公司尾牙的活動(dòng)通知范文

精選公司尾牙的活動(dòng)通知范文導(dǎo)語：企業(yè)年會(huì)會(huì)伴隨著企業(yè)員工表彰、企業(yè)歷史回憶、企業(yè)將來展望等重要內(nèi)容。下面為大家關(guān)于：年會(huì)會(huì)議通知。希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注文書幫!各部門負(fù)責(zé)人、全體員工：公司定于2月22日下午14點(diǎn)召開方圓集團(tuán)化開展戰(zhàn)略大會(huì)暨xx年年度工作會(huì)議，請(qǐng)全體員工準(zhǔn)時(shí)參加。通知如下：1、參加人員：公司全體員工、分公司經(jīng)理、方慧公司。2、會(huì)議地點(diǎn)：新登中學(xué)體育館。3、入場(chǎng)要求：20xx年2月22日(初九)下午13：30入場(chǎng)，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人組織大家按部門列隊(duì)，有序進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，按標(biāo)注示意的位置入席，著重強(qiáng)調(diào)請(qǐng)各工段長(zhǎng)帶好本部人員。(見附件)4、參會(huì)要求：為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人于2月21日(初八)中午前，上報(bào)22日參會(huì)人數(shù)，同時(shí)，請(qǐng)人力資源提供2月21日實(shí)際出勤人數(shù)，此次會(huì)議出勤列入考勤考核。5、紀(jì)律要求：①請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人將通知傳到達(dá)每位員工，必須按會(huì)議通知要求，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席、遲到、早退。②進(jìn)入會(huì)場(chǎng)一律將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)場(chǎng)隨意接打，干擾會(huì)議正常進(jìn)展。③保持會(huì)場(chǎng)秩序，制止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙。杭州方圓塑料機(jī)械二〇xx年二月六日附件：會(huì)場(chǎng)分布標(biāo)注示意圖：1、貴賓區(qū)：公司高層、分公司經(jīng)理。2、頒獎(jiǎng)區(qū)：座位按頒獎(jiǎng)順序，服從人力資源的安排。3、管理區(qū)：綜合系統(tǒng)：包括財(cái)務(wù)、采購、駕駛班儲(chǔ)藏干部(含大學(xué)生)、平安保衛(wèi)部技術(shù)系統(tǒng)：技術(shù)部、研究所銷售系統(tǒng)：國內(nèi)、國際質(zhì)檢、客服。消費(fèi)體系：消費(fèi)辦公室人員。4、模具分公司。5、消費(fèi)系統(tǒng)：8個(gè)工段。公司全體員工：為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司管理制度，促進(jìn)我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)步我們的辦公效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下工作準(zhǔn)那么：一：公司晨會(huì)息會(huì)，早9點(diǎn)晚5點(diǎn)進(jìn)展。行政部須提早安排好次日早會(huì)主持人，主持人必須提早準(zhǔn)備好晨會(huì)內(nèi)容，嚴(yán)格按照早會(huì)流程召開會(huì)議。晨會(huì)流程為：第一步：士氣展示(問好，點(diǎn)名，司訓(xùn)念誦：自信，嚴(yán)謹(jǐn)，高效，務(wù)實(shí)，要求聲音洪亮，精氣神飽滿)第二步:分享時(shí)間(內(nèi)容自定，要求積極向上，充滿學(xué)習(xí)性和正能量)第三步：事項(xiàng)溝通(主持人提早與行政部，總經(jīng)辦溝通，有那么加之，無那么去減)前兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，有不按照會(huì)議流程主持且不保量保質(zhì)完成者罰款20-50元，表現(xiàn)突出者通報(bào)表揚(yáng)或者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。無故不參加會(huì)議，不向主持人請(qǐng)假者罰款20-50元。二：主管會(huì)議，要求做到日方案日總結(jié)，主管每日必須做晨會(huì)方案，進(jìn)展逐級(jí)匯報(bào)。下班之前做息會(huì)總結(jié)，對(duì)于當(dāng)日工作方案安排匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果，做到當(dāng)日方案當(dāng)日畢。假設(shè)不按時(shí)進(jìn)展工作安排，或者無故拖延不執(zhí)行者，罰款20-50元且責(zé)令改正。三：部門會(huì)議，物流部每周兩會(huì)須按時(shí)按量按質(zhì)完成，銷售部每日一會(huì)，須正常召開，且要求會(huì)議實(shí)在有意義，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好會(huì)議記錄