王家?guī)X煤礦盈利能力存在的問題及解決措施

目錄目錄一、 刖言 1二、 王家?guī)X煤礦的經(jīng)營現(xiàn)狀及各項(xiàng)指標(biāo)分析 1（一） 王家?guī)X煤礦成本現(xiàn)狀分析 1（二） 王家?guī)X煤礦經(jīng)營產(chǎn)品、資產(chǎn)盈利業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 4（三） 王家?guī)X籌資現(xiàn)狀分析 6三、 王家?guī)X煤礦盈利能力存在的問題 6（一）成本費(fèi)用大幅上漲，缺乏戰(zhàn)略觀念 6摘要盈利能力是衡量一個(gè)企業(yè)盈利水平的重要指標(biāo)，通過企業(yè)盈利能力分析，可以了解企業(yè)的經(jīng)營水平、管理水平以及企業(yè)的盈利現(xiàn)狀，更加細(xì)致地將影響企業(yè)盈利能力的因素進(jìn)行剖析，全面深化地分析企業(yè)運(yùn)營中存在的問題，為企業(yè)更好的發(fā)展做出相應(yīng)的措施。王家?guī)X煤礦是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，該項(xiàng)目的建成將有力地促進(jìn)保德王家?guī)X的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，將為我省推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出積極貢獻(xiàn)，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起著重要貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：盈利能力；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)鏈AbstractProfitabilityisanimportantindextomeasuretheprofitabilityofanenterprise.Throughtheanalysisoftheprofitabilityoftheenterprise,wecanunderstandthelevelofoperation,thelevelofmanagementandthestatusquooftheprofitabilityoftheenterprise.Thefactorsthataffecttheprofitabilityofenterprisesareanalyzedinmoredetail,andtheproblemsexistingintheoperationofenterprisesarecomprehensivelyanddeeplyanalyzed,soastomakethecorrespondingmeasuresforthebetterdevelopmentofenterprises..ThecompletionoftheprojectwilleffectivelypromotetheeconomicandsocialdevelopmentofWangjialinginBaode,makepositivecontributionstotheadjustmentofcoalindustrystructureinourprovince,andalsoplayanimportantroleineconomicdevelopment.Keywords:profitability;Wangjialingcoalmine;industrialstructurTOC\o"1-5"\h\z（二） 產(chǎn)品較單一，資產(chǎn)盈利能力弱 7（三） 籌資風(fēng)險(xiǎn)較大 8四、 王家?guī)X煤礦盈利能力問題的解決措施 8（一） 減少成本開支 8（二） 產(chǎn)品要多元化，提高資產(chǎn)盈利能力 9（三） 保持科學(xué)的籌資結(jié)構(gòu) 10五、 結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12致謝 14王家?guī)X煤礦盈利能力存在的問題及解決措施一、 前言企業(yè)盈利能力分析是財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，則其給予股東的回報(bào)越高，企業(yè)價(jià)值越大。同時(shí)盈利能力越強(qiáng)，帶來的現(xiàn)金流量越多，企業(yè)的償債能力得到加強(qiáng)。盈利能力也是企業(yè)經(jīng)營人員最重要的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問題。通過了解王家?guī)X煤礦的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)國家政策，順應(yīng)供給側(cè)改革的潮流，分析其盈利能力所存在的問題，從而提出解決措施，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)煤炭行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)預(yù)測(cè)煤炭行業(yè)的前景，實(shí)現(xiàn)更快的轉(zhuǎn)型與更好的發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，王家?guī)X煤礦盈利能力存在的問題及解決措施的選題對(duì)王家?guī)X煤礦在盈利方面具有現(xiàn)實(shí)意義。二、 王家?guī)X煤礦的經(jīng)營現(xiàn)狀及各項(xiàng)指標(biāo)分析（一）王家?guī)X煤礦成本現(xiàn)狀分析表1收入利潤(rùn)率分析項(xiàng)目2017年2016年2015年?duì)I業(yè)總收入281,100187,000168,600營業(yè)總成本256,200177,200167,700主營業(yè)務(wù)成本221,800142,3001,37100營業(yè)利潤(rùn)27,63010,4901,904利潤(rùn)總額26,2508,8471,790凈利潤(rùn)16,9304,545-231.4營業(yè)收入利潤(rùn)率（％）9.835.611.13營業(yè)收入毛利率（％）21.1023.9018.68銷售凈利率（％）6.022.43-0.14銷售息稅前凈利率（％）9.344.731.06注：數(shù)據(jù)來源于王家?guī)X煤礦財(cái)務(wù)報(bào)表由表1可知，營業(yè)總成本由2015年的167,700到2016年的177,200再到2017年的256,200，可見營業(yè)總成本呈上升趨勢(shì)，從成本和費(fèi)用來看，營業(yè)成本總所占營業(yè)收入的比重來看，由2015年的99.47%，到2016年的94.76%，再到2017年91.14%，呈逐年下降的趨勢(shì)，主要原因是因?yàn)闋I業(yè)總成本中的期間費(fèi)用占營業(yè)收入的比重逐年下降，說明企業(yè)在期間費(fèi)用方面有所改善，節(jié)約了一部分期間費(fèi)用，但是營業(yè)成本從2016年的76.10%到2017年的78.90%，說明直接成本增加，直接成本的增加從料、工、費(fèi)三個(gè)角度進(jìn)行闡述。原材料方面，營業(yè)成本比例增長(zhǎng)了47.15%，這是因?yàn)槊禾績(jī)r(jià)格的上漲，以及輔料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有做到對(duì)原料的合理控制，以及浪費(fèi)，造成了成本的增加。王家?guī)X煤礦的營業(yè)外支出也較多，2017年支出1,503萬元，2016年支出2,615萬元，2015年支出483.4萬元，說明企業(yè)在經(jīng)營管理中存在某些問題，經(jīng)營管理急需加強(qiáng)。而電力、供熱等成本較低，所以營業(yè)利潤(rùn)也得到了很大的增長(zhǎng)；但是營業(yè)成本2017年占2015年131.55%，而2016年占2015年84.40%。人工方面，煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人工方面的支出也是占總成本極大的項(xiàng)目，王家?guī)X煤礦的人工成本較高，因此應(yīng)控制其成本。2017年王家?guī)X煤礦直接人工支出987萬元，2016年為529萬元，2015年為279萬元，這說明人工成本增長(zhǎng)較快，這充分說明了人工對(duì)于王家?guī)X煤礦利潤(rùn)的影響程度。而對(duì)于這樣的企業(yè)來說，人工成本也是影響利潤(rùn)的一個(gè)重要因素。

3000002017年?duì)I業(yè)總收入281,100萬元占2015年168,600萬元的166.73%,2016年占2015年的110.91%,增長(zhǎng)了55.82%，說明王家?guī)X煤礦營業(yè)收入得到很大的增長(zhǎng)，這很大程度是因?yàn)殡娏?、供熱等?xiàng)目占營業(yè)收入的比例增長(zhǎng)。電力、供熱的收入增長(zhǎng)為王家?guī)X煤礦收入的增長(zhǎng)也作出了很大貢獻(xiàn)。但是，電力、供熱在企業(yè)中所占比例較低。從表1中可以看出王家?guī)X煤礦營業(yè)收入利潤(rùn)率連續(xù)3年增長(zhǎng)，2016年到2017年提高了4.22%，2015到2016年提高了4.48%，這意味著，王家?guī)X煤礦有著比較穩(wěn)定的盈利能力，并且穩(wěn)定發(fā)展中稍微有所增長(zhǎng)，但是毛利率有所下降，由2016年的23.90%下降到了2017年的21.10%，其主要原因是主營業(yè)務(wù)成本占營業(yè)收入的比例增大，導(dǎo)致毛利率下降。由圖2也可以看出，營業(yè)成本大幅增長(zhǎng)，這說明營業(yè)成本，且與收入增長(zhǎng)不匹配，這說明營業(yè)成本存在不合理現(xiàn)狀。圖圖3各項(xiàng)費(fèi)用由圖3得，費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，銷售凈利率可以體現(xiàn)出凈利潤(rùn)與營業(yè)收入的關(guān)系，銷售凈利率受利潤(rùn)和銷售收入兩個(gè)因素影響。提高銷售凈利率的兩個(gè)渠道，增加銷售收入是第一個(gè)方面，而第二個(gè)方面是要降低成本費(fèi)用，降低成本費(fèi)用是十分必要的，成本費(fèi)用的降低會(huì)提高企業(yè)的利潤(rùn)，提高企業(yè)的盈利能力，所以關(guān)注成本費(fèi)用是很有必要的；銷售收入的增加可以反映企業(yè)的盈利狀況，它在提高銷售凈利和提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率具有重要意義的，所以我們分析要具體，由上表中可以看出2015-2017年這3年來王家?guī)X煤礦的銷售凈利率是逐漸上升的，從2015年的銷售凈利率為-0.14%到2016年的銷售凈利率為2.43%再到2017年銷售凈利率達(dá)到6.02%，我們還需要從銷售收入與成本總額入手進(jìn)行分析，在2015年王家?guī)X煤礦的銷售收入為168,000萬元，成本總額為167,700萬元,2016年王家?guī)X煤礦的銷售收入為187,000萬元，成本為177,200萬元，而到了2017年王家?guī)X煤礦的銷售收入281,100萬元，但是成本也明顯增加，達(dá)到了256,200萬元，由此可見，王家?guī)X煤礦在運(yùn)營期間成本總額增加幅度較大，銷售收入雖然擴(kuò)大了,但成本增加幅度也較大，導(dǎo)致凈利率水平上升幅度不大，需要控制成本，總的來說企業(yè)盈利能力較強(qiáng)。（二）王家?guī)X煤礦經(jīng)營產(chǎn)品、資產(chǎn)盈利業(yè)務(wù)現(xiàn)狀表2經(jīng)營業(yè)務(wù)分析2017-12-31主營構(gòu)成主營收入（萬元）收入比例主營成本（萬元）成本比例主營利潤(rùn)（萬元）利潤(rùn)比例毛利率（%）按行業(yè)分類煤炭267,48095.14%209,59094.48%57,89097.62%21.64%其他（補(bǔ)充）11,9304.24%11,2905.09%6,361.731.07%5.33%電力13,476.90.48%7,544.460.34%5,932.441.00%44.02%供熱3,895.680.14%2,056.870.09%1,838.810.31%47.20%注：數(shù)據(jù)來源于王家?guī)X煤礦財(cái)務(wù)報(bào)表由表2可得，根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)以及國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國含原煤大約產(chǎn)量17.00億噸，同比增長(zhǎng)3.9%，從表中可以看出，煤炭收入仍然占主營業(yè)務(wù)收入很大比例，達(dá)到95.14%，毛利率卻較低，說明其成本比例較高，可能存在成本浪費(fèi)或者成本規(guī)劃不足等現(xiàn)象：供熱、電力的在主營業(yè)務(wù)收入中占的比例較小，電力占0.48%,供熱占0.09%,需要加大電力、供熱等方面的投入。國家政策電力、供熱等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力支持，企業(yè)要利用局勢(shì)，加大投入。電力、供熱所占比重較小，而電力、供熱的發(fā)展前景是可觀的，王家?guī)X煤礦的經(jīng)營業(yè)務(wù)較單一，2017年電力的主營業(yè)務(wù)收入為13,476.90萬元，收入所占比例0.48%，主營業(yè)務(wù)成本為7,544.46萬元，主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)為5,932.44,電力行業(yè)的利潤(rùn)是可觀的。同時(shí)，電力、供熱是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，通過增加這兩方面的投入，從而提高王家?guī)X煤礦的收入，使得企業(yè)的盈利能力有所提高。國家支持的產(chǎn)業(yè)在王家?guī)X煤礦中所占比例較小，從而使得企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，從勞動(dòng)密集型到資源密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變，必要的是加大電力、供熱等比重，加大新能源產(chǎn)業(yè)的投入與研發(fā)力度，適當(dāng)降低傳統(tǒng)行業(yè)所占工業(yè)的比重，向著綠色、高效、成本低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用國家給予的政策優(yōu)惠給企業(yè)注入新的活力，提高企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品的盈利能力，橫向、縱向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品鏈，多元化經(jīng)營。加大電力、供熱等產(chǎn)業(yè)比重，同時(shí)研發(fā)新的產(chǎn)品，促使新的產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，會(huì)使企業(yè)的利潤(rùn)水平得到提高，盈利水平上升。表4資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力項(xiàng)目2017年2016年2015年?duì)I業(yè)收入281100187000168600利潤(rùn)總額2625088471790息稅前利潤(rùn)2625088471790凈利潤(rùn)169304545-231.4平均總資產(chǎn)418852.6378355.8338642.7總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.670.490.50總資產(chǎn)報(bào)酬率（％）4.04%1.20%-0.07%注：數(shù)據(jù)來源于王家?guī)X煤礦財(cái)務(wù)報(bào)表由表4分析結(jié)果表明，該企業(yè)2017年全部資產(chǎn)報(bào)酬率比上年提高了2.84%，主要原因是因?yàn)閮衾麧?rùn)的提高，提高了40496.80萬元，這為資產(chǎn)報(bào)酬率的提高做了很大的貢獻(xiàn)，而平均總資產(chǎn)的增加導(dǎo)致了資產(chǎn)報(bào)酬率的下降，所以我們要提高總資產(chǎn)報(bào)酬率可以從凈利潤(rùn)和平均總資產(chǎn)兩方面努力。資產(chǎn)總額是影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的一個(gè)重要因素。流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的組成是否合理將會(huì)直接總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動(dòng)資產(chǎn)體現(xiàn)著企業(yè)的償債能力和變現(xiàn)能力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說流動(dòng)資產(chǎn)不能過于少；非流動(dòng)資產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，兩者之間必須要有合理的比重。從上圖中我們可以發(fā)現(xiàn)王家?guī)X煤礦在2015年到2016年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是下降的，2016年到2017年是上升的，這說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率發(fā)展并不穩(wěn)定，受市場(chǎng)影響較大，波動(dòng)幅度較大，企業(yè)要有穩(wěn)定且上升的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，這就要求要有較高的市場(chǎng)適應(yīng)能力。資產(chǎn)總額在隨著營業(yè)收入的增加也在不斷增加，非流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)率在2016到2017年變化較大要根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，從而使企業(yè)有著合理的結(jié)構(gòu)，良性發(fā)展。而資產(chǎn)收益率也影響凈資產(chǎn)收益率，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中綜合能力最強(qiáng)是凈資產(chǎn)收益率，凈資產(chǎn)收益率可以反映企業(yè)資本的獲利能力，從而體現(xiàn)王家?guī)X煤礦籌資、投資以及資產(chǎn)營運(yùn)等資金以及運(yùn)營管理的效率，凈資產(chǎn)收益率的不斷增加體現(xiàn)出企業(yè)資金運(yùn)營的良好狀況，有利于保證所有者權(quán)益最大化。因此，凈資產(chǎn)收益率是所有者以及管理者都非常注重以及關(guān)心的。由2015年的0.58%到2016年的3.14%，再到2017年的11.49%,我們可以發(fā)現(xiàn)王家?guī)X煤礦在2015-2017年的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，并且上升幅度較大，這在某一方面反映了企業(yè)的獲利能力有所提高。（三）王家?guī)X籌資現(xiàn)狀分析籌資也影響一個(gè)企業(yè)的盈利能力，體現(xiàn)籌資水平的一個(gè)重要指標(biāo)是權(quán)益乘數(shù)，權(quán)益乘數(shù)也在一定程度上反映企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債率與權(quán)益乘數(shù)成正比，負(fù)債率高，權(quán)益乘數(shù)也較高，說明企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)較大，保持資產(chǎn)總額穩(wěn)定的情況下，增加相應(yīng)的負(fù)債，甚至資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比重中負(fù)債比重適當(dāng)比所有者權(quán)益比重大，從而達(dá)到可以更有效率利用資金，以及籌資成本低的目標(biāo)。王家?guī)X煤礦2015年權(quán)益乘數(shù)為2.47，2016年的權(quán)益乘數(shù)為2.84到2017年的2.94，權(quán)益乘數(shù)上升，意味著資本結(jié)構(gòu)有所變動(dòng)。但是王家?guī)X煤礦三年內(nèi)權(quán)益乘數(shù)上升,說明企業(yè)籌資方式有所變化，負(fù)債的比重加大，風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。財(cái)務(wù)杠桿具有正反兩方面的作用。在收益較好的年度，它可以使所有者獲得的潛在報(bào)酬增加，但所有者要承擔(dān)因負(fù)債增加而引起的風(fēng)險(xiǎn);在收益不好的年度，則可能使所有者潛在的報(bào)酬下降。管理者應(yīng)該該準(zhǔn)確把握公司所處的環(huán)境，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)利潤(rùn)，合理控制負(fù)債帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要在一定范圍內(nèi)合理利用財(cái)務(wù)杠桿，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，利用資金，提高資金的使用效率。保持科學(xué)的籌資比例，既有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也有利于提高債權(quán)人和股東對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，對(duì)以后企業(yè)籌資有著重大的意義，使企業(yè)資金籌集呈良性發(fā)展的趨勢(shì)。三、王家?guī)X煤礦盈利能力存在的問題（一） 成本費(fèi)用大幅上漲，缺乏戰(zhàn)略觀念由上圖2中可以得出，2015年到2016年成本增長(zhǎng)的比較慢，而2016年到2017年大幅上漲，是因?yàn)樵陔娏?、供熱等領(lǐng)域投入加大，這兩個(gè)領(lǐng)域加大投入可以在一定的程度上說明企業(yè)開始重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但煤炭的成本也有了很大幅度的提高，這是因?yàn)槊禾績(jī)r(jià)格的上漲，在期初預(yù)算存在不合理性，造成了原料的浪費(fèi)，同時(shí)在開采過程中造成了不必要的浪費(fèi)，人工效率不高，并且人工成本上漲以及制造費(fèi)用在分配中的存在的分配問題，近兩年內(nèi)的成本控制需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，使成本的提升符合公司的發(fā)展規(guī)律，從而使公司可以更好的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，成本費(fèi)用的變化幅度較大，且增長(zhǎng)較快。由上圖3得，從管理費(fèi)用支出圖中可以看到，在2015年到2016年王家?guī)X煤礦公司的管理成本費(fèi)用上漲，而在2017年有所下降，說明在管理費(fèi)用上還是得到了有效的控制，但總的來說管理費(fèi)用的總額還是十分龐大的，需要企業(yè)進(jìn)一步去控制管理費(fèi)用；銷售費(fèi)用總體呈比較穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，說明銷售費(fèi)用還是比較合理的；財(cái)務(wù)費(fèi)用總體呈下降趨勢(shì)，總的來說，在管理費(fèi)用上需要進(jìn)一步的控制。成本控制缺乏戰(zhàn)略眼光，容易造成成本浪費(fèi)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，要從企業(yè)整體出發(fā)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來制定費(fèi)用策略。（二） 產(chǎn)品較單一，資產(chǎn)盈利能力弱由上表3可得，王家?guī)X煤礦主營還是煤礦，煤炭行業(yè)的收入和成本還是占總利潤(rùn)的主要部分，但是煤炭行業(yè)的毛利率較低，只有21.64%，遠(yuǎn)低于電力等行業(yè)，而產(chǎn)品較單一限制了企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而影響企業(yè)的盈利能力。國家供給側(cè)改革需要企業(yè)轉(zhuǎn)型，近年來，國家對(duì)煤污染大等化石燃料加大管制，促使傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，而王家?guī)X煤礦在電力、供熱方面的業(yè)務(wù)還是較少，產(chǎn)品單一，這對(duì)企業(yè)是很不利的，同時(shí)也面對(duì)很大的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如果過于單一，當(dāng)煤炭等礦產(chǎn)資源需求不足時(shí)，煤炭行業(yè)在市場(chǎng)中不景氣時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅下滑，盈利能力降低，更嚴(yán)重的是可能會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，影響到企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，一旦影響到企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營就會(huì)收到嚴(yán)重威脅。投資較單一就是企業(yè)可將資本投放在單一領(lǐng)域用相同的形式開展，單一的投資業(yè)務(wù)，或者某一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品是單一化投資，業(yè)務(wù)范圍較小，項(xiàng)目經(jīng)營較少，但是多元化投資是一種重要趨勢(shì)，它可以幫助現(xiàn)代化公司進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分散。王家?guī)X煤礦目前在其他投資方面并沒有任何動(dòng)作，主要的投資項(xiàng)目還是集中在本公司的技術(shù)項(xiàng)目中，2017年的上半年投資項(xiàng)目并沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，主要的投資項(xiàng)目和公司的主營產(chǎn)品相關(guān)，幾乎沒有行業(yè)外的投資，這樣就一定程度上的限制了公司財(cái)務(wù)的多元性，一旦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者自己產(chǎn)品市場(chǎng)占有率降低，就很難有其他非相關(guān)行業(yè)的利潤(rùn)相匹配，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)整體上抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，因此王家?guī)X煤礦需要通過增強(qiáng)自己的投資性來改善投資結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的單一化，讓企業(yè)發(fā)展的空間受限，產(chǎn)品投資的單一，影響企業(yè)的盈利能力，在市場(chǎng)需求的變動(dòng)下，單一的產(chǎn)品無法去抵抗市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)就會(huì)陷入危機(jī)中，盈利能力的降低，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也有不良影響。王家?guī)X煤礦主營產(chǎn)品是煤業(yè)，目前對(duì)于大趨勢(shì)而言，煤炭行業(yè)并不景氣，所以產(chǎn)品單一的現(xiàn)狀是必須要改變的。由表4可得，資產(chǎn)經(jīng)營能力較弱且波動(dòng)幅度比較大，這是因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)管理水平弱，企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部存在一系列管理問題，對(duì)資產(chǎn)的利用水平不高，資產(chǎn)的盈利能力急需提高。（三）籌資風(fēng)險(xiǎn)較大權(quán)益乘數(shù)是體現(xiàn)資金來源比例的一個(gè)重要指標(biāo)，通過上述權(quán)益乘數(shù)的分析，王家?guī)X煤礦權(quán)益乘數(shù)呈上升趨勢(shì)，且權(quán)益乘數(shù)較高，這說明負(fù)債比重大于權(quán)益比重，風(fēng)險(xiǎn)較高，風(fēng)險(xiǎn)較高使得企業(yè)資金鏈容易斷裂，而使企業(yè)陷入債務(wù)糾紛中，使投資者是喪失信心，企業(yè)財(cái)務(wù)陷入混亂，影響正常的經(jīng)營狀況,債務(wù)籌資雖然籌資成本低，可以享受稅收優(yōu)惠，而不合理的籌資結(jié)構(gòu)會(huì)使企業(yè)承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，過高的債務(wù)會(huì)使利息也大幅增加，從而使企業(yè)的利潤(rùn)減少，利息的增加，在企業(yè)面臨經(jīng)營不善的狀況而同時(shí)還要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力時(shí)，這對(duì)企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，會(huì)使企業(yè)盈利能力降低，影響工人的積極性。降低籌資成本的同時(shí)要關(guān)注籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小，使企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)達(dá)到科學(xué)合理。王家?guī)X煤礦債務(wù)在結(jié)構(gòu)中占比較大，這在一定程度上加大了企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)的加大以及籌資成本的增加會(huì)使企業(yè)的盈利水平下降，籌資結(jié)構(gòu)的不合理影響企業(yè)的整體后續(xù)發(fā)展，影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。四、王家?guī)X煤礦盈利能力問題的解決措施（一）減少成本開支減少成本開支的核心在于開源節(jié)流，收入的增加需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升銷售額是增加利潤(rùn)的源頭，而節(jié)省開支則是節(jié)流的過程，則是降低成本的過程，公司的每個(gè)部門都要注重成本的節(jié)約，以及減少相應(yīng)的開支，然后進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核；從采購方面來說，相應(yīng)的采購部門要減少采購成本；管理部門則要控制管理費(fèi)用，控制在運(yùn)營中的辦公費(fèi)用；生產(chǎn)部門要增加生產(chǎn)率、減少廢品率、做好相應(yīng)的成本預(yù)算，做到成本效益原則，用盡可能少的成本獲取最大的利益，從這幾個(gè)方面達(dá)到實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。減少成本開支可以主要從料、工、費(fèi)入手：從原料方面來看，煤炭企業(yè)的原材料可重復(fù)利用，而王家?guī)X煤礦在重復(fù)利用煤的效率不高，導(dǎo)致原材料成本上升，要加大原料的使用效率；在煤炭生產(chǎn)過程中因各種比較的復(fù)雜因素等影響，在這個(gè)過程中需要一些必要的費(fèi)用來輔助生產(chǎn)。但是可以降低不必要的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，較少不必要的失誤，減少相應(yīng)的不必要的生產(chǎn)流程，改善企業(yè)經(jīng)營方式，提高企業(yè)管理水平，將損失降到最小；在人工方面，煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人數(shù)多，人工費(fèi)用所占比重較大。所以我們要從減少相應(yīng)的人工成本，煤炭行業(yè)總體來說人工效率并不高，所以要提高人工效率，加強(qiáng)人工培訓(xùn)教育，降低人工安全等費(fèi)用，從這方面來說這也是可以在很大程度上節(jié)約人工成本。要進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)算，做好預(yù)算控制，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行與考核，嚴(yán)格控制成本，利用符合企業(yè)的預(yù)算模式來實(shí)行預(yù)算控制，這樣才能控制好成本。成本控制要有戰(zhàn)略觀念，戰(zhàn)略對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是十分重要的，而一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營離不開成本控制，成本得到有效控制對(duì)企業(yè)盈利能力的提高具有舉足輕重的地位，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及外部的環(huán)境，制定一個(gè)科學(xué)合理的成本預(yù)算，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要嚴(yán)格遵守預(yù)算，在不符合預(yù)算時(shí)，認(rèn)真分析成本增加或減少的原因，為下一次的預(yù)算做好準(zhǔn)備，要樹立戰(zhàn)略觀念，合理控制成本，提高人力效率，企業(yè)要實(shí)行激勵(lì)制度，做好內(nèi)部控制。（二）產(chǎn)品要多元化，提高資產(chǎn)盈利能力要順應(yīng)國家供給側(cè)改革潮流，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，加大研發(fā)投入，在清潔能源方面可以進(jìn)一步研發(fā)，在電力、電熱方面繼續(xù)加大研發(fā)，降低煤炭在營業(yè)收支的比重。建立統(tǒng)一靈活的多種經(jīng)營管理體制，要改革現(xiàn)有的多種經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)；加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在多元化的過程中，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，密切關(guān)注市場(chǎng)走向，在電力、電熱等新能源行業(yè)開辟出新的發(fā)展渠道；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大意義，企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新，增加相應(yīng)的創(chuàng)新投入，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新可以在一定的程度上降低成本，提高生產(chǎn)效益，煤炭企業(yè)現(xiàn)在急需進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是唯一出路。因此，煤礦要充分利用高等院校和科研院所的人才優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)人才，為煤炭企業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力，充分利用好資金，提高資金的使用效率，讓有限的資金為企業(yè)注入無限的動(dòng)力，緊跟時(shí)代潮流，提高煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力，促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的速度；要多元化經(jīng)營，進(jìn)行多種品牌的創(chuàng)新，把多元化經(jīng)營與煤炭生產(chǎn)的地位處在一個(gè)平衡的狀態(tài)，多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)方式是粗放型的，這種形態(tài)的生產(chǎn)方式，會(huì)造成極大的資源浪費(fèi)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，粗放型的增長(zhǎng)方式不利于王家?guī)X煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)王家?guī)X煤礦增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極大阻礙，因此，要實(shí)行精細(xì)化生產(chǎn)與經(jīng)營，注重長(zhǎng)期利益，使企業(yè)可以可持續(xù)性發(fā)展。產(chǎn)品多元化離不開企業(yè)對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)的投資，加大新產(chǎn)品的投資，使得企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力。投資業(yè)務(wù)要多元化，只關(guān)注內(nèi)部的投資，是滿足不了企業(yè)的需求的，要衡量外部多個(gè)投資項(xiàng)目，從中選擇最優(yōu)的來進(jìn)行投資，將閑置資金得到最大化的利用，這樣可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，從投資中獲得額外的收益，投資業(yè)務(wù)的多元化，需要企業(yè)制定全面的、完善的投資方法，切不可盲目投資，在投資前要充分地了解投資業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)，要關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行有效投資，提高公司財(cái)務(wù)的多元性，一旦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者自己產(chǎn)品市場(chǎng)占有率降低，如果有相應(yīng)的外部投資，就有其他非相關(guān)行業(yè)的利潤(rùn)相匹配，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)整體上抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力提高，有利于提高企業(yè)的盈利能力，更有利于降低企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是具有促進(jìn)作用。企業(yè)資產(chǎn)盈利水平的提高，需要王家?guī)X煤礦提高資產(chǎn)的利用效率，提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，這樣企業(yè)才能統(tǒng)一各項(xiàng)的經(jīng)營活動(dòng)，充分利用好各項(xiàng)資產(chǎn)，同時(shí)提高資產(chǎn)的管理水平，使得企業(yè)總體盈利水平得到提高，企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力得到提高，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（三）保持科學(xué)的籌資結(jié)構(gòu)保持科學(xué)的籌資結(jié)構(gòu)需要衡量企業(yè)的總體水平，衡量企業(yè)的經(jīng)營水平，盈利能力，保持合理的債資比，這有利于王家?guī)X煤礦呈良性循環(huán)發(fā)展，而要有科學(xué)的債資比，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行很好的評(píng)估，進(jìn)行資本成本分析，資本成本分析會(huì)讓王家?guī)X煤礦將籌資成本降到最低，有利于增加企業(yè)的利潤(rùn)，從而提高企業(yè)的盈利能