標(biāo)化工地監(jiān)理

/寧波金地商務(wù)大廈工程標(biāo)化工地驗(yàn)收

監(jiān)理匯報(bào)資料

寧波金地商務(wù)大廈工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年4月24日各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！由杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的寧波金地商務(wù)大廈工程于2013年2月17日開工，由朱中華同志擔(dān)當(dāng)總監(jiān)理工程師。施工期間在質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、勘察單位等單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下，經(jīng)過參建各方的共同努力，得以今日順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行標(biāo)化工地驗(yàn)收。在此我代表監(jiān)理項(xiàng)目部向到會(huì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示誠意的感謝?，F(xiàn)就本工程的關(guān)于創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化工地的一些基本狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。一、工程概況工程名稱寧波金地商務(wù)大廈工程工程地址寧波天童南路和泰安中路交叉口建筑面積50507.1m2工程造價(jià)1.4億人民幣平安等級(jí)一級(jí)建筑物高度149.65M結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)開工日期2013.02.21竣工日期施工許可證2009013批準(zhǔn)日期建設(shè)單位寧波金地置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位南京佳的建設(shè)設(shè)計(jì)事務(wù)全部限公司監(jiān)理單位杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位中建三局集團(tuán)有限公司安監(jiān)單位寧波市鄞州區(qū)安監(jiān)站二、項(xiàng)目平安目標(biāo)依據(jù)本工程待點(diǎn)和施工的實(shí)際狀況，平安監(jiān)理必需以“平安第一，預(yù)防為主”的方針統(tǒng)覽全局，平安監(jiān)理期間，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和建筑平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及浙江省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)監(jiān)理，確保死亡事故頻率為0%，重輕傷事故頻率小于0.15%，事故隱患整改率為100%，現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)合格率為100%，現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)優(yōu)良率為100%的平安監(jiān)理目標(biāo)。三、項(xiàng)目平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對(duì)本項(xiàng)目的特征，組建了以總監(jiān)朱中華同志為領(lǐng)導(dǎo)的平安監(jiān)理班子，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。四、對(duì)施工現(xiàn)場管理體系、管理行為檢查狀況建設(shè)集團(tuán)在現(xiàn)場成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，精選了一批技術(shù)水平精、管理實(shí)力強(qiáng)的專職管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工細(xì)心管理，現(xiàn)場管理人員到位，各級(jí)管理人員基本能依據(jù)項(xiàng)目部支配的管理職責(zé)做好本職工作，工程平安限制達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。五、平安監(jiān)理工作方法1、嫻熟駕馭、并貫徹執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》；2、主動(dòng)向當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督站聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督站的支持和幫助；3、嚴(yán)格建筑工程施工開工前平安條件的審查；4、加強(qiáng)施工過程中的平安監(jiān)理；結(jié)合所監(jiān)理項(xiàng)目的具體狀況，施工過程中的平安監(jiān)理按下表所列的內(nèi)容組織實(shí)施。

序號(hào)平安項(xiàng)目名稱平安限制手段1平安管理主要對(duì)施工中平安管理的日常工作進(jìn)行2文明施工依據(jù)167號(hào)國際勞工公約《施工平安和衛(wèi)生公約》的要求進(jìn)行考核3腳手架要有足夠的堅(jiān)實(shí)性和穩(wěn)定性，要有足夠的面積4模板工程模板支撐要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，拆模時(shí)砼所達(dá)到的強(qiáng)度5“三寶、四口“防護(hù)“三寶“的正確運(yùn)用，”四口“處要接受牢靠的防護(hù)措施，以及做為防護(hù)的補(bǔ)充措施。6施工用電主要強(qiáng)調(diào)必需依據(jù)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工，有明確的愛惜系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)愛惜要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱，“線路架設(shè)符合要求7物料提升機(jī)按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格管理8塔吊要求組裝、拆除必需具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)，運(yùn)用前日進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，運(yùn)用中嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。9起重吊裝要必需做專項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、有專業(yè)隊(duì)伍和閱歷收合格的起重設(shè)備10施工機(jī)具按規(guī)范進(jìn)行管理5、行使平安監(jiān)理權(quán)，下達(dá)停工指令；如遇到下列狀況，平安監(jiān)理可下達(dá)“短暫停工指令”：1）施工中出現(xiàn)平安異樣，經(jīng)提出后，施工單位未實(shí)行改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；2）對(duì)已發(fā)生的工程事故未做有效處理而接著作業(yè)時(shí)；3）平安措施未經(jīng)自檢而擅自運(yùn)用時(shí)：4）運(yùn)用沒有合格證明的材料時(shí)。六、監(jiān)理單位平安文明限制狀況：（1）、本工程受業(yè)主托付，本公司負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理，依據(jù)工程平安難度、技術(shù)要求的特點(diǎn)，公司選派了閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的人員組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同和監(jiān)理托付合同預(yù)定目標(biāo)要求，嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》和《平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確監(jiān)理工作目標(biāo)，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，以確保質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)及平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)理手段和監(jiān)理措施，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，以質(zhì)量限制為核心，留意平安監(jiān)理工作，加強(qiáng)事前限制、事中限制和事后限制。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織建設(shè)單位、施工單位對(duì)現(xiàn)場的平安文明狀況進(jìn)行檢查，結(jié)束后組織參檢人員召開平安檢查會(huì)議，就現(xiàn)場平安文明施工中存在的問題和建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商解決，并形成書面記錄。（4）每周的工地會(huì)議上就現(xiàn)場存在的問題列表，事先和各方溝通。（5）、對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及各平安專項(xiàng)方案進(jìn)行審批，并提出整改看法。（6）、每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行平安巡察，發(fā)覺平安隱患剛好通知施工單位整改；七、平安管理A、平安管理一、檢查施工單位項(xiàng)目部的生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況，平安員、各種特種工到位和有無上崗證狀況。二、目標(biāo)管理：1、制定平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡，避開重傷，把人員、財(cái)產(chǎn)損失削減到最少限度；2、平安達(dá)標(biāo)：依據(jù)工程特點(diǎn)，按工程部位檢查施工單位達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)；3、文明施工目標(biāo)：依據(jù)工程施工條件的要求，檢查施工單位文明施工的具體執(zhí)行狀況和達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。三、平安檢查1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立定期的平安檢查制度，一般定為15天檢查一次；2、平安檢查應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應(yīng)進(jìn)行記錄，定人，定時(shí)間，定措施解決。四、平安教化1、、要求施工單位凡進(jìn)場施工人員都要進(jìn)行三級(jí)教化，組織民工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，施工管理人員也應(yīng)按規(guī)定每年進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。五、文明施工要求1、現(xiàn)場圍檔：市區(qū)主要道路的工地四周應(yīng)設(shè)置圍檔，高度不低于2.5m，一般路段的工地圍檔高度不低于1.8m；2、封閉管理：施工工地應(yīng)有固定的出入口，并設(shè)大門；3、施工場地：1）施工場地地面全部接受砼硬化，現(xiàn)場地面平整堅(jiān)實(shí)；2）施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水措施；3）工地應(yīng)盡量做到綠化；4）施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的滅火器材。4、材料堆放：1）施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必需依據(jù)總平面圖規(guī)定的位置放置；2）各種材料構(gòu)件堆放必需按品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯標(biāo)牌；3）作業(yè)區(qū)及建筑層內(nèi)，隨完工隨清理，清理垃圾不得堆放樓層內(nèi)，應(yīng)剛好運(yùn)走；4）易燃、易爆物品不能混放，必需按有關(guān)規(guī)定存放。5、治安綜合治理：施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工；6、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：“五牌一圖”，五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，平安生產(chǎn)牌，文明施工牌；一圖：施工現(xiàn)場平面圖。7、生活設(shè)施：1）設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所2）食堂衛(wèi)生必需符合衛(wèi)生要求，炊事員都有健康證。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩帶平安帽，佩帶平安帽時(shí)，必需系緊下顎