珠寶行業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)

/董事會：

1、公司最高權(quán)力機構(gòu)，表決或依據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長和副董事長；

2、確定公司的經(jīng)營支配和投資方案；

3、確定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、審議制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤支配方案、彌補虧損方案；

7、對公司增加或削減注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項作出確定；

8、聘任或解聘公司CEO，并確定其獎懲。

董事長：

1、

董事長是公司法定代表人；

2、召集主持董事會會議；

3、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

4、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行狀況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行狀況的匯報；

5、在發(fā)生斗爭、特大自然災(zāi)難等重大事務(wù)時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必需符合國家和公司利益；

6、確定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司支配財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動；

7、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

副董事長：

1、幫助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集；

2、幫助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施狀況；

3、在董事長外出時，受其托付，有權(quán)召集臨時、緊急的重大會議；

4、在董事長外出時，受其托付，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟合同；

5、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出看法和建議；

6、在董事長外出期間，受其托付對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會的代行權(quán)；

7、完成董事長交辦的其他工作任務(wù)；

8、當(dāng)董事長因故不能履行職責(zé)，又無特別授權(quán)的狀況下，可自動代替董事長履行職責(zé)，直到董事會表決出新一任的董事長為止。

CEO：

1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負責(zé)公司平安運營，組織實施董事會決議，并將實施狀況向董事長報

告；

2、組織實施公司年度經(jīng)營支配和投資方案；

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)；

7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關(guān)規(guī)章制度確定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；

9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；

10、董事會授權(quán)的其他事項；

11、副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作，按工作分工負責(zé)有關(guān)分管工作。

運營總監(jiān)：

1、在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下幫助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有支配權(quán)、建議權(quán)、推翻權(quán)、監(jiān)督權(quán)；

2、對CEO以下各職能部門完成任務(wù)的狀況有考核權(quán)；

3、對CEO以下各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

4、對CEO決策有建議權(quán)；

5、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營支配的完成負協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、推動責(zé)任；

6、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負推動、督導(dǎo)責(zé)任；

7、因調(diào)研信息嚴峻失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

財務(wù)總監(jiān)：

1、在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)管公司的會計、報表、預(yù)算工作；

2、監(jiān)管內(nèi)容包括公司的利潤支配、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；

3、參和制定和監(jiān)督公司的稅收政策方案及程序；

4、監(jiān)察考核及指導(dǎo)公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度；

5、參和、指導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，參和制定公司財務(wù)支配、成本支配、努力降低成

本、增收節(jié)支本、提高效益；

6、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

CEO助理1：

1、CEO助理是CEO的高級助手，幫助CEO工作；

2、按CEO的部署負責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)；

3、CEO缺席時，受托代行CEO職務(wù)，幫助CEO協(xié)調(diào)全面工作；

4、CEO臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)；

5、定向側(cè)重于公司行政事務(wù)、上下級協(xié)調(diào)方面的工作；

6、工作重心對內(nèi)，工作狀態(tài)以靜態(tài)為主。

CEO助理2：

1、CEO助理是CEO的高級助手，幫助CEO工作；

2、按CEO的部署負責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)；

3、CEO缺席時，受托代行CEO職務(wù)，幫助CEO協(xié)調(diào)全面工作；

4、CEO臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)；

5、定向側(cè)重于公司業(yè)務(wù)、資源開發(fā)和整合方面的工作；

6、工作重心對外，工作狀態(tài)以動態(tài)為主。

品牌管理中心：

1、制定企業(yè)形象建設(shè)支配，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責(zé)制定品牌策略規(guī)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施；

3、負責(zé)制定品牌推廣支配（廣告支配、公關(guān)支配）及促銷支配并領(lǐng)導(dǎo)實施；

4、負責(zé)外部品牌策劃機構(gòu)、廣告?zhèn)鞑C構(gòu)的談判確定和合同簽署；

5、審核品牌策劃經(jīng)理制定的門店空間表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行；

6、審核產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、主導(dǎo)產(chǎn)品訂貨會的策略規(guī)劃和指導(dǎo)實施；

8、支持組貨小組工作，統(tǒng)籌訂貨會產(chǎn)品組貨過程；

9、建立市場探討體系，規(guī)范市場探討行為及方法；

10、領(lǐng)導(dǎo)制定年度市場探討支配，并監(jiān)督執(zhí)行；

11、制訂年度品牌管理中心預(yù)算，遵照公司財務(wù)制度行使費用運用權(quán)和合同審批權(quán)；

12、全權(quán)負責(zé)品牌管理中心人員管理工作；

13、連接和協(xié)調(diào)公司其他部門，供應(yīng)市場信息和營銷方面專業(yè)建議；

14、負責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、店面管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護；

15、負責(zé)公司各部門員工培訓(xùn)材料的編寫、培訓(xùn)；

16、下設(shè)策劃部、IT部、品牌推廣部、產(chǎn)品開發(fā)部、培訓(xùn)部。

★策劃部：

1、負責(zé)公司的形象建設(shè)、形象監(jiān)控；

2、負責(zé)現(xiàn)場廣告牌位、燈箱的設(shè)計、布置、發(fā)布、管理；

3、負責(zé)各類促銷廣告的設(shè)計、策劃、發(fā)布；

4、負責(zé)日常促銷活動的管理；

5、負責(zé)賣場氛圍的設(shè)計、營造；

6、負責(zé)賣場櫥窗的布展及管理；

7、負責(zé)樓體廣告的發(fā)布及管理；

8、負責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行；

9、負責(zé)公司VI形象的設(shè)計、策劃、應(yīng)用、推廣和規(guī)范管理；

10、負責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣；

11、負責(zé)店面的開業(yè)、換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實施；

13、負責(zé)消費市場的調(diào)查探討工作；

14、負責(zé)企業(yè)文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；

15、負責(zé)顧客跟蹤的策劃、組織、實施、評估。

★IT部：

1、公司IT系統(tǒng)的建設(shè)、管理、維護，進行現(xiàn)有軟件的改進和后續(xù)升級，編寫軟件設(shè)計文檔；

2、負責(zé)公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)站建立；

3、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安策略的實施；

4、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平安進行設(shè)置、管理以及維護；

5、負責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)的維護及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理；

6、負責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機、打印機、電話交換機、傳真機等基礎(chǔ)設(shè)施的平安性、穩(wěn)

定性運行，規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、相關(guān)培訓(xùn)學(xué)問的編寫等工作；

7、為公司信息方面的決策、選購 供應(yīng)所需信息；

8、為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行，必要時仍會兼顧公司支配的其他任務(wù)，但主要以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

★品牌推廣部：

1、參和品牌策劃，負責(zé)品牌推廣工作；

2、參和產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)設(shè)計工作；

3、年度市場推廣活動及費用規(guī)劃工作；

4、企業(yè)形象的市場推廣（CI的市場推廣）；

5、廣告媒體的選擇及廣告支配的制定、執(zhí)行及評估；

6、促銷禮品的創(chuàng)意、制作；

7、促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及策劃；

8、負責(zé)公司的廣播宣揚工作。

★產(chǎn)品開發(fā)部：

1、定年度新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃的意向書；

2、制定新產(chǎn)品、新系列的開發(fā)方案；

3、制定現(xiàn)有產(chǎn)品的整理方案；

4、辦理產(chǎn)品標(biāo)識、條碼以及和其它產(chǎn)品相關(guān)的備案手續(xù)；

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