2023年創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO(4篇)心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼男牡皿w會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO篇一

開始經營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復，且不能出一絲過錯。當我們終究建立好自己的公司時，我作為公司的財務總監(jiān)，需要輔助總經理進行公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術類和實用類的手機，設計完成后就開始購買機器、材料、廠房，聘請員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當然由于我們的經驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，譬如購買了過多的設備和個人致使工廠產能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在其次季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分派在各項花費上，不會導致缺少材料或人員而無法生產的狀況。

其次季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產品生產的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領市場份額的好機遇，這也導致了后來的市場份額一直較低。根據我們新接手的訂單數量，我們及時的調整了市場戰(zhàn)略和產品計劃，將資金放在實用類的手機產品，并擴展市場發(fā)展渠道，并聘請了十幾名市場營銷人員和個人，增加產能和銷售能力。

第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終究有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的購買和設備的購置，并相應增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應。我們小組也對公司的生產線進行了升級和產品的認證。

第四季度，訂單的增加并沒有宛如我們預期的一樣，而是出現了被罰款的風險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調整了產品生產計劃，減少產量，增加高檔、利潤較高的產品投入。

第五季度，公司的業(yè)務盈利突破百萬，但是依舊無法和市場老大幾千萬相比，

市場份額不是那么簡單讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產時尚和科技類手機。

第六季度以后我們的產品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季終止，我們依舊還是第六名。

看著倉庫堆積的產品和原材料，和永遠的第六名，雖然多少有些惋惜，但是我們終究學到了一些公司設立的相關經驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO篇二

一、實習目的：

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二、實習時間：20xx、6、2020xx、6、24為期五天

三、實習軟件簡介

《創(chuàng)業(yè)之星》

一、實習目的：

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

是金蝶公司旗下的軟件之一，運用先進的計算機軟件與網絡技術，結合嚴密和精心設計的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論，全面模擬真實企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運營管理過程。學生在虛擬商業(yè)社會中完成企業(yè)從注冊、創(chuàng)立、運營、管理等所有決策。通過這種實訓課程，可以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，提升學生的綜合素質，加強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領先的商業(yè)模擬引擎，讓學生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐。

《創(chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程?！秳?chuàng)業(yè)之星》主要包括三大部分功能模塊：創(chuàng)業(yè)測試、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)實踐。

《創(chuàng)業(yè)之星》領先優(yōu)勢：

創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性十分強的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法，無法讓學生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實狀況，對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務、經營決策、風險控制等都很難有切身的體會。作為一門實踐性課程，《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行，真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作，加強感性認識，提升綜合素質。

1、創(chuàng)新性

教學模式與教學方法創(chuàng)新，加強實踐動手環(huán)節(jié)，完全解決重理論輕實踐的教學現狀。

2、先進性

設計理念先進，表達了素質教育的內涵，突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng)。提高學生的創(chuàng)業(yè)意識，加強學生的創(chuàng)業(yè)能力。

3、系統(tǒng)性

全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識，包括創(chuàng)業(yè)計劃書、資金籌措、企業(yè)注冊、創(chuàng)業(yè)管理、風險控制、團隊合作等各方面。

4、實用性

重視理論與實踐結合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設計的背景，使學生仿佛身臨其境，教學過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。

5、趣味性

獨創(chuàng)的3d引擎與動態(tài)建模技術，逼真再現企業(yè)場景，學習過程生動好玩兒，同時又充滿對抗競爭。產品支持數十人的小班教學和數千人同時進行的大規(guī)模競賽。

6、互動性

學生全程實戰(zhàn)，師生實時互動，動態(tài)生成圖表數據，便利教師授課指導與分析點評。

四、實習過程

6月24日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，技術總監(jiān)，市場總監(jiān)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。

銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據市場預計狀況來分派每款產品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利?？紤]企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的利潤，由于盈利是企業(yè)存活的根本。最終考慮企業(yè)的資金狀況是由于銷售產品得到的是應收賬款，假使賬期過長，會使企業(yè)的貨款因無法變現影響企業(yè)的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。下面我對本次實習過程進行簡要的介紹：

6月206月23日我們先熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的，我們該如何安排生產等。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產經營。

6月24日第0季度時進行一些公司必要的登記注冊、開設賬戶、申請公司名稱、租用相關寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等。

前期工作完成后，我們開始進入第1季度的生產經營，吸取前幾天生產經營的失誤，第一季度我們引進一條手工生產線和一條柔性生產線。柔性生產線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產，于是我們決定雇用兩個生產工人、兩個銷售工人，設計研發(fā)了四種產品分別是實惠型的：k娃、k寶；經濟型的：海寶；品質型的：福娃。開發(fā)上海、廣州兩個市場，對實惠型產品進行相關的廣告宣傳??第一季度終止后我們的排名不靠前也不是最終居于第六位。

其次季度開始后我們開始生產經濟型與實惠型的產品隨著市場的擴大我們又重新雇用了一個銷售工人，由于柔性生產線已經投入生產使用所以要重新雇傭兩個生產工人，開發(fā)廣州、武漢兩個市場。由于每一季度末需要給工人支付工資、各類生產研發(fā)費用等綜合起來需要將近十萬元為了預防緊急借款額狀況發(fā)生我們向銀行申請了三個季

度的短期借款。在其次季度終止后我們的排名開始向前走，財務表現狀況也較讓人滿意。

第三季度，我們縮小生產規(guī)模將新雇傭的兩名生產工人辭退、出售了手工生產線只剩下一條柔性生產線以及兩個生產工人，由于廣州市場開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。由于隨著生產經營的擴大后期對產品的質量以及其他會越來要求月嚴格我們進行了iso以及icti的資質認證，由于畏懼發(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。

第四季度開始，我們要為還第五季度的短期借款做好準備但是由于我們資質認證晚了一個季度導致我們的品質型產品無法銷售無法報價，因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉上出現了一定的難度，于是這一季度我們沒有進行市場開發(fā)。但是第四季度終止后我們的排名卻居于第一位。

第五季度開始我們發(fā)生了緊急借款，但是我們還是按原計劃進行生產，只不過由于資金周轉問題我們決定暫停了成都市場的開發(fā)，暫停對icti的資質認證。第五季度生產終止后我們排名急劇后退。由于其他小組市場開發(fā)完成接受的訂單比我們多。我們由于各類原因市場占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。

第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款，由于沒有足夠的資金進行icti的認證在好多市場上我們的產品受到限制不能報價不能銷

創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO篇三

姓名：

學號：

班級：

實訓分組：

小組角色：

實訓地點：

一．實訓目的：

1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策；

2、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經營以及運行的；

3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；

4、用管理模擬方法來學習，其基礎是對管理問題進行模擬；

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

二．實訓時間：

20xx年xx月17日——20xx年xx月18日

三．實訓方式：

我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色，10個小組之間進行競爭。

四．實訓內容：

每個小組的成員依照老師授課時的要求分別擔任虛擬公司的總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承受相關的管理工作，通過對市場環(huán)境與背景資料的分析探討，完成企業(yè)運營過程中的各項決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)、產品設計、生產規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經營決策，重視實習的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關鍵。

五．實訓總結：

一，背景分析

實習軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據老師的分組，我們試驗教室中一共有10個小組參與實習，這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產品上有九個競爭者。依照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產品市場的競爭難度。

二，經營策略

1.戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場，以首攻新市場的優(yōu)勢和產品高度滿足消費者需求為基礎來獲取最大的市場份額。

2.營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限，我們根據消費者的需求保守生產了足額了實用型產品，占領實用產品的市場。之后兩季根據財務的預算分析

得出時尚型產品的盈利最高，其次是科技和商務，再結合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務型產品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發(fā)新產品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務型需求相對較多。實習后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當正確的。

3.生產管理。在這一方面，我們嚴格控制產品原材料的購買和生產能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預定適合的量，原料的購買總數要和生產線的生產能力以及工人的在崗數量完全匹配等，這樣以防導致工人閑置產生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導致滾動資金不足等狀況的出現。

4.財務管理。其實結合之前的幾項管理都有涉及到財務的工作，最主要的當然是認真全面的分析后做好最正確的預算，為企業(yè)的下一步最好充分的準備，始終走在企業(yè)運營的前方。

三，績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度由于資金、產品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。其次季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分確切的預算銷售了可觀的產品數量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步操作，嚴格把控對市場需求和自身生產能力的提高的分析并做出相應最正確的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。四，企業(yè)經營成敗原因總結分析。

我公司的經營結果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設計、營銷策略、市場開發(fā)還是產品計劃、生產規(guī)劃等，我們組員都是依據各自職位的要求嚴格把控，細心分析，最終小組商榷一致共同做出的決策。這充分表達了大家的團隊精神。小組的.經營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學習所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最終我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關系。公司經營之初我們由于資金的周轉不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是防備翼翼計算著剩余資金。假使我們在第一季度貸夠合理的款，去開發(fā)市場和生產力等，我相信我公司的經營績效會更加優(yōu)秀。

六．心得體會：

一，對真實企業(yè)運營管理的理解與體會；

這次生產實習的最大感悟就是：要有戰(zhàn)略性的眼光，不能只顧眼前要從長遠利益考慮；一個公司經營是否得除了你的產品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力領導能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名財務總監(jiān)所肩負的義務，產品的報價要合理；下一季度的預算要精準；材料購買和人員的聘用要和相關部門的經理共同決策最有方案；還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉〞的內涵，在商品市場日趨競爭猛烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫；此次生產實習更是讓我體會到在現實的生產經營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，冷靜應對一切突發(fā)事件。

二，對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)；

1．組建優(yōu)秀的工作團隊，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質和相應的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。

2．統(tǒng)攬全局做好市場分析，結合眾人的看法做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3．要時刻敦促財務的報表分析，很好的把握好公司資金的運轉。

4．對產品的定位要精準，符合市場人群的需求。

三，對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認識。

1、在進行生產實習之前要做到先規(guī)劃好

2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長

3、在進行生產實習過程中的膽子要大一些

4、要擅長分析市場行情，做到冷靜應對

5、可以多組織類似這類的生產實習活動做到學以致用、激發(fā)學生的創(chuàng)新能力、動手能力、實踐能力

創(chuàng)業(yè)之星實訓心得體會CEO篇四

通過“創(chuàng)業(yè)之星〞實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)（cto）。技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行探討與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質量分析工作，制定預防和改正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

第一季度開始，我們針對北