SD-（集團層）傭金參數(shù)設置手冊-20150827-V1.0-世茂股份SAP管理信息化項目- 營銷管理

世茂股份SAP管理信息化項目用戶操作手冊世茂股份SAP管理信息化項目用戶操作手冊營銷組2015年08月文檔修改記錄版本修改日期修改人修改內(nèi)容V1.02015/08/27和芬創(chuàng)建

目錄TOC\o"1-6"\h\z\u1. 集團層傭金參數(shù)設置 31.1 營銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團） 31.2 傭金規(guī)則管理（集團） 41.3 銷售渠道及崗位提傭比例設置 61.4 集團年度傭金計劃 7

集團層傭金參數(shù)設置營銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團）業(yè)務說明目的：控制集團系數(shù)比例，即項目上所有銷售經(jīng)理可分配的最大值。業(yè)務操作人員：集團內(nèi)控業(yè)務概要:根據(jù)業(yè)務部門要求，營銷經(jīng)理傭金以當月項目總回款為基數(shù)，以當月銷售主管傭金點位為計提點位，系數(shù)比例為20%（集團可配置）。業(yè)務前提：根據(jù)業(yè)務需要，給營銷經(jīng)理計提傭金。主要功能：控制集團營銷經(jīng)理提傭系數(shù)比例。操作結果：設置項目上所有營銷經(jīng)理可分配提傭系數(shù)最大值。注意點：無操作步驟1：進入SAP系統(tǒng)，輸入事務代碼ZYJ1013，回車?；蛘哌x擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設置→營銷經(jīng)理提傭比例配置表（集團），進入“營銷經(jīng)理提傭比例配置表”界面，點擊新條目步驟關鍵點：無說明范例：無操作步驟2：填寫起始年度、結束年度和提點，點擊保存。步驟關鍵點：無。說明范例：無。傭金規(guī)則管理（集團）業(yè)務說明目的：集團層面?zhèn)蚪鹨?guī)則的創(chuàng)建、修改、提交審批、刪除。業(yè)務操作人員：集團內(nèi)控業(yè)務概要:創(chuàng)建集團層面的傭金規(guī)則，要求傭金規(guī)則可判斷：按全款回收提傭；按當月回款金額提傭；按節(jié)點比例提傭三類；并可區(qū)分組傭、非組傭；可記錄不同計提節(jié)點：銷售傭金、收樓傭金、公傭；判斷不同崗位和車庫。業(yè)務前提：按照提傭需求設置集團層傭金規(guī)則。主要功能：創(chuàng)建、修改、提交審批、刪除集團層傭金規(guī)則。操作結果：按需設置集團層傭金規(guī)則。注意點：無操作步驟1：進入SAP系統(tǒng)，輸入事務代碼ZYJ0001，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設置→傭金規(guī)則管理（集團），進入“集團層規(guī)則維護”界面，點擊新建規(guī)則。步驟關鍵點：無說明范例：無操作步驟2：在集團規(guī)則創(chuàng)建界面維護規(guī)則名稱、提傭方式、提傭因子、組傭標識、計提值、有效期、收樓、公傭、全款比例、崗位、物業(yè)類型、銷售渠道和變量，還可添加附件。步驟關鍵點：規(guī)則內(nèi)容相同時，提傭時系統(tǒng)會自動選擇變量ID條目數(shù)多的規(guī)則。保存后單據(jù)變?yōu)榇l(fā)起狀態(tài)。說明范例：無操作步驟3：在集團層規(guī)則維護界面，選中待提交審核的規(guī)則，點擊提交審批。步驟關鍵點：無。說明范例：無操作步驟4：點擊確認提交。步驟關鍵點：審批節(jié)點：股份總部銷售內(nèi)控負責人-股份總部營銷負責人-股份總部綜管分管VP-總裁。審批通過后，提傭規(guī)則在有效期內(nèi)生效。說明范例：無。操作步驟5：在新建集團提傭規(guī)則時，也可通過復制已審批通過的規(guī)則創(chuàng)建。后續(xù)操作步驟與新建規(guī)則一致。步驟關鍵點：無。說明范例：無。操作步驟6：在集團層規(guī)則維護界面，選擇某一條提傭規(guī)則，點擊提傭規(guī)則編號或規(guī)則名稱，穿透至規(guī)則內(nèi)容界面，可對規(guī)則進行修改或刪除。步驟關鍵點：僅待發(fā)起或退回修改的提傭規(guī)則可進行修改。說明范例：無。銷售渠道及崗位提傭比例設置業(yè)務說明目的：對各銷售渠道對應崗位提傭比例進行設置。業(yè)務操作人員：集團HR和銷控業(yè)務概要:設置銷售渠道與崗位對應關系，該關系會影響到傭金計提最后的金額。業(yè)務前提：無。主要功能：對各銷售渠道對應崗位提傭比例進行設置。操作結果：設置銷售渠道與崗位對應關系。注意點：無操作步驟1：進入SAP系統(tǒng)，輸入事務代碼ZYJ0032，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設置→銷售渠道與崗位提傭比例設置，進入“銷售渠道及崗位提傭比例配置”界面，點擊新建規(guī)則。步驟關鍵點：無說明范例：無操作步驟2：在銷售渠道及崗位提傭比例配置界面，點擊新條目，維護銷售渠道編碼、銷售人員類別、提傭比例?？蓪σ延袟l目進行修改和刪除步驟關鍵點：此比例為項目基準提點之上的比例。例如項目基準提點為0.2%，若提傭比例填寫50%，實際計提時將以0.2%*50%=0.1%為提點。銷售人員類別可通過彈框選擇，維護銷售人員類別后，可自動帶出銷售人員崗位。說明范例：無操作步驟3：項目上可根據(jù)項目實際情況新建、修改、刪除銷售渠道及崗位提傭比例配置，操作與集團層一致。如項目層已維護該配置，則以項目為準；如項目層未維護，則以集團配置為準。步驟關鍵點：無。說明范例：無。集團年度傭金計劃業(yè)務說明目的：維護集團年度傭金計劃，影響后續(xù)傭金規(guī)則創(chuàng)建的審批流程。業(yè)務操作人員：集團HR。業(yè)務概要:集團在年初維護年度傭金計劃，后續(xù)傭金規(guī)則設置后，會進行傭金試算。試算時預算部分會根據(jù)年度傭金計劃進行計算。試算的結果會影響審批流程。業(yè)務前提：無。主要功能：維護集團年度傭金預算。操作結果：設置集團年度傭金預算。注意點：無操作步驟1：進入SAP系統(tǒng)，輸入事務代碼ZYJ0025，回車，或者選擇SAP菜單→參數(shù)管理→傭金參數(shù)設置→集團年度傭金計劃，進入“集團年度傭金預算維護”界面，點擊新條目。步驟關鍵點：無說明范例：無操作步驟2：維護集團年度傭金預算的年份、計提因子、銷售途徑、序列號、提點、是否激活，