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醫(yī)生加強能力作風建設體會發(fā)言今天非常榮幸能站在這里,作為衛(wèi)健系統(tǒng)青年干部代表發(fā)言。我叫*,是縣人民醫(yī)院一名普通的黨員干部,感謝局領(lǐng)導給我這次學習交流的機會。本人通過參加能力作風建設集中理論學習以及個人在工作中的實踐,深刻領(lǐng)悟了此次能力作風建設的內(nèi)涵,認真剖析了自己存在的問題,并深刻體會到應該切實加強自身學習,養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風,帶頭樹立衛(wèi)健系統(tǒng)職工良好的形象。加強能力作風建設,我們要以思想為指導、全面貫徹黨的*大精神和關(guān)于能力作風建設中提到提升“七種能力”、增強“八項本領(lǐng)”的重要論述、認真落實市委、縣委及局黨委關(guān)于加強能力作風建設的總體部署要求,以“找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務、樹導向”為主線,以業(yè)務大提升、崗位大練兵、攻堅大比武為載體,立足本職崗位,全面提能力、強素質(zhì),轉(zhuǎn)作風、求落實。下面我從三個方面談一下的我感受。一、樹立高度的政治意識,增強政治責任感。我們要深刻把握“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,以思想作為首修課、必修課、終身課,把提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力擺在突出位置,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神。作為*負責人,必須以強烈的政治責任感和高度使命感,成為領(lǐng)導決策的執(zhí)行者和維護者,做到恪盡職守、敢于擔當,不以事小而放松警惕,不以任何理由而放松約束,確保各項工作條條落實、件件落地、事事見效。二不斷提高工作水平,搭建橋梁和紐帶。作為*共體成員牽頭單位,要洞察內(nèi)外情況,積極把醫(yī)改工作的各種精神同醫(yī)共體實際工作結(jié)合起來,理出好的思路,制定好的措施,促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,不斷提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力和服務水平。一是持續(xù)抓好高效行政。時刻保持“馬上去辦”的執(zhí)行效率,逐步完善“特事特辦、急事急辦、事事督辦、事后反饋、結(jié)果追蹤”的行政管理流程,確保*共體成員單位之間政令通暢、高效高質(zhì),杜絕遇事推諉、消極畏難、不思進取、散漫拖沓的不正之風。二是要持續(xù)完善醫(yī)共體建設。按照“一主兩副、一院兩區(qū)”的總體戰(zhàn)略布局,深入打造縣醫(yī)院*共體品牌建設。充分利用“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,著力提升基層醫(yī)療服務能力建設,依托醫(yī)共體協(xié)同發(fā)展平合,持續(xù)加大對*分院的幫扶力度,具備二級乙等醫(yī)院醫(yī)療服務能力。一主發(fā)力、兩翼齊飛、整體突破,大力實施信息延伸、技術(shù)下沉、科室?guī)徒?、定向服務、人才培養(yǎng)五大行動,以總院充分發(fā)展促進醫(yī)共體內(nèi)各分院平衡發(fā)展,推動醫(yī)共體建設取得新突破。三是深度聚焦“千縣工程”提升服務能力。以“*”攻堅行動方案(*—*年)為契機,引導各分院率先開展專病防治工作,推動解決縣域內(nèi)影響群眾健康的突出問題,切實提升基層醫(yī)療服務能力。持續(xù)推進“千縣工程”急診急救、臨床服務、資源共享、高質(zhì)量管理等“五大中心”建設。以醫(yī)共體總院“兩辦六中心”為載體,加強區(qū)域協(xié)同管理,優(yōu)化互聯(lián)互通模塊,著力提升現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度與基層醫(yī)療機構(gòu)的融合發(fā)展。三、做到嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,樹立良好的形象。在日常工作中,始終要保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,對待任何工作要細致入微,做任何事情要反復斟酌,仔細考慮,特別是對領(lǐng)導交待的任務,要認認真真地完成。工作上如果存在為難情緒、浮于表面、行動不堅決、落實不到位,就會給人留下不好的印象。因此,在日常工作和生活中,要時刻保持謙虛謹慎的作風,接人待物要講和氣,為人處事要真誠,說話辦事要三思,始終保持一顆平常心對待工作。作風建設是一項長期的任務,要堅持不懈、持之以恒地抓,不能光喊口號而不去落實,我們每個人都應從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,對自己的思想、工作和生活作風進行認真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。我們青年干部要學有所思、思有所悟、悟有所行,進一步推動能力全面提升、作風向嚴向?qū)?、工作提質(zhì)增效,匯聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴精神力量,始終
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