4s店部門主管轉正申請書范文五篇

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦4s店部門主管轉正申請書范文五篇當然自己現在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)覺，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好，下面是我收集的4s店部門主管轉正申請書范文，歡迎閱讀。

4s店部門主管轉正申請書范文1

敬重的酒店領導：

大家好!我于__年4月17日成為酒店的見習大堂副理，到今日試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進入武威大酒店這個大家庭后，我從開頭對工作業(yè)務的生疏、概念的模糊，到慢慢的深化了解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很觀賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關懷和同事的熱忱關心，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也始終很感謝領導當時供應給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

當然，剛開頭在工作中我也消失了一些小的差錯和問題，部門經理也準時給我指出，促進了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特殊感謝部門的領導和同事對我的入職指引和關心，感謝他們對我在工作中消失的失誤做出的提示和指正。

在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，請求酒店領導給與我連續(xù)熬煉自己、實現自己價值的機會。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好本職工作，為酒店制造價值，同酒店一起共創(chuàng)美妙將來!

申請人：__

時間：__

4s店部門主管轉正申請書范文2

敬重的公司領導：

我于20__年7月23日我進入公司到現在已經近2年3個月，依據公司的需要，我目前擔制片車間生產主管一職，到今日在生產主管崗位三個多月試用期已滿，依據公司的規(guī)章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結：

1、機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組，深刻熟悉到公司的進展速度的不斷變化，我們的廠房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了進展的機遇，通過擔當車間組長到車間領班以及到現在的生產主管，自己深深體會到上級領導對我的重視，面對這樣不斷進展的機遇，當然與公司一同進展的生產一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化進展，就像葛總得在其次期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司制造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理學問，在努力提高自身的.管理力量，在新的職位上更應當不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新聘請的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，許多老的一線管理者在思想已經和麻木了，無論新的學問還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的進展系在心上。

3、飽滿的熱忱和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

記得上次年會時，給我的上級領導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順當完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱忱也大大不如以前，但在領導和自己溝通后，深刻熟悉到問題的所在，對于上半年影響的成果自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在許多的問題。

當然自己現在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)覺，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉正后工作方案。

重點放在培育車間生產管理隊伍完成本職工作。

申請人：__

20__年_月_日

4s店部門主管轉正申請書范文3

敬重的公司領導：

我于_年_月_日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔當公司部門經理一職，主要職責是幫助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和關心，也感謝公司為我供應了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是幫助總經理的工作，協調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性進展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順當生產供應保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順當進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順當進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。

初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司賜予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完善的程度，漸漸查找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的關心，讓我在很短的時間里就能夠了解公司狀況，熟識公司所處環(huán)境，使得我可以順當地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，信任我所做的一切以及我的力量，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會連續(xù)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

申請人：__

20__年_月_日

4s店部門主管轉正申請書范文4

敬重的公司領導：

自來到公司始，我從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱忱相助，也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的高校生，那是我成長過程中一段極為珍貴的財寶。在此感謝公司各位領導和各位同事們。

__年__月__日李主管離職，承蒙領導們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信念不足，覺得年齡尚小，閱歷不足，力量有限不足以擔當重任，對領導的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本狀況，每家業(yè)主的基本狀況都是特別熟識的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務工作的流程也把握的相當嫻熟。壓力的承受力量，良好的心態(tài)調整力量也經過了考驗，因此，在此基礎上，我會更加樂觀主動的學習工作，并不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)及領導力量，爭取早日轉正。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務?，F作述職如下：

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。

在剛入職時，作為一名一般的客服管—理—員，我努力學習物業(yè)管理學問，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第七個月開頭擔當客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理支配、管理，提高了工作的實效性，詳細包括：

(1)示范及引導部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主供應規(guī)范化服務。

(2)現場指導辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作。

(3)帶領部門員工進行入戶走訪，并發(fā)放調查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，并做匯總分析上報給公司領導。

(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)準時、詳盡，并樂觀協作通知內容做好相應的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。

(6)接待來訪業(yè)主投訴，指導上報投訴處理單，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎上，對業(yè)主回訪，并將反饋意見準時傳達開發(fā)公司工程部，督促開發(fā)公司工程部盡快進行業(yè)主遺漏工程修理工作。

(7)協調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主供應快速優(yōu)質服務。業(yè)主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現場，并即時解決。

任職期間，在李主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時間內使本部門的各項工作連續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務工作正常運轉，并較好完成領導交辦的各項任務。

二、履行客服主管職責，努力做好本職工作。

作為樂觀上進的年輕人，勇于擔當責任，聽從領導各項工作支配，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路，仔細履行客服主管職責，努力做好本職工作。

(1)督導服務管理工作的落實，發(fā)覺問題準時進行整改，不斷提高服務管理水平。

(2)起草部門方案、總結和有關公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領導工作支配，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作。

(3)制作并按時上報部門員工的考勤表。

(4)整理裝修垃圾結算清單。

(5)地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產損失，這也是與李主管交接的重要工作任務。在他的關心下，我已將43戶業(yè)主的受損狀況及處理狀況梳理清楚，并做到了準時更新。樂觀與辦公室做好物品交接工作，準時通知13戶業(yè)主領取地下室受損置換物品及折抵補償金。

(6)在楊經理的指導下，對部門員工進行崗位職責培訓，加強責任意識，促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓舞部門員工學習物業(yè)管理學問，并指導員工合理運用office軟件，促進工作效率的提高。

負責客服部工作一個多月以來，我承受著肯定的壓力，我也付出了許多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內，我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門的負責人，我仔細履行客服主管職責，努力做好本職工作，帶領部門員工在提高服務意識，提升服務水平的基礎上基本完成各項工作任務。

誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工來說，還有許多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責中發(fā)覺的一些急需改進的問題。比如說：物管學問匱乏，物業(yè)管理閱歷不足。管理缺乏力度，領導者素養(yǎng)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

申請人：__

20__年_月_日

4s店部門主管轉正申請書范文5

敬重的領導：

首先感謝公司給我這次機會，讓我能成為這個大家庭的一員而倍感榮幸!我叫朱__，于20__年6月22日入職公司，依據公司支配，目前擔當__家園物業(yè)客服主管一職，主要負責部門的日常管理工作、物業(yè)費催繳、員工培訓等工作。

入職后，在項目領導的指導和同事的關心下，使我很快熟識和把握了業(yè)務狀況、在最短的時間進入了工作狀態(tài)，并完成了12號樓入注物業(yè)費全面催繳、多項疑難及糾紛問題的處理工作。在入住辦理階段，我能夠有序得組織各項入住預備工作，冷靜應對和妥當處理業(yè)主質疑及意見，精確、快捷地完成了每一戶入住辦理手續(xù)，并手把手教授部門員工入住服務和手續(xù)辦理技巧。在對客服務方面，我樂觀為客戶著想，準時、妥當得處理客戶提出及亟待解決的問題，如一期1號樓1單元1202室客廳滲水事宜、二期17號樓5單元1803室客廳被泡向施工方索賠等事宜，并得到了業(yè)主好評;加強了與業(yè)主的溝通，客觀、全面的把握了當前服務存在的問題及業(yè)主需求，為下一步開展服務工作奠定了基礎;進一步規(guī)范了對客服務流程，強化了各項服務標準，并增加了員工服務意識。在收費工作中，我能夠以身作則、身先士卒，組織部門員工仔細分析欠繳物業(yè)費的緣由，并針對性的實行了相應措施，引導和帶領部門員工全面鋪開物業(yè)費催繳工作，使當前物業(yè)費收繳工作得到了提高。在日常管理工作中，加強了各項工作紀律及禮儀禮貌的管理，重點督導員工做好了回訪、接待和巡察工作，明確了各個員工的分工和責任，使部門員工由原來的“等、看