關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇_第1頁
關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇_第2頁
關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇_第3頁
關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇_第4頁
關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯關(guān)于員工工作計(jì)劃3篇

關(guān)于員工工作方案1

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速進(jìn)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的.效益增長,而且勝利地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從今,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿勢呈現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭出生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提升,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身進(jìn)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說,全面提高管理水平,與公司同步進(jìn)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理任務(wù),市場部特制訂20xx年工作方案如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面向市場開發(fā)助理直接舉行指導(dǎo)和指揮,并擔(dān)當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增強(qiáng)人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任另外工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,另外各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.加強(qiáng)人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請(qǐng)和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)挑選和慎重錄取市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面向信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并按照各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和討論,以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員按照信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、進(jìn)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員舉行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料舉行細(xì)致地分析,確定其利用協(xié)助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步強(qiáng)化信息的管理,在信息的完整性、準(zhǔn)時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7.強(qiáng)化市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢,舉行充分的市場調(diào)研。利用調(diào)研獵取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開辟新的市場方面作好參謀。

關(guān)于員工工作方案2

時(shí)間消失,新學(xué)期即將開頭,太陽能學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個(gè)新的開頭。在上學(xué)年,紀(jì)檢部在上級(jí)的關(guān)懷和廣闊同學(xué)的合作支持下順當(dāng)完成本職工作,取得廣闊師生的全都贊同。本年度開頭,紀(jì)檢部在各位教師的領(lǐng)導(dǎo)和新一屆同學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班予的組織領(lǐng)導(dǎo)下開頭新的工作,作為同學(xué)會(huì)的重要部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力強(qiáng)化紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和平時(shí)生活管理工作,努力為學(xué)生提供一個(gè)穩(wěn)定、安穩(wěn)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院的管理和正常的運(yùn)行提供給有些保障。紀(jì)檢擬定以下工作方案:

一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部的后備力氣。

與以平常不同的是紀(jì)檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充沛的力氣來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,紀(jì)檢部將從藏匿聘請(qǐng)的形式招一批學(xué)習(xí)優(yōu)良,擁有較強(qiáng)的工作本事和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力氣。并在初期故意識(shí)的組織對(duì)新生舉行培養(yǎng),讓他們盡快認(rèn)識(shí)工作,改變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)中來。

二、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作。

與以往不同,紀(jì)檢部負(fù)責(zé)綜合評(píng)測,大型活動(dòng)的考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是同學(xué)的天職,綜合評(píng)測是體現(xiàn)同學(xué)的綜合素養(yǎng)的有效有段,各類大型活動(dòng)的組織是培養(yǎng)同學(xué)的綜合素養(yǎng),陶冶高校生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序加強(qiáng)綜合評(píng)測的公正和合理性的價(jià)值突出,責(zé)任相對(duì)較大。由于比強(qiáng)化組織管理,執(zhí)行責(zé)任分工十分重要。紀(jì)檢部成員將在學(xué)工處、教師、團(tuán)委同學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下,執(zhí)行責(zé)任,公正公平。全力為廣闊學(xué)生制造良好的環(huán)境。

三、增加內(nèi)部交流和了解,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

紀(jì)檢部隨著公作的需要,人員相對(duì)較多,名司其職,為了工作順當(dāng)有序。本年度要求工作人員強(qiáng)化內(nèi)部溝通和交流,互相團(tuán)結(jié)、互相增進(jìn)、共同提升。本年度將在每月結(jié)束之時(shí),召開部門工作會(huì)議,互相溝通,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提

高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決的計(jì)劃。在學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作收獲,主要內(nèi)容是對(duì)紀(jì)檢部工作的意見、看法或建議,以供后期借鑒和矯正。

四、協(xié)作學(xué)院和兄弟部門的工作,做好教師的得力助手。

太陽能學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將強(qiáng)化與團(tuán)委、同學(xué)會(huì)及另外部門的交流和工作,在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為制造小學(xué)的教學(xué)秩序和氛圍努力,為學(xué)生生服務(wù),為評(píng)估做貢獻(xiàn)。

五、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力。

為了培養(yǎng)好下個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人,我們將對(duì)本部門的副部長、委員舉行培養(yǎng)、發(fā)掘新的有本事但負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。

20xx年3月1日

關(guān)于員工工作方案3

20xx年我司各部門都取得了可喜的成果,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式辦法的同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)掌控財(cái)務(wù)學(xué)問,順當(dāng)完成如下工作:

在本年度工作中的閱歷和教訓(xùn)

1、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)查詢準(zhǔn)時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作仔細(xì)做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、按照>會(huì)計(jì)提供的依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論