施工安全培訓(xùn)心得體會(huì)

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《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問包括的層面特別廣泛，涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)全部職工都必需具備的基本平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問。主要包括以下內(nèi)容：機(jī)械電氣平安技術(shù)、防火防爆平安技術(shù)、特種設(shè)備平安技術(shù)、平安人機(jī)工程、危急化學(xué)品平安技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危急設(shè)備和區(qū)域及其平安防護(hù)的基本學(xué)問和留意事項(xiàng)，有關(guān)電氣設(shè)備〔動(dòng)力及照明〕的基本平安學(xué)問，起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸有關(guān)的平安學(xué)問，生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的平安防護(hù)基本學(xué)問。

《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問教育是指某一作業(yè)的職工必需具備的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的教育。專業(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問教育比較特地和深化，它包括平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)學(xué)問以及依據(jù)這些技術(shù)學(xué)問和閱歷制定的各種平安生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲掌握等。

通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)技術(shù)》學(xué)問，我覺得這不僅對(duì)缺乏平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的人需要，同時(shí)對(duì)具有肯定健全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問或?qū)I(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)和閱歷的人也是完全必要的。由于一方面學(xué)問是無(wú)止境的，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，防止片面性和局限性。事實(shí)上有很多傷亡事故，就是只憑“閱歷”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以，對(duì)具有實(shí)際學(xué)問和肯定閱歷的人、具備肯定平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問的人，也需要學(xué)習(xí)，提高他們的平安生產(chǎn)學(xué)問，把局部學(xué)問、閱歷上升到理論，使他們的學(xué)問更全面。另一方面，隨著社會(huì)生產(chǎn)事業(yè)的不斷進(jìn)展，新的機(jī)器設(shè)備、新的原材料、新的技術(shù)也不斷消失，也需要有與之相適應(yīng)的平安生產(chǎn)技術(shù)，否則就不能滿意生產(chǎn)進(jìn)展的要求。

《平安生產(chǎn)管理學(xué)問》包括平安生產(chǎn)管理學(xué)問概述、〔平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)管理〕、現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)管理、〔平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)〕、重大危急源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控、事故預(yù)警機(jī)制、事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)平安健康管理體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察、生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理、平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的平安學(xué)問。

通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)我熟悉到了企業(yè)要平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行就應(yīng)運(yùn)用平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法，進(jìn)行危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握危急有害因素，組織開展隱患排查治理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定平安制度和規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為，增添平安管理的系統(tǒng)性和有效性，提高企業(yè)生產(chǎn)平安事故預(yù)報(bào)、預(yù)警和應(yīng)急救援力量，提高生產(chǎn)平安事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析水平，提高把握生產(chǎn)平安事故的特點(diǎn)和規(guī)律的力量，提高平安生產(chǎn)管理水平。

施工平安培訓(xùn)心得體會(huì)2

近幾年來(lái)，我國(guó)的平安生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)削減事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康進(jìn)展，有重大意義。

平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，平安意識(shí)差，平安教育滯后，人員素養(yǎng)低，平安投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故緣由幾種狀況。

一、施工人員素養(yǎng)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問和平安防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生平安事故。

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

時(shí)常消失一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，平安意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)平安進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違背平安操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系平安帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲憊過度，操作時(shí)留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪力量減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的`電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對(duì)以上分析，為有效削減平安事故，應(yīng)實(shí)行以下措施。

一、建立健全平安組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必需建立健全項(xiàng)目平安組織機(jī)構(gòu)，確定平安生產(chǎn)目標(biāo)，明確參加各方對(duì)平安管理的詳細(xì)分工，平安崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的平安管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必需支配特地的平安總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行平安管理，建立平安生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職平安員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組平安和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善平安法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)平安法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員供應(yīng)平安防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強(qiáng)平安教育

讓每一個(gè)員工懂得平安學(xué)問，把握平安技能，實(shí)現(xiàn)自己的平安行為責(zé)任，做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員都必需進(jìn)行平安法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問，平安操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必需定期進(jìn)行體驗(yàn)；4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)峻的懲罰；5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進(jìn)行懲罰。

四、加強(qiáng)平安技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工平安技術(shù)措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應(yīng)的保證平安的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組平安員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的平安要求。定期召開平安生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查平安工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工平安行為。平安人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的損害，加大對(duì)平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的平安管理員，對(duì)危急性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和撤除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和掌握。

施工企業(yè)平安管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括平安組織和平安意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)平安管理，首先必需建立科學(xué)的平安規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的進(jìn)展而不斷改變，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)平安管理的投入，使之與生產(chǎn)力量相吻合，使平安生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并常常性的開展和利用形式多樣的平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣闊從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，切實(shí)做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴

施工平安培訓(xùn)心得體會(huì)3

經(jīng)過平安經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶著下，今日下午我們安裝公司在XX項(xiàng)目處的全體員工間續(xù)走進(jìn)平安警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)掌握缺乏而造成的事故現(xiàn)場(chǎng)照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對(duì)應(yīng)的觸目驚心的照片給在場(chǎng)的全部工作人員都上了一堂平安課。作為一個(gè)技術(shù)員，我以我的角度，對(duì)如何避開這類事故談?wù)剛€(gè)人見解。

第一是要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無(wú)問題。一個(gè)正確合理的設(shè)計(jì)方案級(jí)相應(yīng)的圖紙，是保證施工平安的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員，我們要仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙參加圖紙會(huì)審，在施工之前解決設(shè)計(jì)問題。只有設(shè)計(jì)的問題解決了，施工才能平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

其次是要做好書面平安和技術(shù)交底。這項(xiàng)工作可謂是施工過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，平安防范意識(shí)淡薄且平安技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對(duì)于部分“紅線”項(xiàng)目如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在許多平安隱患。所以技術(shù)人員做好平安和技術(shù)交底，就是對(duì)施工一線人員的平安防范意識(shí)和平安技能的“再培訓(xùn)”，從而到達(dá)讓施工人員了解施工過程中應(yīng)當(dāng)留意的平安和技術(shù)事項(xiàng)，最大化避開事故的發(fā)生。

第三是幫助平安員對(duì)一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會(huì)

由于各種緣由，忽視一些平安防范的詳情，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因此保證有力的監(jiān)督就非常重要。但若只靠平安員的話，可能會(huì)顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)他們的平安措施是否做好進(jìn)行肯定的監(jiān)督。這樣既減輕了平安員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

總之，平安是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作深化到企業(yè)的各個(gè)崗位當(dāng)中，每個(gè)崗位上的員工都有自己的平安職責(zé)，也理應(yīng)為整個(gè)企業(yè)的施工平安奉獻(xiàn)力氣，我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的平安著想并為之努力，就肯定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更平安、更開闊、更光明。

施工平安培訓(xùn)心得體會(huì)4

一，平安工作應(yīng)當(dāng)是平安第一，預(yù)防為主，平安應(yīng)當(dāng)是重中之重。擔(dān)心全事故產(chǎn)生的損害，大家都懂，但在平常工作上卻因此輕視，被不警覺，心存僥幸替代，因此要等產(chǎn)生了平安事故，導(dǎo)致了損害，人們才會(huì)回過頭來(lái)警覺。這是由于沒有把平安工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對(duì)這項(xiàng)工作的重視。在修理工作中，要以平安規(guī)章制度為保證，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。

二、提升平安常識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升平安意識(shí)。不損害他人，不損害自己，不被他人損害，也個(gè)別要求每個(gè)員工提高平安意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī)，保證設(shè)備和技術(shù)人員的平安，還要精確把握項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)。生產(chǎn)平安管理者也應(yīng)把平安重于泰山，每時(shí)每刻放在心里，塑造安不忘危的危機(jī)意識(shí)，把平安提及講政治的高度來(lái)了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素。無(wú)論是高風(fēng)險(xiǎn)職位工作人員還是別的工作人員，都就應(yīng)每季度了解有關(guān)平安教育培訓(xùn)。

三、平安生產(chǎn)工作要保證3個(gè)抓，不以平安隱患留間隙。首先要抓重中之重。對(duì)重特大平安作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)性較高的平安作業(yè)要制訂平安措施，提升當(dāng)場(chǎng)監(jiān)管，確保對(duì)策的貫徹。提升過程管理，除在工作中前開展平安交底外，也要經(jīng)常開展查驗(yàn)，覺察平安隱患馬上整頓。其次要抓薄弱點(diǎn)。仔細(xì)進(jìn)行危急點(diǎn)分析。應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注一些工作量較少的簡(jiǎn)潔工作，克服馬虎的想法，并且認(rèn)為簡(jiǎn)潔的工作對(duì)平安沒有好處。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的教育和管