)回收狀況，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)回收的促進(jìn)工作，規(guī)劃、制定與實(shí)施有關(guān)應(yīng)收債權(quán)的適當(dāng)有效的回收計(jì)策。3、規(guī)劃按制度、行業(yè)、銷售店等分類的促銷戰(zhàn)略，開展廣泛的活動(dòng)并進(jìn)行指導(dǎo)，對經(jīng)辦店信用制度的運(yùn)用方面進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)助。4、根據(jù)公司的銷售計(jì)劃、利潤計(jì)劃與市場動(dòng)向策劃制訂部門的銷售計(jì)劃，規(guī)劃、制訂與實(shí)施有關(guān)確保利潤的計(jì)策。5、綜合性地分析、研究新經(jīng)辦店的信用度、經(jīng)營內(nèi)容、地理?xiàng)l件、與其他公司的交易狀況等項(xiàng)目，對業(yè)務(wù)開始的好壞與交易條件等方面進(jìn)行推斷。51設(shè)備機(jī)器施工A3準(zhǔn)備定型工程的施工材料、與協(xié)助公司的聯(lián)系、設(shè)計(jì)圖紙等業(yè)務(wù)。52設(shè)備機(jī)器施工A4負(fù)責(zé)定型工程的估價(jià)、設(shè)計(jì)，與建筑公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所等方面進(jìn)行有限的交涉，準(zhǔn)備施工材料與擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)督等工作。53設(shè)備機(jī)器施工A5與建筑公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所等方面進(jìn)行較復(fù)雜的交涉，決定承包業(yè)者，編制工程有關(guān)書面材料，向政府有關(guān)部門提交申請，變更設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場處理索賠事件。54設(shè)備機(jī)器施工A6檢查銷售核算狀況，規(guī)劃、制訂與推進(jìn)工程技術(shù)手冊緩與工程技術(shù)協(xié)助物，與業(yè)者對機(jī)器、系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行磋商，設(shè)計(jì)施工圖并進(jìn)行工程施工監(jiān)督等。55設(shè)備機(jī)器施工S1、綜合考察市場、其他公司的動(dòng)向等諸多關(guān)聯(lián)要緊因素，確立工程體制，規(guī)劃、制訂對應(yīng)現(xiàn)場運(yùn)行狀況的復(fù)雜多方面的工程計(jì)劃，進(jìn)行施工監(jiān)督的總結(jié)。2、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、編制核算估價(jià)表、規(guī)劃工程技術(shù)。3、擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場的工程指導(dǎo)，規(guī)劃、推進(jìn)營業(yè)技術(shù)人員與銷售店對象的技術(shù)進(jìn)修會(huì)。職別No職別No128服務(wù)職別No128服務(wù)No示例崗位崗位級別崗位的概要11通常性事務(wù)21服務(wù)維修A3出差或者在公司里擔(dān)任簡單的服務(wù)修理工作。22服務(wù)維修A4擔(dān)當(dāng)需要服務(wù)技術(shù)認(rèn)定資格考試2級技能的服務(wù)修理工作與處理索賠事件。23服務(wù)維修A5擔(dān)當(dāng)需要服務(wù)技術(shù)認(rèn)定資格考試1級技能的服務(wù)修理工作與處理索賠事件。24服務(wù)維修A6擔(dān)當(dāng)需要服務(wù)技術(shù)認(rèn)定資格考試技術(shù)指導(dǎo)級技能的服務(wù)修理工作與處理索賠事件。31部件管理A3在日常通常性的部件供應(yīng)的出入庫、訂貨、庫存管理等方面負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的聯(lián)系與準(zhǔn)備工作。32部件管理A4為保證部件供應(yīng)順利圓滿，在征詢有關(guān)部門的意見并調(diào)整后進(jìn)行庫存管理與訂貨等工作。33部件管理A5預(yù)測服務(wù)部件的需求，與有關(guān)部門交涉、調(diào)整后維持適當(dāng)?shù)膸齑娌A滿地處理計(jì)劃外的同意定單或者訂貨等工作。34部件管理A6對庫存進(jìn)行全面的把握、預(yù)測需求后進(jìn)行適量的訂貨與交涉并制訂、實(shí)施有關(guān)部件供應(yīng)業(yè)務(wù)的改進(jìn)計(jì)策。41營業(yè)技術(shù)A3擔(dān)當(dāng)設(shè)備機(jī)器的定型保養(yǎng)、檢修與施工。42營業(yè)技術(shù)A4擔(dān)當(dāng)設(shè)備機(jī)器的日常保養(yǎng)、檢修、施工與設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確計(jì)算與市場開發(fā)等工作。43營業(yè)技術(shù)A5對設(shè)備機(jī)器進(jìn)行復(fù)雜的保養(yǎng)、檢修、施工與設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確計(jì)算并負(fù)責(zé)索賠處理與與有關(guān)部門的調(diào)整等工作，制訂市場開發(fā)的計(jì)劃。44營業(yè)技術(shù)A6對設(shè)備機(jī)器進(jìn)行復(fù)雜的保養(yǎng)、檢修、施工與設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確計(jì)算并規(guī)劃、推進(jìn)市場開發(fā)。51商品的同意檢查A3擔(dān)當(dāng)退貨商品的受理、檢查、發(fā)送與庫存管理等工作。52商品的同意檢查A4進(jìn)行不合格品的檢查試驗(yàn)，對在簡單狀況下的責(zé)任進(jìn)行區(qū)分并把信息提供給有關(guān)部門，進(jìn)行交涉與調(diào)整。53商品的同意檢查A5進(jìn)行不合格品的檢查試驗(yàn)，明確貢任區(qū)分并把全面的資料提供給有關(guān)部門，進(jìn)行交涉與調(diào)整。61技術(shù)協(xié)助A4制作能夠應(yīng)對簡單修理的技術(shù)資料與對銷售商店進(jìn)行簡單的技術(shù)指導(dǎo)。62技術(shù)協(xié)助A5編制能夠應(yīng)對復(fù)雜修理的技術(shù)資料與對銷售店進(jìn)行簡單的技術(shù)指導(dǎo)，收集、分析質(zhì)量信息并提供給有關(guān)63技術(shù)協(xié)助A6部門。對銷售店與修理擔(dān)當(dāng)人員進(jìn)行新技術(shù)的訓(xùn)練指導(dǎo)，實(shí)施需要與有關(guān)部門進(jìn)行艱難交涉與調(diào)整的索賠處理計(jì)策。64技術(shù)協(xié)助S規(guī)劃、制訂、推進(jìn)有關(guān)技術(shù)協(xié)助的各項(xiàng)實(shí)施措施，在公司內(nèi)外進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，策劃制定、調(diào)整與實(shí)施索賠處理計(jì)策。71服務(wù)規(guī)劃A5收集分析各類服務(wù)信息，編制資料，制訂通常性的服務(wù)業(yè)務(wù)改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的交涉、調(diào)整。72服務(wù)規(guī)劃A6改進(jìn)服務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)制度，編制服務(wù)業(yè)務(wù)基準(zhǔn)。73服務(wù)規(guī)劃S根據(jù)服務(wù)政策方針，規(guī)劃、制訂與實(shí)施服務(wù)各項(xiàng)實(shí)施措施與服務(wù)業(yè)務(wù)改進(jìn)計(jì)策與服務(wù)人員的教育計(jì)劃。81據(jù)點(diǎn)運(yùn)營管理A6根據(jù)服務(wù)據(jù)點(diǎn)運(yùn)營方針，總結(jié)有關(guān)擔(dān)當(dāng)?shù)赜蚍?wù)運(yùn)營體制的確立、推進(jìn)與改進(jìn)等狀況，負(fù)責(zé)與客戶及其他有部門的交涉、調(diào)整，解決與據(jù)點(diǎn)運(yùn)營有關(guān)的復(fù)雜困難問題，對部下進(jìn)行培養(yǎng)與指導(dǎo)。82據(jù)點(diǎn)運(yùn)營管理S總結(jié)據(jù)點(diǎn)的運(yùn)營狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理與研究有關(guān)服務(wù)方面的其他公司的信息與流通渠道的意見，關(guān)于有關(guān)據(jù)點(diǎn)運(yùn)營的改進(jìn)、效率化與服務(wù)體制方面的問題的解決計(jì)策、改進(jìn)措施等提出建議，對有關(guān)屬下?lián)c(diǎn)的運(yùn)營方面提出建議