風險管理培訓(xùn)試題及

風險管理培訓(xùn)試題單位：

姓名：

分數(shù)：一、填空題：（此題共每題4分，共20分）1、管理對象是管理對象單元的一種區(qū)分，是對（）的總結(jié)和提煉，是經(jīng)過管?。ǎ崿F(xiàn)對（）的控制或除去。2、屬于人員不安全因素的是（）、（（)、（

）、）、（

）。（（

3、屬于機器的不安全因素的是（

）、（）。

）、（

）、）、4、按危險源隸屬的系統(tǒng)分類可分為（）、（5、危險源鑒其他范圍波及所有的系統(tǒng)，包括（（）、（）、（二、選擇題：（此題共每題4分，共40分）1、危險源鑒其他依照包括（）A、事故發(fā)活力理B、有關(guān)的法律、法例、規(guī)程、條例

）、（）、（）、（C、有關(guān)的技術(shù)標準

）。）、）。D、公司內(nèi)部信息2、（

）是公司實質(zhì)安全管理的前提和基礎(chǔ)，只有找到（

A）才能確定管理對象，進而成立實質(zhì)安全系統(tǒng)、管理標準系統(tǒng)，并制定相應(yīng)的管理舉措、政策和程序。A、危險源

B、危險源鑒識

C、風險

D、風險預(yù)控3、依照風險根源分類可分為：（

）。A、來自人員的風險

B、來自機(物)的風險

C、來自環(huán)境的風險

D、來自管理的風險

E、其他4、制定標準和舉措的目的（）A、控制或除去風險，截止事故發(fā)生B、指導(dǎo)員工依照標準規(guī)范作業(yè)C、管理者依照舉措監(jiān)察落實D、《風險管理手冊》中要求的5、風險矩陣法是依照事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的結(jié)果的乘積來權(quán)衡風險的大小，若風險值為

16，屬于（

）。A、特別重要風險

B

、重要風險

C、中等風險

D、一般風險

E、低風險6、以下不屬于人員方面危險源的是（）A、違章操作B、違章指揮C、瀆職D、工作地點照明不足E、酒后工作7、依照風險等級的區(qū)分及實質(zhì)需要，可將風險預(yù)警等級設(shè)置為5級，其中中警信號燈的顏色為（）A、紅色B、黃色C、橙色D、綠色E、藍色8、管理標準與管理舉措的制定包括（）A、提煉管理對象B、制定管理標準C、確定責任人/管理人員/看守部門/看守人員D、制定管理舉措9、機械方面的危險源主要包括：（）A、沒有按規(guī)定裝備必需的機器、設(shè)施、裝置、工具等B、機器、設(shè)施、裝置、工具的選型不符合實質(zhì)需求C、機器、設(shè)施、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或?qū)嵸|(zhì)要求D、機器、設(shè)施、裝置保護(修)不到位E、機器、設(shè)施空間不知足作業(yè)條件10、危險源鑒識前準備工作包括（）源。A、成立風險管理小組B、對風險管理小組進行培訓(xùn)C、收集危險源鑒識依照D、危險源鑒識工作二、判斷題（此題共每題2分，共10分）（）1、危險源能夠致使或引起事故的發(fā)生。（）2、隱患必然是危險源。（）3、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)是以風險預(yù)控管理為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以連續(xù)改良為運行模式的一套管理系統(tǒng)。（）4、危險源鑒識等同于隱患排查。（）5、供電線路部署不合理屬于環(huán)境方面危險源。三、名詞講解（每題5分，共10分）1、危險源鑒識：2、風險評估：四、簡答題（每題10分，共20分）1、危險源鑒識等同于隱患排查嗎？并說明原因。答：2、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)中，危險源鑒識是從哪幾個方面找出不安全因素的？答：風險管理培訓(xùn)試題(答案)單位：

姓名：

分數(shù)：三、填空題：（此題共每題

4分，共

20分）1、管理對象是管理對象單元的一種區(qū)分，是對（危險源）的總結(jié)和提煉，是經(jīng)過管?。ü芾韺ο螅崿F(xiàn)對（危險源）的控制或除去。2、屬于人員不安全因素的是（操作不安全性）、（現(xiàn)場指揮的不安全性）、（瀆職(不仔細履行本員工作任務(wù)）)、（決議失誤）、（身體情況不好的情況下工作）。3、屬于機器的不安全因素的是（沒有按規(guī)定裝備必需的設(shè)施）、（設(shè)施選型不符合要求）、（設(shè)施安裝不符合規(guī)定）、（設(shè)施保護保養(yǎng)不到位）、（設(shè)施警告表記不齊備、清楚、正確，設(shè)置地點不合理）。4、按危險源隸屬的系統(tǒng)分類可分為（人）、（機）、（環(huán)）、（管）。5、危險源鑒其他范圍波及所有的系統(tǒng)，包括（生產(chǎn)系統(tǒng)）、（非生產(chǎn)系統(tǒng)）、（所有工作任務(wù)）、（生產(chǎn)工藝）、（緊迫與不測情況）。四、選擇題：（此題共每題4分，共40分）1、危險源鑒其他依照包括（ABCD）A、事故發(fā)活力理B、有關(guān)的法律、法例、規(guī)程、條例C、有關(guān)的技術(shù)標準D、公司內(nèi)部信息2、（B）是公司實質(zhì)安全管理的前提和基礎(chǔ)，只有找到（A）才能確定管理對象，進而成立實質(zhì)安全系統(tǒng)、管理標準系統(tǒng)，并制定相應(yīng)的管理舉措、政策和程序。A、危險源B、危險源鑒識C、風險D、風險預(yù)控3、依照風險根源分類可分為：（ABCD）。A、來自人員的風險B、來自機(物)的風險C、來自環(huán)境的風險D、來自管理的風險E、其他4、制定標準和舉措的目的（ABC）A、控制或除去風險，截止事故發(fā)生B、指導(dǎo)員工依照標準規(guī)范作業(yè)C、管理者依照舉措監(jiān)察落實D、《風險管理手冊》中要求的5、風險矩陣法是依照事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的結(jié)果的乘積來權(quán)衡風險的大小，若風險值為16，屬于（C）。A、特別重要風險B、重要風險C、中等風險D、一般風險E、低風險6、以下不屬于人員方面危險源的是（D）A、違章操作

B、違章指揮

C、瀆職

D、工作地點照明不足

E、酒后工作7、依照風險等級的區(qū)分及實質(zhì)需要，可將風險預(yù)警等級設(shè)置為

5級，其中中警信號燈的顏色為（B）A、紅色

B、黃色

C、橙色

D、綠色

E、藍色8、管理標準與管理舉措的制定包括（A、提煉管理對象B、制定管理標準管理舉措

ABCD）C、確定責任人

/管理人員

/看守部門

/看守人員

D、制定9、機械方面的危險源主要包括：（ABCDE）A、沒有按規(guī)定裝備必需的機器、設(shè)施、裝置、工具等B、機器、設(shè)施、裝置、工具的選型不符合實質(zhì)需求C、機器、設(shè)施、裝置、工具的安裝不符合規(guī)定或?qū)嵸|(zhì)要求D、機器、設(shè)施、裝置保護(修)不到位E、機器、設(shè)施空間不知足作業(yè)條件10、危險源鑒識前準備工作包括（ABC）源。A、成立風險管理小組B、對風險管理小組進行培訓(xùn)C、收集危險源鑒識依照D、危險源鑒識工作二、判斷題（此題共每題2分，共10分）1、危險源能夠致使或引起事故的發(fā)生。（對）2、隱患必然是危險源。（對）3、實質(zhì)安全管理系統(tǒng)是以風險預(yù)控管理為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以連續(xù)改良為運行模式的一套管理系統(tǒng)。（對）4、危險源鑒識等同于隱患排查。（錯）5、供電線路部署不合理屬于環(huán)境方面危險源。（對）三、名詞講解（每題5分，共10分）1、危險源鑒識：對生產(chǎn)各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的鑒識，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的結(jié)果。2、風險評估：評估風險大小的過程。在這個過程中，要對風險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進行估計和權(quán)衡。此過程經(jīng)常陪伴著對風險的排序、分級。四、簡答題（每題10分，共20分）1、危險源鑒識等同于隱患排查嗎？并說明原因。答：不等同。因為，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險征兆，排查的目的是為了整改